로봇 제품을 "포장"할 때 EU처럼 까다로운 시장에 베트남 로봇을 도입하는 "아주 길고 먼" 여정에 대해 이야기하며… 콩 민 마스터는 웃으며 "베트남 사람들은 정말 훌륭해요. 농담이 아니에요!"라고 말했습니다.
페니카 X에서 최초의 자율 로봇의 "아버지"로 여겨지는데, 처음부터 로봇 연구 및 개발의 길을 추구하도록 영감을 준 것은 무엇입니까?
MSc. Khong Minh: 로봇은 고등학교 때부터 저에게 아주 어릴 때부터 다가왔습니다. 로봇을 정말 좋아했고, 1학년 때부터 로보콘을 시청했습니다. 대학 시절에는 로보콘 팀에도 참여했습니다. 대학에 복귀한 후에는 로보콘에서 학생들을 지도하며 거의 10년을 보냈습니다. 매년 전국을 누볐습니다. 거의 10년 동안 로봇과 함께했는데, 처음에는 열정으로, 나중에는 직업으로 삼았습니다.
저는 2010년부터 로봇공학을 연구하고 가르치기 시작했습니다. 2010년부터 2015년까지는 로봇 매니퓰레이터를 연구했지만, 당시에는 관절 모터나 정밀 센서와 같은 중요한 하드웨어를 구하기가 매우 어려웠습니다. 시뮬레이션뿐 아니라 실제 로봇을 만드는 것을 좋아했기에 모바일 로봇 연구로 전향했습니다. 모바일 로봇은 접근성이 더 좋고, 무엇보다 "메이드 인 베트남"이라는 제 꿈을 이룰 수 있기 때문입니다.
2016년, 알고리즘부터 진지하게 시작한 덕분에 일본에 첫 주문을 받았습니다. 이후 ABB 베트남과 국내 기업들을 위한 프로젝트도 진행했습니다. 이를 통해 우리의 방향이 단순한 연구가 아니라 실질적인 성과를 창출하는 것이라는 확신을 더욱 굳건히 했습니다.
당시 팀은 실험실에 몇 명의 선생님과 학생들로만 구성되어 있었습니다. 하지만 저는 베트남 사람들도 외국인과 똑같다고 믿었습니다. 그들이 할 수 있다면 우리도 할 수 있다고, 어쩌면 더 잘할 수 있다고요.
최초의 로봇 프로토타입부터 현재의 스마트 자율 로봇(이미 시중에 출시됨)에 이르기까지, 여러분과 여러분의... "아이들"에게 가장 기억에 남는 전환점은 무엇이었나요?
MSc. Khong Minh: 아마도 로봇 팔에서 모바일 로봇으로 전환한 것이겠죠. 덕분에 더욱 사실적인 제품을 만들 수 있게 되었어요. 이제 다시 로봇 팔로 돌아갈지도 모르겠네요. 15년 만에 하드웨어 접근성이 훨씬 좋아졌으니까요.
로봇공학, 더 넓게는 로봇공학과 메카트로닉스는 여러 요소를 연결하는 학제 간 분야입니다. 단순한 프로그래밍이나 설계가 아닙니다. 하드웨어, 인공지능, 영상 처리, 센서, 컴퓨터가 서로 공명하는 것입니다. 이러한 요소들은 서로에게 의존하며 서로에게 기여합니다. 만약 하나의 요소만 강하고 나머지 요소들이 "미숙"하다면, 로봇은 여전히 성공할 수 없습니다.
침착하게, 적절한 순간을 기다리세요. 포기하지 않는다면요!
"베트남산" 로봇을 세상에 내놓는 여정에서 가장 중요한 요소는 무엇이며, 특히 Phenikaa X와 Phenikaa 전체의 환경이 이 꿈에 어떻게 기여한다고 생각하십니까?
MSc. Khong Minh: 대학 환경은 매우 중요합니다. 강사로서 저는 항상 최신 기술을 업데이트합니다. 대기업들이 베트남에 오면 종종 학교를 방문하기 때문에 일찍 경험하고 많은 것을 배울 수 있습니다.
하지만 실험실에만 있었다면 장비 구매, 인력 채용, 제품 배포까지 모든 과정이 훨씬 더 느렸을 겁니다. 페니카 생태계에 속한 기술 회사인 페니카-X로 이직하면서 "힘들게" 일할 수 있는 공간이 더 넓어졌습니다. 여기서는 더 많은 권한과 더 많은 책임을 맡게 되었습니다.
페니카에서 신뢰를 받고, 자율성을 부여받고, 무엇보다도 실질적인 업무를 맡게 되어 매우 감사합니다. 그리고 젊은 팀원들이 저를 따르도록 하려면 "실질적인 업무, 실질적인 제품, 실질적인 가치"라는 슬로건을 지켜야 한다는 것을 잘 알고 있습니다. 그들에게 보여줘야 합니다. 재미로 하는 것이 아니라, 철저하게 한다는 것을요!
"베트남산" 로봇 제품이 글로벌 시장에서 경쟁하고 진출하기 위해 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하십니까? 기술, 인력, 전략 또는 그 외 다른 요소가 있을까요?
스승님 콩 민: 여전히 인간적인 이야기입니다. 익숙한 말이지만, 다시 한번 강조하고 싶습니다. 목표에 확고부동해야 합니다. 졸업 전 스승님께서 하신 말씀이 기억납니다. "바람이 어떻게 부는지가 아니라 돛을 어떻게 세우느냐가 중요하다." 바다에서는 바람의 방향이 끊임없이 바뀌지만, 배는 결국 해안에 닿습니다. 조타수가 돛을 어떻게 조정하는지 알고 있기 때문입니다.
많은 로봇 스타트업이 제품 개발이라는 꿈으로 시작하지만, 결국 수입 로봇을 재판매하는 사업으로 전환합니다. 맞습니다. 하지만 기술로 큰 성공을 거두려면 끈기 있게 노력하고 어려운 단계를 극복해야 합니다.
그리고 더 중요한 것은 좋은 파트너를 만나는 것입니다. 저는 항상 호기심 많고 성실하며 탐구심이 강한 파트너를 만날 수 있어서 매우 행운입니다. 그들은 페니카 대학교를 포함한 국내 대학 출신의 젊은 엔지니어들입니다. 저부터 로봇 개발팀 전체까지, 우리는 모두 "100% 국산 제품"입니다. 하지만 저는 누구보다 열등하지 않다고 생각합니다. 세상으로부터 배우고 협력할 수 있지만, 무엇보다도 그 일에 자신감이 있어야 합니다.
치열한 경쟁이 벌어지는 글로벌 시장에서 베트남인이 개발한 로봇의 독특한 장점은 무엇일까요?
MSc. Khong Minh: 저는 종종 팀원들에게 이렇게 말합니다. 여러분보다 뛰어난 사람들이 세상에는 많이 있습니다. 더 나은 조건이 주어진다면 기회를 꼭 잡아야 합니다. 그렇지 않으면 낭비일 뿐입니다!
페니카(Phenikaa)에서 로봇 공학은 새로운 분야입니다. 사람들은 페니카를 비코스톤(Vicostone) 스톤 제품을 통해 알고 있습니다. 훌륭한 제품이죠. 하지만 로봇 분야에서는 저희는… 아직 초보입니다. 그래서 품질로 증명해야 합니다. 제품 품질, 서비스 품질. 거창한 발표는 필요 없고, 그냥 진심으로 하세요.
페니카(Phenikaa)만이 저희를 내부적으로 지원하는 것이 아닙니다. 고객들도 저희를 지원합니다. 공장의 엔지니어, 관리자, 로봇 운영자 등 모두가 저희와 함께하며 진심으로 지원해 줍니다. 현장에서는 그들이 없다면 제품을 개선할 수 없다는 것을 잘 알고 있습니다.
삼성 타이응우옌 공장에서 저는 항상 기억할 것입니다. 페니카 엔지니어들이 계속 일하는 한 SEVT 공장은 계속 켜져 있을 것입니다. 그들은 설계상의 기대를 뛰어넘는 수준으로 로봇을 운영합니다. 그것이 저를 감동시키고 감사하게 만드는 것입니다.
저는 이 "진짜"라는 단어가 페니카족의 문화처럼 영원히 지속되기를 바랍니다.
베트남 로봇과 현재 젊은 엔지니어 인력의 잠재력을 어떻게 평가하시나요?
MSc. Khong Minh: 저희의 강점은 젊고, 똑똑하고, 근면한 고품질 인력입니다. 또한, 인건비는 세계 평균과 비교했을 때 여전히 합리적인 수준입니다.
기술 엔지니어는 프로젝트를 많이 수행할수록 더 "달콤하고" 재능 있는 인재가 됩니다. 하지만 로봇이 모든 것을 다 할 수는 없습니다. 로봇을 작동, 설치, 유지 보수하려면 사람이 필요합니다. 이는 베트남 기업, 특히 베트남 공장에서 로봇 사용이 점점 더 증가하고 있는 상황에서 유리한 요소입니다.
PV: 페니카 대학에서 공학과 기술을 공부하는 학생들에게 응용 연구 분야의 개척 정신을 고취하고 일깨워 줄 메시지를 전하고 싶으신가요?
MSc. Khong Minh: 호기심을 갖고, 부지런히, 그리고 자신감을 가지세요. 여러분과 그들, 세상의 연구 개발 엔지니어들은 할 수 있고, 여러분도 할 수 있습니다. 더 나아가요!
자신이 하는 일을 사랑하고 믿으세요. 끈기 있게 노력하면 언젠가 목적지에 도달할 수 있습니다!
출처: https://tienphong.vn/ths-khong-minh-khong-phai-gio-thoi-the-nao-ma-canh-buom-minh-huong-ra-sao-post1763018.tpo
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