찬메이 항구에 내리는 크루즈 선 관광객들

"큰 질문이지만 답은 없다"

초여름 투안안 해변에 갔을 때, 다른 지방에서 온 관광객들과 수영하러 온 외국인 관광객들을 만났습니다. 그들이 즐길 수 있는 서비스는 수영과 해산물, 두 가지뿐인 것 같았고, 그 외에는 "돈을 쓸" 만한 다른 요소가 없었습니다. 빈즈엉에서 온 관광객 부이 마이 치 씨는 "후에의 해변 서비스는 도시와 가깝지만 투자가 전혀 없었습니다. 해안가에 고급 리조트가 없다는 점이 매우 중요한 요소입니다."라고 말했습니다.

관광객 후기는 많은 사람들이 후에 방문객들의 지출이 1 인당 평균 약 200만 동으로 여전히 낮은 이유와 고급 고객을 유치하지 못한 이유를 부분적으로 설명해 줍니다. 베트남 관광협회 부회장이자 후에시 관광협회 회장인 딘 만 탕 씨는 "고급 고객을 유치하려면 고급 서비스와 고급 투자자가 필요합니다. 이는 후에 관광의 바람이기도 하지만 아직 부족합니다."라고 말했습니다.

후에의 숙박 시설만 해도 현재 887개의 숙박 시설이 있으며, 약 14,100개의 객실과 약 22,650개의 침대를 갖추고 있습니다. 이 중 199개의 호텔(전체 숙박 시설 수의 22.3% 차지)은 8,500개 이상의 객실과 약 14,100개의 침대를 갖추고 있습니다. 그러나 3성급에서 5성급까지의 호텔은 3,424개의 객실과 5,369개의 침대를 갖춘 24개에 불과합니다. 탕 씨는 호텔 부문에서 후에에는 아직 고급 국제 브랜드가 유치되지 않은 반면, 다낭과 꽝남성과 같은 두 인근 지역에는 고급 브랜드가 많이 있다고 말했습니다.

일부 고급 고객을 대상으로 한 간단한 설문조사 결과, 여행 시 다국적 기업을 선호하는 것으로 나타났습니다. 가장 선호되는 브랜드는 노보텔(아코르호텔), 힐튼(블랙스톤), 그리고 메리어트(쉐라톤, JW 메리어트)입니다. 후에에는 유명 브랜드가 부족하기 때문에, 후에에는 놀러 오지만 다낭과 호이안에서는 "잠자리"를 위해 간다는 아이러니가 발생합니다.

관광 전문가들에 따르면, 지방 정부와 관광 업계는 투자 유치를 위한 제도와 정책에 매우 개방적이라고 해도 과언이 아닙니다. 성(省)인민위원회(현 시(市)인민위원회)는 2017년 4월 21일자 결정 제19/QD-UBND호를 발표하여 관광을 포함한 인프라 개발 투자를 촉진하기 위해 해당 지역의 관광 개발 투자 우대 정책 및 지원에 관한 규정을 공포했습니다.

라구나 랑코(Laguna Lang Co), 빈그룹(VinGroup), BRG, 에코파크(Ecopark) 등 국내 관광 브랜드를 보유한 많은 전략적 투자자들이 이 도시에 투자하고 투자를 검토하고 있습니다. 랑코 베이 리트리트(Langco Bay Retreat), SBH 글로리아 후에 리조트(SBH Gloria Hue Resort), 후에 광장(Hue Square), 라 벨라 호텔(La Vela Hotel), 티엔 안 호텔(Thien An Hotel) 등 일부 프로젝트는 이미 완료되어 운영을 시작했습니다. 일부 프로젝트는 운영을 준비 중이며 관광 인프라 발전에 기여하고 있습니다. 하지만 관광객 수요 증가와 후에 관광의 잠재력과 강점에 대한 기대가 높아지면서, 후에 관광에 대한 투자 유치 방안에 대한 해결책은 여전히 미흡합니다.

실제로 후에의 숙박 시설 시설과 서비스는 제대로 투자되지 않았습니다. 엔터테인먼트 및 뷰티 케어 서비스, 스파 서비스, 그리고 식음료와 같은 필수 서비스는 여전히 미흡합니다. 대형 호텔 브랜드가 부족할 뿐만 아니라, 후에에는 대규모 프로젝트에 투자할 전략적 투자자도 부족합니다. 세계적인 브랜드를 유치하여 특별한 경험을 제공하고 골프 코스, 카지노 등 전형적인 관광 상품을 개발할 수 있는 역량도 부족합니다.

호텔 직원 Parkview Hotel Hue가 손님을 위해 객실을 준비합니다

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후에(Hue)는 개방적인 메커니즘과 정책을 통해 투자를 유치하고 유치하는 데 있어 강점을 가지고 있습니다. 그러나 현재 상황에서는 후에뿐만 아니라 다른 지역들도 매력적인 메커니즘과 법규를 준수하여 투자자들과 "악수"할 준비가 되어 있습니다.

후에시 관광협회 회장에 따르면, 투자자들에게 가장 중요한 것은 시장 조사입니다. 투자에는 자본 회수가 필수적입니다. 투자자들은 항상 시장의 투자 역량과 잠재력을 살펴보는데, 이는 후에가 주목해야 할 점 중 하나입니다. 다시 말해, 투자자들이 찾아오려면 많은 단골 방문객이 있어야 합니다.

투자 유치에는 상품 다각화, 관광객 유치를 위한 유리한 메커니즘 구축, 항공-관광, 여행-호텔 연계 등 포괄적인 솔루션이 필요합니다. 쩐 티 호아이 짬(Tran Thi Hoai Tram) 관광국장은 지역 사회가 병목 현상 해소와 투자 유치 활성화에 주력하고 있다고 밝혔습니다. 2030년까지 관광 및 서비스 개발 사업을 추진하고 2045년 비전을 수립한 이후, 지방 정부, 관광국, 관련 부서 및 지부는 관광객 유치, 매력적인 환경 조성, 그리고 관광 부문 투자 유치를 위한 다양한 솔루션을 지속적으로 시행하고 있습니다.

후에시 인민위원회 지도자는 언론과 투자 유치 관련 문제를 공유하면서, 도시가 기업 환경 개선, 지방 경쟁력 지수(PCI) 향상을 위한 솔루션 실행을 지속하도록 지시했으며, 행정 절차에 걸리는 시간을 지속적으로 줄이고, 우호적인 정부 건설을 촉진하고, 정보를 공개하고 투명하게 하며, 공정한 경쟁 환경을 조성하고, 기업과 투자자를 지원하는 정책을 수립하고, 비공식적인 비용, 시장 진입 비용, 시간 비용 등을 줄이기로 약속했다고 확인했습니다. 또한, 도시 지도자들은 개방, 공유, 이해 및 동료애의 정신으로 기업과 투자자의 권고 및 제안을 진지하게 경청하고, 특히 실행 과정에서 발생하는 어려움과 문제를 처리하기 위한 효과적인 조치를 즉시 취할 준비가 되어 있습니다.

기사 및 사진: HUU PHUC

출처: https://huengaynay.vn/du-lich/thu-hut-dau-tu-cho-du-lich-hue-con-nhieu-diem-nghen-153979.html