이러한 목표를 달성하기 위해 공장당위원회는 직원, 근로자, 그리고 직원들의 합의와 노력으로 획기적인 해결책을 제시하고, 여러 운동과 최고 시범 기간을 조직했습니다. 공장은 실질적인 요구에 부응하기 위해 생산 라인과 기술을 현대화했습니다.

연구 주제를 완성한 후 "치워두지" 마십시오.

2020-2025년 임기 Z117 공장 당대회 결의안은 혁신, 기업 지배구조 효율 개선, 그리고 현대식 생산 작업장 및 기술 라인에 대한 투자라는 두 가지 획기적인 목표를 제시했습니다. Z117 공장장인 당홍손 대령에 따르면, 공장은 국방과 경제 모두에서 생산을 발전시키기 위해 신제품이 필요하다고 판단했습니다. 이를 위해서는 생산 능력 향상, 전문화, 그리고 핵심 제품 라인에 대한 집중 투자가 필수적입니다. 공장의 방향은 연구 과제를 적극적으로 실행하는 것입니다. 제품 시험이 성공적으로 완료되면 결과를 상관에게 보고하고 시범적으로 사용합니다. 제품이 요구 사항을 충족하면 대량 생산을 지시합니다.

국방산업총국 간부들이 Z117 공장에서 생산된 제품을 점검하고 있다. 사진: TRAN NAM

성공적인 연구의 핵심은 제품이 기능, 기술, 가격 경쟁력을 모두 충족하고 수입 제품을 대체할 수 있어야 한다는 것입니다. Z117 공장에서 연구한 일부 제품은 베트남 현지 상황에 맞춰 조정되었으며, 지속적으로 개선 및 최적화되고 있습니다. 예를 들어, 군에 배치된 이후 장갑과 방탄 헬멧은 지속적으로 업그레이드되어 더 나은 기능을 갖추고, 더 가벼우며, 전투 환경에 적합하고, 다른 장비와 통합이 가능해졌습니다. 이를 통해 현대화 모델에 따른 군인용 장비를 완성하고자 합니다.

기술적 자율성을 지향하고, 베트남의 잠재력과 지능을 극대화하며, 세계 첨단 과학기술 성과를 신속하게 습득, 흡수, 습득 및 적용하는 것은 정치국 결의안 제57-NQ/TW호(과학기술 발전, 혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 진전)와 중앙군사위원회 결의안 제3488-NQ/QUTW호(군 과학기술 발전, 혁신 및 디지털 전환의 획기적인 진전)에서 ​​강조되고 있습니다. 기계공학 일인자 주식회사(Z117 공장)의 당 서기이자 회장인 황 아인 꽝 대령은 연구가 하룻밤 사이에 성공할 수 있는 일이 아니라, 담대함, 팀의 역량과 부대의 기반에 대한 신뢰, 그리고 기관, 부대 및 연구소와의 협력과 조율이 필요하다고 강조했습니다. 동시에 연구는 단순히 "연구 결과를 비밀에 부치는 것"이 ​​아니라 실질적인 필요를 충족해야 하며, 생산에 직접 활용되어야 합니다.

2020-2025년 기간 동안 Z117 공장은 2015-2020년 기간 대비 생산 및 사업 목표가 증가하면서 성장에 있어 획기적인 진전을 이루었습니다. 특히 매출은 83.8%, 이익은 138% 증가했으며, 근로자 평균 소득은 거의 두 배 증가하여 2025년에는 1인당 월 2천만 동에 도달할 것으로 예상됩니다. 당위원회와 공장 지휘관들은 투자 프로그램 및 프로젝트의 과감하고 효과적인 실행, 계획의 획기적인 진전, 생산 확대, 기술 라인의 현대화, 생산 및 사업 효율성 향상을 주도했습니다. 이와 함께 공장은 생산 라인의 현대화 확장 및 배치에 투자했으며, 심층 투자와 새로운 과학 기술을 적용하는 데 중점을 두었습니다.

2025년부터 2030년까지 공장은 3대 혁신 과제를 추진하기로 결정했습니다. 사업 운영 역량 및 효율성 향상, 조직 효율화 및 효과적인 운영, 과학기술 발전 및 혁신, 행정 개혁 추진, 디지털 전환, 연구·설계·제조·신규·선진·현대 제품 개발에 집중, 경제 생산 촉진, 수출 집중, 방산 제품 수출 참여입니다. 연간 생산·사업 계획을 전면적으로 완료하고, 특히 방산 생산 계획 100% 달성, 연평균 수익 10% 증가, 연평균 소득 5% 이상 증가를 목표로 합니다. 2030년까지 공장 전체 수익에서 경제 수익이 차지하는 비중은 70%를 초과할 것입니다.

각 근로자에게 해결책을 구체화합니다.

Z117 공장의 정치 과제 수행에 있어 당의 지도력은 뚜렷한 족적을 남겼습니다. 공장당위원회는 임기 초부터 정책과 방향을 제시했고, 실행 작업은 활발하게 진행되었으며, 과제를 심도 있게 배정하고 시간과 마감일을 명확하게 규정했습니다. 황 아인 꽝 대령은 "공장당위원회의 지도는 지시, 결의, 결론을 내리는 것뿐만 아니라, 각 작업과 과제의 구체적인 부분을 담당할 간부를 직접 배정하는 것입니다. 이와 함께 각급 당위원회는 민주주의 정신과 솔직한 소통을 장려합니다. 결의에 포함된 목표와 목표는 부대의 역량과 긴밀히 연계되어 있으며, 강요된 것이 아니라 현실과 구체적인 조건에서 도출된 것입니다."라고 말했습니다.

Z117 공장의 생산 활동. 사진: TRAN NAM

Z117 공장이 탄탄한 발전을 이룰 수 있는 핵심 요소 중 하나는 간부, 근로자, 그리고 직원들의 노력과 합의입니다. 기계 기업 1.17(Z117 공장)의 당위원회 서기이자 부국장인 라 쑤언 닌 중령은 기지 부대의 경험을 바탕으로, 현재 공장은 직원의 50%가 참여하는 호찌민 주석 동상 제작에 집중하고 있다고 밝혔습니다. 당위원회와 공장 지도부가 부여한 정책과 과제를 바탕으로, 공장은 이를 구체적인 과제로 구체화하고 각 당원, 생산팀, 그리고 각 그룹에 철저히 전달합니다. 라 쑤언 닌 중령은 "전체 구성원의 합의를 바탕으로, 공장은 과제의 요구 사항을 충족하기 위해 최대한의 역량을 동원할 수 있습니다. 예를 들어, 제품이 배치되면 생산 능력을 30%까지 늘려 정해진 일정을 맞출 수 있습니다."라고 설명했습니다.

또한, 기계기업 1.17 당위원회는 공장당위원회의 결의안을 효과적으로 이행하기 위해 여러 해결책을 마련했습니다. 라 쑤언 닌 중령은 "공장당위원회 결의안은 노동 생산성 향상의 필요성을 강조했습니다. 기업 1.17의 경우, 특히 생산 재편, 근로자 단계 분리, 근로자의 동작, 자세, 도구 변경 필요성 제한, 각 단계 수행 시간 단축 등을 통해 생산성과 품질을 크게 향상시킬 수 있는 이 요구 사항을 이행할 수 있는 많은 기회와 여지가 있다고 판단했습니다."라고 말했습니다. 생산성과 제품 품질 향상과 함께 근로자 소득도 보장되고 향상되어 모든 구성원이 경쟁하고 노력할 수 있는 동기를 부여합니다.

Z117 공장은 향후 1~2개의 스마트 작업장 건설에 투자하여 스마트 팩토리 구축을 목표로 하고 있습니다. 또한, 과학 센터 및 연구소와 적극적이고 적극적으로 협력하여 기술을 이전하고 있습니다. 당위원회와 공장 이사회는 신기술 습득을 위해 인적 자원 투자를 핵심 과제로 삼고 있습니다. Z117 공장은 과학기술 인력이 생산에 필요한 기술을 연구하고 개선하는 다양한 프로젝트와 활동을 장려합니다. 동시에, 직원, 근로자, 그리고 노동자들이 교류, 연구, 경험을 공유할 수 있는 환경을 조성하여 인적 자원 개발에 기여하고, 증가하는 국방 및 경제 생산 수요를 충족시킵니다.

    출처: https://www.qdnd.vn/cuoc-thi-viet-vung-buoc-duoi-co-dang/thuc-hien-hieu-qua-cac-khau-dot-pha-tai-nha-may-z117-1007511