상계세와 원산지 문제: 기업이 공급망을 업그레이드할 수 있는 기회

우주산업베트남(주)은 전체 공급망을 재구성하여 수출 품목에 대한 투명성 기준을 충족하기 위해 내부 원산지를 통제했습니다.

타인호아 에서는 이러한 상황이 섬유, 전자제품, 가공 농산물, 가전제품 등 주요 수출 산업에 뚜렷한 영향을 미치기 시작했습니다. 대규모 산업단지에 있는 많은 기업들은 파트너들이 직물, 액세서리, 가공 화학물질의 경우 특히 원산지를 각 재료 코드까지 투명하게 공개하도록 요구하기 때문에 미국으로의 수출 주문이 지연되거나 다른 곳으로 변경되었다고 말했습니다. 담요, 카펫, 매트리스, 수출용 의류 등의 제품 생산을 전문으로 하는 우주산업베트남(주)은 직접적인 영향을 받은 사업체 중 하나입니다. 이전에는 저렴한 가격과 안정적인 공급 덕분에 회사의 투입 자재의 70% 이상을 중국에서 조달했습니다. 그러나 2024년 중반부터 미국과 한국의 주요 파트너들은 조사 대상 국가로부터 보조금을 받지 않았는지 확인하기 위해 각 롤의 원단, 실, 심지어 포장재와 라벨의 원산지에 대한 자세한 문서를 요구했습니다. 이러한 엄격한 요구 사항에 직면하여 우주는 전체 공급망을 재구조화하고, 보다 신뢰할 수 있는 ASEAN 국가에서 수입으로 전환하고, 투명성 기준을 충족하기 위해 내부 원산지 관리 시스템을 재구축해야 했습니다. 이로 인해 비용이 상당히 증가하지만, 회사 대표에 따르면 이는 수출 시장을 유지하기 위해 필요한 가격입니다.

이러한 사례는 고립된 것이 아니라 타인호아 지역의 섬유, 신발, 가전제품 기업에서 흔히 볼 수 있는 추세가 되고 있습니다. 하지만 그러한 도전 속에는 매우 명확한 기회도 있습니다. 기업이 공급망을 적극적으로 관리하고, 원자재를 현지화하고, 체계적인 추적 시스템을 구축해야만 국제 시장에서 자신의 입지를 유지할 수 있습니다. 따라서 공급망을 업그레이드하는 것은 더 이상 선택 사항이 아니라, 새로운 무역 질서에 적응하기 위한 필수적인 요구 사항입니다.

응옥락 현에 위치한 푹틴 농림산물 및 농업 자재 가공 주식회사 소속의 푹틴 카사바 전분 가공 공장은 일본, 한국 등 수요가 많은 시장에 카사바 전분을 수출하는 데 주력하며 괄목할 만한 발전을 이루었습니다. 특히 동아시아 시장에서 원산지 장벽이 점점 더 엄격해지고 있다는 사실을 깨달은 이 회사는 민티엔, 응옥리엔, 민선 지역의 수백 가구의 카사바 재배 가구와 적극적으로 협력하여 VietGAP 기준을 충족하는 원자재 생산지를 구축했습니다. 덕분에 파종, 심기, 수확, 가공, 포장에 이르는 전체 유통 과정을 각 배송물에 부착된 QR 코드를 통해 관리하고 추적할 수 있습니다. 이러한 투명성과 철저한 투자 덕분에 기업은 주요 파트너와 장기 계약을 유지하여 원산지 조사나 상호 세금 적용의 위험을 피할 수 있습니다. 반면 많은 다른 기업은 유효한 공급망을 증명할 수 없어 국내 시장으로 돌아가야 합니다.

푹틴(Phuc Thinh) 농림제품 및 농산물 가공 주식회사의 응오 티엔 꽝(Ngo Tien Quang) 부회장은 다음과 같이 말했습니다. "현재 수출은 제품 품질뿐만 아니라 공급망의 투명성과 위험 관리에 관한 것입니다. 추적 가능성이 불분명한 여러 공급원에서 카사바를 계속 수입한다면, 상호세 부과 위험으로 인해 비용이 1.5배까지 상승하여 모든 경쟁 우위를 잃을 수 있습니다. 원자재 지역을 연결하는 것은 품질을 안정시키는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 대규모 시장을 통해 장거리 운송을 가능하게 하는 "신뢰할 수 있는 여권"이기도 합니다."

실제로, 탄호아성은 국내 공급망을 구축하고 업그레이드할 수 있는 충분한 기반을 갖추고 있습니다. 산업과 농업의 급속한 발전과 점점 더 완벽해지는 물류 시스템에 따라, 이 지방은 가공 공장, 원자재 지역, 지원 서비스 기업 간의 연결 고리를 형성할 수 있는 큰 잠재력을 가지고 있습니다. 응이손 경제 구역과 대규모 산업 단지에는 많은 FDI 투자자들이 포장, 포장재, 운송부터 반제품까지 지원 공급 생태계를 가져왔습니다. 이 지역의 기업들은 잘 활용하면 원산지 위험을 수입 공급원으로 대체할 수 있고, 비용을 통제하고 국제 표준을 보장하는 데 더욱 적극적으로 나설 수 있습니다.

하지만 공급망을 업그레이드하는 것은 기업이 스스로 해결할 수 있는 문제가 아닙니다. 탄호아성의 많은 기업, 특히 중소기업은 여전히 ​​원자재 분야에 대한 투자 자본 확보, 추적 기술 구현 또는 전략적 파트너와의 연계에 어려움을 겪고 있습니다. 일부 기업은 여전히 ​​수입 시장의 상호 세금 규정에 대한 최신 정보가 부족하고, 이에 적응하기 위한 장기 전략이 없습니다.

그러한 맥락에서 지방자치단체와 산업협회의 지원 역할이 특히 중요해집니다. 우대 신용, 원산지 인증 비용 지원, 국제 무역에 대한 교육 조직, 국내 공급업체 데이터베이스 구축과 같은 정책은 병목 현상을 제거하는 데 도움이 될 것입니다. 동시에, 선도적인 기업이 전체 위성 체인을 이끌어 표준을 높이는 산업 클러스터를 개발하는 것이 경쟁력을 높이고, 규모의 이점을 창출하고, 수출 시장에서 협상 능력을 개선하는 데 핵심이 될 것입니다.

점점 더 치열해지는 수출 상황과 끊임없이 변화하는 관세 장벽에 직면하여 원산지 및 상호세 문제는 기업의 장기적 사고에 대한 시험이 됩니다. 기업이 플랫폼에 투자하고, 투명하고 통제된 솔루션을 선택하기 위해 즉각적인 편의성을 포기할 때에만 기업은 생존하고 글로벌 가치 사슬에서 부상할 수 있습니다. 현재의 잠재력과 긍정적인 움직임을 볼 때, 탄호아는 투명하고 지속 가능한 공급망의 선구자가 될 수 있습니다. 각 제품에 "베트남산" 라벨이 붙을 뿐만 아니라, 새로운 통합 시대에 베트남 기업의 숙련도와 창의성을 명확하게 보여주는 사례이기도 합니다.

기사 및 사진: Chi Pham

출처: https://baothanhhoa.vn/thue-doi-ung-va-bai-toan-xuat-xu-co-hoi-nbsp-de-doanh-nghiep-nang-cap-chuoi-cung-ung-249570.htm