이는 당연한 일입니다. 직원들은 모든 업무의 근간이기 때문입니다. 업무가 빠르게 진행되든 느리게 진행되든, 품질이 좋든 나쁘든, 이는 모두 직원들의 태도와 책임감에 달려 있습니다.
2023년 5월 30일자 탄화성 인민위원회 위원장의 지침 제10/CT-UBND호는 탄화성 내 국가기관의 자문 및 문제 해결 업무에 대한 책임 강화에 관한 것으로, 위원장은 성 산하 부서장, 위원회장, 지부장, 단위 책임자 및 시·군·읍·면 인민위원회 위원장에게 수장의 정신과 책임을 다하고, 맡은 임무를 성실하고 신속하며 효과적으로 수행할 것을 엄중히 당부했습니다.
그러나 여러 부처, 기관 및 지방 정부의 참여에도 불구하고 공공 서비스 이행의 전반적인 질은 기대에 미치지 못하고 있습니다. 일부 공무원들은 여전히 책임을 회피하는 경향을 보이며, 심지어는 맡은 바 임무 수행에 대한 두려움 때문에 직무를 소홀히 하는 경우도 있습니다. 특히 면 단위의 일부 공무원들은 전문성과 인식이 부족하여 특정 업무 처리에 병목 현상을 초래하고 있습니다. 이러한 상황이 지속된다면 해당 지역의 이미지가 손상되고 투자 환경에 부정적인 영향을 미치며 지역 발전을 저해할 것입니다.
성(省)과 각 지역 및 부문의 높아진 발전 요구에 직면하여 공무원들은 정치적 의지를 강화하고, 전문 기술을 향상시키며, 책임에 대한 두려움, 직무유기, 그리고 책임 회피를 극복해야 할 필요가 있다.
응우옌 호아이 안 성 인민위원회 위원장은 2025년 말 성 인민위원회 회의에서 유권자들의 의견과 제안을 설명하고 답변하면서, 2026년까지 해결해야 할 “병목 현상”을 해소하기 위한 7가지 핵심 과제를 제시했습니다. 그중 하나는 간부의 자질 향상입니다. 이에 따라 간부, 공무원, 공공기관 직원의 검토, 재편성, 재배치를 실시하고, 핵심성과지표(KPI) 기준에 따라 간부를 평가하여 간부 배치 및 활용의 공정성과 객관성을 확보할 계획입니다. 이는 유능한 간부의 참여를 유도하고 무능하거나 소극적인 간부를 퇴출시키는 데 도움이 될 것입니다.
성 인민위원회 위원장이 유권자와 성 전체 주민들 앞에 제시한 정신과, 성 인민위원회가 발표한 2026년 과제 이행 행동 계획에서 강조한 행정 기강 강화 및 질서 확립 요구는, 낙후와 정체의 늪을 깊숙이 파고들어 병목 현상을 해소하고, 진정으로 유능하고 실무적인 공무원 팀을 구축하여 성의 발전 요구를 충족시키고 더 높은 단계로 도약하겠다는 매우 높은 의지를 보여줍니다.
투민
출처: https://baothanhhoa.vn/tiep-tuc-tri-benh-so-trach-nhiem-274488.htm
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