광닌성 미디어 센터는 광닌성 신문사, 광닌성 라디오 및 텔레비전 방송국, 광닌성 인민위원회 산하 종합전자정보포털, 하롱신문(성문학예술협회) 등 광닌성 내 정보 및 언론 기관들을 통합하여 설립되었습니다. 이 센터의 설립은 중앙 정부와 광닌성의 방침에 따라 과학 , 효율성, 혁신을 보장하고, 정보 및 언론 기관의 운영 질을 향상시키며, 업무 수행, 기구, 인력 및 재정 운영에 대한 자율성과 자기 책임을 강화하는 데 중점을 두고 있습니다.
성 미디어 센터의 조직과 기구를 안정시키기 위해 성 당위원회 상임위원회는 성 라디오-텔레비전 방송국과 꽝닌 신문의 전 이사, 편집장, 부이사, 부편집장을 역임한 동지 7명을 센터 부이사로 임명하고, 성 당위원회 위원인 동지 1명을 센터장으로 임명하기로 결정했습니다. 센터는 2024년 7월 센터장 직책을 개편했습니다. 현재 센터에는 센터 장 1명과 부이사 3명이 있습니다.
센터의 조직은 22개의 전문 부서급 중심점에서 14개의 산하 부서로 축소되었으며, 8개의 부서급 중심점이 축소되었습니다. 센터는 정치 시스템 조직을 혁신하고 간소화하기 위해 현재 14개 부서에서 12개 부서로 규모를 줄이기 위한 연구를 계속하고 있습니다. 2025년 3월 기준, 센터의 공무원 수는 250명으로 설립 당시보다 43명이 감소했습니다. 센터는 새로운 요구 사항을 충족하기 위해 공무원의 구조 조정 및 자질 향상과 관련된 간소화 로드맵을 지속적으로 실행하고 있습니다.
센터는 통일된 보도기관을 기반으로 "멀티미디어 융합 보도실, 다양한 유형의 기자, 정보기술을 기초로"라는 모델로 운영되어, 모든 데이터의 디지털화, 모든 단계의 전산화를 통해 점차 디지털 전환을 추진하여 각종 유형의 저널리즘의 힘을 활용하고 있습니다.
각 기자와 편집자의 자원, 역량, 강점, 그리고 능력 활용을 최적화하는 작업이 점차 개선되고 있습니다. 기자와 편집자의 약 70%는 다양한 유형의 저널리즘을 위한 멀티미디어 뉴스와 기사를 제작할 수 있으며, 그중 약 15%는 전문 작업 제작에 집중하여 기자와 현장의 접촉 빈도를 줄이고 행사 진행 인력을 간소화하며, 조직 내 중복 문제를 해결하고 기존 프로그램 및 보도 자료 제작 비용을 절감하는 데 기여하고 있습니다. 센터는 매년 평균 4,680 건의 뉴스 프로그램과 기사, 약 900건의 생방송 라디오 프로그램을 제작하고 있으며, 4만 건 이상의 뉴스와 기사를 꽝닌성 전자신문에 게재하고 있으며, 하루 평균 7만 건의 방문을 기록하고 있습니다.
센터는 또한 광닌성 미디어 애플리케이션을 구축하고, 팬페이지(소셜 네트워크 포럼) "QMG-광닌성 뉴스 24/7"을 개설했으며 , 외국어 팬페이지도 개설했습니다. 동시에 도서 출판, 행사 조직, 홍보 활동, TV 시리즈, 다큐멘터리, 지방 유명곡 뮤직비디오 제작 등 새로운 업무를 효과적으로 수행하기 위해 리소스를 집중하고 있습니다 .
기존 언론 플랫폼을 효과적으로 홍보하고, 효율적인 조직 운영과 효율적인 운영을 바탕으로 디지털 언론의 발전을 도모하기 위해 도미디어센터는 혁신에 주력하여 조직 모델을 공고화하고 완성하며, 경영 및 운영 메커니즘과 프로세스를 더욱 능숙하게 운영하고, 발주 메커니즘을 강화하며, 언론 및 미디어 제품을 생산하는 업무를 할당하고 자율성, 재정 균형, 미디어 경제 활동의 질적 변화 메커니즘을 효과적으로 구현하는 등 잠재력과 규모, 역량을 확대합니다.
센터는 효과성, 효율성 및 효율을 개선하는 핵심 요소로 인간을 파악하고, 멀티미디어 및 다양한 형식으로 폭넓게 작업할 뿐만 아니라 정보 분야에서 심도 있게 작업하고 분석 저널리즘과 데이터 저널리즘의 강점과 활력을 활용하는 인적 자원 팀을 유치하고 품질을 지속적으로 개선하여 북동부 지역에서 강력한 광닌 미디어 센터를 구축하는 데 기여할 것입니다.
까오 퀸
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