매출이 급격히 감소했습니다
한통따이 시장(호치민시 고밥구)에서 초창기부터 사업을 해 온 쑤언라이 씨(65세)는 "지금처럼 한산한 풍경을 본 적이 없다"고 말했습니다.
라이 여사는 손님이 없어 일찍 매점을 닫았습니다(사진: 응우옌 비).
그녀가 이곳에서 사업을 시작한 지 20년이 넘었고, 전성기였던 400여 개의 가판대가 있는 이 시장은 항상 손님으로 북적였습니다. 그녀 같은 원단 상인은 하루에 천만 동(VND) 이상을 벌 수 있었습니다.
지금은 시대가 바뀌어서 하루에 수십만 동을 버는 것도 그녀에게는 행운입니다.
"코로나19 팬데믹 이후 저희 사업은 많은 어려움을 겪었습니다. 점차 더 많은 상인들이 노점을 되찾으면서 시장은 점점 더 텅 비어갔습니다. 현재 약 20개의 노점만 영업을 하고 있습니다."라고 라이 씨는 말했습니다.
여성 상인은 이러한 상황의 원인이 전반적인 어려움으로 인해 사람들이 소비를 줄여야 하기 때문이라고 말했습니다. 시장의 주요 고객은 직장인이나 학생, 즉 중산층입니다. 하지만 이들이 일자리를 잃으면서 상인들도 상당수의 "단골손님"을 잃었습니다.
예전에는 시장이 북적거렸고, 라이 씨와 상인들은 보통 밤늦게 짐을 싸서 가판대를 닫곤 했습니다. 지금은 저녁 6시가 되면 대부분의 가판대가 텅 비어 있습니다. 더 오래 서 있어도 구매자가 많지 않을 테니까요.
사업은 부진하고, 생활비는 부족하며, 많은 소규모 사업체들이 아이들을 학교에 보내지 않고 시장에 데려와 판매도 하고 돌보기도 합니다(사진: 응우옌 비).
"다행히 가판대라 집세를 내지 않아도 되고, 버틸 수 있어요. 다른 가판대 주인들은 월세 최소 200만 동(VND)은 내야 하는데, 시장에서 살아남기가 정말 어려워요."라고 라이 씨는 말했다.
짱 씨(40세)는 한통따이 시장에서 다섯 개의 가판대를 운영하고 있습니다. 짱 씨는 온라인 쇼핑이 증가하면서 젊은 사람들이 더 이상 시장에 오지 않는다고 말했습니다. 그녀의 가판대는 대부분 창고로 임대되고 있습니다. 가게로 임대할 수 있는 가판대는 단 하나뿐이며, 소규모 상인이 버틸 수 있는 최장 기간은 6개월에 불과합니다.
실제로 많은 노점의 임대료가 인하되었습니다. 시장 관리위원회와 노점주들도 고객 유치를 위해 여러 차례 시설 개보수를 시도했지만, 상황은 그다지 긍정적이지 않았습니다.
고객이 더 이상 기존 시장에 관심이 없을 때 떠나기
티엔 씨(35세)는 한통따이 시장에서 10년 넘게 판매를 해왔으며, 올해 말까지 영업을 한 뒤 그만둘 계획입니다.
"일주일 내내 옷 몇 벌 팔았어요. 오늘은 가판대 임대료가 한 달에 300만 원인데 드레스 한 벌밖에 안 팔렸어요. 이렇게 장사가 너무 안 돼서 더 이상 버틸 수가 없어요." 티엔 씨가 말했다.
한통따이 시장의 많은 노점은 임차인 부족으로 문을 닫았습니다(사진: 응우옌 비).
"아침에 나가고 오후에 들어오는" 상황을 떠올리자 티엔 씨는 우울해졌습니다. 자신이 주노동자였고, 가판대가 온 가족의 주요 수입원이었기 때문입니다. 하지만 이제 가계 생활은 전적으로 남편의 수입에 달려 있습니다. 가판대에서 번 돈으로는 매일 시장에 갈 수 없었습니다.
"고객들은 이제 쇼핑 횟수를 줄이고 온라인 쇼핑을 선호합니다. 예전처럼 시장에 가서 쇼핑하는 데 시간을 허비하고 싶어 하지 않죠. 예전에는 시장에서만 판매했는데, 이제는 온라인으로 판매하더라도 경쟁이 더 이상 불가능합니다."라고 티엔 씨는 말했습니다.
소규모 상인들이 상품이 잘 팔리지 않아 시간을 죽이려고 휴대전화와 비닐봉지를 가지고 놀고 있다(사진: 응우옌 비).
호치민시 경제 대학교의 후인 탄 디엔 박사에 따르면, 전통 시장의 활동 감소는 시장의 자연스러운 변화를 반영하는 불가피한 추세입니다.
그는 "조만간 온라인 판매 채널이 편의성 덕분에 점차 전통적인 시장을 대체하게 될 것"이라며 "구매자는 흥정 없이도 가격을 확실히 알 수 있다"고 말했다.
실제로 시장의 구매력과 관련하여, 코로나19 팬데믹 기간과 이후에 많은 근로자가 고향으로 돌아갔지만, 모든 사람이 호치민시로 돌아온 것은 아닙니다.
2022년 2분기 이후 베트남 경제는 팬데믹과 경제 위기로 심각한 타격을 입었습니다. 특히 섬유, 신발 등 수출 생산 지역과 노동집약적 기업들은 주문이 끊겼습니다. 실업자들이 고향으로 계속 돌아오고 있으며, 설령 고향에 남는다 하더라도 생활은 어려워질 것입니다.
디엔 씨는 "전통 시장의 주요 고객은 근로자들이기 때문에 일자리 감소, 급여 감소는 시장의 구매력에 직접적인 영향을 미쳐 소규모 상인들을 힘들게 만든다"고 말했다.
한통떠이 시장은 과거 호치민시에서 가장 번화한 패션 시장이었습니다(사진: 응우옌 비).
결국 의사는 전통 시장 상인들의 사업 상황이 점차 회복되려면 2023년 3분기 말까지 걸릴 것이라고 예측했습니다. 현 씨에 따르면, 현재로서는 상인들이 "직장을 지키기 위해 노력하는 것" 외에는 할 수 있는 일이 없습니다.
후인 탄 디엔 박사는 또한 전통 시장이 변화하지 않으면 생존에 어려움을 겪을 것이라고 경고했습니다. 그는 시장을 체계적으로 계획하고, 여러 구역으로 나누어 노점상과 보도 침범을 근절하여 높은 임대료를 부담해야 하는 노점상과 상점을 운영하는 소규모 상인들에게 공정한 환경을 제공해야 한다고 강조했습니다.
또한, 소매업체는 제품의 원산지를 명확히 파악하고, 가격을 명확하게 표시하고, 온라인 판매 채널을 활용하기 위해 협력해야 합니다.
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