호치민시, 지역 의료 중심지로 도약: 경쟁이 아닌, 앞서나가기 위한 전략 필요

TP.HCM thành trung tâm y tế khu vực: không thể đua, phải bẻ lái để vượt - Ảnh 1. — 투두(Tu Du) 병원과 호치민시 아동병원 1(HCMC) 의료진이 태아 심장 수술에 성공했습니다. - 사진: 투두 병원 제공

2025년 5월 말, 호치민시의 투두 병원과 어린이 병원 1은 싱가포르에서 파견된 임산부의 태아에 대한 심장 우회 수술을 성공적으로 수행했습니다.

싱가포르조차 이루지 못한 기술적 성공이었습니다. 더욱 인상적인 것은 이후 이웃 국가의 의사들이 와서 어떻게 하면 좋을지 논의했다는 것입니다. 이 행사는 호찌민시를 지역 의료 중심지로 발전시키는 전략에 대한 새로운 시각을 제시했습니다.

경로를 식별하세요

호치민 시는 의료 서비스를 개발하고 지역 의료 센터가 되기 위해 시설에 대한 투자, 제도 개혁, 의료 시스템 재구조화, 병원-학교 모델 구현, 의료에 첨단 기술 적용, 의료관광 조직 등 여러 가지 중요한 전략을 시행하고 있습니다.

이런 방식의 업무는 우리나라에서는 새로운 것일 수 있지만, 다른 나라와 비교하면 획기적인 변화를 가져올 만큼 크게 다르지 않습니다.

마닐라, 쿠알라룸푸르, 싱가포르, 방콕 등의 도시들은 이러한 투자를 해왔고 지금도 하고 있습니다. 우리가 최선을 다해 경쟁에 나선다면, 10년에서 15년 후에는 숨이 차서 상위권에 들지 못할 것입니다. 우리가 경쟁에 뛰어들면 다른 도시들도 따라잡을 것이기 때문입니다. 그리고 우리가 더 빨리 달릴 수 있을지 확신할 수 없습니다.

투자를 분산하는 대신 핵심 분야에 집중 투자하는 것이 좋습니다. 싱가포르에서 파견된 임산부의 태아 심장 우회 수술은 좋은 예입니다.

도시의 강점인 전문 분야를 선택하여 선도적인 역할을 수행한다면, 모든 전문 분야를 분산하는 것보다 더 효과적일 것입니다. 예를 들어, 소아과, 산부인과, 수술용 침술 마취과, 만성 질환에 대한 비약물 치료 등이 있습니다.

전문화뿐 아니라 개별화도 선택해야 합니다. 만성 질환을 근본적으로 치료하겠다는 굳은 의지를 가져야 합니다. 이 때문에 다른 나라의 의학은 여전히 정체되어 있습니다. 이것이 바로 호찌민시가 자신만의 강점을 만들어낼 수 있는 방법입니다.

병원(일반) 수준에서는 각 부서가 단 하나의 만성 질환에 대한 치료법 개발에 집중함으로써 도시의 전반적인 전략에 참여할 수 있습니다. 예를 들어, 병원 A는 본태성 고혈압 치료에, 병원 B는 당뇨병 치료에, 병원 C는 천식 치료에 집중하는 식입니다.

모든 목표는 증상 조절에 그치지 않고 완전하고 포괄적인 치료를 지향하는 것입니다. "만약 - 그런 일이 - 그러면 - 그런 일이 - 일어난다"라는 악순환 속에서 헤매는 대신, 우리는 끝까지 나아가야 합니다.

국제적 커뮤니케이션과 브랜드 구축을 촉진합니다

어려운 문제를 해결한 성공 사례를 국제적인 친구들에게 알리기 위한 커뮤니케이션 전략을 동시에 구축합니다 .

환자의 생명을 구하는 첨단 의료 개입, 다른 나라들이 배우고자 하는 선구적인 기술, 만성 질환에 대한 약물 없는 치료 모델 등 모든 이야기는 전략적 홍보 자료가 될 수 있습니다. 이는 환자 유치뿐만 아니라 투자 및 협력 기회를 창출하고 호찌민시의 의료 분야를 국제 사회에서 더욱 발전시키는 데 기여합니다.

약물을 사용하지 않고 만성 질환을 치료하는 모델을 성공적으로 구축하고, 이론적으로 동서양 의학을 결합하고, 체계적으로 동서양 정신을 통합하는 최초의 장소가 되면... 그것은 어느 곳에서도 모방하기 어려운 독특한 "의과대학"이 될 것이며, 그 도시는 병원 규모나 의료 예산 면에서 방콕이나 싱가포르와 경쟁할 필요가 없을지도 모릅니다.