홍보, 투명성, 올바른 수혜자를 보장하기 위해 신용 정책을 구현합니다.

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1월 20일 오후, 박장성 베트남 사회정책은행(VBSP) 이사회는 2025년 업무를 전개하기 위해 2024년 4분기 정기 회의를 열었습니다. 박장성 인민위원회 부위원장이자 VBSP 이사회 위원장인 판 테 뚜안이 회의를 주재했습니다.

회의에 참석한 사람은 도 사회 정책 은행 이사회 위원, 루크 응안 군 주 타운 인민위원회 대표, 군, 마을, 도시의 사회 정책 은행 이사회 위원장이었습니다.

베트남 사회정책은행 지방지부장인 하 꾸옥 꾸안(Ha Quoc Quan)이 회의에서 보고를 했습니다.

하 꾸옥 꾸안(Ha Quoc Quan) 지방 사회 정책 은행 이사는 2024년 실적 보고에서 지방 사회 정책 은행 이사회가 정부, 총리, 지방 사회 정책 은행 이사회, 지방 당 위원회, 지방 인민 위원회의 지시와 결의, 그리고 지방의 사회 경제적 발전 목표와 방향을 면밀히 따르고 있으며, 우대 신용 정책의 효과적인 이행을 지도하고, 빈곤 감소 목표 이행에 기여하며, 해당 지역의 사회 보장을 보장하는 데 중점을 두고 있다고 밝혔습니다.

베트남 사회정책은행(Bank for Social Policy)에 위탁된 지방 예산 자본이 851억 동(VND)에 달하며 중앙 정부의 계획을 완료했습니다. 총 대출액은 2조 동(VND)을 돌파하여 3만 4천 가구의 빈곤 가구와 기타 정책 수혜자가 대출을 받았습니다. 신용 규모는 7조 7천억 동(VND)을 넘어 2023년 대비 7,650억 동(VND) 증가했습니다. 미상환 대출 규모는 전국 7위를 기록했습니다. "박장성 일자리 창출, 유지 및 확대 지원 대출, 2023-2025년 기간" 프로젝트를 시의적절하고 효과적으로 활용하여 1만 2천 1백만 명 이상의 근로자를 위한 일자리 창출, 유지 및 확대를 지원했습니다. 이는 프로젝트 일자리 창출 목표보다 1년 앞당겨 완료되었습니다. 사회주택 대출 고객 304명에게 1,880억 동(VND)을 지급했습니다. 연체 및 동결된 부채 비율은 전체 미상환 부채의 0.12%에 불과했습니다.

사회정책은행 이사회 활동은 달성된 성과 외에도 몇 가지 미흡한 점과 어려움을 안고 있습니다. 일부 신용 프로그램은 연초 대비 마이너스 성장을 기록했습니다. 일자리 창출 및 사회주택 대출은 여전히 제한적이어서 지역 주민들의 대출 수요를 충족하지 못하고 있습니다. 사회정책은행을 통해 위탁받은 지방 재정 자본의 비중은 4.5%로 전국 평균보다 낮습니다.

회의에서 대표들은 베트남 사회정책은행 이사회의 현지 활동 결과를 논의하고 교환했으며 , 2025년에 실행할 솔루션과 과제를 제안하기 위해 단점과 한계점을 지적했습니다. 신용 성장률을 6~10%로 달성하고, 연체 채무율과 채무 유예율을 0.1% 이하로 유지하고, 기관과 주민을 통해 예금을 동원하여 할당된 계획의 100%에 도달하고, 마을 거래율을 95% 이상으로 달성하고, 저축 대출 그룹의 96% 이상을 양호로 분류하는 것을 목표로 합니다.

성 인민위원회 부위원장인 판 테 투안이 회의에서 마무리 연설을 했습니다.

회의를 마치며, 성 인민위원회 부위원장이자 성 사회 정책 은행 이사회 위원장인 판 테 투안은 빈곤층과 기타 정책 수혜자를 위한 신용 정책의 리더십, 방향 및 실행에 중점을 둔 부서, 지점 및 지방 정부를 칭찬하고 인정했습니다.

2025년 사업 계획을 효과적으로 이행하기 위해, 성(省) 인민위원회 부위원장은 각 부서, 지부, 기관, 단위에 2024년 10월 30일자 서기국 지시 제39-CT/TW호를 효과적으로 이행하고, 성(省) 당 상무위원회의 2025년 1월 9일자 제163-KH/TU호 계획을 면밀히 준수하며, 성(省) 인민위원회의 이행 계획 수립에 자문을 제공할 것을 요청했습니다. 각 구(區), 진(鎭), 시는 지역 실정에 맞는 이행 계획을 수립하고, 특히 제39-CT/TW호 지시의 내용을 중심으로 정책, 선량한 사람, 선행, 그리고 차관의 효과적인 활용 사례에 대한 홍보 활동을 강화해야 합니다.

VBSP에 위탁된 지방 예산 자본 배분과 관련하여, 각 구, 읍, 면은 2025년에 VBSP에 위탁된 지방 예산 자본을 신속하게 이전해야 합니다. 사회주택 대출을 위한 예산 자본을 조사, 조정 및 마련해야 합니다. 2026년부터 2030년까지 일자리 창출 및 사회주택 대출, 그리고 지역 내 일부 우선 과제 대출을 위한 예산 자본 배분 계획을 수립하고, 2030년까지 예산 자본이 지역 정책 신용 자본의 15%를 차지하도록 노력해야 합니다.

이사회는 규정에 따라 엄격하게 활동을 관리하고, 각급 대표이사회 구성원은 계획에 따라 엄격하게 감사 및 감독합니다. VBSP에 위탁된 지방 예산의 집행 결과를 감사 및 평가하는 데 주력하며, 기초 단위의 어려움과 장애를 신속하게 해결하도록 지시합니다.

베트남 사회정책은행의 지방지부, 부서, 지점, 기관, 단위 및 지방자치단체는 자원 동원, 신용정책 조직 및 이행, 홍보 및 투명성 확보, 적합한 수혜자 타겟팅, 할당된 신용 계획 목표 신속 완료에 집중하여 지방 전체의 신용 품질을 개선합니다.

성급 사회정치 기관은 구(區) 및 면(区)급 사회정치기관의 지도를 강화하여 담당 업무를 효과적으로 수행한다. 저축대출단체 활동을 점검, 감독, 통합하고 질을 향상시킨다. 사회정책은행이 제공하는 상품과 서비스를 홍보하고 간부, 회원, 그리고 주민들이 이용하도록 유도한다. 정책신용관리 및 모바일뱅킹의 효과적인 활용을 위해 협력한다.

회의에서는 25개 단체가 2024년 지방 내 VBSP 활동에 기여한 공로를 인정받아 표창을 받았습니다.

타오미

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출처: https://bacgiang.gov.vn/chi-tiet-tin-tuc/-/asset_publisher/St1DaeZNsp94/content/trien-khai-chinh-sach-tin-dung-am-bao-cong-khai-minh-bach-ung-oi-tuong-thu-huong