1월 20일 오후, 박장성 베트남 사회정책은행(VBSP) 이사회는 2025년 업무를 전개하기 위해 2024년 4분기 정기 회의를 열었습니다. 박장성 인민위원회 부위원장이자 VBSP 이사회 의장인 판 테 뚜안이 회의를 주재했습니다.
회의에 참석한 사람은 도 사회 정책 은행 이사회 이사, 루크 응안 군 주 타운 인민위원회 대표, 그리고 군, 마을, 도시의 사회 정책 은행 이사회 의장이었습니다.
하 꾸옥 꾸안(Ha Quoc Quan) 지방 사회 정책 은행 이사는 2024년 실적을 보고하면서 지방 사회 정책 은행 이사회가 정부, 총리, 지방 사회 정책 은행 이사회, 지방 당 위원회, 지방 인민 위원회의 지시와 결의, 지방의 사회 경제적 발전 목표와 방향을 면밀히 따르고 있으며, 우대 신용 정책의 효과적인 시행을 지도하고, 빈곤 감소 목표 시행에 기여하며, 지역의 사회 보장을 보장하는 데 중점을 두고 있다고 말했습니다.
베트남 사회정책은행(Bank for Social Policies)에 위탁된 지방 예산은 851억 동(VND)에 달하며 중앙 정부의 계획을 완료했습니다. 총 대출액은 2조 동(VND)을 돌파하여 3만 4천 가구의 빈곤 가구와 기타 정책 수혜자가 대출을 받았습니다. 신용 규모는 7조 7천억 동(VND)을 넘어 2023년 대비 7,650억 동(VND) 증가했습니다. 대출 잔액은 전국 7위를 기록했습니다. "박장성 일자리 창출, 유지 및 확대 지원 대출(2023-2025년)" 프로젝트를 시의적절하고 효과적으로 배치 및 시행하여 1만 2천 1백만 명 이상의 근로자를 위한 일자리 창출, 유지 및 확대를 지원함으로써 1년 앞서 목표했던 일자리 창출을 달성했습니다. 사회주택 대출 고객 304명에게 1,880억 동(VND)을 지급했습니다. 연체 및 동결된 부채 비율은 전체 미상환 부채의 0.12%에 불과합니다.
사회정책은행 이사회의 활동은 이러한 성과 외에도 여전히 몇 가지 미흡한 점과 어려움을 안고 있습니다. 일부 신용 프로그램은 연초 대비 마이너스 성장을 기록했습니다. 일자리 창출 및 사회주택 대출은 여전히 제한적이어서 지역 주민들의 대출 수요를 충족하지 못하고 있습니다. 사회정책은행을 통해 위탁받은 지방 재정 자본의 비중은 4.5%로 전국 평균보다 낮습니다.
회의에서 대표들은 지역 사회 정책 은행 이사회 활동 결과를 논의하고 교환했으며 , 부족한 점과 한계점을 지적하여 2025년 실행을 위한 해결책과 과제를 제시했습니다. 신용 성장률을 6-10%로 달성하고, 연체율과 채무 유예율을 0.1% 이하로 유지하고, 기관과 주민을 통해 예금을 동원하여 할당된 계획의 100%에 도달하고, 마을 거래율을 95% 이상으로 달성하고, 저축 대출 그룹의 96% 이상을 양호로 분류하는 것을 목표로 했습니다.
회의를 마무리하며, 사회정책은행의 지방이사회 위원장이자 지방인민위원회 부위원장인 판테뚜안은 빈곤층과 기타 정책 수혜자를 위한 신용 정책의 리더십, 방향 및 실행에 집중한 부서, 지점 및 지방 자치 단체를 칭찬하고 인정했습니다.
2025년 사업 계획을 효과적으로 이행하기 위해, 성(省) 인민위원회 부위원장은 각 부서, 지부, 기관 및 단위에 2024년 10월 30일자 서기국 지시 제39-CT/TW호를 효과적으로 이행할 것을 요청했습니다. 이는 성(省) 당 상무위원회의 2025년 1월 9일자 계획 제163-KH/TU호를 긴밀히 준수하고 성(省) 인민위원회의 이행 계획 수립에 대한 자문을 제공하기 위한 것입니다. 각 구(區), 진(鎭), 시는 지역 실정에 맞는 이행 계획을 수립해야 합니다. 특히 제39-CT/TW호 지시의 내용을 중심으로, 정책, 선량한 사람, 선행, 그리고 차관의 효과적인 활용 사례에 대한 홍보 활동을 강화해야 합니다.
VBSP에 위탁된 지방 예산 자본 배분과 관련하여, 각 구, 시, 읍, 면은 2025년에 VBSP에 위탁된 지방 예산 자본을 신속하게 이전해야 합니다. 사회주택 대출을 위한 예산 자본을 조사, 조정 및 편성해야 합니다. 2026년부터 2030년까지 일자리 창출, 사회주택, 그리고 지역 내 일부 우선 과제 대출을 위한 예산 자본 배분 계획을 수립하고, 2030년까지 예산 자본이 지역 정책 신용 자본 총액의 15%를 차지하도록 노력해야 합니다.
이사회는 규정에 따라 엄격하게 활동을 관리하고, 각급 대표이사회 구성원은 계획에 따라 엄정하게 감사 및 감독합니다. VBSP에 위탁된 지방 예산의 집행 결과를 감사 및 평가하는 데 주력하며, 기초 단위의 어려움과 장애를 신속히 해소하도록 지시합니다.
베트남 사회정책은행의 지방 지부, 부서, 지점, 기관, 단위 및 지방 자치 단체는 자원 동원, 신용 정책 조직 및 시행, 홍보 및 투명성 확보, 적합한 수혜자 타겟팅, 할당된 신용 계획 목표 신속 완료, 지방 전체의 신용 품질 개선에 협력하고 집중합니다.
성급 사회정치 기관은 구(區) 및 면(区)급 사회정치기관의 지도를 강화하여 담당 업무를 효과적으로 수행한다. 저축대출단체 활동을 감독, 관리, 통합하고 질을 향상시킨다. 사회정책은행의 상품 및 서비스를 홍보하고 간부, 회원, 그리고 주민들이 이용하도록 유도하며, 정책신용관리 및 모바일뱅킹의 효과적인 활용을 위해 협력한다.
회의에서는 2024년 베트남 사회정책은행의 해당 지역 활동에 기여한 25개 단체가 표창을 받았습니다.
타오미
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출처: https://bacgiang.gov.vn/chi-tiet-tin-tuc/-/asset_publisher/St1DaeZNsp94/content/trien-khai-chinh-sach-tin-dung-am-bao-cong-khai-minh-bach-ung-oi-tuong-thu-huong
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