7월 12일 오후, 레민카이 부총리는 베트남 우정통신그룹( VNPT )의 2025년까지의 구조조정 계획과 관련하여 각 부처 및 기관 관계자들과 회의를 개최했습니다.
레민카이 부총리는 회의에서 2018년부터 2020년까지 진행된 VNPT의 구조조정 중 일부 측면이 목표에 미치지 못했지만, 디지털 전환과 4차 산업혁명이라는 발전 추세에 발맞춰 달성한 그룹의 사업 실적은 긍정적이라고 평가했다.
레민카이 부총리는 향후 VNPT가 트렌드를 따라잡고 세계 여러 국가와 경쟁할 수 있는 선도적인 제품을 보유한 강력한 기업으로 성장해야 한다고 강조했습니다.
따라서, 현 상황 및 국가 디지털 전환 전략에 더욱 부합하고 발전 요구를 충족할 수 있도록 VNPT를 재편성하는 것이 필요합니다.
레민카이 부총리가 회의에서 발언하고 있다.
VNPT 그룹은 구조조정 내용에 대해 정관 자본 및 VNPT의 자본, 자산, 재무 구조조정, 국제 관행에 따른 디지털 기업 지배구조 혁신, 2021년부터 2025년까지의 VNPT 조직 구조 개편(예: 두 기업을 그룹 모회사로 합병), 인적 자원 관리 구조조정 및 혁신, 디지털 전환, 주주 구조 개편 등을 명확히 밝혔습니다.
또한, 이 계획에는 해외 투자 구조조정 및 선정, 신규 사업 분야(디지털 금융, 모바일 머니) 추가, 지방 통신사 VNPT와 지방 비즈니스 센터 VNPT-비나폰의 자원을 단일 단위로 재편성, 운영 효율성 향상을 위한 그룹 차원의 공유 자원 센터 설립, 경영 검토 및 효율화, VNPT 내 당 조직의 지도 및 감독 역할 강화 등이 포함됩니다.
이번 회의에서 국유자본관리위원회 산하 기업 대표들은 베트남 우정통신그룹의 2025년까지의 구조조정 계획에 대한 각 부처 및 기관의 의견과 설명을 담은 보고서를 제출했습니다.
정부 부처 및 여러 기관의 대표들은 VNPT가 지난 기간 동안 사업 운영에서 이룬 성과를 인정했습니다.
동시에 VNPT의 구조조정 계획 내용에 대한 의견을 제시해 주십시오. 구체적인 내용은 다음과 같습니다. 그룹 구축 및 발전 목표, 사업 분야 추가 제안(모바일 머니, 디지털 금융), VNPT 정관 개정 권한, 자회사들을 모회사로 통합하는 방안, 통합 후 직원 관리 계획, 해외 투자 등입니다.
자회사를 모회사(100% 국유기업)에 합병하는 제안과 관련하여, 레민카이 부총리는 각 부처 및 기관의 합의를 바탕으로 국가자본관리위원회와 VNPT 그룹에 기업법 규정에 따라 이를 시행할 것을 지시했습니다.
또한 레민카이 부총리는 산하 기업 자본관리위원회에 각 부처 및 기관의 의견을 신속히 반영하고, 문서 내용을 확정하여 2025년까지의 VNPT 구조조정 계획을 총리가 지정한 일정(7월 15일 이전)에 맞춰 총리에게 공식 제출하여 심의 및 승인을 받을 것을 요청했으며, 계획의 질과 법규 준수를 보장할 것을 당부했습니다.
레민카이 부총리는 "이번 조치의 취지는 베트남 우정통신그룹이 더욱 강력하게 성장할 수 있는 모든 여건을 조성하는 것"이라고 강조했다 .
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