(QBĐT) - 건설부는 검사를 통해 2019년부터 2024년까지 바돈 타운 인민위원회가 투자한 공사 및 프로젝트에서 여러 가지 위반 사항을 발견했습니다.
이에 따라 건설감독청은 바돈 타운 인민위원회가 국가 예산(주로 성 예산, PV)에서 총 1,725억 VND를 투자하여 투자한 5개 프로젝트를 선정하여 감사했습니다. 바돈 타운 인민위원회는 이 프로젝트들을 바돈 타운 토지기금 투자개발사업관리위원회(이하 "사업관리위원회")에 위탁하여 직접 관리하도록 했습니다. 감사 결과, 다음과 같은 여러 가지 오류와 위반 사항이 발견되었습니다.
기술 연구 보고서 및 기술 경제 보고서의 조사, 작성, 평가, 평가 제출 및 승인과 관련하여 다음 사항이 발견되었습니다. 광토구에서 잔항 국경역(광푹구)까지 이어지는 도로 건설 투자 프로젝트에서 컨설팅 부문은 시공 도면 및 견적을 위한 설계 문서를 작성하고 K95 도로바닥 채움재 565.3m3 초과분을 계산했습니다.
광민사(바돈 타운) 콘남교 양 끝 도로의 기술 인프라 시스템 구축 프로젝트의 경우, 컨설팅 부서는 시공 도면을 위한 설계 문서를 작성하고 C2토양을 매립지까지 운반하는 데 따른 초과 작업을 추정하였으며, 운반 거리는 평균 6.6km, 운반량은 306.86m3 이었습니다.
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광록읍에서 남부읍 중심까지 이어지는 철근 콘크리트 교량 프로젝트(RCB)와 교량 양 끝 도로: 2019년 10월 견적 및 조정 견적(2020년 7월, 2021년 6월)을 작성한 컨설팅 부서는 규정에 따라 담당자 직함을 기재하지 않았으며, 2019년 10월에 작성된 시공 도면 및 견적서의 설계 문서에서 일부 작업의 규모를 잘못 계산하여 견적 금액을 3억 6,621만 동 늘렸습니다.
시공사 선정과 관련하여, 꽝록(Quang Loc) 마을에서 남부 마을 중심부까지 이어지는 철근 콘크리트 교량 프로젝트와 교량 양단 도로에서 몇 가지 주목할 만한 미흡한 점이 발견되었습니다. 견적서에 01 작업 항목의 명칭을 설정하고 시공 설계 도면과 비교하여 잘못된 01 코드 기준을 적용하여 공사 패키지 가격이 1억 2,166만 VND 증가했습니다. 또한, 입찰 서류 작성부터 계약 협상 및 최종 확정까지 시공사 선정 과정, 사업관리위원회(PMB) 및 낙찰자의 엄격한 관리가 이루어지지 않아, 앞서 언급한 바와 같이 승인된 시공 설계 도면과 비교하여 "거더 크레인을 이용한 L=12m 거더 설치"라는 작업 항목으로 시공 계약을 체결하게 되었습니다.
시공 및 시공 감리와 관련하여, 검사 결과 다음과 같은 사실이 발견되었습니다. 광록읍에서 남부읍 중심지까지 이어지는 철근 콘크리트 교량 프로젝트와 교량 양 끝 도로: 사업 관리 위원회, 시공 단위 및 감리 컨설턴트가 일부 공사의 초과 물량을 수용하여 규정에 맞지 않게 총 4억 8,787만 VND의 공사 계약을 체결했습니다.
| 건설감독청은 컨설팅 및 시공 부문에 결론에서 지적된 단점에 대한 요구사항을 심각하게 바로잡고 경험을 통해 배우고 이행할 것을 요구할 것이며, 컨설팅 및 시공 부문이 검사 결론에서 지적된 실수를 건설 활동에서 반복할 경우 행정 제재를 부과할 것입니다. |
건설부는 상기 검사 결과를 바탕으로 투자자, 사업관리위원회, 설계 컨설턴트, 감독자 및 시공 부서의 구체적인 책임을 파악하고, 권한에 따라 다음과 같이 처리했습니다. 광빈 교통건설컨설팅 주식회사에 "철근 콘크리트 교량 프로젝트 및 광록읍에서 남부 지방 중심가까지 이어지는 교량 양단 도로의 용적을 잘못 계산하여 설계 도면에서 계산된 용적과 다른 용적을 산출한" 행위에 대해 4천만 동(VND)의 벌금을 행정 제재했습니다. 광록읍에서 남부 지방 중심가까지 이어지는 철근 콘크리트 교량 프로젝트 및 교량 양단 도로의 시공 도면 설계, 견적, 시공사 선정, 계약 체결 및 계약 체결의 미비로 인해 바돈읍 인민위원회에 4억 8,787만 동(세전 가치)의 벌금을 환수했습니다.
건설부 검사원은 바돈 타운 인민위원회가 지적되고 결론이 난 단점을 검토하고 교훈을 얻도록 권고했습니다. 회수된 금액(4억 8,787만 동)을 건설부 검사원의 임시 계좌로 제때 이체할 책임을 맡고, 프로젝트 관리 위원회가 검사 대상 공사의 건설 활동에서 발생한 단점 및 문제와 관련하여 집단 및 개인의 책임을 검토하도록 지시하고, 할당된 업무를 수행하는 데 있어 프로젝트 관리 위원회의 지도 및 검사를 강화하고, 공사 및 프로젝트의 건설 활동을 조직하고 실행하는 동안 신속하게 수정하여 새로운 공사 및 프로젝트를 실행할 때 위의 단점을 반복하지 않도록 합니다.
프로젝트 관리 위원회의 경우: 공사 및 프로젝트의 건설 활동에서 발생하는 단점 및 문제와 관련된 집단 및 개인의 책임을 검토하고, 설계 문서, 시공 도면 및 견적 준비, 입찰, 공사 및 프로젝트에 대한 단계별 승인 수량 및 완료 승인 수량 관리 등 각 단계에서 건설 비용 관리를 강화하여 위에서 언급한 오류가 발생하지 않도록 합니다.
부이 탄
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출처: https://www.baoquangbinh.vn/phap-luat/202408/tx-ba-don-mot-so-du-an-cong-trinh-co-sai-pham-2219957/
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