이는 과학 기술 , 혁신 및 디지털 전환을 통해 베트남 기업의 구조를 재편할 차세대 선도자를 육성하기 위한 UEH의 전략적 계획입니다.
베트남 기업 발전 과정의 "리더십 격차"
베트남 민간 부문은 국내총생산(GDP) 성장, 일자리 창출, 국가 경쟁력 강화에 상당한 기여를 해왔으며 앞으로도 계속해서 기여할 것입니다. 그러나 이러한 급속한 발전과 더불어 많은 기업들이 경영 능력의 한계를 드러내고 있습니다. 단기적인 사고방식, 시스템적 사고의 부재, 디지털 기술 활용 미흡, 그리고 전략과 실제 운영 간의 큰 격차 등이 그 예입니다.
전문가들에 따르면, 글로벌 마인드, 혁신 역량, 그리고 인재를 이끌어갈 능력을 갖춘 리더의 부족, 즉 "리더십 격차"가 오늘날 베트남 기업 발전의 가장 큰 장애물로 떠오르고 있습니다. 이러한 이유로 고위 경영진 양성 교육은 기업뿐 아니라 경제 전반에 걸쳐 시급한 과제가 되었습니다.
UEH CEO 프로그램은 바로 그러한 배경에서 탄생했습니다. 이 프로그램은 대학의 지식과 비즈니스 실무가 만나고, 경영 과학이 디지털 전환 및 혁신과 결합하여 차세대 리더십 역량을 형성하는 리더십 개발 프로그램입니다.
국가 전략에 기반하여 설계된 교육 프로그램
호치민 경제대학교(UEH) 부총장인 딘 콩 카이 박사에 따르면, UEH CEO 프로그램은 참가자들에게 지식을 제공하는 것뿐만 아니라, 더 나아가 각 리더가 스스로를 이해하고, 사고방식을 혁신하며, 사업에서 획기적인 성과를 달성하도록 영감을 불어넣는 데 중점을 두고 있습니다.
"참가자 한 분 한 분이 새로운 지식을 얻을 뿐만 아니라, 자신의 사업을 위한 혁신적인 프로젝트를 창출할 수 있기를 바랍니다 ."라고 그는 말했다.
본 프로그램은 2025년부터 2030년까지 호치민시와 주변 지역에서 3,000명의 지도자와 기업가를 양성하여, 민간 경제를 국가 경제의 핵심 동력으로 발전시키라는 정치국 결의안 68-NQ/TW의 실현에 기여하는 동시에, 호치민시를 지역 내 선도적인 경제, 금융 및 혁신 중심지로 건설하려는 방향과도 부합합니다.
UEH 수석 이사 양성 프로그램 발표 행사
이 프로그램은 리더십 개발을 위한 세 단계로 구성되어 있습니다.
- 자기 이해: 학습자가 자신의 리더십 역량을 평가하고, 사업에 대한 깊이 있는 이해를 얻으며, 경쟁 환경을 명확하게 파악하는 데 도움을 줍니다.
- Evolve: 혁신 전략, 기술 관리, 인적 자원, 마케팅 및 디지털 가치에 중점을 두고 , 학습자들이 자신의 조직 내에서 혁신을 위한 공간을 만드는 방법을 배우는 과정입니다.
- 심화 학습: 캡스톤 프로젝트를 통해 학생들은 습득한 지식을 활용하여 기업의 지속 가능한 구조 조정, 혁신 및 개발을 목표로 하는 실질적인 프로젝트를 수행합니다.
4개월(주말 수업, 총 40회)에 걸쳐 진행되는 이 프로그램은 입문 모듈 1개와 고급 모듈 16개로 구성되어 있으며, 유연하게 설계되어 리더들의 일정에 맞춰 수강할 수 있습니다.
지식에서 실천으로 - 대학과 기업이 협력할 때.
UEH CEO 프로그램 - "변혁을 위한 파트너십" 전략을 기반으로 한 교육 로드맵.
UEH CEO 프로그램이 다른 리더십 교육 프로그램과 차별화되는 점은 "변혁을 위한 파트너십" 교육 전략입니다.
이 프로그램은 단순히 지식 전달에만 집중하는 대신, 학습자, 전문가, 기업 간의 다차원적인 상호작용 환경을 조성하며, 일대일 코칭이 독특한 특징입니다.
각 참가자는 자신의 산업 분야, 기업 규모 및 구체적인 과제에 적합한 멘토와 연결됩니다. 이 멘토들은 참가자들이 과정 전반에 걸쳐 전략적 방향을 설정하고, 리더십 역량을 향상시키며, 가장 중요한 것은 실질적인 비즈니스 프로젝트인 최종 프로젝트(Capstone Project)를 실행할 수 있도록 지원할 것입니다.
또한, 프로그램 내용은 ERP를 활용한 지능형 운영, 디지털 전환 및 디지털 가치 창출, 멀티채널 상거래, 데이터 기반 협상 및 AI, 지속 가능한 개발과 같은 선구적인 모듈을 통해 글로벌 트렌드를 반영하여 업데이트됩니다.
이러한 주제들은 학생들이 기술 변화에 발맞춰 나갈 수 있도록 도울 뿐만 아니라, 디지털 시대의 리더에게 필수적인 핵심 역량인 시스템적 사고와 시장 동향 예측 능력도 갖추도록 해줍니다.
본 프로그램의 교수진은 학계와 실무 경험을 겸비하고 있으며, UEH의 명망 있는 강사진과 국내외 유수 기업의 CEO, 컨설턴트, 전략 전문가들이 함께 참여하고 있습니다.
이러한 조합은 프로그램이 학문적 깊이를 유지하면서 높은 실용성과 적용 가능성을 보장하는 데 도움이 됩니다.
더욱이 많은 사람들의 관심을 끄는 것은 이 프로그램의 "측정 가능성"입니다. 이는 기존의 리더십 교육 과정에서는 보기 드문 특징입니다. UEH CEO 프로그램은 참가자의 최소 70%가 교육 과정 종료 후 응용 프로젝트 또는 사업 구조 조정 프로젝트를 성공적으로 수행하도록 하는 것을 목표로 합니다. 이러한 프로젝트는 창의성뿐만 아니라 기업과 지역사회에 미치는 실질적인 영향력을 기준으로 평가됩니다.
이와 동시에 UEH는 동문, 협력 기업 및 경제 협회 회원을 위한 유연한 장학금 정책을 시행하여 리더들 사이에서 평생 학습 정신을 고취하고 있습니다.
우리의 사명은 차세대 리더를 양성하는 것입니다.
남베트남 최초의 대학원 교육기관인 UEH는 15,000명이 넘는 석사 졸업생과 수백 명의 박사 졸업생을 배출했으며, 이들 중 다수는 현재 국내외에서 기업 리더, 전문가 및 정책 입안자로 활동하고 있습니다.
UEH는 2000년대 초부터 1,000인 이사 프로그램, 한국 기업을 위한 CEO 프로그램 , 그리고 베트남 기업계를 위한 다양한 경영 역량 강화 과정과 같은 모범적인 비즈니스 리더십/CEO 교육 프로그램을 선도적으로 시행해 왔습니다.
이러한 경험은 UEH가 UEH CEO 프로그램을 지속적으로 발전시키는 토대가 됩니다. UEH CEO 프로그램은 학문적 지식을 기업 구조조정 및 개발의 요구에 직접적으로 부응하도록 "패키징"한 고위급 리더십 교육 프로그램입니다.
UEH CEO 프로그램은 단순한 교육을 넘어, 졸업생들이 경험을 공유하고 네트워크를 확장하며 경제에 새로운 가치를 창출할 수 있는 연결되고 협력적이며 상호 유익한 리더십 커뮤니티를 UEH CEO 동문 생태계를 통해 구축하는 것을 목표로 합니다.
"리더십 훈련은 장기적인 노력입니다. 우리는 단순히 지식을 제공하는 것을 넘어 사회적 책임감이 있고, 기술에 능숙하며, 전략적인 사고를 갖고, 지속 가능한 발전에 헌신하는 차세대 리더를 양성하고자 합니다." 라고 딘 콩 카이 박사는 말했습니다.
UEH 경영 이사 프로그램 입학 안내
(UEH CEO 프로그램)
수업 규모: 20~30명/반
강좌 기간: 4개월 (총 40회 수업, 주말 수업)
형식: 대면 학습, 워크숍, 코칭, 연수 여행
위치: 캠퍼스 B – 호치민시 UEH Nguyen Tri Phuong
첫 번째 강좌 시작일: 2025년 11월 22일
UEH CEO 프로그램 입학 상담:
- 전화번호: (028) 38 230 350 – 38 291 307
- 핫라인/잘로: 0898 338 999
- 이메일: ceo@ueh.edu.vn
- 웹사이트: ceo.ueh.edu.vn
출처: https://thanhnien.vn/ueh-ceo-program-hanh-trinh-lam-moi-lanh-dao-doanh-nghiep-viet-185251105154241549.htm
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