감사 활동에 있어서의 기술 적용

현재 국가감사원(SA)의 활동은 투자자나 기업이 제공한 서류를 바탕으로 감사 대상 기관의 준수 여부를 평가하는 데 중점을 두는 경우가 많으며, 기업과 감사 대상 기관의 이행 과정을 검토하고 전문적인 관점에서 권고와 평가를 실시합니다. 국가 감사원장인 응오 반 투안은 현재의 경제 상황이 독립 감사법의 범위 및 주제와 관련이 없다고 평가했으며, 따라서 많은 기업이 외국 감사원과 독립 감사원을 고용하여 감사를 실시하고 있다고 밝혔습니다. 이것이 감사업계가 각 기업을 심층적으로 면밀히 추적하기 어렵게 만드는 요인입니다.

게다가 많은 부처, 지부, 지방자치단체의 국가 예산 지출 추산치는 정확하지 않은 경우가 많아, 정기적인 지출 지출이 제안된 추산치보다 낮게 책정되는 경우가 많습니다. 국가 감사원 총무부 감사관인 Tran Quoc Viet 씨는 수동 계산 방법으로는 부정확한 결과가 나온다고 말했습니다. 이전에는 방대한 양의 기록과 문서를 수동으로 처리해야 했기 때문에 감사가 어렵고 시간이 많이 걸렸습니다. 이러한 한계를 해결하기 위해 감사업계는 긴급히 기술을 적용하여 효율성을 개선하고, 투명성과 신뢰성을 강화하며, 운영상의 위험을 최소화해야 합니다.

현재 국가감사원은 내부 운영 및 감사 활동을 지원하기 위해 27개의 소프트웨어와 애플리케이션을 배포하고 있으며, 여기에는 전문 활동의 지시, 운영 및 관리를 위한 애플리케이션이 포함됩니다. KTNN의 커뮤니케이션 채널 시스템과 통합 서비스 시스템...

국가 감사원은 2019년부터 모든 데이터 교환 애플리케이션을 통합 축에 성공적으로 통합한 최초의 기관 중 하나가 되었습니다. 특히, 감사 활동을 지원하는 소프트웨어는 감사 계획 및 수행부터 감사 보고서 작성 및 발행, 감사 권장 사항 이행 모니터링까지 감사 업무를 지원하기 위한 개발이 우선적으로 이루어집니다. 국가감사원은 또한 국가문서교환축을 각 부처, 지부, 중앙기관에서 지방자치단체까지 연결하는 구축을 완료했습니다.

감사 활동에 정보기술을 적용하면 많은 뛰어난 이점이 있습니다. 제6지역 국가감사원의 부수석감사관인 응우옌 티 탕 여사는 감사팀 구성원들이 감사 활동을 지원하고 지원하기 위한 소프트웨어의 적용에 대해 충분히 알고 있다고 말했습니다. 정보기술을 적용하면 감사인이 보고서 내용을 검색하고 종합하는 데 걸리는 시간을 절약하고, 문서 인쇄 비용을 절감하는 데 도움이 됩니다.

또한, 국가감사원은 2019~2025년 기간의 국가감사원의 발전 전략과 전반적인 정보기술 아키텍처를 구현하고 2030년 비전을 가지고 "국가감사원의 데이터를 감사 대상 기관의 정보 시스템 및 데이터베이스와 연결하고 상호 연결하는 통합 플랫폼 구축" 프로젝트를 완료하고 시행에 들어갔습니다. 또한, "빅데이터 플랫폼 및 감사대상 정보관리시스템 구축" 사업의 타당성 조사 보고서가 작성되어 전문가, 각 부처, 지부 및 국가감사원 심사위원회의 의견을 수렴하고, 승인을 위해 국가감사원 지도부에 제출했습니다.

국가감사원은 2023년부터 전문 활동을 효과적으로 지원하기 위해 4개의 새로운 소프트웨어를 적용했습니다. 여기에는 2024년 감사 계획과 2024-2026년 중기 감사 계획을 제안하는 데 도움이 되는 감사 계획 관리 하위 시스템이 포함됩니다. 재무관리 소프트웨어는 국가감사원 예산부문의 재무, 회계 업무의 효율성을 지원하고 향상시키는 데 중점을 두고 있습니다. 동시에 13개 소프트웨어를 적용하여 내부 관리 및 운영 업무를 지원합니다.

현재 전자 문서와 파일의 처리 및 유통은 문서 및 업무 파일 관리 소프트웨어를 통해 인터넷 환경에서 이루어집니다. 인사관리, 교육관리, 재무관리, 에뮬레이션, 보상 등의 업무도 모바일 기기에 배포된 애플리케이션 소프트웨어와 통합을 통해 수행되며, 신속한 보고 시스템을 통해 국가감사 책임자의 관리, 지시, 운영이 신속하고 신속하게 수행되어 경영 활동의 효율성과 업계의 전문적인 업무가 향상되었습니다.

국가 감사원은 또한 재무부 , 국가 은행 및 베트남 사회 보장청과 데이터를 연결하고 교환합니다. 정보 교환 포털을 구축하고, 국가감사원과 감사 대상 기관 간에 다차원적인 전자데이터 교환 채널을 만듭니다.

예비 통계에 따르면, 국가 감사원은 2,000개 이상의 감사 대상 기관에 6,000개 이상의 계정을 발행했으며, 감사 대상 기관의 10,000개 이상의 재무 보고서, 예산 결산 보고서 및 비용 견적을 수령했습니다.

그러나 감사 활동에 기술을 적용하는 데는 다음과 같은 한계도 있습니다. 감사 활동과 관련된 감사 대상 기관, 기관, 조직 및 개인이 전자 데이터를 제공하고 국가 감사원과 데이터를 교환, 공유 및 연결하도록 규제할 만큼 강력한 법적 범위가 없습니다. 업계의 IT 팀은 여전히 ​​규모가 작으며, IT 전문성도 고르지 않습니다.

국가감사원 수석감사관인 부 반 꾸엉(Vu Van Cuong) 씨는 "현재 많은 감사 대상 기관에서 기술 응용 프로그램이 점점 더 현대화되어 처리 과정이 매우 복잡해지고 있으며, 감사인은 업무 요건을 충족하기 위해 자격을 향상시켜야 합니다."라고 말했습니다.

따라서 KTNN은 디지털 전환 단계에서 제시된 요구 사항을 충족하기 위해 정보기술 인력에 대한 교육을 강화하고 있습니다. 그중에서도 젊은 세대를 육성하는 것이 중요한 단계입니다. 청년연합은 기술 적용에 있어 유연성과 세심함을 갖추고 있으며, 청년연합 회원의 기술과 역량을 개발하는 동시에 감사 활동의 질과 효율성을 개선하기 위한 많은 활동에 적극적으로 참여하고 있습니다.

2025~2030년 기간 동안 국가감사의 전반적인 IT 발전 전략과 아키텍처를 효과적으로 구현하기 위해 기술의 혜택을 잘 활용하기 위해 감사업계는 국가감사의 국가 관리 활동과 내부 거버넌스의 현대화와 디지털 전환을 강화해야 합니다. 감사업무에 첨단기술과 정보기술을 응용하는 것을 강화하고 돌파구를 마련하여 국가감사원 본부의 감사 건수를 점차 늘리고, 단위의 감사 소요시간을 점차 단축한다.

국가감사원 지도부는 간부, 당원, 공무원들에게 감사 업무에 정보기술을 체계적으로 적용하는 데 대한 인식을 높이도록 강력히 지시했습니다. 특히 인적자원과 기술 인프라에 대한 투자가 시급한 문제입니다. 동시에 관련 법규를 준수하도록 하세요. 오직 그럴 때에만 감사업계는 감사업무를 진정으로 선도하고 기업과 국민으로부터 신뢰를 받을 수 있을 것입니다.

출처: https://nhandan.vn/ung-dung-cong-nghe-trong-hoat-dong-kiem-toan-post881734.html