중년에 일자리를 구하는 데 어려움을 겪고 있다: 위험을 기회로 바꾸려고 노력하다

중년에 다시 일자리를 찾는 것은 피할 수 없는 과제입니다. 하지만 일부 분야와 직종에서는 이 계층의 근로자들에게 기회가 아직 끝나지 않았습니다.

Vất vả tìm lại việc ở tuổi trung niên: Nỗ lực biến nguy thành cơ - Ảnh 1. — 중년 근로자들은 오랜 기간 일한 후에도 여전히 자신의 장점을 살려 높은 경쟁력을 유지하고 있습니다. - 사진: Q. DINH

51세의 나이에, 호치민시에 사는 쯔엉 씨는 영업 관리자였음에도 불구하고 직장을 잃었습니다. 아파트 담보 대출금을 갚고, 자녀들의 교육비를 대고, 시골에서 부모님을 부양해야 한다는 압박감이 그를 엄습했습니다. 그는 일주일간의 휴가를 얻어 중년에 다시 일자리를 찾기 위한 여정을 시작했습니다.

중년에 다시 일자리를 찾는 것에는 몇 가지 장점이 있습니다.

트롱 씨는 자신의 이력서에 자신감이 있어 사업에 복귀하고 싶어 했습니다. 하지만 여러 곳을 찾아다녔지만, 거절당하는 사람은 고개만 저었습니다. 쌓인 청구서를 처리하느라 이력서를 숨기고, 부서장이라는 직책도 잊은 채... 기술 차량을 몰았습니다.

그 시기를 통해 그는 대기업에서 일해 왔음에도 불구하고 배우려고 노력하지 않으면 예전 소득 수준으로 돌아갈 가능성이 거의 없다는 것을 깨달았습니다. 그래서 그는 낮에는 운전을 하고, 밤에는 출근길에 언제 어디서든 중국어를 공부하고 말하기 연습을 했습니다. 특히 중국어를 사용하는 승객을 태워다 줄 때는 대화를 시작하고 듣기와 말하기 연습을 하는 데 집중했습니다.

7개월 후, 트롱 씨는 사업 경험이 있고 중국어로 소통하며 사이공 거리에서 운전하는 데 능숙한 사람을 찾는 한 기업의 부이사 자리를 제안받았습니다. 그는 이 직책이 부서장 시절보다 더 높은 연봉을 제공하자 더욱 기뻤습니다.

레 탄 손(44세) 씨는 7년 넘게 세계적인 기술 기업에서 관리자로 일했으며, 지난 2년 동안 4번이나 직장을 바꿔야 했습니다.

현재 싱가포르의 Go Net Zero Pte Ltd에서 고객을 담당하는 기술팀 리더인 손 씨는 그때마다 그 도전이 의미 있다고 느낀다고 말했습니다. 수입이 줄었음에도 불구하고 그 도전이 많은 성장을 가져다주었기 때문입니다.

모든 일이 갑자기 일어났고, 저는 아무것도 예상하지 못했습니다. 하지만 다행히 좋은 관계 덕분에 친구들이 저에게 많은 새로운 직업을 소개해 주었습니다.

"제가 가장 오랫동안 일을 쉬었던 기간은 약 3개월 정도였는데, 집에 돌아와 기술 담당자들을 위한 교육 행사를 준비하고 가족과 더 많은 시간을 보낼 수 있는 기회를 얻었습니다. 중장년층이 코로나19 팬데믹 이전이나 ChatGPT 같은 애플리케이션이 출시되기 전처럼 높은 급여를 기대하기는 어려울 것 같습니다."라고 손 씨는 말했습니다.

중년 근로자들은 자신의 기술을 유연하게 적용할 수 있는 한 이직할 준비가 되어 있어야 합니다. 이를 통해 현재 상황에서 더 많은 일자리가 창출될 것입니다.

NGUYEN THU TRANG (맨파워베트남주식회사)

중년에 다시 일자리를 찾는 것에 대한 고용주의 관점

인사 분야에서 20년 이상의 경험을 보유한 Scommerce Investment Joint Stock Company의 인사부 부사장인 Le Thi Doan Trinh 여사는 많은 기업이 여전히 중년 근로자의 적응력과 학습 능력에 대해 우려하고 있으며, 특히 여러 세대가 함께 일하는 환경에서는 젊은 근로자의 외국어 능력과 기술에 대해 우려하고 있다고 말했습니다.

중년 근로자들에게 필요한 것은 수년간의 업무 경험을 통해 축적된 실무 경험과 소프트 스킬을 통해 자신의 강점을 입증하는 것입니다.

동시에 중년 근로자들은 자신의 상황과 여건에 맞는 학습 경로를 스스로 설계해야 합니다. 이는 현재 Coursera나 edX와 같은 많은 무료 온라인 학습 플랫폼에서 기본 기술 관련 강좌를 제공하고 있으며, 특히 ChatGPT, Bard와 같은 인공지능(AI) 도구 활용법을 배우는 것이 시급한 상황에서 더욱 그렇습니다.

도안 트린 여사는 중년 근로자들이 창업을 시도하거나 신생기업 성장에 참여할 수 있는 이유는 실무 경험, 시장 지식, 뛰어난 문제 해결 능력을 갖춘 사람을 높이 평가하기 때문이라고 강조했습니다.

"시장은 여전히 중간 및 고위 관리직에서 실무 경험을 쌓은 인재를 필요로 합니다. 문제는 구체적인 성과뿐 아니라 사업에 가치를 창출할 수 있는 능력을 통해 자신의 가치를 입증해야 한다는 것입니다."라고 그녀는 단언했습니다.

한편, 맨파워(Manpower Vietnam Co., Ltd.)의 브랜드 디렉터 응우옌 투 짱(Nguyen Thu Trang) 씨는 중장년층 근로자들이 구직, 구직 활동, 면접 방식 변화에 어려움을 겪을 수 있다고 말했습니다. 고용 시장이 크게 변했기 때문입니다. 또한, 오랫동안 기존 직장에 갇혀 지내다 보니 새로운 환경에 유연하게 적응하는 데 어려움을 겪고 있으며, 사고방식 또한 젊은 세대에 비해 수동적이고 개방적이지 못하다고 지적했습니다.

많은 새로운 산업이 부상하고 새로운 일자리가 생겨나고 있습니다. 기업들이 지원자의 특정 경험보다는 기술을 중시하는 최근 추세는 말할 것도 없습니다. 트랑 씨는 많은 고용주들이 적절한 기술을 갖춘 직원이라면 경험이 많지 않더라도 업무를 잘 처리할 수 있다고 생각한다고 말했습니다.

Vất vả tìm lại việc ở tuổi trung niên: Nỗ lực biến nguy thành cơ - Ảnh 2. — MC 반 안은 아이를 돌보고 수입을 올리기 위해 개인 채널을 만들었습니다. - 스크린샷

경쟁력을 높이세요

수년간 현실을 관찰해 온 탤런트넷(Talentnet Company)의 아웃소싱 인사 서비스 부문 이사 리 응옥 쩐(Ly Ngoc Tran) 씨는 현재 노동 시장이 모든 사람에게 매우 "개방적이고 평평"하다고 단언했습니다. 젊은 세대에 비해 중년 근로자들은 경험, 용기, 경험, 성숙함, 책임감, 그리고 문제 해결 능력 면에서 강점을 가지고 있습니다.

이러한 인재는 교육 과정만으로는 양성하기 어렵지만, 오늘날 급변하는 환경 속에서 기업들은 관리직을 원하는 인재를 찾습니다. 따라서 중장년층 근로자들은 여전히 높은 경쟁률을 보이고 있습니다.

"경쟁력을 강화하려면 중장년층 근로자들이 외국어 능력, 지식, 그리고 기업이 높이 평가하는 기술(AI, 로봇 등)을 갖춰야 합니다. 또한 학습 의지와 즉흥적으로 대처하고 도전에 적응하는 능력도 필요합니다."라고 응옥 쩐 씨는 제안했습니다.