지난 기간 동안 당 건설 사업과 지역 정치 체제 구축 사업에서, 05-CT/TW 지침의 이행은 결의안, 실행 계획, 당 지부 회의, 조직 및 개인 자기비판 등의 이행 과정에서 핵심적이고 지속적인 내용으로 자리 잡았으며, 이를 통해 풀뿌리 당 조직의 지도력과 투쟁력을 강화하는 데 기여해 왔습니다. 당 위원회와 그 지도자들은 모든 당 지침과 정책, 그리고 국가 법률의 이행에 있어 지도, 지도력, 조직력을 효과적이고 효율적으로 발휘하는 데 결정적인 역할을 수행하며, 동시에 모든 면에서 핵심 지도력으로서의 역할을 명확히 보여주고 있습니다. 매년 모든 당 지부, 기관, 단위는 구체적이고 실질적인 내용과 실행 계획을 담은 호찌민 주석 주제 연구 이행 계획을 수립하고 있습니다. 또한, 간부와 당원들이 주제 연구 내용과 각자의 책임 및 임무에 맞춰 자기 수양, 훈련, 정진을 위한 개별 계획을 수립하고 서약을 작성하도록 지원하고 있습니다. 이는 결과적으로 업무 방식의 혁신을 촉진하고 간부와 당원들이 직무를 수행하는 데 있어 책임감을 강화하는 데 기여합니다.
차우푸현 당위원회 선전대중동원부에 따르면, 05-CT/TW 지침 이행에 있어 지방 기관, 부서 및 당 조직은 이를 정치적 과제 및 애국심 고취 운동, 주요 캠페인과 연계하여 시행했습니다. 그 결과, 지역 사회 경제 발전 촉진, 주민의 물질적·정신적 삶의 질 향상, 신경제 국가목표 사업의 동시 시행, 사회보장 사업의 확고한 추진력 확보, 빈곤율 연평균 0.7% 감소, 행정 기율 및 질서 강화, 정치적 안정 및 사회 질서 유지 등의 성과를 거두었습니다.
호찌민 주석의 가르침을 따르는 모범적인 인물들의 사례를 칭찬하고 널리 알리십시오.
구의 각 부서와 기관은 직무와 병행하여 지침 05-CT/TW를 시행하고 있습니다. 경제 분야에서는 농작물 및 축산 생산 구조 개편, "2030년까지 메콩델타 지역 100만 헥타르에 고품질 저탄소 쌀 재배 지속가능발전" 사업 시행, 신규 농촌 공동 건설, 우수 생산 및 사업 경쟁 촉진, 상호 협력을 통한 부의 창출 및 지속가능한 빈곤 감소 달성 등 다양한 사업이 추진되고 있습니다. 사회문화 분야에서는 임시 주택 및 노후 주택 철거 사업이 진행 중이며, 보건 분야에서는 의료 서비스 제공 방식 혁신 및 의료 검진·치료의 질 향상을 통해 주민 만족도를 높이는 사업이 추진되고 있습니다.
지난 10년간 호찌민 주석의 가르침을 배우고 실천하는 캠페인을 추진하면서, 해당 지역의 각급 빈민 구제 기금 위원회는 2,230억 VND 이상을 모금하여 주민들을 지원했습니다. 그 결과, 빈곤층, 준빈곤층, 그리고 취약계층을 위해 3,084채의 주택이 건설되었고, 118개의 농촌 교량이 새로 건설되었습니다. 특히, 지역의 "불행한 삶 나누기" 및 "재능 육성" 프로그램을 통해 62명의 취약계층 주민과 29명의 저소득층 학생에게 11억 VND 이상을 지원했습니다.
또한, 민원인들에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 전문 업무와 연계된 다양한 모델이 도입되었습니다. 예를 들어, 면과 읍의 민원 접수 및 결과 전달 부서에서는 "서류 작성 및 예약 불필요" 모델을 시행하고 있습니다. 이 모델에서는 민원 접수 담당자가 민원인들이 정보를 작성하고 행정 절차를 처리하여 당일에 결과를 전달할 수 있도록 적극적으로 지원합니다. 시행 후 수천 건의 민원이 접수 및 처리되었으며, "원스톱 서비스 센터"에 대한 민원인 만족도가 크게 향상되었습니다.
또한, 폭넓은 대중의 지지를 얻고 상당한 영향력을 발휘하는 자선 사업 모델들도 있습니다. 대표적인 예로 2012년에 13명의 구성원으로 설립된 "까이다우진 자선주택 건설팀"이 있습니다. 이 팀은 지방 당국과 협력하여 빈곤층 및 취약계층 가구에 주택을 제공함으로써 그들이 "정착하고 번영할 수 있도록" 지원하는 것을 목표로 합니다. 설립 이후, 이 팀은 지역 안팎의 빈곤층, 준빈곤층 및 취약계층 가구를 위해 총 178억 VND에 달하는 638채의 새 주택을 건설했습니다. 또 다른 예로는 2003년 지역 적십자사가 8대의 환자 이송 차량으로 시작한 "차우푸 지역 무료 환자 이송 서비스"가 있습니다. 현재는 38대의 전문 환자 이송 차량이 있으며, 각 면에는 5~7명의 운전기사가 24시간 연중무휴로 서비스를 제공할 준비가 되어 있습니다. 이 응급 환자 이송팀은 매년 지역 안팎으로 4,000명 이상의 환자를 이송하고 있습니다.
많은 훌륭한 모델과 혁신적인 접근 방식들이 등장하고 확산되면서 국민들의 지지와 승인을 얻었으며, 이는 호찌민 주석의 가르침을 실천으로 옮기는 과정이 구체화되고 있음을 분명히 보여줍니다. 이러한 현상은 차우푸 지역의 새로운 상황에 맞는 정치·사상 교육의 내용과 방법을 풍부하게 했습니다. 선전 활동과 더불어 긍정적인 정보의 확산과 선진 모델의 모방 또한 강조되어, 호찌민 주석의 가르침을 배우고 실천하는 데 있어 모방의 동기를 부여하는 데 기여했습니다.
출처: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html
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