지난 5년 동안 세계, 지역, 그리고 베트남은 전례 없는 변화를 겪었습니다. 코로나19 팬데믹부터 지정학적 갈등, 디지털 혁명부터 인공지능(AI) 경쟁까지, 모든 것이 빠르게 진행되었고 예측 불가능한 변수들이 많았습니다.
그러나 새로운 시대가 도래함에 따라 도전과 기회가 뒤섞여 있습니다. 당 중앙위원회와 토람 서기장은 다음과 같이 분명히 밝혔습니다. " 세계는 획기적인 변화의 시기에 있으며, 지금부터 2030년까지는 새로운 세계 질서를 수립하는 가장 중요한 시기이자 중요한 전략적 기회의 시기입니다. 베트남 혁명의 마지막 단계인 2030년은 당의 영도 아래 100년 전략 목표를 달성하는 중요한 시기이며, 건국 100년이라는 목표 달성을 위한 확고한 토대를 마련하는 시기입니다."
Vietcombank 본사는 2025년부터 2030년까지 제5차 당대회를 성공적으로 개최했습니다.
획기적인 변화는 새로운 기회와 이점을 가져다주지만, 동시에 많은 도전과제도 가져다줍니다. 이러한 도전과제는 더욱 두드러지고, 세계 정세의 급격한 변화 사이에 새로운 기회가 나타날 수도 있습니다. 4차 산업혁명, 특히 인공지능과 디지털 기술은 개발도상국과 저개발국이 주도권을 잡고 빠르게 발전할 수 있는 기회를 제공합니다. 지금은 모든 장점과 강점을 '수렴'하여 국가를 새로운 시대, 즉 독립, 자유, 사회주의 건설, 혁신의 시대를 거쳐 국가 발전의 시대로 이끌어야 할 때입니다."[1] 이 시대는 그 어느 때보다 적극적이고 단호하며 진취적인 정신을 요구하며, "도전을 극복하고, 자신을 극복하고, 포부를 실현하고, 목표를 달성하고, 위대한 업적을 이룰 수 있는" 내면의 힘과 자신감을 북돋아 줍니다.[2]
최근 중앙위원회가 발표한 주요 결의와 결론은 우리 당의 일관된 비전, 돌파구에 대한 결의, 그리고 새로운 도약을 향한 열망을 보여주었습니다. 2025년 1월 24일 발표된 당 중앙위원회 결정 제123-KL/TW호는 2025년 국내총생산(GDP) 성장률 목표를 8% 이상으로 제시했습니다. 이는 단순한 경제 지표가 아니라 강력한 행동 촉구로서, 국민적 열망을 고취하고 2026년부터 시작될 고속 발전 여정을 위한 지속 가능한 입지와 역량을 구축하는 것을 목표로 합니다.
정치국이 2024년 12월 22일에 발표한 과학, 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 결의안 57-NQ/TW는 국가 개발 가치의 새로운 시스템을 수립했으며, 이에 따라 혁신은 모든 성장 전략의 중심 기둥이 되고, 디지털 전환은 기관에서 조직 모델에 이르기까지 모든 면에서 원동력이 됩니다.
또한 정치국의 2025년 5월 4일자 사적 경제 개발에 관한 결의안 제68-NQ/TW호에서는 사적 경제가 깊고 실질적이며 효과적인 국제 통합을 갖춘 독립적이고 자율적이며 자립적이고 자립적인 경제를 구축하는 데 핵심적인 역할을 하며, 국가가 뒤처지는 위험에서 벗어나 번영하는 발전을 이루는 데 도움이 된다고 밝혔습니다.
“도전을 극복하고, 돌파하고, 꾸준히 개척하라”
2020-2025년 임기 동안 당, 정부 및 국립은행의 지도력을 긴밀히 따르며 Vietcombank 당위원회는 전체 당위원회와 시스템을 이끌고 단결, 혁신, 창의성 및 적응의 정신을 고취하여 지속적으로 1위 자리를 유지하고 인상적인 성장률을 유지하며 운영 규모를 확대하고 서비스 품질을 개선하여 제4차 Vietcombank 당대회 결의에서 정한 사업 목표를 초과하기 위해 노력했습니다. 2020-2024년 기간의 총 자산은 1.6배 이상 증가하여 2024년 말까지 2조 VND를 돌파했습니다[3]. 2022년부터 전 세계 100대 시가총액 은행 중 주식 시장에서 가장 큰 시가총액 규모를 가진 상장 은행의 지위를 항상 유지했습니다.
이러한 성과와 함께 책임과 기대 또한 커지고 있습니다. Vietcombank의 당위원회와 이사회는 선도적인 지위를 유지하는 것이 더욱 엄격한 요구와 더 큰 도전에 직면하게 됨을 잘 알고 있습니다. 대외적으로는 차세대 디지털 은행, 핀테크 기업, 그리고 개방형 금융 생태계와의 치열한 경쟁이 펼쳐지고 있습니다. 대내적으로는 지역 금융 그룹으로 도약하기 위한 시스템 내에서 구조조정, 기술 현대화, 그리고 조직, 자원, 문화에 대한 사고방식의 변화가 시급합니다. 하지만 이는 Vietcombank가 60년 이상의 설립과 발전을 통해 구축해 온 정체성을 온전히 발휘하고, 새로운 시대에 지속 가능한 경쟁력을 구축할 수 있는 내생적 원동력을 더욱 강화할 수 있는 기회이기도 합니다.
이러한 맥락에서 새로운 요구 사항, 새로운 비전, 새로운 동기를 바탕으로 Vietcombank 당 위원회는 2025년 4월 11일자 결의안 2639-NQ/DU를 발표하여 정치 업무와 당 건설 사업을 주도하고, Vietcombank의 정신, 용기, 지성인 "도전을 극복하고, 돌파구를 찾고, 꾸준히 개척한다"는 정신을 장려했습니다.
5가지 지침 원칙
정치 업무와 당 건설 사업을 주도하는 데 있어 방향성과 일관성을 확보하기 위해 Vietcombank 당 위원회는 5가지 핵심 지침 관점을 확정했습니다.
첫째, Vietcombank의 정신, 용기, 지성을 최대한으로 홍보합니다. 발전에 대한 의욕을 불러일으켜 Vietcombank를 "도전을 극복하고, 돌파구를 찾고, 꾸준히 개척한다"는 목표로 이끕니다.
두 번째는 "변화를 두려워하지 않고, 모든 어려움과 도전에 맞서며, 항상 혁신의 선구자가 되어 선도하는" Vietcombank의 개척 정신, 용기, 그리고 지성을 강조하는 것입니다. 이러한 선구적인 행보의 대표적인 사례로는 2020년 초 코어 뱅킹 시스템의 성공적인 가동과 세계 경제 불안 속에서도 과감하게 국제 시장을 확장하여 2019년 11월 미국에 대표 사무소를 설립한 것이 있습니다. 이를 통해 Vietcombank는 세계 최대 금융 시장에 진출한 최초의 베트남 은행이 되었습니다.
셋째, 발전에 대한 열망이란 사고를 혁신하고, 한계를 극복하고, 안전에서 돌파구로, 동반에서 선도로, 안정에서 혁신으로 나아가려는 열망이라는 것을 확인하는 것입니다.
넷째, 도전을 극복한다는 것은 “낡은 메커니즘과 낡은 모델의 저항에 맞서고, 내부 장벽을 제거하며, 진보를 위해 변화를 수용하는 것”을 의미합니다.
다섯째, "돌파는 규모만 커지는 것이 아니라 재정적 효율성부터 사회적, 문화적, 인간적 가치까지 질적 향상을 이루는 것을 의미합니다."
이러한 돌파구는 현대 경영 과학, 혁신적인 문화, 그리고 기술 습득과 혁신에 대한 열망을 바탕으로 한 개척 정신, 용기, 그리고 지성에 의해 주도되었습니다. 국가의 도약을 향한 열망의 전반적인 흐름 속에서, Vietcombank 당위원회의 이러한 지도적 관점은 Vietcombank와 같은 역사적 사명을 가진 기업의 당 조직 내 혁신적인 사고와 인식, 그리고 행동의 높은 통합성을 더욱 잘 보여줍니다. 이는 단순히 적응하는 것이 아니라, 선도하고 창조하는 "도전 극복"이라는 열망입니다.
7가지 핵심 방향
혁신적인 사고는 명확한 방향성, 전략적 깊이, 그리고 구체적인 실행 목표를 바탕으로 제도화될 때 비로소 강점이 됩니다. Vietcombank 당위원회 결의안 2639-NQ/DU는 Vietcombank의 "강화와 혁신 - 꾸준한 선구자"라는 핵심 요소를 명시하며 7가지 방향을 명확히 제시했습니다.
첫째, 비엣콤은행의 문화적 정체성을 보존하고 증진하여 거버넌스에서 "소프트 파워"로 전환하여 내실을 강화합니다. 신뢰는 국민, 당, 시장의 신뢰를 유지하는 것이며, 표준은 전체 시스템에 전문적 및 기술적 윤리 기준을 확립하는 것입니다. 새로움은 끊임없이 혁신하고 창조하는 것이며, 지속가능성은 지속 가능한 발전과 유연한 적응을 통해 사람을 중심에 두고 발전시키는 것입니다.
둘째, 당의 전면적 지도와 지도 역할을 강화하고, 각급 당위원회, 상무위원회, 당위원회 서기, 당위원회의 전면적 지도와 지도 역할을 확고히 유지한다. 지도 방식을 혁신한다. 지도자의 책임과 실행 효과를 연계한다. 지도와 혁신적 사고 및 행동 정신을 연계한다. 결의안을 구체적이고 측정 가능한 행동으로 이행한다.
셋째, 조직을 효율화하고 최적의 운영을 효과적으로 운영합니다. 효율적인 기구를 구성하고, 기능과 업무를 명확히 하며, 인력과 업무를 명확하게 하여 효율성을 높입니다. 또한, 우수한 인력 자원을 확보하고, 효율적인 위험 관리를 제공하며, 첨단 운영 기술을 도입하고, 불필요한 중간 단계를 제거하고, 비즈니스 프로세스를 전면적으로 디지털화합니다.
넷째, 디지털 전환은 획기적인 모멘텀을 창출하여 새로운 기술을 연구하고 적용하고, 과학기술을 활용하여 운영을 전면적으로 디지털화하고, 비즈니스 모델을 구축하고, 현대적인 디지털 생산 방식을 구축하고, 관리 역량을 향상시키고, 데이터를 새로운 생산 자원으로 활용하고, 디지털 제품, 디지털 뱅킹, 디지털 위험 관리, 디지털 인력을 개발하는 것입니다.
다섯째, 자원을 최적화하고, 낭비를 방지하며, 장기적인 전략적 방향에 따라 자원을 재분배하는 방향으로 효과적으로 투자합니다. 사용 효율성을 높이고 낭비를 방지합니다. 혁신, 창의성, 디지털 자산 및 핵심 기술에 대한 투자 우선순위를 높입니다. 자원 효율성을 리더십과 거버넌스의 척도로 고려합니다.
여섯째, 새로운 시대를 선도할 인재를 육성합니다. 전략적 사고, 체계적 사고, 변혁적 사고, 그리고 새로운 시대에 적응할 수 있는 적절한 역량을 갖춘 팀을 구축하는 데 중점을 둡니다. 인재를 발굴하고 육성하며, "변혁적 핵심" 간부들로 구성된 팀을 구축합니다. 모든 직급에서 젊은 인재와 전략적 후임자를 중시하고, 혁신과 행동의 용기를 북돋는 업무 환경을 조성합니다.
일곱째, 은행 전략을 국가 전략과 연계하고, 핵심 경제 프로젝트, 인프라 개발, 녹색 전환 및 디지털 전환에 자금을 지원하며, 민간 경제 발전과 포괄적 금융 사업을 수반하고, 강력한 국가 건설에 있어 국가 은행의 역할을 확고히 합니다.
비엣콤뱅크의 2030년 비전은 베트남 1위 은행으로서의 지위를 유지하는 데 그치지 않고, 역내 선도적인 금융 그룹으로 도약하여 세계 200대 금융그룹과 700대 상장기업에 진입하고, 국가의 지속 가능한 발전에 실질적인 기여를 하는 것입니다. 이러한 비전 실현을 위해 결의안 2639-NQ/DU는 조직, 인사, 기업 문화, 디지털 전환, 시장 개발 및 리스크 관리에 이르기까지 핵심 우선순위를 명확하게 정의하는 행동 지침으로 활용될 수 있습니다. 이 결의안은 비엣콤뱅크 당위원회가 전체 시스템을 더욱 용감하고, 창의적이며, 획기적인 발전의 새로운 단계로 이끌겠다는 강력한 의지를 보여줍니다.
출처: https://baolamdong.vn/vietcombank-trong-hanh-trinh-vuot-len-thach-thuc-vuon-minh-but-pha-vung-buoc-tien-phong-384505.html
댓글 (0)