"실천하면서 배우다", 적극적으로 적응하다

Vu Hai Nam, 조직 및 인사부 국장( 내무부 ):
발생하는 문제에 대한 시기적절한 안내 및 해결

지방의 추천과 제안을 바탕으로 2단계 지방 정부 모델을 한 달 이상 시행하고 운영한 후, 코뮌급 인민위원회 산하 전문 기관을 조직하는 데 있어 지방의 주도권을 창출하기 위해 내무부는 코뮌급 지방 행정 기관의 분권화 정책을 연구, 개발하고 유관 기관에 보고하여 전문 부서를 설립할지 여부를 결정할 것입니다. 이 정책은 각 행정 단위의 면적, 인구, 자연 조건, 지역적 특성 및 사회 경제적 발전 수준과의 일관성을 보장하는 것을 목표로 합니다. 전문 부서가 설립되지 않은 경우, 코뮌급 공무원을 분야별로 배치하여 자문 기능을 수행하여 코뮌급 인민위원회가 분야별로 국가를 관리하는 데 도움을 줍니다. 동시에 관리 요구 사항이 복잡하고 대규모인 지역에 대한 추가 전문 부서를 설립하기 위한 기준을 개발합니다.

2단계 지방정부 조직 모델의 초기 운영은 기본적으로 순조롭습니다. 그러나 새로운 기구 운영 과정에서는 해결해야 할 어려움과 장애가 있을 것이며, 중앙 정부의 지속적인 지도와 지원이 필요합니다. 정치국 , 비서실, 그리고 정부 역시 이 문제를 예상하고 지속적으로 긴밀히 지도해 왔습니다. 자문 및 지원 기관으로서 조직인사부는 정기적으로 주도권을 잡고 각 부처, 지부, 부문, 지방 정부와 긴밀히 협력하여 실무에서 발생하는 문제를 신속하게 안내하고, 어려움을 해소하며, 해결함으로써 새로운 기구 조직 모델의 원활하고 효과적인 운영을 보장할 것입니다.

응우옌 지아 히엔, 당 서기, 단 프엉 코뮌 인민위원회 의장:
불완전한 공공 서비스 소프트웨어

한 달 이상 운영되는 동안, 전체 코뮌은 가장 높은 정치 정신과 전체 정치 시스템의 참여로 어려움을 극복하고 중요한 임무를 완수하는 데 주력했습니다. 기구 및 인사 작업을 조직하고 완벽하게 하고, 작업 규정과 작업 프로그램을 수립하고, 사회 경제적 개발 작업을 실행하고, 2025-2030년 임기인 코뮌 당위원회 제1차 대회를 지도하고 성공적으로 조직했습니다. 특히, 행정 절차 결과를 접수하고 해결하여 사람들과 기업에 반환하는 작업이 효과적으로 수행되었습니다.

8월 11일 말까지 Dan Phuong은 1,254건의 기록을 접수하고 처리했습니다. 모든 기록이 정확한 절차에 따라 적시에 처리되었으며, 잔여 작업 없이 주민과 기업의 요구를 신속하게 충족했습니다. 그러나 달성한 결과 외에도 해결해야 할 어려움이 여전히 남아 있습니다. 합병 전 지구 단위에서 자산을 접수하고 관리하는 절차가 여전히 중단되어 있으며, 일부 자산은 양과 유형이 완전히 통제되지 않았습니다. 하노이의 공공 서비스 소프트웨어는 아직 완성되지 않았고, 처리 단계가 명확하지 않습니다. 전자 시민 상태 데이터 시스템에는 여전히 오류가 있고 정보가 완전하지 않습니다. 일부 시민 상태 수정 기록은 입력되었지만 저장되지 않았습니다. 사망 등록, 결혼, 혼인 상태 확인과 같은 상호 연결된 절차가 수행되지 않았습니다. 이러한 한계는 모든 수준과 부문에서 해결되어야 2단계 지방 정부 모델이 원활하고 효과적으로 운영되어 주민에게 더 나은 서비스를 제공하고 지역 개발을 촉진하는 데 기여할 수 있습니다.

롱비엔구 당위원회 상임부서기 응우옌 티 투 항 여사:
업무를 수행하면서 지식과 기술을 향상시키세요

최근 2단계 지방정부 모델 운영은 많은 긍정적인 성과를 거두었지만, 지방 정부에 여러 과제를 안겨주기도 했습니다. 가장 큰 어려움 중 하나는 업무량이 증가하고 복잡해져 높은 전문 자격을 요구하는 반면, 직원, 공무원 및 일반 시민의 자질은 불균형을 이루고 있다는 것입니다. 일부 동지들은 경험과 탄탄한 전문 지식을 갖추고 있지만, 많은 경우 역량이 부족하고 아직 적응하지 못하고 있습니다. 직원의 자질 향상 및 교육이 매우 시급하다고 할 수 있습니다. 그러나 어려운 현실은 매일 업무를 중단할 수 없기 때문에 이를 위한 시간이 매우 제한적이라는 것입니다.

이러한 상황에서 문제 해결의 열쇠는 당위원회, 정부, 그리고 모든 간부, 공무원, 그리고 일반 국민들의 결의와 굳은 단결입니다. 일과 학습을 병행하는 것이 기본 정신입니다. 각 간부는 업무를 수행하면서 적극적으로 지식과 기술을 향상시켜야 합니다. 당위원회와 정부는 동지들이 서로 배우고 책임감과 창의성을 발휘할 수 있도록 동기를 부여하고 격려하며 환경을 조성해야 합니다. 내부적인 노력 외에도, 중앙 정부와 시 당국은 기층 단위의 실질적인 업무량을 연구하고 심도 있게 검토하여, 각 분야의 기구 조직 및 인력 자원 여건에 맞춰 합리적으로 업무를 배분하고 균형을 맞춰, 각 지역 주민들이 업무를 원활하게 수행할 수 있는 유리한 여건을 조성해 주기를 바랍니다.

끼엔훙구 인민위원회 부위원장 Tran Manh Hai 씨:
인적자원을 지속적으로 개선합니다

2단계 지방 정부 모델의 명백한 장점은 중간 단계를 크게 줄이고 문서 처리 절차를 단축하여 공공행정성과지수(PAPI) 향상에 기여한다는 것입니다. 구(區) 단위는 투명하게 분산되어 "어느 계층이 관리하든 그 계층이 결정"하며, 권한을 합리적으로 배분하고 책임성을 강화하는 데 도움이 됩니다. 주민과 직접 소통하는 계층이 주민의 요구와 열망을 신속하게 파악함에 따라, 구 정부는 비상 상황에 신속하게 대응하고 발생하는 문제를 해결하는 능력을 향상시킵니다. 권한이 강화됨에 따라 많은 행정 절차가 구에서 바로 처리되므로 주민들은 여러 계층을 거쳐 여러 곳으로 갈 필요가 없습니다. 그러나 넓은 지역과 인구로 인해 지방 행정은 많은 어려움에 직면합니다. 구(區) 단위로 이관되는 업무량이 많고, 공무원들이 많은 업무를 떠맡아 공무원 팀에 부담을 주고 있습니다. 기술 인프라는 아직 동기화되지 않았고, 국가 데이터베이스 시스템도 제대로 활용되지 않았습니다. 일부 국민은 디지털 행정절차에 익숙하지 않아 공무원의 지속적인 지도와 지원이 필요해 문서 접수 및 처리에 어려움을 겪고 있습니다.

앞으로 구는 기능과 업무를 수행하는 데 있어 적극적이고 창의적일 것입니다. 조직 구조를 지속적으로 개선하고, 인적 자원을 구축하고, 직원, 공무원 및 공공 직원을 배치하고 교육하고, 시설, 근무 조건 및 수단을 갖추어 새로운 모델이 계속해서 원활하고 효과적으로 운영될 수 있도록 할 것입니다.

출처: https://hanoimoi.vn/vua-lam-vua-hoc-chu-dong-thich-nghi-713030.html