지역사회 목표를 향한 협동조합 구축

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PV: 2024년 협동조합 행동의 달은 전국 3만 개 협동조합뿐 아니라 사회 전반에 걸쳐 매력과 영향력을 창출하는 의미 있는 행사입니다. 그렇다면 행동의 달을 맞아 협동조합연합이 전달하고자 하는 가장 큰 메시지는 무엇인가요, 선생님?

까오 쑤언 투 반 씨: 제가 가장 전하고 싶은 메시지는 베트남 협동조합 연합에 참여하면 모두가 자부심을 느낄 수 있다는 것입니다. 이를 통해 사회 전반에 협동조합에 대한 관심이 높아지고, 사업을 시작하기 위해 협동조합을 선택하고, 연대하고 소통하기 위해 협동조합을 선택하게 될 것입니다.

기사-1-.jpg — 목쩌우( 손라 )군 동상(Dong Sang)의 딸기 재배 모델. 사진: 동상.

2024년 협동조합 행동의 달에 언급된 각 내용에서, 베트남 협동조합 연합은 강력한 확산을 위해 어떤 커뮤니케이션 단계에 가장 중점을 두고 있습니까, 부인?

- 모든 행사가 잘 전달되기를 바라지만, 두 가지 주요 내용을 말씀드리겠습니다. 첫 번째는 베트남 협동조합의 우수성을 기리고 베트남 협동조합 스타상(2024년 "CoopStar Awards 2024")을 시상하는 행사입니다. 이 상은 성실하고 인내심 있는 분들이 협동조합의 발전에 기여하여 오늘날 영예를 얻고 있음을 보여주는 것입니다. 이들은 협동조합의 역할과 본질이 선하며 경제 에서 중요한 역할과 지위를 가지고 있음을 보여주는 분들입니다. 또 다른 홍보 활동은 2024년 제1회 전국 협동조합 포럼입니다. 이 행사를 통해 협동조합의 목소리를 정부, 부처, 지부, 그리고 사회에 전달하고자 합니다. 이를 통해 자본 지원, 소통 활동, 교육 활동, 협동조합 인적 자원 개발과 같은 지원 정책과 같은 나머지 위성 활동들을 연결하는 동력을 마련할 것입니다.

부인, 현재 시행 중인 프로젝트를 실현하기 위해 베트남 협동조합 연합은 구체적으로 어떤 활동을 하고 있습니까?

- 베트남 협동조합연합은 책임감을 가지고 최선을 다해야 합니다. 왜냐하면 협동조합연합의 임무와 사명이 핵심적인 역할이기 때문입니다. 협동조합연합은 주어진 책임을 다해야 합니다. 우리는 단순히 재원 마련에만 그치지 않고, 가장 중요한 재원은 정책을 제안하는 것입니다. 그리고 이러한 정책 제안은 각 부처의 지원을 받아 관계 당국에 제출되어 공표됩니다. 현재 각 부처와 정부 모두 이 문제에 큰 관심을 보이고 있습니다. 우리는 협동조합의 발전을 위한 장애물과 병목 현상을 제거하고 이를 개선하는 주체가 되어야 합니다. 협동조합법을 제정하고 시행함으로써 협동조합의 발전을 촉진해야 합니다.

부인, 당신의 관점에서 볼 때, 베트남 협동조합 연합은 베트남의 경제 개발에 어떤 역할을 한다고 생각하십니까?

- 집단 경제는 베트남뿐만 아니라 선진국에도 존재합니다. 저희는 국제협동조합연맹(ICA) 이사회에 참여하고 있으며, 베트남과 같은 협동조합도 있습니다. 이러한 활동을 통해 국제협동조합 및 국제협동조합연맹과 연계될 것으로 기대합니다. 현재 베트남 경제가 통합되고 있으므로 협동조합 또한 통합되어야 합니다. 저는 협동조합의 가장 좋은 점들이 제품에서 결정화될 것이라고 믿습니다. 서비스 상품, 유형/무형 상품, 문화적/비문화적 상품, 물리적/무형적 상품 등 모든 것이 협동조합 상품의 가치로 결정화됩니다. 가까운 미래에는 협동조합의 대표적인 상품을 기리는 프로젝트를 진행할 예정입니다. 협동조합 상품을 위한 놀이터를 마련하고, 이러한 상품들을 전시하고, 소개하고, 지원하고, 발전시킬 수 있는 기회를 제공할 것입니다. 이를 통해 우리는 상품을 소비하는 사람들과 연결될 것이며, 더 많은 개발 파트너를 확보하기 위해 협동조합과 연결될 것입니다.

집단 경제는 국가의 중요한 경제 요소이며, 정책은 점점 더 지원되고 개선되고 있습니다. 그렇다면 지원 외에도, 협력하고, 함께 발전하고, 함께 연결될 수 있도록 "국민의 힘을 북돋우는" 집단적 힘을 북돋우는 것이 매우 중요한가요, 부인?

- 저는 이것이 매우 중요하다고 생각합니다. 공동의 의지와 공동의 토론은 언제나 가치 있지만, 방향 설정에 대한 기준이 있어야 하기 때문입니다. 협동조합에 가입할 때는 디지털 전환, 기술 적용, 그리고 가치 증대를 위한 과학적 문제 등 첫 단계부터 주의를 기울여야 합니다. 둘째, 관리자를 양성해야 합니다. 즉, 누군가를 파견하는 대신 이사를 채용하는 것입니다. 파견할 때 열정은 있지만, 기술이나 경영 지식이 없다면 제대로 해낼 수 없기 때문입니다. 또한, 협동조합에 정말 필요한 또 다른 문제는 토지 지원 정책이며, 이 정책은 지속적으로 시행되어야 합니다. 또한, 더 많은 사람들이 협동조합에 대해 알 수 있도록 세제 정책과 인력 교육 지원에도 우선순위를 두어야 합니다. 또 다른 특별한 점은 오늘날 협동조합 조직에 젊은 인력이 있는 곳은 어디든 성장 가능성이 매우 높지만, 여전히 자격을 갖춘 인재, 즉 이윤 추구가 아닌 공동체의 목표, 사회적 목표에 헌신하는 인재가 필요하다는 것입니다.

매우 감사합니다!

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