ການຜະລິດສະບຽງອາຫານຢູ່ບໍລິສັດ Hong Hoa Organic Care Trading and Service Limited (ນະຄອນ Thanh Hoa ).
ຈາກ PCI ເຖິງ DDCI: Thanh Hoa ມີຄວາມສາມາດບັນລຸໄດ້ບັນດາກຸ່ມນຳໜ້າຂອງປະເທດໃນການປະຕິຮູບ
ໃນຂະນະທີ່ PCI (ດັດຊະນີຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງແຂວງ) ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະເມີນຈຸດປະສົງລວມ, DDCI ເຂົ້າຫາຈາກທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດທີ່ມີການພົວພັນໂດຍກົງກັບອົງການຂອງລັດ. ນີ້ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ເຮັດໃຫ້ DDCI ພິຈາລະນາໂດຍຊຸມຊົນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມໃກ້ຊິດ, ຈິງແລະມີຜົນກະທົບທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍໃນລະດັບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ.
ທ່ານນາງ ເລືອງທິຮ່ວາງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ ຕາໜ່າງເຫຼັກກ້າ ມິງກວາງ ແບ່ງປັນວ່າ: “4 ປີຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບເຊີນຈາກ VCCI ເຂົ້າຮ່ວມການປະເມີນ DDCI ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພວກເຮົາຮູ້ສຶກເຄົາລົບ ແລະຮັບຮູ້ບົດບາດຂອງວິສາຫະກິດໃນວຽກງານປະຕິຮູບຂອງລັດຖະບານນັບມື້ນັບຈະແຈ້ງຂຶ້ນ”.
ປີ 2024, DDCI Thanh Hoa ເປັນສັກຂີພິຍານການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh ໄດ້ບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 14 – 22% ໃນຈຳນວນວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມແບບສອບຖາມ, ດ້ວຍວິສາຫະກິດເກືອບ 8.000 ແຫ່ງໄດ້ຮັບເຊີນເຂົ້າຮ່ວມການສຳຫຼວດ, ກວມປະມານ 30% ຈຳນວນວິສາຫະກິດທົ່ວແຂວງ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ປະກອບສ່ວນສ້າງຮູບພາບທີ່ມີຈຸດປະສົງຫຼາຍກວ່າກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງຕົວຈິງ. ຄະແນນສະເລ່ຍຂອງພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ຂັ້ນເມືອງລ້ວນແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຂະບວນການປະຕິຮູບທີ່ແຜ່ລາມອອກສູ່ຮາກຖານ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການສໍາຫຼວດແລະການນໍາໃຊ້ວິທີການປະເມີນຜົນ ວິທະຍາສາດ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ມີການສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງແທ້ຈິງສະຖານະການບໍລິຫານໃນປີ 2024.
ຕາມທ່ານຮອງປະທານ VCCI Hoang Quang Phong ແລ້ວ, ປະຈຸບັນ Thanh Hoa ແມ່ນບັນດາແຂວງ, ນະຄອນທີ່ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ, ດຳເນີນທຸລະກິດໃນ 20 ປີຜ່ານມາ. ການເຂົ້າຮ່ວມໃນການໃຫ້ຄະແນນ, ໃຫ້ຄຳເຫັນ ແລະ ຄຳເຫັນດັ່ງກ່າວ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຮູ້ສຶກວ່າ ສຽງຂອງຕົນມີນ້ຳໜັກ, ໄດ້ຊຸກຍູ້ຈິດໃຈສົນທະນາ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງບັນດາອົງການບໍລິຫານ. ຕາມທ່ານເຟືອງແລ້ວ, ການເຄື່ອນໄຫວພົວພັນ, ສົນທະນາ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ນຳໄປສູ່ການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ ແທງຮ໋ວາ. ດ້ວຍພື້ນຖານທີ່ບັນລຸໄດ້, ແທງຮ໋ວາ ມີຄວາມສາມາດກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາກຸ່ມນຳໜ້າໃນການປະຕິຮູບສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດ.
ການກະກຽມສໍາລັບໄລຍະໃຫມ່
ປີ 2024 ເປັນປີສຸດທ້າຍກ່ອນທີ່ອົງການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງຈະສິ້ນສຸດລົງ. ຕາມທ່ານ Do Dinh Hieu, ຜູ້ອໍານວຍການ VCCI Thanh Hoa – Ninh Binh , ອົງການສຳຫຼວດເອກະລາດ, ປຸງແຕ່ງຂໍ້ມູນດ້ວຍວິທີການວິທະຍາສາດ ແລະ ຮັກສາຄວາມລັບຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ພາຍຫຼັງ 4 ປີແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ, ຂໍ້ມູນດັດຊະນີ DDCI ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງຈຸດປະສົງ ແລະ ກົງໄປກົງມາ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງ. DDCI ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜົນການຈັດອັນດັບ, ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, DDCI ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທີ່ທຸລະກິດມີຄວາມຮູ້ສຶກ, ກໍາລັງປະເຊີນແລະຄາດວ່າຈະປັບປຸງ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນເຄື່ອງມືເພື່ອໃຫ້ບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໃນການຫວນຄືນເບິ່ງຕົນເອງ, “ຫັນຄວາມກົດດັນເປັນການກະທຳ”, ຜ່ານນັ້ນຖອດຖອນບົດຮຽນ, ວາງແຜນຍຸດທະສາດປະຕິຮູບໃຫ້ເໝາະສົມ, ແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ການປະຕິບັດຂອງ DDCI ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍຫນ່ວຍງານໄດ້ມີບາດກ້າວທີ່ຊັດເຈນທັງການຈັດອັນດັບແລະຄະແນນ. ບັນດາຕົວຢ່າງຄື: ເມືອງ Tho Xuan, Yen Dinh, Hoang Hoa... - ເຊິ່ງບັນດາຜູ້ນຳມີຈິດໃຈຮັບຮູ້, ໄດ້ຮັບ ແລະ ຕອບສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງທຸລະກິດເປັນຢ່າງດີ. ເປັນທີ່ສັງເກດ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປແມ່ນຕົວເລກຂອງບັນດາເມືອງ, ເມືອງ, ກົມ, ສາຂາລ້ວນແຕ່ມີທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນ. ນັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິຮູບທີ່ແທ້ຈິງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນກົນໄກຮັບມືເທົ່ານັ້ນ. ດັດຊະນີໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາການບໍລິຫານ, ແລະທີ່ສໍາຄັນໄປກວ່ານັ້ນແມ່ນແນວຄວາມຄິດການບໍລິການຂອງພະນັກງານພະນັກງານ.
ຕາມແຜນການເລກທີ 91/KH-UBND ຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຄຳສັ່ງເລກທີ 10/CT-TTg, ລົງວັນທີ 25/3/2025 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກ່ຽວກັບການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍຂອງແຂວງ, ແຕ່ປີ 2025, DDCI ຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມກັບຕົວແບບ 2 ຂັ້ນ. ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການອອກແບບຊຸດດັດສະນີຄືນໃຫມ່, ການຈັດລໍາດັບຫົວຂໍ້ການສໍາຫຼວດແລະວິທີການປະເມີນຜົນເພື່ອໃຫ້ເຫມາະສົມກັບການປະຕິບັດການປົກຄອງໃຫມ່.
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ VCCI Thanh Hoa – Ninh Binh ຕັ້ງໜ້າຄົ້ນຄວ້າ, ສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ, ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການ DDCI ໃຫ້ສຳເລັດຕາມສະພາບການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກການຈັດຕັ້ງ ແລະ 2 ແບບຢ່າງຂອງລັດຖະບານຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ປັບປຸງມາດຖານການປະເມີນຜົນໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາໃໝ່. ໂດຍສະເພາະ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະດູດຊຶມການປ່ຽນແປງໃນການປະຕິບັດ PCI ຢ່າງຈິງຈັງ; ເສີມສ້າງການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການສໍາຫຼວດແລະການປະເມີນຜົນ, ດັ່ງນັ້ນຜົນໄດ້ຮັບ DDCI ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຈຸດປະສົງ, ແລະໂປ່ງໃສ. ນີ້ຈະແມ່ນ “ເສັ້ນຂະໜາດ”, ເປັນ “ການຍູ້ແຮງ” ຊຸກຍູ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນໃນການແຂ່ງຂັນປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ.
ຕາມທ່ານ Do Dinh Hieu ແລ້ວ, ການດັດແກ້ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ DDCI ສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບ; ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຈະຖືກຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຄິດໄລ່ຄືນໃໝ່ເພື່ອປະເມີນຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການປຽບທຽບດ້ານໜຶ່ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປຽບທຽບທີ່ບໍ່ຍຸຕິທຳລະຫວ່າງບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມຕົວຊີ້ວັດທີ່ເໝາະສົມກັບໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຢູ່ຮາກຖານ.
ທ່ານ Cao Tien Doan ປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ແບ່ງປັນວ່າ: “ນອກຈາກພັກ ແລະ ລັດ ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງພັກ ແລະ ລັດ ໃນການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກ, ການຈັດຕັ້ງຂອງຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງໃໝ່ຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນວິທີການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານຂອງລັດ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງໂຄງປະກອບ ແລະ ວິທີການປະຕິບັດໂຄງການ DDCI ໃນລະດັບໃດໜຶ່ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດເປັນເຄື່ອງມືວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຮັບໃຊ້ໃຫ້ແກ່ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ.”
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ເມື່ອຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນດຳເນີນຢ່າງເປັນທາງການ, ອຸປະກອນບໍລິຫານທຸກຂັ້ນຈະປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຕ້ອງການໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງ. DDCI - ດ້ວຍບົດບາດທີ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນ - ຢ່າງແທ້ຈິງສາມາດກາຍເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບການປະຕິຮູບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຖ້າມັນຍັງສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນລະບົບ, ຈຸດປະສົງ, ແລະເຊື່ອມໂຍງກັບການປະຕິບັດການປັບປຸງຕົວຈິງ.
ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ມິນຮ້າງ
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/4-nam-ddci-thanh-hoa-chuan-bi-cho-buoc-chuyen-moi-253313.htm
(0)