ມີກົນໄກດຶງດູດ, ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມພະນັກງານວິຊາສະເພາະສູງ.

ທີ່ກອງປະຊຸມຫົວເລື່ອງລະຫວ່າງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ດົ່ງນາຍ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກຂອງບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ກ່ຽວກັບໝາກຜົນການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສະເໜີ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ແຂວງມີກົນໄກດຶງດູດ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານວິຊາສະເພາະໃຫ້ສູງຂຶ້ນ; ເລັ່ງໃສ່ການສ້າງສຳເລັດຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບທີ່ດິນ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ການບໍລິການສາທາລະນະ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການຈັດຕັ້ງການບໍລິຫານ...

Báo Đại biểu Nhân dân•09/11/2025

ປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ... ແຕ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນໄດ້ຮັບການບັນທຶກຢູ່ທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາລະຫວ່າງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ດົ່ງນາຍ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກຂອງບັນດາເມືອງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ກ່ຽວກັບໝາກຜົນການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແມ່ນສູນບໍລິການສາທາລະນະຫຼາຍແຫ່ງ, ພິເສດແມ່ນບັນດາທ້ອງຖິ່ນພັດທະນາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ (TTHC) ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນໃຫ້ທັນການ, ຖືກຕ້ອງ ແລະ ທັນການໃນລະດັບສູງ (ຄື: ຕາແສງ ອານຟຸກ ບັນລຸ 99,63%, ບິ່ງມິງ ບັນລຸ 99,51%, ຮຸງທິງ ບັນລຸ 95%, ທຽນຮົ່ງບັນລຸ 99,78%, Tan An ບັນລຸ 98,79%; ບັນດາໝູ່ບ້ານໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບຊອບແວທີ່ແບ່ງປັນຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ອອກລາຍເຊັນດີຈີຕອນໃຫ້ບັນດາຜູ້ນຳ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່. ຫຼາຍເມືອງໄດ້ສ້າງຕັ້ງທີມ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ ຂອງຊຸມຊົນເພື່ອສ້າງຄວາມນິຍົມທັກສະດິຈິຕອນໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ດັດຊະນີຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ (ດັດຊະນີ 766) ຖືກຕີລາຄາວ່າດີໃນຫລາຍບ້ານ.

ກອງປະຊຸມຫົວຂໍ້ລະຫວ່າງຄະນະປະຈຳແຂວງ ແລະຄະນະປະຈຳພັກ 31 ຕາແສງຂອງແຂວງ (ກຸ່ມ 3 - ຕາແສງທີ່ມີເງື່ອນໄຂເສດຖະກິດພັດທະນາ). ພາບໂດຍ ພູວົງ

ຄຽງຂ້າງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ໃນວິວັດການປະຕິບັດຕົວແບບສອງຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ວົງຄະນະຍາດໄດ້ປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນໝູນວຽນບັນດາບັນຫາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ການສົມທົບກັນໃນການຄຸ້ມຄອງ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຕາແສງໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ບັງຄັບໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍວຽກງານແລະເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງສູງ. ຂາດເຂີນພະນັກງານວິຊາສະເພາະ ແລະ ລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມຊໍານານໃນດ້ານການບັນຊີ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານການກໍ່ສ້າງ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ຂາດເຂີນຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຕໍ່າ. ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນສ່ວນຫຼາຍຖືກຍົກຍ້າຍມາຈາກຂັ້ນບ້ານເກົ່າ ຫຼື ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຕົວແບບໃໝ່, ເຂົາເຈົ້າສັບສົນ, ຂາດປະສົບການ, ຕ້ອງໄດ້ຮ່ຳຮຽນ ແລະ ປັບປຸງຄວາມຮູ້, ສ້າງຄວາມກົດດັນຕໍ່ວຽກງານຫຼາຍສົມຄວນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫ້ອງການຈໍານວນຫຼາຍທີ່ໄດ້ຮັບຈາກຫນ່ວຍບໍລິຫານເກົ່າໄດ້ຊຸດໂຊມແລະຂາດຫ້ອງການ. ອຸປະກອນ (ຄອມພີວເຕີ, ເຄື່ອງພິມ) ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໃຊ້ມາຈາກບ້ານເກົ່າ, ມີຄວາມເກົ່າ, ມີການຕັ້ງຄ່າຕໍ່າ, ແລະ ມັກຈະຖືກເສຍຫາຍ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ; ລະບົບເຄືອຂ່າຍພາຍໃນແລະການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດຍັງອ່ອນແອ, ຊອບແວສໍາລັບການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນມັກຈະມີຄວາມຜິດ, ຊ້າ, ຊ້າລົງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການບັນທຶກການປະມວນຜົນ. ການຂາດການ synchronization ໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນແລະຖານຂໍ້ມູນເຮັດໃຫ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ລະບົບຖານຂໍ້ມູນພົນລະເມືອງ, ການຂຶ້ນທະບຽນຂອງຄອບຄົວ, ທີ່ດິນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການສຳເລັດ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນລະຫວ່າງສູນກາງ-ແຂວງ-ຕາແສງ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຊໍ້າຊ້ອນ ແລະ ແກ່ຍາວເວລາໃນການດຳເນີນວຽກງານບໍລິຫານ...

ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີ, ເຊື່ອມຕໍ່ການບໍລິການສາທາລະນະຢ່າງສົມບູນ

ບົນພື້ນຖານບັນດາຂໍ້ກຳນົດຕົວຈິງ, ບັນດາຕາແສງໄດ້ສະເໜີ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ແຂວງມີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຕົ້ນຕໍເພື່ອແນໃສ່ລົບລ້າງ “ບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງ” ດ້ານສະຖາບັນ, ຮັບປະກັນແຫຼ່ງກຳລັງ ແລະ ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງຍຸດທະສາດໃຫ້ບັນດາອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ເພີ່ມເງິນເດືອນໃຫ້ແກ່ຕຳແໜ່ງທີ່ຫວ່າງງານ; ມີກົນໄກດຶງດູດ, ຝຶກອົບຮົມ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍບັນດາພະນັກງານພິເສດສະເພາະສູງ ເພື່ອຕອບສະໜອງພາລະວຽກງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນ. ໃນໄວໆນີ້ ໄດ້ມີບົດແນະນຳສະເພາະກ່ຽວກັບການຮັບເອົາພະນັກງານຂັ້ນບ້ານທີ່ມີປະສົບການບໍ່ເປັນວິຊາສະເພາະເຂົ້າເປັນລັດຖະກອນໃຫ້ແກ່ພັກ ແລະອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ.

ບາງທ້ອງຖິ່ນສະເໜີແຂວງ ຮັບຮອງເອົານະໂຍບາຍລົງທຶນກໍ່ສ້າງໃໝ່ ຫຼື ຍົກລະດັບຄະນະພັກ, ສະພາປະຊາຊົນ, ສະພາປະຊາຊົນ, ບ້ານວັດທະນະທຳ, ຮັບປະກັນສະພາບການເຮັດວຽກຕາມມາດຕະຖານ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄວນພິຈາລະນາການກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສາທາລະນະເພື່ອໜູນຊ່ວຍພະນັກງານທີ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຍົກລະດັບໂຄງລ່າງຊອບແວ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວລະຫວ່າງສອງປະເທດ. ພິເສດແມ່ນສະເໜີໃຫ້ເລັ່ງລັດໃຫ້ສຳເລັດການສ້າງຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບທີ່ດິນ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ການບໍລິການສາທາລະນະ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ.

ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຍູ້ແຮງບັນດາທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ບັນດາຕາແສງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຊີ້ນຳບັນດາພະແນກການ, ຂະແໜງການ ເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບຂັ້ນເມືອງ ເພື່ອຊີ້ນຳ, ແກ້ໄຂບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງທັນການ. ລະດົມ ແລະ ພະນັກງານຂັ້ນແຂວງ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນສອງ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນຂັ້ນເມືອງ. ໜູນຊ່ວຍທຶນກໍ່ສ້າງສຳນັກງານອົງການຈັດຕັ້ງຄະນະພັກ-ປະຊາຊົນຕາແສງ. ອະນຸຍາດໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນເຮັດວຽກງານວິຊາສະເພາະໃນຂົງເຂດທີ່ມີວຽກງານຫຼາຍ; ພິຈາລະນາເພີ່ມທະວີການຍົກຍ້າຍພະນັກງານພິເສດຂອງພົນລະເມືອງທີ່ມີການຂາດແຄນ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/co-co-che-thu-hut-dao-tao-boi-duong-can-bo-chuyen-mon-sau-10394987.html