ບົດຮຽນທີ 3: ຄະນະພັກ EVN ດ້ວຍ 3 ບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນໄລຍະໃໝ່

(chinhphu.vn) - ດ້ວຍຄຳຂວັນ “ສາມັກຄີ - ປະຊາທິປະໄຕ - ມີວິໄນ - ບຸກທະລຸ - ພັດທະນາ” ແລະ 3 ບາດກ້າວບຸກທະລຸ ຄາດວ່າຈະເປັນຮູບຮ່າງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າ ຫວຽດນາມ (EVN) ໃນໄລຍະໃໝ່.

Báo Chính Phủ•07/08/2025

Bài 3: Đảng bộ EVN với 3 đột phá trong nhiệm kỳ mới- Ảnh 1. — ພະນັກງານໄຟຟ້າກວດກາການໃຊ້ງານໄຟຟ້າ

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 4 ຂອງພັກໄຟຟ້າຫວຽດນາມ (EVN) ໄລຍະ 2025-2030 ໄດ້ດຳເນີນໄປໃນສະພາບການຜັນແປຢ່າງສັບສົນຫຼາຍຢ່າງຂອງປະເທດ ແລະ ໃນ ໂລກ . ສືບຕໍ່ສືບຕໍ່ບັນດາຜົນງານອັນສະຫງ່າລາສີຂອງຂະແໜງໄຟຟ້າຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະ 70 ປີຜ່ານມາ, ພິເສດແມ່ນບັນດາໝາກຜົນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈໃນໄລຍະ 2020-2025 ເຊັ່ນ: ບັນລຸໄດ້ບັນດາຄາດໝາຍຂອງມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 3 ດ້ວຍຫຼາຍຄາດໝາຍລື່ນກາຍແຜນການທີ່ໄດ້ວາງອອກ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງນີ້ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ເຖິງວ່າບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຫັນເປັນຢ່າງແຂງແຮງໃນການລົງທຶນກໍ່ສ້າງໃນເຄິ່ງເວລາທີ 2 ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າທີ່ສຳຄັນໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ຄະນະພັກ EVN ໄດ້ວາງອອກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງແຮງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກໄດ້ກຳນົດ 3 ບຸກທະລຸຍຸດທະສາດເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດນຳພາ, ທິດຊີ້ນຳ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ການເມືອງ ໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ປະກອບສ່ວນຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ ແລະ ການພັດທະນາປະເທດຊາດໃນຍຸກໃໝ່. ດ້ວຍຄຳຂວັນ “ສາມັກຄີ - ປະຊາທິປະໄຕ - ລະບຽບວິໄນ - ບຸກທະລຸ - ພັດທະນາ” ແລະ 3 ບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສະເໜີ, ຄາດວ່າຈະເປັນຮູບປະທຳ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຂອງ EVN ໃນໄລຍະໃໝ່.

ປະດິດສ້າງຮອບດ້ານ, ປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງການນຳພາຂອງພັກ ແລະ ວິທີການຊີ້ນຳ

ຄະນະພັກ EVN ໄດ້ຮັບຮູ້ເປັນຢ່າງດີວ່າ, ເພື່ອປະຕິບັດບັນດາຈຸດໝາຍ ແລະ ວຽກງານໃນໄລຍະໃໝ່ໃຫ້ສຳເລັດ, ການປະດິດສ້າງໃນການນຳພາ ແລະ ທິດທາງແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນ. ບາດກ້າວບຸກທະລຸນີ້ສຸມໃສ່ການປະດິດສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງ 5 ເນື້ອໃນຂອງວິທີການນຳພາ ແລະ ທິດທາງ. ຂະບວນການປະດິດສ້າງຕ້ອງຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມຫຼັກການປະຊາທິປະໄຕສູນກາງ, ຮັກສາຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນເອກະພາບຢູ່ພາຍໃນຄະນະພັກ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຍົກສູງບົດບາດບຸກເບີກ, ເປັນແບບຢ່າງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບແບບຢ່າງຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກ ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຫົວໜ້າຄະນະ, ໜ່ວຍພັກ.

ໃນໄລຍະ 2020-2025, ຄະນະພັກຂອງກຸ່ມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດນຳພາຮອບດ້ານໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ. ບັນດາຄະນະພັກທຸກຂັ້ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍມະຕິ, ທິດທາງ ແລະ ບົດສະຫຼຸບຂອງຂັ້ນສູງ; ໄດ້ອອກມະຕິຊີ້ນຳຍຸດທະສາດ ແລະ ໄລຍະຍາວ, ໄດ້ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຫຼັກການ, ສຳຄັນ, ບັນຫາຮີບດ່ວນ ແລະ ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນພາກປະຕິບັດ. ການຊີ້ນຳປະຕິບັດ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດມະຕິໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຮັບປະກັນບັນດານະໂຍບາຍຂອງຄະນະພັກໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວ ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 3 ໃຫ້ສຳເລັດໄດ້ຫລາຍຄາດໝາຍ, ໄດ້ລື່ນກາຍແຜນການທີ່ໄດ້ວາງໄວ້, ເຊັ່ນ: ການເສັງເອົາສະມາຊິກພັກຊຸດໃໝ່ 1.240 ຄົນ ບັນລຸ 190% ຄາດໝາຍ.

ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະ 2025-2030, ຄວາມກ້າວໜ້ານີ້ຈະໄດ້ຮັບການເຊີດຊູຕື່ມອີກ. ຄະນະພັກຈະສືບຕໍ່ປ່ຽນແປງໃໝ່ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານບໍລິສັດກ້າວໄປສູ່ຄວາມໂປ່ງໃສ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ມາດຕະຖານສາກົນ, ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຫຼັກການຮັບຜິດຊອບ, ການແບ່ງຂັ້ນເປັນຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ລະບົບກົດລະບຽບພາຍໃນ ແລະ ກົດລະບຽບທົ່ວກຸ່ມຈະຖືກປະສານ, ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງໂຄງສ້າງ, ພາສາກົດໝາຍ ແລະ ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ, ກົນໄກຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງ EVN ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຫຼາຍຊັ້ນ, ຫນ້າທີ່ຊ້ອນກັນແລະຫນ້າວຽກ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ.

Bài 3: Đảng bộ EVN với 3 đột phá trong nhiệm kỳ mới- Ảnh 2. — ໂຄງການກໍ່ສ້າງສາຍສົ່ງ 500kV, ວົງຈອນ 3 ກວາງຈິ-ພູນ້ອຍ

ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການລົງທຶນແຫຼ່ງພະລັງງານ ແລະ ກໍ່ສ້າງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ

ການຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດແມ່ນວຽກງານດ້ານການເມືອງອັນດັບໜຶ່ງຂອງ EVN. ການບຸກທະລຸຄັ້ງທີ 2 ແມ່ນສຸມໃສ່ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການລົງທຶນດ້ານແຫຼ່ງພະລັງງານ ແລະ ກໍ່ສ້າງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ, ຕອບສະໜອງການວາງແຜນ ແລະ ລື່ນກາຍຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການສຳຄັນ. ໃນສະພາບການເຕີບໂຕ ດ້ານເສດຖະກິດ ທີ່ສູງທີ່ຄາດຄະເນວ່າ, ຄວາມຕ້ອງການໄຟຟ້າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 11% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຂະແໜງການໄຟຟ້າຕ້ອງມີຄວາມພ້ອມ ແລະ ຕັ້ງໜ້າໃນການພັດທະນາສະຖານະການສະໜອງໄຟຟ້າ.

ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ເຖິງວ່າຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງຍ້ອນການຜັນແປຂອງເສດຖະກິດ, ໄພທຳມະຊາດ ແລະ ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ແຕ່ວຽກງານການລົງທຶນ ແລະ ກໍ່ສ້າງໄດ້ມີການຜັນແປຢ່າງແຂງແຮງໃນໄລຍະທີ່ສອງ. ຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນໄລຍະ 2021-2025 ບັນລຸ 513.945 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 100,02% ຂອງແຜນການທີ່ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີມອບໃຫ້. ພິເສດ, ໂຄງການສາຍ 500kV, ວົງຈອນ 3 ກວາງຈິ- ເຟືອງນ້ອຍ ກໍ່ສຳເລັດໃນການກໍ່ສ້າງພຽງແຕ່ 6 ເດືອນ, ເປັນຜົນສຳເລັດຕາມປົກກະຕິຂອງວຽກງານຂົນຂວາຍມະຫາຊົນ, ລະດົມທົ່ວລະບົບການເມືອງ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ.

ເພື່ອບັນລຸໄດ້ບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນໄລຍະ 2025-2030, ບັນດາຄະນະພັກຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍຈະຊີ້ນຳ ແລະ ຊີ້ນຳວຽກງານລົງທຶນ ແລະ ກໍ່ສ້າງ, ກວດກາຄືນແຜນການຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ. ຈຸດສຸມແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສຳເລັດ ແລະ ຫຍໍ້ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການກໍ່ສ້າງບັນດາໂຄງການສຳຄັນ, ເພີ່ມທະວີແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອກະກຽມການລົງທຶນໃນບັນດາໂຄງການທີ່ມີຢູ່ໃນແຜນງານໄຟຟ້າສະບັບທີ VIII ໄດ້ປັບປຸງ. ນີ້ລວມມີການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການລົງທຶນແລະການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງໃນທຸກຂັ້ນຕອນ: ການກະກຽມການລົງທຶນ, ການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນ, ການຈັດການທຶນ, ການຄັດເລືອກຜູ້ຮັບເຫມົາ, ການເກັບກູ້ສະຖານທີ່, ການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງ, ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເຕັກໂນໂລຢີແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ໂດຍສະເພາະ, ຕ້ອງໄດ້ສຶກສາການນຳໃຊ້ລະບົບສາຍສົ່ງໄຟຟ້າແຮງດັນສູງ, ສາຍສົ່ງທາງດຽວ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບ Back-to-Back ສໍາລັບໂຄງການຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ກໍ່ໄດ້ພັດທະນາຕາຂ່າຍສາຍສົ່ງ ແລະ ແຈກຢາຍຕາມທິດຫັນເປັນທັນສະໄໝ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ພັດທະນາຕາຂ່າຍໄຟຟ້າອັດສະລິຍະ, ປະສົມປະສານແຫຼ່ງພະລັງງານແບບແຈກຢາຍ.

ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ນະວັດຕະກຳ

ໃນຍຸກໃໝ່, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ນະວັດຕະກຳຖືກກຳນົດວ່າເປັນບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນອັນໜຶ່ງ, ເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການຜະລິດ, ທຸລະກິດ, ການລົງທຶນ, ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ການເງິນຂອງ EVN ໃນທິດທາງທີ່ທັນສະໄໝ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນຄ່ອຍໆກາຍເປັນເອກະລາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດແຫຼ່ງເງິນລົງທຶນເພື່ອພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.

ໃນໄລຍະ 2020-2025, EVN ໄດ້ສຸມໃສ່ການນໍາພາ, ຊີ້ນໍາ, ປະຕິບັດໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂອງການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາຄັ້ງທີ 4 ໃນກິດຈະກໍາການຜະລິດ, ທຸລະກິດແລະໂຄງການລວມກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ຮອດທ້າຍປີ 2025, EVN ໄດ້ສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານບັນດາວຽກງານຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນໄລຍະ 2021-2025, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິຜົນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຜະລິດຕະພັນແຮງງານ. ລະບົບຊອບແວທົ່ວໄປໄດ້ຖືກນໍາມາໃຊ້ synchronously, ຕອບສະຫນອງການຄຸ້ມຄອງແລະຄວາມຕ້ອງການການດໍາເນີນງານໄດ້ດີ. ໃນທຸລະກິດແລະການບໍລິການລູກຄ້າ, EVN ໄດ້ຍົກລະດັບແລະພັດທະນາສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດປະຕິບັດການບໍລິການໄຟຟ້າໄດ້ທຸກເວລາ, ທຸກບ່ອນໂດຍຜ່ານອຸປະກອນ smart. ອັດຕາລູກຄ້າຊໍາລະທີ່ບໍ່ແມ່ນເງິນສົດບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 96.27%. ໃນການລົງທຶນກໍ່ສ້າງ, ເຕັກໂນໂລຢີການສໍາຫຼວດ, ການອອກແບບ 3 ມິຕິ, BIM ແລະລາຍເຊັນດິຈິຕອນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນທຶກໂຄງການແລະບັນທຶກການກໍ່ສ້າງເປັນດິຈິຕອນ.

ໃນໄລຍະ 2025-2030, ບາດກ້າວບຸກທະລຸນີ້ຈະໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍໂດຍການເພີ່ມຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະສະຕິປັນຍາຂອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ຕິດພັນກັບການຍາດມາໄດ້, ຊຳນານ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາຜົນສຳເລັດດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າຂອງໂລກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍູ້ແຮງການຄົ້ນຄວ້ານຳໃຊ້, ສຸມໃສ່ຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານ, ມຸ່ງໄປເຖິງອຳນາດການປົກຄອງຕົນເອງ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໃນຫຼາຍຂົງເຂດທີ່ກຸ່ມ ແລະ ຫົວໜ່ວຍມີຄວາມຕ້ອງການ, ທ່າແຮງ ແລະ ທ່າໄດ້ປຽບ. ເປົ້າໝາຍສະເພາະແມ່ນຮອດປີ 2030, EVN ຈະກາຍເປັນວິສາຫະກິດດິຈິຕອນ, ປະຕິບັດງານຢ່າງສະຫລາດໃນເວທີເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ ແລະ ລະບົບນິເວດດິຈິຕອນທີ່ທັນສະໄໝ. ນີ້ຈະປະກອບມີການພັດທະນາການບໍລິການໃຫມ່, ເຕັກໂນໂລຢີເວທີ, ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກແລະລະບົບນິເວດດິຈິຕອນ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ, ຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍແລະຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ.

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 4 ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ ໄລຍະ 2025-2030 ດ້ວຍ 3 ທິດທາງຍຸດທະສາດໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ທິດທາງປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈສູງຂອງຄະນະພັກ EVN ໃນການກໍ່ສ້າງກຸ່ມພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະໃໝ່.

ອານໂທ

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/bai-3-dang-bo-evn-voi-3-dot-pha-trong-nhiem-ky-moi-102250807140519931.htm