ນັກທຸລະກິດໃນເຄື່ອງແບບຂອງທະຫານ

ຊ່ວຍປະຢັດທຸລະກິດຢູ່ໃນ brink ຂອງການລົ້ມລະລາຍ

ໃນລະດູຮ້ອນປີ 2015, ທ່ານ ເຈືອງເຕີນຢຸຍ ໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງ ຈາກກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງປະທານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ ໄຕບັກ ໃນສະພາບການຄືກັບຜູ້ຮັກສາຄວາມປອດໄພຂອງກຳປັ່ນພວມຈົມຢູ່ໃນພາຍຸ. ຊັບສິນຂອງບໍລິສັດໃນເວລານັ້ນແມ່ນສູນ, ແລະ "ລົບ" ເປັນສິບຕື້ດົງ. ທະນາຄານບໍ່ໄດ້ໃຫ້ກູ້ຢືມເພາະວ່າບໍ່ມີຫຼັກຊັບຄໍ້າປະກັນ. ຄົນງານໄດ້ຫວ່າງງານ. ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ນາຍພົນທະຫານເຂດ 2 ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດມີແຜນການຍຸບເລີກບໍລິສັດ ໄຕບັກ. “ດ້ວຍປະສົບການ 14 ປີທີ່ເປັນຜູ້ອໍານວຍການ, ໃນນັ້ນມີ 13 ປີທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ ແລະ ຈົບງາມຢູ່ໜ່ວຍຮາກຖານບໍລິສັດ ຮ່າແທ່ງ, ກອງບັນຊາການນະຄອນຫຼວງ ຮ່າໂນ້ຍ, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຕັ້ງໃຈສູງທີ່ຈະຟື້ນຟູກິດຈະການ, ແຕ່ມີໜ້ອຍຄົນເຊື່ອວ່າຈະເຮັດໄດ້”.

ການປະຖິ້ມຄວາມສົງໄສອ້ອມຂ້າງ, ລາວຕັ້ງໃຈທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍທັງຄວາມເຂົ້າໃຈສະຖານະການ, ການສ້າງແຜນການແລະການສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ສົມບູນແບບ. ທິດທາງຂອງບໍລິສັດແມ່ນລົງເລິກການດຳເນີນທຸລະກິດກໍ່ສ້າງພື້ນຖານ, ດຳເນີນທຸລະກິດຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດໃນເມື່ອກ່ອນມີໂຄງການກໍ່ສ້າງເສັ້ນທາງລາດຕະເວນຊາຍແດນ; ກໍ່ສ້າງອຸດສາຫະກຳ, ໂຍທາ, ຈໍລະຈອນ, ວຽກງານຊົນລະປະທານ ແລະ ອື່ນໆ. “ໃນຄາວນັ້ນ, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດຫຼາຍຄົນຫວ່າງງານມາຫຼາຍປີ, ບາງຄົນມີວິຊາສະເພາະສູງຈຶ່ງຂໍຍົກຍ້າຍ, ດຽວນີ້ມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເອີ້ນເຂົາເຈົ້າກັບຄືນໄປເຮັດວຽກ ເພາະເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ບໍ່ຕ້ອງເວົ້າ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນໃນບໍລິສັດສົງໄສວ່າ ຜູ້ອຳນວຍການຄົນນີ້ອາດຈະເອົາລັດເອົາປຽບລັດວິສາຫະກິດມາໃຊ້ໜີ້ອີກ.

pr-hx2(1).jpg — ຄ່ອຍໆຈັດຕັ້ງແລະອອກມະຕິທີ່ຖືກຕ້ອງໄດ້ຟື້ນຟູບໍລິສັດໄຕບັກ.

ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ລາວໄດ້ມ້ວນແຂນຂອງຕົນແລະດໍາເນີນການ. ລາວບອກທຸກຄົນວ່າ: "ຖ້າບໍ່ມີຊັບສິນລົບຫນຶ່ງເປີເຊັນ, ຂ້ອຍສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຫຍັງ?" ຕົນເອງຕ້ອງໃຊ້ຊັບສົມບັດຂອງຄອບຄົວ, ຊັກຊວນເມຍ ແລະ ລູກຂອງຕົນໃຫ້ຕົກລົງໃຫ້ບໍລິສັດຈໍານອງເຮືອນ ແລະ ກູ້ຢືມເງິນເພື່ອທຸລະກິດ. ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ພົບເຫັນວິທີການ ທາງວິທະຍາສາດ ຫຼາຍໃນການຈັດການຫນີ້ສິນ. ລາວ ແລະ ພະແນກການໄດ້ກວດກາປຶ້ມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ລະມັດລະວັງ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຄອບຄົວ ແລະ ບຸກຄົນເຊັນສັນຍາຮັບໜີ້, ແລະ ສົມທົບກັບອຳນາດການປົກຄອງເພື່ອຮັບມືກັບໜີ້ຄ້າງຄືນ. ໃນປີທີ 1 ຂອງການນໍາບໍລິສັດ, ທ່ານ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານ ກໍ່ໄດ້ລົງຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງ ໃຫ້ມີສະຖຽນລະພາບ, ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບໜີ້ສິນ ແລະ ໜີ້ສິນ ແລະ ຊີ້ແຈງເຖິງຊັບສິນຂອງບໍລິສັດຖືກລັກລອບຈາກບຸກຄົນຈຳນວນໜຶ່ງມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ທ້າຍປີ 2016 – ເປັນປີທີ 2 ຂອງການນຳບໍລິສັດ, ໜ່ວຍງານລື່ນກາຍ 60% ຂອງແຜນການ, ທຸລະກິດຟື້ນຟູຢ່າງໜ້າຕື່ນເຕັ້ນ.

"ດ້ວຍຍຸດທະສາດ: ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ - ວາງຕົວເຮົາເອງຢູ່ໃນຈຸດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອສ້າງກໍາລັງ, ບໍລິສັດໄດ້ຂະຫຍາຍອານາເຂດຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ, ຄ່ອຍໆຢືນຢັນຍີ່ຫໍ້ແລະຊື່ສຽງກັບລູກຄ້າ, ກໍ່ສ້າງໂຄງການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ເຕັກນິກ, ຄວາມງາມ, ແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ; ສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການຜະລິດແລະທຸລະກິດມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄ່ອຍໆຢືນຢັນຈຸດຢືນອັນຫນັກແຫນ້ນຂອງຕະຫຼາດແລະພາກພື້ນຂອງລາວ.

ຄະນະບໍລິຫານງານເພີ່ມທະວີການກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດບັນດາໂຄງການໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ກ້າວໜ້າ.

"ສາມທີ່ດີທີ່ສຸດ"

ອອກຈາກກອງທັບໃນເດືອນຕຸລາ 2022, ໃນເດືອນມີນາ 2023, ພັນເອກ, ປະລິນຍາເອກເສດຖະສາດ Do Trong Thuy ໄດ້ເຂົ້າຮັບໜ້າທີ່ບໍລິຫານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຮ່ວາຊາ, ໃນນັ້ນ, ພັນລະຍາຂອງທ່ານນາງ Cao Thi Thu, ເປັນຜູ້ອໍານວຍການເປັນເວລາ 20 ປີ.

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຮ່ວາຊາ (ເມື່ອກ່ອນແມ່ນບໍລິສັດ ຮ່ວາຊາ ຈຳກັດ) ໄດ້ສ້າງຕັ້ງເມື່ອເດືອນຕຸລາ 2002 ທີ່ 360A ຫງວຽນລືບ໋າງ, ນະຄອນ ຫາຍເຢືອງ ດ້ວຍບັນດາສາຍທຸລະກິດຕົ້ນຕໍແມ່ນຄ້າຂາຍວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ, ຂົນສົ່ງສິນຄ້າທາງຖະໜົນ, ກໍ່ສ້າງວຽກງານໂຍທາ, ສະໂມສອນເຕັ້ນ... ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຂະແໜງບໍລິການທີ່ພັກ ແລະ ຫ້ອງການໃຫ້ເຊົ່າໄດ້ຮັບການລົງທຶນຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງລາວ.

ໄດ້ພາພວກເຮົາໄປຢ້ຽມຊົມສໍານັກງານຕົວແທນຂອງໂຄງການ 5 ດາວ ຫໍຮ່ວາງຊາ ຢູ່ເມືອງ ຫາຍເຢືອງ ປະຈຸບັນໄດ້ຄອບຄອງແລ້ວ 85% ແລ້ວ, ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນໄດ້ຈ່າຍຄ່າເຊົ່າຕະຫຼອດຊີວິດໂຄງການ 49 ປີ, ທ່ານກ່າວວ່າ: ເມື່ອໂຄງການສ້າງຕັ້ງຂື້ນ, ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຫຼາຍທ່ານມີຄວາມເປັນຫ່ວງ ເພາະທຸລະກິດຫ້ອງແຖວທ່ອງທ່ຽວ (ຫ້ອງແຖວໃຫ້ເຊົ່າ) ຢູ່ເມືອງ ດັອດ (Hai Dong) ບໍ່ເໝາະສົມ. “ຫາຍເຢືອງບໍ່ແມ່ນສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວເພື່ອເຮັດອະສັງຫາລິມະຊັບແບບນີ້. ແບບນີ້ເໝາະສົມກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວທີ່ພັດທະນາແລ້ວຄື: ຫາຍຟ່ອງ, ກວາງນິງ…
ດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ວ່າການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນແນ່ນອນຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ລາວໄດ້ກໍານົດເງື່ອນໄຂສໍາລັບອາພາດເມັນທີ່ຮັບປະກັນ "3 ທີ່ດີທີ່ສຸດ", ເຊິ່ງແມ່ນຄລາສສິກທີ່ສຸດ, ລາຄາຖືກທີ່ສຸດແລະສະດວກທີ່ສຸດ. ເພື່ອຊັກຊວນສະມາຊິກໃຫ້ສະຫນັບສະຫນູນແຜນການຂອງລາວ, ລາວໄດ້ເລົ່າເລື່ອງທຸລະກິດຈາກເກືອບ 20 ປີກ່ອນ. “ຕົ້ນປີ 2003, ໃນເວລານັ້ນ, ທຸລະກິດສະໂມສອນເຕັ້ນມີພຽງແຕ່ຢູ່ນະຄອນໃຫຍ່ຄື ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ຫາຍຟ່ອງ… ທຸກຄົນຄິດວ່າການເປີດສະໂມສອນເຕັ້ນຢູ່ ຫາຍເຢືອງ ຈະບໍ່ມີລູກຄ້າໃດໆ, ມີແຕ່ລົ້ມລະລາຍ. ແຕ່ການຕັດສິນໃຈອັນກ້າຫານນັ້ນໄດ້ນຳມາເຊິ່ງຜົນສຳເລັດຢ່າງບໍ່ຄາດຝັນ.

ອອກຈາກກອງທັບ, ທ່ານພັນເອກ, ປະລິນຍາໂທເສດຖະສາດ ດ່າງເທ໋ຍ ດຳເນີນທຸລະກິດຫຸ້ນສ່ວນຮ່ວາຊາ.

ໂຄງການ 5 ດາວ HoaXa Tower ແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ລວມທັງ 234 ຫ້ອງຂອງທຸກປະເພດ, ມີພື້ນທີ່ຕັ້ງແຕ່ 46m2 - 127m2. ເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ພັກທີ່ທັນສະໄຫມ, ໄວຫນຸ່ມແລະຫລູຫລາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ Hai Duong. ຫໍຄອຍ HoaXa ລົງທຶນໃນການອອກແບບພາຍໃນຢ່າງພິຖີພິຖັນ, ເລືອກລາຍລະອຽດການຕົກແຕ່ງ, ເໝາະສົມກັບໜ້າທີ່ ແລະ ໂຄງສ້າງຕ່າງໆ ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າໄດ້ປະສົບການຜ່ອນຄາຍຢ່າງແທ້ຈິງ. ຫໍ HoaXa ແມ່ນການແກ້ໄຂບັນຫານີ້ເມື່ອອາພາດເມັນຖືກຕົກແຕ່ງດ້ວຍເຟີນີເຈີທີ່ທັນສະໄຫມແລະສະຫງ່າງາມ. ອາຄານມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ທັນສະ ໄໝ ເຊັ່ນ: ສະລອຍນ້ໍາເກືອ 4 ລະດູ, ໂຊນາ, ຫ້ອງອອກ ກຳ ລັງກາຍ, ຫ້ອງໂຍຄະ ... ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ພັກ, ຄວາມບັນເທີງແລະການພັກຜ່ອນ. ລາຄາສົມເຫດສົມຜົນ, ພາຍໃນທີ່ທັນສະໄຫມດ້ວຍມາດຕະຖານ 5 ດາວ - ລາຄາ 1 ດາວ, ຫ້ອງແຖວ Condotel ແລະ Officetel ຂອງ HoaXa Tower ເປັນທາງເລືອກທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບທຸກຄົນ. “ປະຈຸບັນ, ຂ້າພະເຈົ້າມີເວລາໃຫ້ບໍລິສັດຫຼາຍຂື້ນ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຮ່ວາຊາຈະມີຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຫຼາຍຊະນິດໄດ້ເປີດຕົວຢູ່ຕະຫຼາດ ຫາຍເຢືອງ”.

ດ້ວຍຄວາມເມດຕາຂອງນາຍພົນລຸງໂຮ່, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ທ່ານ ດໍຈູງເທ໋ ຈະຊີ້ນຳກຳປັ່ນ ຮ່ວາຊາ ໃຫ້ສືບຕໍ່ໄປໄກ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາລວມຂອງແຂວງ ຫາຍເຢືອງ.

ພັນເອກ ຊວນເຊີນ - ພວງລິງ

ທີ່ມາ