ໃນປີ 2025, ສິນເຊື່ອດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 22%, ເຊິ່ງເປັນອັດຕາສູງສຸດໃນຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງສູງກວ່າອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອໂດຍລວມຂອງ ເສດຖະກິດ ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນສະພາບການນີ້, ຂະແໜງການທະນາຄານໄດ້ສົ່ງຂໍ້ຄວາມວ່າອະສັງຫາລິມະຊັບບໍ່ແມ່ນຂົງເຂດບູລິມະສິດສຳລັບການໃຫ້ກູ້ຢືມ ແລະ ຈະມີການເລືອກເຟັ້ນ ແລະ ແຕກຕ່າງຫຼາຍຂຶ້ນ. ເມື່ອປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອເຫຼົ່ານີ້, ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບກຳລັງຊອກຫາວິທີລະດົມຊັບພະຍາກອນນອກທະນາຄານ ແລະ ປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເປົ້າໝາຍ ແລະ ແຜນການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາຈະບັນລຸໄດ້.
ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ດ້ວຍສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຊື້ອະສັງຫາລິມະຊັບ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຈະເຂົ້າສູ່ໄລຍະການພັດທະນາທີ່ຍືນຍົງຫຼາຍຂຶ້ນ. ຈາກທັດສະນະຂອງທຸລະກິດ, ເມື່ອປະຕູສູ່ສິນເຊື່ອແຄບລົງ, ພວກເຂົາກໍ່ກຳລັງຊອກຫາ "ປະຕູທີ່ກວ້າງຂວາງ" ເພື່ອຮັບປະກັນຊັບພະຍາກອນສຳລັບການເຕີບໂຕ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານ, ການລະດົມທຶນຜ່ານພັນທະບັດ, ການຮ່ວມມື M&A ເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນລະຫວ່າງປະເທດ... ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼີກລ່ຽງການເພິ່ງພາອາໄສຄວາມຜັນຜວນຂອງນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອ, ແລະໃນໄລຍະຍາວ, ສິ່ງນີ້ແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນສຳລັບການພັດທະນາຕະຫຼາດທີ່ຍືນຍົງກວ່າ.
ແທນທີ່ຈະສືບຕໍ່ກູ້ຢືມທຶນ, ນັກພັດທະນາຫຼາຍຄົນເລືອກທີ່ຈະລະດົມທຶນຜ່ານການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການ. ບໍ່ດົນມານີ້, ບໍລິສັດໜຶ່ງໄດ້ເລືອກທີ່ຈະໂອນຮຸ້ນ 49% ຂອງຕົນໃຫ້ກັບຄູ່ຮ່ວມງານຕ່າງປະເທດເພື່ອເພີ່ມຊັບພະຍາກອນສຳລັບການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ - ເຊິ່ງເປັນພາກສ່ວນທີ່ ລັດຖະບານ ກຳລັງຊຸກຍູ້ ແລະ ທະນາຄານໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການໃຫ້ກູ້ຢືມແກ່ຜູ້ຊື້ເຮືອນ.
ທ່ານ Chu Chee Kwang, ປະທານບໍລິສັດ Nam Long ADC, ກ່າວວ່າ: "ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຍີ່ປຸ່ນຂອງພວກເຮົາໃນຖານະຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດບໍ່ພຽງແຕ່ສະໜອງທຶນເພີ່ມເຕີມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ການໂອນມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ້າວໜ້າຂອງຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີການກໍ່ສ້າງ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການດ້ານສະຫວັດດີການສັງຄົມທີ່ສຳຄັນໃນຫວຽດນາມ."

ແນວໂນ້ມຂອງການຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງສິນເຊື່ອສຳລັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສຕົວຈິງກຳລັງບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍແຫຼ່ງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນອກເໜືອໄປຈາກການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການ, ການລະດົມທຶນຜ່ານພັນທະບັດກໍ່ໄດ້ກັບມາມີການເຄື່ອນໄຫວອີກຄັ້ງ. ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດພັນທະບັດໄດ້ເຫັນການອອກພັນທະບັດໃໝ່ 6 ຄັ້ງ, ໃນນັ້ນ 4 ຄັ້ງແມ່ນມາຈາກບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບ.
ກ່ອນໜ້ານັ້ນໃນເດືອນເມສາ, ອີງຕາມສະຖິຕິຈາກ MBS Securities, ບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບຍັງໄດ້ນຳໜ້າຕະຫຼາດພັນທະບັດ, ເຊິ່ງກວມເອົາເກືອບ 60% ຂອງມູນຄ່າການອອກພັນທະບັດໃໝ່, ເທົ່າກັບ 30.400 ຕື້ດົ່ງ.
ທ່ານ ຟຸ່ງຊວນມິງ - ປະທານບໍລິສັດ SaiGonRatings ກ່າວວ່າ: "ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການລະດົມທຶນແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ແລະ ມີຫຼາຍເຫດຜົນສຳລັບສິ່ງນີ້. ຕະຫຼາດພັນທະບັດມີຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການກູ້ຢືມ ແລະ ການລະດົມທຶນ, ສະນັ້ນການວາງຂາຍຫຸ້ນສ່ວນຕົວຈຶ່ງຂ້ອນຂ້າງເອື້ອອຳນວຍ."
ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ສຳລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງແຫຼ່ງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງນະໂຍບາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ, ທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເຊົ່າ, ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງ ແມ່ນພາກສ່ວນທີ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ລົງທຶນ. ພາກສ່ວນເຫຼົ່ານີ້ສະເໜີສະພາບຄ່ອງສູງ, ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດລະດົມທຶນຈາກລູກຄ້າໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ, ແລະ ຍັງເປັນທີ່ນິຍົມຂອງທະນາຄານອີກດ້ວຍ.
"ພວກເຮົາເຫັນວ່າສຳລັບທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ, ລັດຖະບານກຳລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດພັດທະນາປະມານ 15%, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຍັງພະຍາຍາມສະເໜີອັດຕາກຳໄລທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການແຈກຢາຍລະດັບກາງເພື່ອຮັບປະກັນລາຄາທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດສຳລັບຜູ້ບໍລິໂພກ," ທ່ານ Tran Van Hieu, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ OBC Holdings ກ່າວ.
ດຣ. ຫງວຽນດຶກກຽນ, ອະດີດຮອງປະທານຄະນະກຳມະການເສດຖະກິດຂອງ ສະພາແຫ່ງຊາດ , ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ: "ທິດທາງນະໂຍບາຍຕັ້ງແຕ່ນີ້ຮອດປີ 2045 ຍັງຄົງບໍ່ປ່ຽນແປງ, ດັ່ງທີ່ເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານປະເທດໄດ້ລະບຸໄວ້. ດັ່ງນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງຫັນປ່ຽນຕົນເອງໄປໃນທິດທາງນັ້ນ ແລະ ກະກຽມເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ. ລັດພຽງແຕ່ກຳນົດກົດລະບຽບຂອງເກມ ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນໃນເບື້ອງຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ."
ເມື່ອພິຈາລະນາໃນໄລຍະຍາວ, ໂດຍພິຈາລະນາເຖິງແຮງກົດດັນຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ນະໂຍບາຍໃນປະຈຸບັນ, ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຊອກຫາການເຂົ້າເຖິງທຶນແບບຍືນຍົງຕ້ອງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີກວ່າ, ແລະ ການນຳໃຊ້ທຶນທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vtv.vn/bat-dong-san-tim-giai-phap-giam-phu-thuoc-von-tin-dung-100260528161449631.htm








(0)