ພິເສດ, ມີຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ຕີລາຄາສູງ ແລະ ມີຄວາມມານະພະຍາຍາມຫຼາຍດ້ານໃນການຮັກສາຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ, ຍົກສູງສະຕິຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ຜ່ານນັ້ນສ້າງພື້ນຖານ ແລະ ພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ສະຖາບັນປະຕິບັດສຳເລັດທຸກໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ກາຍເປັນແບບຢ່າງໜຶ່ງຂອງໜ່ວຍພັກ.
ແກ້ໄຂ “ບັນຫາ” ປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ
ໃນຫ້ອງທີ່ໄດ້ຮັບການປະດັບປະດາຢ່າງງ່າຍດາຍ, ທ່ານພັນເອກ ເລມິນດຶກ ໄດ້ປຶກສາຫາລືຢ່າງກະຕືລືລົ້ນກັບພວກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ ແລະ ການເມືອງ . ໃນຂະນະທີ່ສົນທະນາ, ລາວໃຫ້ພວກເຮົາ "ກວດເບິ່ງ" ລະບົບຂອງປຶ້ມແລະເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເລື່ອນເບິ່ງ "ປື້ມຄູ່ມືສະມາຊິກພັກ" ແລະ "ປື້ມຮຽນການເມືອງ" ທີ່ມີຊື່ຂອງລາວ, ພວກເຮົາປະທັບໃຈທີ່ປື້ມທັງຫມົດໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ຢ່າງລະມັດລະວັງແລະລະມັດລະວັງ. ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ບັນດາເອກະສານຂອງກອງປະຊຸມຄະນະປະຈຳພັກ, ຄະນະພັກ ແລະ ບັນດາເອກະສານ, ເອກະສານ, ມະຕິ... ລ້ວນແຕ່ຖືກຈັດແບ່ງ, ເກັບມ້ຽນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ... ລ້ວນແຕ່ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ແລະ ເປັນປົກກະຕິ. ທ່ານພົນໂທ ເລມິນດຶກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າ ຍາມໃດກໍ່ຖືເປັນແບບຢ່າງທີ່ດີ, ສູ້ຊົນກັບຄະນະບໍລິຫານງານພັກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຊີ້ນໍາ, ນໍາພາການປະຕິບັດໜ້າທີ່ການເມືອງ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງພັກສະອາດ, ເຂັ້ມແຂງ, ມີຄວາມສາມາດນໍາພາຮອບດ້ານ, ມີກໍາລັງສູ້ຮົບສູງ”.
 |
| ທ່ານພັນເອກ ເລມິນດຶກ, ເລຂາຄະນະພັກ, ຮອງຫົວໜ້າສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ເອເລັກໂຕຣນິກ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມຄະນະປະຈຳພັກ. ຮູບພາບ: PHAN TU |
ໃນເດືອນ ຕຸລາ 2023, ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າກົມໂຄສະນາອົບຮົມ, ກົມການເມືອງ, ສະຖາບັນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ການທະຫານ , ທ່ານ ດຶກ ໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງເປັນກຳມະການການເມືອງຂອງສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (ປະຈຸບັນແມ່ນສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ-ເອເລັກໂຕຼນິກ) ແລະ ພ້ອມກັນດຳລົງຕຳແໜ່ງເລຂາຄະນະພັກ. ຍ້ອນລັກສະນະສະເພາະ, ໃນບັນດາຫົວໜ່ວຍຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດ, 100% ເລຂາ, ຮອງເລຂາ ແລະ ຄະນະພັກຮາກຖານ ຍັງດຳລົງຕຳແໜ່ງພ້ອມໆກັນ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມວຽກງານພັກຢ່າງເປັນຮູບປະທຳ, ສະນັ້ນ, ຖ້າບໍ່ມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ ມັກຈະບໍ່ຖືກຮັກສາຢ່າງມີລະບຽບວິໄນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ໂດຍຖືວ່າ, ໃນທັນທີພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃໝ່, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ເລມິນດຶກ ໄດ້ຈັດຕັ້ງເວລາເຂົ້າຮ່ວມບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ 100% ຂອງໜ່ວຍພັກເພື່ອກຳແໜ້ນສະພາບການ. ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ທ່ານໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ, ນອກຈາກບັນດາຂໍ້ໄດ້ປຽບແລ້ວ, ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ປະກົດອອກມາແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບາງໜ່ວຍພັກຍັງບໍ່ທັນມີລະບຽບວິໄນ, ຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຍັງບໍ່ທັນສູງ; ມີເລຂາທີ່ຍັງສັບສົນໃນການຮັກສາການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ, ກະກຽມຮ່າງມະຕິການນຳທີ່ມີຄຸນນະພາບຈຳກັດ, ໃນບາງກໍລະນີຕ້ອງໃຊ້ເວລາເກືອບທ້າຍເດືອນເພື່ອອອກມະຕິການນຳ...
ຕີລາຄາວ່າ ການຮັກສາລະບຽບວິໄນ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ ແມ່ນປັດໃຈຫຼັກແຫຼ່ງ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານ ມີຄວາມສາມາດນຳພາຮອບດ້ານ, ມີກຳລັງແຮງສູ້ຮົບສູງ, ປະກອບສ່ວນໜູນຊ່ວຍບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍພັກ ປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ, ທ່ານ ເລມິນດຶກ, ເລຂາໜ່ວຍພັກ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຊີ້ນຳ-ນຳພາ ບຸກທະລຸຢ່າງຮອບດ້ານ ເພື່ອຜ່ານຜ່າບັນດາຂໍ້ຈຳກັດທີ່ໄດ້ວາງອອກ, ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຄະນະພັກ, ກົມກອງມີຄຸນນະພາບ, ລະບຽບວິໄນ. ແຜ່ລາມໄປເຖິງຂັ້ນຫ້ອງພັກ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຄຽງຄູ່ກັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດຕາມຫຼັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ, ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ປະຊາທິປະໄຕ, ຈິດໃຈວິຈານ ແລະ ຕີລາຄາຕົນເອງ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ເລມິນດຶກ ສຸມໃສ່ປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ. ກ່ອນກອງປະຊຸມແຕ່ລະຄັ້ງ, ທ່ານຊີ້ນໍາໃຫ້ອົງການການເມືອງກະກຽມເອກະສານຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຮັດກຸມ, ແທດຈິງ, ກົງໄປກົງມາເຖິງບັນດາບັນຫາຫຼັກແຫຼ່ງ ແລະ ສົ່ງໃຫ້ບັນດາສະຫາຍໃນກອງປະຊຸມໄດ້ສຶກສາລ່ວງໜ້າ 2-3 ວັນ. ທີ່ກອງປະຊຸມຄະນະປະຈຳ ແລະ ຄະນະພັກ, ບັນດາຜູ້ແທນບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການສະເໜີ ແລະ ສຶກສາບັນດາເອກະສານ, ແຕ່ຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ປຶກສາຫາລືບັນດາເນື້ອໃນຢ່າງມີປະຊາທິປະໄຕ, ກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີຄຸນນະພາບ. ຄວາມຄິດເຫັນທັງໝົດຖືກວິເຄາະ, ອະທິບາຍຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມສະຫລາດລວມ..., ຜ່ານຜ່າສະພາບການປະຊຸມທີ່ຍາວນານແຕ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ຳ. ກ່ຽວກັບມະຕິຊີ້ນຳຂອງຄະນະພັກປະຈຳເດືອນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ເລມິນດຶກ ຮັກສາການຜັນຂະຫຍາຍມະຕິໃນຕົ້ນເດືອນ (ປົກກະຕິແຕ່ທ້າຍເດືອນກ່ອນ) ເພື່ອໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍພັກເຄື່ອນໄຫວຢ່າງທັນການ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍມະຕິຊີ້ນຳນຳພາກ່ອນວັນທີ 6 ເດືອນໜ້າ...
ແນະນຳເອກະສານ “ບາງບັນຫາພື້ນຖານກ່ຽວກັບເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີການຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫ້ອງພັກ” ເຊິ່ງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກ ເລມິນດຶກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫ້ອງພັກ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ, ສັງລວມເອກະສານ ແລະ ຈັດຕັ້ງ “ກອງປະຊຸມພາກສະໜາມ” ກັບບັນດາເລຂາໜ່ວຍພັກ, ທັງແລກປ່ຽນປະສົບການ ແລະ “ຈັບມື”, ຊີ້ທິດວິທີການເກັບຮັກສາ, ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມ, ດໍາເນີນກອງປະຊຸມ. ເອກະສານຕາມລະບຽບການ ... ". ໃນຕອນທ້າຍຂອງ “ຊຸດອົບຮົມ” ແຕ່ລະເທື່ອ, ທ່ານໄດ້ສືບຕໍ່ຕິດຕາມ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ ເພື່ອຊີ້ນຳ, ກວດສອບ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງຢ່າງທັນການ. “ຂະບວນການ” ນີ້ແມ່ນທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍເປັນປົກກະຕິ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປ່ຽນແປງຂອງອົງການ, ບຸກຄະລາກອນ, ເຊັ່ນປີ 2025, ພາຍຫຼັງສົມທົບກັບສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ - ເອເລັກໂຕຼນິກ, ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນເລຂາທິການໃຫຍ່, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະ, ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງ “ກອງປະຊຸມພາກພື້ນ” ໃຫ້ເລຂາຄະນະພັກຊຸດໃໝ່...
ທັງຫມົດສໍາລັບພາລະກິດທົ່ວໄປ
“ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ສະຫາຍບາງຄົນສະແດງຄວາມບໍ່ພໍໃຈ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເລຂາຄະນະພັກ “ເພີ່ມວຽກເຮັດງານທຳ” ແລະ “ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ” ໃຫ້ບັນດາສະຫາຍ, ເຖິງແມ່ນຄິດວ່າພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕ້ອງສຸມໃສ່ເຮັດໜ້າທີ່ຄົ້ນຄວ້າ ວິທະຍາສາດ ໃຫ້ດີເທົ່ານັ້ນ.. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າອົດທົນປະຕິບັດໄດ້ ເພາະພຽງແຕ່ເມື່ອການຈັດຕັ້ງພັກ ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເທົ່ານັ້ນ ຈຶ່ງຈະສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ໜ່ວຍພັກໃຫ້ສຳເລັດຕາມລະບອບ, ການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ລະບອບລະບຽບວິໄນ. ໄດ້ຮັບການຮັກສາເປັນຢ່າງດີ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ເລມິນດຶກ ບໍ່ພຽງແຕ່ປະໄວ້ຄວາມປະທັບໃຈໃນສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍໃນການຮັກສາຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນກຳມະການທີ່ເປັນແບບຢ່າງ, ອຸທິດຕົນໃຫ້ແກ່ທົ່ວປວງຊົນ. ທ່ານຍາມໃດກໍເອົາໃຈໃສ່ໃນວຽກງານລວມເປັນອັນດັບໜຶ່ງ, ດຳລົງຊີວິດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ມີຄວາມຈິງໃຈ, ໃຫ້ຄຳເຫັນທີ່ທັນການ ແລະ ມີຫຼັກການ, ຕຳນິຕິຕຽນຕົນເອງ ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະພາບ, ສະໜິດສະໜົມ ແລະ ເປັນທາງບວກ. ພະນັກງານບັນດາກົມ, ຫ້ອງການຫຼາຍຄົນຍັງຈື່ຈໍາບັນດາເວລາທີ່ເລຂາຄະນະພັກ “ເຊີນ” ເຂົ້າຫ້ອງ “ດື່ມນໍ້າ”, ພ້ອມດ້ວຍທັກສະການວິເຄາະ, ຕັກເຕືອນ ແລະ ແກ້ໄຂຂໍ້ຄົງຄ້າງ, ຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນວຽກງານ ແລະ ຊີວິດ. ວິທີການສຶກສາທີ່ອ່ອນໂຍນແຕ່ມີຄວາມເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນນີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ພາຍໃຕ້ຮູ້ເຖິງຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຕົນ, ຕັ້ງໃຈເອົາຊະນະເຂົາເຈົ້າ ແລະ ເຮັດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ. ຫຼື ເມື່ອປະສົບກັບ “ຄວາມແຕກໂຕນກັນ” ລະຫວ່າງອົງການ ແລະ ກົມວິຊາສະເພາະ, ພາຍຫຼັງຄົ້ນພົບສາເຫດແລ້ວ, ລາວໄດ້ແກ້ໄຂແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກຂອງອົງການຢ່າງເດັດດ່ຽວ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນເຂົ້າໃຈ, ແບ່ງປັນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ແລະ ປະສານສົມທົບກັນຢ່າງຄ່ອງຕົວເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານດັ່ງກ່າວສຳເລັດໄປດ້ວຍດີ...
ຈຸດພົ້ນເດັ່ນອີກຢ່າງໜຶ່ງໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ທິດທາງຂອງພັກ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທາງການເມືອງຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ເລມິນດຶກ ແມ່ນຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຮັດວຽກງານຕີລາຄາຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ເພື່ອຮັບປະກັນທາດແທ້; ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ນຳໃຊ້ພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດ, ຄຸນນະພາບ, ວັດຖຸປະສົງ, ເປັນທຳຕາມຫຼັກການ, ບໍ່ມີປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໃດໆ; ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍໃຫ້ລາງວັນແກ່ຜູ້ບັນຊາການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດໂດຍກົງ... ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ມັນໄດ້ສ້າງບັນຍາກາດ ແລະ ແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກໃນດ້ານບວກ. ຄະນະພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ, ຮັກໜ່ວຍພັກ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ. ຮູບພາບພະນັກງານເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ, ເຮັດວຽກກາງຄືນ, ເຮັດວຽກວັນເສົາ ແລະ ວັນອາທິດໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງປົກກະຕິ. ຫຼາຍບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກຂອງໜ່ວຍງານໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ຕົວຢ່າງຄືການຜັນຂະຫຍາຍກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂຶ້ນສູ່ລວງເລິກ - ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອ່ອນໄຫວ, ແຕ່ຄະນະພັກກໍ່ໄດ້ອອກມະຕິສະເພາະໂດຍໄວ ເພື່ອແນໃສ່ຊີ້ນຳວິວັດການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາສະຖາບັນໃນໄລຍະໃໝ່, ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມທີ່ສຸດ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ...
ຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງເລຂາຄະນະພັກ ເລມິນດຶກ ໄດ້ປະກອບສ່ວນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ເອເລັກໂຕຼນິກ ຍາມໃດກໍ່ສຳເລັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີ, ບໍ່ມີຫົວຂໍ້ຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດຕາມກຳນົດເວລາ, ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາຫົວໜ່ວຍນຳໜ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວ Emulation ຍາດເອົາໄຊຊະນະຂອງສະຖາບັນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີການທະຫານ. ປີ 2024, ສະຖາບັນໄດ້ຮັບຮາງວັນ ທຸງ Emulation ຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ; ໃນປີ 2025, ມັນໄດ້ຮັບລາງວັນຫົວຂໍ້ຂອງການກໍານົດເພື່ອຊະນະຫນ່ວຍ.
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/cuoc-thi-viet-vung-buoc-duoi-co-dang/bi-thu-dang-uy-tam-huyet-trach-nhiem-994841
(0)