ລະບຽບການເລກທີ 366-QD/TW ຂອງ ກົມການເມືອງ ລວມມີ 4 ພາກ ແລະ 19 ມາດຕາ, ກຳນົດຈຸດປະສົງ, ຂໍ້ກຳນົດ, ຫຼັກການ ແລະ ເນື້ອໃນພື້ນຖານໃນການກວດກາ, ຕີລາຄາ ແລະ ການຈັດແບ່ງຄຸນນະພາບຂອງຄະນະພັກ ແລະ ບຸກຄົນໃນລະບົບການເມືອງຕາມໄລຍະ, ແຕ່ລະປີ, ປະຈຳໄຕມາດ, ເມື່ອຈຳເປັນ. ລະບຽບການສະບັບນີ້ໃຊ້ໄດ້ກັບບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພັກ, ການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງກຸ່ມ, ອົງການ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ (ຕໍ່ໄປນີ້ເອີ້ນວ່າລວມໝູ່) ແລະ ບຸກຄົນໃນລະບົບການເມືອງແຕ່ສູນກາງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ.
ກົດລະບຽບການປະກາດໃຊ້ມີຈຸດປະສົງ:
(1) ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ຄວາມເປັນເອກະພາບໃນການກວດກາ, ການປະເມີນຜົນ ແລະ ການຈັດປະເພດຄຸນນະພາບຂອງກຸ່ມ ແລະ ບຸກຄົນໃນລະບົບການເມືອງ.
(2) ສົ່ງເສີມຈິດໃຈວິພາກວິຈານ ແລະ ທົບທວນຕົນເອງ, ທົບທວນຕົນເອງ, ແກ້ໄຂຕົນເອງ, ເຫັນຈຸດແຂງເພື່ອສົ່ງເສີມ, ຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຂໍ້ບົກຜ່ອງເພື່ອແກ້ໄຂ; ຕັ້ງໜ້າກວດສອບ ແລະ ສະກັດກັ້ນບັນດາສັນຍານທີ່ຊຸດໂຊມ, “ຫັນເປັນຕົນເອງ”, ຫັນເປັນຕົນເອງ, ສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ເສຍຫາຍ, ລົບກວນ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄວາມສາມາດນຳພາ ແລະ ກຳລັງແຮງຕໍ່ສູ້ຂອງບັນດາອົງການພັກ, ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ກໍ່ສ້າງພັກປອດໃສ ແລະ ໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງ.
(3) ສ້າງມາດຖານການຕີລາຄາລວມ ແລະ ບຸກຄົນໃນລະບົບການເມືອງ ເພື່ອກຳນົດລະດັບການປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃຫ້ສຳເລັດເປັນພື້ນຖານ ໃນການແຕ່ງຕັ້ງ, ວາງແຜນນຳໃຊ້, ບຳບັດ, ໃຫ້ລາງວັນ, ກວດສອບ, ປ່ຽນແທນ, ມີລະບຽບວິໄນ, ຍົກເລີກວຽກເຮັດງານທຳ, ປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ຍົກອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ປົດຕຳແໜ່ງ ໂດຍມີອຸດົມຄະຕິການເມືອງ, ຈັນຍາບັນ, ການເສື່ອມໂຊມຂອງລັດ, ຝ່າຝືນລະບຽບການຂອງພັກ. ພະນັກງານວິຊາຊີບ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາປະເທດໃນໄລຍະໃໝ່.
ກົດລະບຽບຕ້ອງການ:
(1) ເຊື່ອມຊຶມບັນດາຫຼັກການ, ກອບມາດຖານ, ວິທີການ, ສິດອຳນາດ, ຂະບວນການ, ຂັ້ນຕອນການປະເມີນຜົນລວມໝູ່ ແລະ ບຸກຄົນໃນລະບົບການເມືອງຕາມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ເປັນເອກະພາບແຕ່ສູນກາງຮອດຮາກຖານ.
(2) ການປະເມີນຜົນຕ້ອງອີງໃສ່ການປະຕິບັດວຽກງານ, ຜົນການປະຕິບັດວຽກງານ, ແລະຜະລິດຕະພັນສະເພາະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕໍາແຫນ່ງວຽກ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະວຽກງານຕາມປະລິມານ, ຄວາມຄືບຫນ້າ, ແລະຄຸນນະພາບ.
(3) ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາສະມາຄົມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາການນຳ ແລະ ຄະນະພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນ; ຮັບປະກັນວ່າວຽກງານກວດກາ, ປະເມີນຜົນແລະການຈັດແບ່ງປະເພດຕ້ອງເປັນປະຊາທິປະໄຕ, ບໍ່ລໍາດັບ, ຈຸດປະສົງ, ວິທະຍາສາດ , ແທ້ຈິງກັບເນື້ອໃນແລະຕໍ່ຕ້ານຮູບແບບ.
(4) ປະສານສົມທົບກັບການປະດິດສ້າງໃນວິທີການນຳພາຂອງພັກ ແລະ ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງລັດ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.
ລະບຽບການດັ່ງກ່າວໄດ້ລະບຸໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ:
(1) ຮັບປະກັນການນຳພາຂອງພັກ; ປະຕິບັດຫຼັກການປະຊາທິປະໄຕສູນກາງຢ່າງເຂັ້ມງວດ; ປະຕິບັດວິຈານຕົນເອງ ແລະ ຕຳນິຕິຕຽນຢ່າງຈິງໃຈ, ຮັບເອົາ, ໃນຈິດໃຈກໍ່ສ້າງ, ຮັກສາຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນເອກະພາບ, ສິດອຳນາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ດຳເນີນການປະເມີນຜົນຢ່າງສອດຄ່ອງ, ຕໍ່ເນື່ອງ, ຫຼາຍດ້ານ, ມີມາດຖານ ແລະ ຜ່ານບັນດາຜະລິດຕະພັນສະເພາະ; ສົມທົບກັບມາດຖານດ້ານປະລິມານ, ໃນນັ້ນເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງມາດຖານດ້ານປະລິມານກ່ຽວກັບໝາກຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່; ການຈັດປະເພດຢ່າງຖືກຕ້ອງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງລະດັບຕົວຈິງຂອງການສໍາເລັດວຽກງານ, ຖືກກວດສອບ, ແລະສອດຄ່ອງກັບຫນ້າທີ່ແລະວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ. ການທົບທວນແບບລວມສູນແລະບຸກຄົນແມ່ນດໍາເນີນເປັນແຕ່ລະໄລຍະໃນແຕ່ລະປີຫຼືເມື່ອຕ້ອງການ. ການປະເມີນໄດ້ດຳເນີນໄປເປັນປະຈຳ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງບົນພື້ນຖານແຜນການ, ໂຄງການ, ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ ແລະ ເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການປະເມີນ ແລະ ການຈັດແບ່ງໃນຕະຫຼອດປີ ແລະ ໄລຍະ.
(2) ເອົາຜົນການປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງເປັນຈຸດສຸມ, ຄຸນນະພາບດ້ານການເມືອງ, ຈັນຍາບັນ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ເປັນຮາກຖານ, ແລະ ວິທີການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ແລະ ຄວາມສາມາດ ເປັນພື້ນຖານຕັດສິນຜົນການປະເມີນຜົນ. ເຊື່ອມໂຍງຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບລວມ; ເຊື່ອມຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບຂອງຜູ້ນໍາ, ຜູ້ນໍາ, ຜູ້ຈັດການກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ອົງການ, ຫນ່ວຍງານ. ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາ ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດເປັນເອກະພາບ ແລະ ເປັນເອກະພາບກັນໃນທົ່ວລະບົບການເມືອງ.
(3) ກົມການເມືອງກຳນົດຂອບເຂດ, ຫຼັກການ ແລະ ທິດທາງໃຫ້ບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ອົງການ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍສືບຕໍ່ກຳນົດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເນື້ອໃນກວດກາ, ສ້າງບັນດາມາດຖານການຕີລາຄາທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະອຸດສາຫະກຳ, ຂົງເຂດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ວຽກງານຕາມລຳດັບການຄຸ້ມຄອງ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກຳນົດໃນ 18 ຂໍ້ 18. ລະບຽບການ.
(4) ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະເມີນ ແລະ ການຈັດແບ່ງກຸ່ມ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນຢ່າງເປັນເອກະພາບ. ໝາກຜົນຂອງການຕີລາຄາ ແລະ ການຈັດແບ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອຕີລາຄາ ແລະ ຈັດແບ່ງຄຸນນະພາບຂອງສະມາຊິກພັກ. ປະເມີນ ແລະ ຈັດແບ່ງຄຸນນະພາບຂອງສະມາຊິກພັກ ໂດຍອີງໃສ່ໝາກຜົນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ຫ້ອງພັກ; ປະເມີນ ແລະ ຈັດແບ່ງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ຕໍາແໜ່ງສູງສຸດ; ຕີລາຄາ ແລະ ແບ່ງປະເພດອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ໂດຍອີງໃສ່ຜົນການປະເມີນຜົນຂອງຄະນະພັກ, ຄະນະນຳ, ຄຸ້ມຄອງ, ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກພາຍໃຕ້ອຳນາດການປົກຄອງຂອງຕົນ.
(5) ຊຸກຍູ້ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ມອບສິດອຳນາດ, ຊຸກຍູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນໍາໃນການສ້າງແຜນວຽກ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະກຸ່ມ ແລະ ບຸກຄົນຕາມເປົ້າໝາຍ ແລະ ຜະລິດຕະພັນວຽກງານ; ລະດັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບໝາຍວຽກງານໂດຍກົງ ຈະຕ້ອງປະເມີນ ແລະ ຈັດປະເພດ; ຮັບປະກັນການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຄວາມສອດຄ່ອງໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ; ນຳໃຊ້ຜົນການປະເມີນຜົນເປັນພື້ນຖານໃນການກວດກາ, ວາງແຜນການ, ຝຶກອົບຮົມ, ຊຸກຍູ້, ໝູນໃຊ້, ການຈັດຕັ້ງ, ນຳໃຊ້ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເປັນພື້ນຖານໃນການປ່ຽນແທນ, ຍົກເລີກວຽກງານຊົ່ວຄາວ, ປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ປົດຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານ; ມີມາດຕະການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບລະດັບການປະຕິບັດວຽກງານໃຫ້ສຳເລັດ ຫຼື ປົດອອກເມື່ອບໍ່ໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ.
(6) ເຊີດຊູຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄະນະໜ່ວຍພັກ, ການນຳພາລວມ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຫົວໜ້າ, ໃນການປະເມີນພະນັກງານພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຕາມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ.
ລະບຽບການດັ່ງກ່າວໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງພື້ນຖານການກວດກາ, ປະເມີນຜົນ ແລະ ການຈັດແບ່ງຂັ້ນຕ່າງໆ, ຄື: (1) ມະຕິຂອງພັກ, ມະຕິ ແລະ ລະບຽບການຂອງພັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ; (2) ການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ອຳນາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຂອງກຸ່ມ ແລະ ບຸກຄົນ ຕາມການມອບໝາຍຂອງອົງການມີອຳນາດ.
ກົດລະບຽບສະບັບນີ້ປ່ຽນແທນກົດລະບຽບເລກທີ 124-QD/TW ລົງວັນທີ 4 ຕຸລາ 2023 ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບການກວດກາ, ປະເມີນ ແລະ ການຈັດປະເພດຄຸນນະພາບຂອງກຸ່ມຄົນ ແລະ ບຸກຄົນໃນລະບົບການເມືອງ; ມີຜົນສັກສິດນັບແຕ່ວັນລົງນາມ ແລະ ເຜີຍແຜ່ໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍພັກ.
ລາຍລະອຽດຂອງລະບຽບການເລກທີ 366-QD/TW ເບິ່ງທີ່ນີ້: Regulation-No.-366-of-the-Ministry-of-Politics-on-quality-inspection-and-evaluation-of-classification-for-collectives.doc
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/bo-chinh-tri-quy-dinh-ve-viec-kiem-diem-va-danh-gia-xep-loai-chat-luong-doi-voi-tap-the-ca-nhan-trong-he-thong-chinh-tri-post909215.html
(0)