ກົນໄກຂອງລັດຖະບານທີ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຫຼາຍກວ່າ, ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນການຮັບໃຊ້ເຂົາເຈົ້າ.

ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວມີສະຫາຍຄື: ເລກວກຟອງ, ກຳມະການສູນກາງພັກ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ; ສະຫາຍຫງວຽນວັນເດືອກ, ກຳມະການສູນກາງພັກ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ; ສະຫາຍວັນທິແບັກຕວຽດ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ; ສະຫາຍດັ້ງມິງທົງ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ທ່ານ ເຈິ່ນຫລິວກວາງ ເລຂາພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ. ພາບ: ຫວຽດຢຸງ

ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງ

ໂດຍນຳສະເໜີບົດລາຍງານສະຫຼຸບປີທຳອິດຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມຂອງລະບົບ ການເມືອງ ຂອງນະຄອນ ແລະ ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ທ່ານນາງ ວັນທິແບັກຕວຽດ ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ ຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີຂອງການດຳເນີນງານ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ບັນລຸໄດ້ຜົນງານທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນ, ວິທີການປົກຄອງຂອງນະຄອນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງ “ປະສິດທິພາບ - ປະສິດທິຜົນ - ປະສິດທິຜົນ - ຄວາມໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ - ການຕອບສະໜອງຕໍ່ປະຊາຊົນ”; ເອົາພົນລະເມືອງ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງຂອງການບໍລິການ, ແລະ ນຳໃຊ້ຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງເປັນມາດຕະການວັດແທກຄຸນນະພາບການດຳເນີນງານຂອງກົນໄກການບໍລິຫານ.

ຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ຈຳເປັນໃນລະດັບຕາແສງໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ເປັນສ່ວນໃຫຍ່. ການບໍລິການໃນດ້ານ ການສຶກສາ , ສາທາລະນະສຸກ, ສຸຂະອະນາໄມສິ່ງແວດລ້ອມ, ວັດທະນະທຳ, ກິລາ, ແລະ ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ. ວຽກງານສະຫວັດດີການສັງຄົມໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ເມືອງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງທີ່ໄດ້ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຕົວຈິງ, ເຊັ່ນ: ການຈັດການກວດສຸຂະພາບໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ; ການໃຫ້ບໍລິການລົດເມໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ; ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ປັບປຸງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດຳລົງຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ; ເລັ່ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສຳຄັນຢ່າງໜ້ອຍ 200 ໂຄງການເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ ແລະ ວັນພັກ, ການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຍຸດທະສາດທີ່ມີຜົນກະທົບຢ່າງແຮງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ; ການໃຫ້ການດູແລທີ່ສົມບູນແບບສຳລັບນັກຮົບເກົ່າ, ຄອບຄົວທຸກຍາກ ແລະ ກຳມະກອນ; ແລະ ການສົ່ງເສີມການກໍ່ສ້າງ ແລະ ການສ້ອມແປງທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອການກຸສົນ ແລະ ຄວາມເມດຕາ, ພ້ອມກັບຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຍ້າຍ ແລະ ຈັດແຈງທີ່ຢູ່ອາໄສຄືນໃໝ່ຕາມຄອງ ແລະ ທາງນ້ຳເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມງາມຂອງຕົວເມືອງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຫຼາຍຢ່າງ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍດ້ວຍອັດຕາການເຮັດວຽກຕາມເວລາຫຼາຍກວ່າ 99.5%, ອັດຕາການສະໝັກທາງອອນໄລນ໌ຫຼາຍກວ່າ 88%, ລະດັບຄວາມພໍໃຈຫຼາຍກວ່າ 96% ໃນບັນດາພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ; ແລະ 100% ຂອງເອກະສານທີ່ແລກປ່ຽນກັນໃນຮູບແບບເອເລັກໂຕຣນິກ.

ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ການມອບສິດອຳນາດ, ແລະ ການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງราบລื่น. ໂດຍອີງໃສ່ 1,065 ວຽກງານທີ່ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໃນ 28 ລັດຖະດຳ ລັດຂອງລັດຖະບານ , ນະຄອນໄດ້ອອກຂໍ້ຕົກລົງຫຼາຍສະບັບກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບສິດອຳນາດໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນ 900 ວຽກງານຂອງພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ ແລະ 108 ວຽກງານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຖືກແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບໝາຍໃຫ້ຂັ້ນເມືອງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເປັນເອກະລາດຫຼາຍຂຶ້ນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ກອງປະຊຸມໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນຮູບແບບປະສົມປະສານ, ການປະສົມປະສານການເຂົ້າຮ່ວມແບບເຊິ່ງໜ້າ ແລະ ແບບອອນໄລນ໌, ການເຂົ້າເຖິງບັນດາຕາແສງ, ເຂດ, ແລະ ເຂດພິເສດ. ພາບ: ຫວຽດຢຸງ

ຕາມສະຫາຍ ວັນທິແບັກຕວຽດ, ວຽກງານສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ຮັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ມອບໝາຍໜ້າທີ່ ແລະ ໄດ້ກຳນົດສິດອຳນາດຢ່າງຈະແຈ້ງນັ້ນ ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມຄວາມຄິດລິເລີ່ມໃນລະດັບຮາກຖານ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສຸມໃສ່ຢ່າງຈິງຈັງໃນການນຳພາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປັບໂຄງສ້າງບຸກຄະລາກອນ; ການຈັດແຈງ, ການມອບໝາຍ, ການໂອນຍ້າຍ, ແລະ ການໝູນວຽນພະນັກງານຕາມຂັ້ນຕອນ ແລະ ມາດຕະຖານທີ່ເໝາະສົມ; ການທົບທວນ ແລະ ເພີ່ມເຕີມການວາງແຜນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະ ການລ້ຽງດູພະນັກງານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານການເມືອງ ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາຂອງນະຄອນ. ນະຄອນໄດ້ເພີ່ມທະວີມາດຕະການເພື່ອສະໜັບສະໜູນທ້ອງຖິ່ນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ: ການຈັດຕັ້ງການຍົກຍ້າຍພະນັກງານຊ່ຽວຊານຈາກພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃນລະດັບຮາກຖານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວຽກງານເຊັ່ນ: ການຊົດເຊີຍ ແລະ ການເກັບກູ້ທີ່ດິນ, ການວາງແຜນ, ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການກໍ່ສ້າງ; ແລະ ການສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການລ້ຽງດູພະນັກງານລັດຖະກອນ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບຕາແສງ.

ເມືອງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ "ສູນບໍລິການດຽວ - ການຕັດສິນໃຈດຽວ - ຈຸດຮັບຜິດຊອບດຽວ" ດ້ວຍການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ທີ່ສົມບູນແບບ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດສາມາດສົ່ງ, ຕິດຕາມ ແລະ ຮັບຜົນໄດ້ຮັບທາງອອນໄລນ໌. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເມືອງໄດ້ຮັບຮອງເອົາລະບົບສຳລັບການປະມວນຜົນໃບສະໝັກຂ້າມຂອບເຂດການບໍລິຫານ, ຊ່ວຍໃຫ້ພົນລະເມືອງສາມາດເຮັດສຳເລັດຂັ້ນຕອນຕ່າງໆໄດ້ທຸກບ່ອນໃນຕົວເມືອງ, ໂດຍບໍ່ມີການຈຳກັດໂດຍສະຖານທີ່ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການສ້າງການບໍລິຫານທີ່ເນັ້ນການບໍລິການ.

ເວທີດິຈິຕອນ ແລະ ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຮ່ວມກັນໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນວ່າຈະເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງໝັ້ນຄົງ; ເວທີການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນທີ່ປະສົມປະສານໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ສະເໝີດ້ວຍການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ລຽບງ່າຍພາຍໃນຕົວເມືອງ ແລະ ກັບລະບົບແຫ່ງຊາດ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຄືອຂ່າຍ, ແອັບພລິເຄຊັນ, ຊອບແວ ແລະ ອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການເຮັດວຽກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ສອດຄ່ອງກັນ ແລະ ລຽບງ່າຍລະຫວ່າງອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ 168 ບ້ານ, ຫວອດ, ແລະ ເຂດພິເສດ.

ສະຫາຍ ວັນທິແບກຕວຽດ ໄດ້ນຳສະເໜີບົດລາຍງານສະຫຼຸບກ່ຽວກັບປີທຳອິດຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມຂອງລະບົບການເມືອງຂອງນະຄອນ ແລະ ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ. ພາບ: ຫວຽດຢຸງ

ເຖິງວ່າຈະມີຜົນສຳເລັດຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຂໍ້ບົກຜ່ອງບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ໂດຍສະເພາະ, ພະນັກງານມີທັງເກີນຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ບໍ່ພຽງພໍ; ພະນັກງານຈຳນວນໜ້ອຍບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານວຽກງານ; ແລະ ຍັງຂາດແຄນພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີປະສົບການໃນຂະແໜງການສຳຄັນເຊັ່ນ: ການກໍ່ສ້າງພັກ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການເງິນ ແລະ ການບັນຊີ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ການຂົນສົ່ງ, ສາທາລະນະສຸກ, ວັດທະນະທຳ, ແລະ ການສຶກສາ.

ຄວາມກົດດັນໃນການໃຊ້ພາລະຫຼາຍເກີນໄປມີຢູ່ໃນເຂດທີ່ມີປະຊາກອນໜາແໜ້ນ. ປະລິມານວຽກເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາພາຍໃນຂອບເຂດພະນັກງານທີ່ກຳນົດໄວ້, ເຊິ່ງບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຂະໜາດປະຊາກອນ, ພື້ນທີ່, ແລະ ລັກສະນະຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນໃນຈຳນວນອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ສະມາຊິກລະຫວ່າງຄະນະກຳມະການພັກເມືອງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ສ້າງຄວາມກົດດັນ ແລະ ການໂຫຼດເກີນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະ...

ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 09 ຂອງກົມການເມືອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຕາມທ່ານຮອງເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ນະຄອນສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດວຽກງານ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຫຼັກຈຳນວນໜຶ່ງ. ໃນນັ້ນລວມມີການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 09-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນານະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃນຍຸກໃໝ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ, ຕອນເຊົ້າວັນທີ 28 ພຶດສະພາ. ພາບ: ຫວຽດຢຸງ

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄົ້ນຄວ້າ, ພັດທະນາ, ແລະ ຍື່ນສະເໜີເພື່ອປະກາດໃຊ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍເຂດຕົວເມືອງພິເສດ ເພື່ອສ້າງຂອບສະຖາບັນທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ກອບກົດໝາຍທີ່ເໝາະສົມ, ເປີດເຜີຍ, ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ກາຍເປັນ "ຄວາມກ້າວໜ້າຂອງຄວາມກ້າວໜ້າ", ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍທີ່ສຸດສຳລັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທ່າແຮງ ແລະ ຈຸດແຂງຂອງຕົນ, ລະດົມຊັບພະຍາກອນທັງໝົດເພື່ອເລັ່ງການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ປະຕິບັດແຜນພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມແຫ່ງຊາດ, ແຜນການເງິນແຫ່ງຊາດ, ແລະ ແຜນການລົງທຶນ ແລະ ການຊຳລະໜີ້ສາທາລະນະໄລຍະກາງໃນໄລຍະ 5 ປີ ນັບແຕ່ປີ 2026 ຫາ 2030 ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຕິດພັນກັບການບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ.

ເມືອງຈະປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສພາຍໃນເມືອງໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຂຶ້ນ ເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການຕົວຈິງໃນລະດັບຮາກຖານ, ພ້ອມກັບການປັບປຸງການຈັດຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທາງສັງຄົມ-ການເມືອງຄືນໃໝ່. ແຜນການປັບປຸງຫ້ອງການຂອງລັດ, ຊັບສິນ ແລະ ສູນບໍລິຫານຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ. ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການຈັດສັນເງິນທຶນ ແລະ ເລັ່ງຄວາມຄືບໜ້າຂອງການກໍ່ສ້າງໂຮງຮຽນໃໝ່, ຍົກລະດັບໂຮງຮຽນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ແລະ ຂະຫຍາຍໂຮງຮຽນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການສິດສອນ ແລະ ການຮຽນຮູ້ຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ສືບຕໍ່ຈັດລະບຽບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ແລະ ພະນັກງານລັດຄືນໃໝ່ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານ, ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການຮັບສະໝັກພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານສູງ ສຳລັບຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການເງິນ ແລະ ການບັນຊີ, ທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ສາທາລະນະສຸກ, ກະສິກຳ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະອື່ນໆ.

ງໍບິນ - ແຄມນຶງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/bo-may-gan-dan-sat-dan-phuc-vu-hieu-qua-hon-post854730.html