ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນ​ແຫ່ງ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ 2 ຂັ້ນ, ການ​ປະຕິບັດ​ຂັ້ນ​ຕອນ, ເອກະສານ​ຢູ່​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຕີ​ລາຄາ​ວ່າ​ຈະ​ສະດວກ​ກວ່າ​ໄວ.

ດໍາເນີນການແລະປັບຕົວ

​ແຕ່​ວັນ​ທີ 1 ກໍລະກົດ​ຫາ​ວັນ​ທີ 25 ສິງຫາ​ນີ້, ສູນ​ບໍລິການ​ບໍລິຫານ​ສາທາລະນະ​ເມືອງ​ກິມ​ລອງ​ໄດ້​ຮັບ​ໃບ​ສະໝັກ 3.100 ກວ່າ​ໃບ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ເກືອບ 95% ​ໄດ້​ຍື່ນ​ຜ່ານ​ທາງ​ອິນ​ເຕີ​ເນັດ. ອັດຕາ​ການ​ຊຳລະ​ໜີ້​ຕາມ​ກຳນົດ​ເວລາ​ບັນລຸ​ກວ່າ 92%, ​ໃນ​ນັ້ນ​ຄຳ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ​ຄ້າງ​ຈ່າຍ​ກວມ​ເອົາ​ພຽງ 2,3%. ໂດຍສະເພາະການຢັ້ງຢືນ ແລະ ອອກໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນໃນຄັ້ງທຳອິດ - ເຊິ່ງກ່ອນໜ້ານີ້ຕ້ອງຜ່ານເມືອງ - ປະຈຸບັນແມ່ນເຮັດໂດຍຫໍຄອຍຕົ້ນຕໍ, ຊ່ວຍປະຊາຊົນຫຼີກລ້ຽງການໄປຫຼາຍບ່ອນ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າຫຼາຍສົມຄວນ.

ທ່ານ Dong Sy Toan, ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ຕາ​ແສງ ກິມ​ລອງ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ພາຍຫຼັງ​ປະຕິບັດ​ຕົວ​ແບບ CQDP2C, ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ວຽກ​ງານ​ຢູ່​ຂັ້ນ​ເມືອງ​ປະມານ 84% ​ໄປ​ຍັງ​ຂັ້ນ​ບ້ານ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ໜ້າ​ທີ່​ທັງ​ໝົດ 1.000 ກວ່າ​ຄົນ. “ວຽກງານເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບກໍ່ຍິ່ງຂຶ້ນ, ແຕ່ພະນັກງານໄດ້ກຳນົດຈິດໃຈຮັບໃຊ້ລັດ, ຈັບຕົວໄດ້ທັນທີ, ພວກເຮົາໃຫ້ບຸລິມະສິດຍົກລະດັບ, ຄັດເລືອກພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ ແລະ ປະສົບການຕົວຈິງເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໂດຍກົງຢູ່ສູນບໍລິການລັດວິສາຫະກິດ”.

ຕາມ​ທ່ານ ຫງວຽນ​ວັນ​ຮີ, ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ສູນ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ງານ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ກິມ​ລອງ ແລ້ວ, ປະ​ຈຸ​ບັນ ມີ 423 ຂະ​ບວນ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ພາຍ​ໃຕ້​ສິດ​ອຳ​ນາດ​ຂອງ​ຫວອດ. ເຖິງແມ່ນວ່າຍັງຂາດອຸປະກອນແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບການບັນທຶກດິຈິຕອນຍັງບໍ່ໄດ້ synchronized, ສູນໄດ້ດໍາເນີນການໂດຍພື້ນຖານຢ່າງຫມັ້ນຄົງ. ທ່ານ​ຫວາງ​ອີ້ ກ່າວ​ວ່າ: “ພວກ​ເຮົາ​ພວມ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ບັນ​ທຶກ​ທີ່​ຄ້າງ​ໄວ້​ເກືອບ 400 ​ແຜ່ນ​ຈາກ​ເມືອງ​ພູ​ຊວນ​ເກົ່າ​ແລະ​ບາງ​ບັນ​ທຶກ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ໃໝ່, ທາງ​ເມືອງ​ຍັງ​ໄດ້​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ໜ່ວຍ​ງານ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ນີ້​ຍັງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ກວ່າ​ຈາກ​ສະພາ​ປະຊາຊົນ​ເຂດ​ໄຕ​ງວຽນ ​ເມື່ອ​ມີ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ຊີ້​ນຳ​ໂດຍ​ກົງ, ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ຢູ່​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ. ບັນດາ​ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຊີວິດ​ການ​ເປັນ​ຢູ່​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ເຊັ່ນ: ການ​ປ່ຽນ​ຊື່​ກຸ່ມ​ທີ່​ຢູ່​ອາ​ໄສ​ຊ້ຳ​ຊ້ອນ, ຫຼື​ບັນດາ​ໂຄງການ​ກໍ່ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່​ຄື: ຂະຫຍາຍ​ຖະໜົນ ຫງວຽນ​ຮ່ວາງ, ​ເສັ້ນທາງ​ວົງ​ແຫວນ 3... ລ້ວນ​ແຕ່​ໄດ້​ປຶກສາ​ຫາລື ​ແລະ ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຢ່າງ​ທັນ​ການ.

ທ່ານ ເລວັນໄຕ, ຊາວເມືອງ ກິມລອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ປະຈຸບັນນີ້ ບັນດາເຈົ້າໜ້າ ທີ່ໃນວັງ ມີຄວາມຫ້າວຫັນ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຫຼາຍຂຶ້ນ, ເມື່ອເຂົາເຈົ້າ ບໍ່ຈະແຈ້ງ ກ່ຽວກັບ ບັນຫາ, ເຂົາເຈົ້າ ໄດ້ໂທຫາ ເມືອງ ທັນທີ ເພື່ອຖາມ-ຕອບ ປະຊາຊົນ, ແຕ່ກ່ອນ, ໃຊ້ເວລາ ຫຼາຍມື້ ຈຶ່ງໄດ້ຜົນ.”

ຕ້ອງການ "ຊຸກຍູ້" ເພີ່ມເຕີມເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດ

ນອກ​ຈາກ​ໄດ້​ຮັບ​ໝາກຜົນ​ແລ້ວ, ທ່ານ Kim Long ຍັງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໃນ​ໄລຍະ​ເລີ່​ມຕົ້ນ. ກ່ອນ​ອື່ນ​ຫມົດ, ມີ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ເກືອບ 90 ກິ​ໂລ​ແມັດ​ມົນ​ທົນ​ຂອງ​ເນື້ອ​ທີ່​ແລະ​ເກືອບ 50.000 ຄົນ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ໃນ​ຫນຶ່ງ​ອຸ​ປະ​ກອນ; ປະລິມານເອກະສານ, ໂດຍສະເພາະເອກະສານທີ່ດິນ, ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

​ເພື່ອ​ຜ່ານ​ຜ່າ​ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ, ຫວອດ​ໄດ້​ຊຸກຍູ້​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ, ຊຸກຍູ້​ໃຫ້​ປະຊາຊົນ​ສົ່ງ​ໃບ​ສະໝັກ​ຜ່ານ​ທາງ​ອອນ​ລາຍ. ທີມງານ ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອລ ຂອງຊຸມຊົນໄດ້ຖືກລະດົມເພື່ອຊີ້ນໍາແລະສະຫນັບສະຫນູນປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ສູງອາຍຸ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ນິໄສ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ປ່ຽນ​ແປງ​ເທື່ອ, ​ໃນ​ຫລາຍ​ກໍລະນີ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ເປັນ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ເທື່ອ​ວ່າ ​ແມ່ນ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ໃດ​ແມ່ນ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂອງ​ຫວອດ ​ແລະ ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເມືອງ​ໃດ.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການປະສານງານລະຫວ່າງຂະແໜງການ. ຫຼາຍຂັ້ນຕອນທີ່ຕິດພັນກັບທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຂອງຕົວເມືອງຈະຕິດຂັດໄດ້ງ່າຍ ຖ້າບໍ່ມີການປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງພະແນກການ ແລະ ຫ້ອງການຂອງເມືອງ. ສະ​ນັ້ນ, ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ວົງ​ການ​ທັງ​ຕ້ອງ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ດັ່ງກ່າວ​ໂດຍ​ກົງ ​ແລະ ​ໄດ້​ລາຍ​ງານ​ຢ່າງ​ເປັນ​ປະຈຳ ​ແລະ ສະ​ເໜີ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ໃຫ້​ເມືອງ.

ທ່ານ Toan ກ່າວ​ວ່າ: "ຂໍ້​ດີ​ແມ່ນ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ວິຊາ​ສະ​ເພາະ​ເປັນ​ປະຈຳ, ​ແລະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສະໜັບສະໜູນ​ແລະ​ຄຳ​ຕອບ​ຢ່າງ​ທັນ​ການ​ຈາກ​ພະ​ແນ​ກ, ສາຂາ, ຍ້ອນ​ເຫດ​ນັ້ນ, ບັນຫາ​ຕ່າງໆ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ໄວ​ກວ່າ." ບັນດາ​ອົງການ​ຄື​ແນວ​ໂຮມ​ປະ​ເທດ​ຊາດ, ສະຫະພັນ​ແມ່ຍິງ, ສະຫະພັນ​ຊາວ​ໜຸ່ມ... ກໍ່​ຕັ້ງໜ້າ​ຮ່ວມ​ມື, ຕິດຕາມ​ກວດກາ ​ແລະ ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ຊີວິດ​ການ​ເປັນ​ຢູ່​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ຢ່າງ​ທັນ​ການ.

ຈຸດທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນລະບົບການຕິດຕາມສັງຄົມໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍ. ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ສະພາ​ປະຊາຊົນ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ບັນດາ​ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ມະຫາຊົນ ​ແລະ ປະຊາຊົນ​ຕົນ​ເອງ​ຍັງ​ມີ​ໂອກາດ​ປະກອບສ່ວນ​ປະກອບ​ຄຳ​ຄິດ​ຄຳ​ເຫັນ ​ແລະ ລາຍ​ງານ​ກົງ​ກັບ​ລັດຖະບານ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ບັນຫານ້ອຍໆຫຼາຍຢ່າງໃນຊີວິດຂອງປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງເໝາະສົມໃນລະດັບຮາກຖານ.

ປະສົບການເບື້ອງຕົ້ນໃນ Kim Long ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເພື່ອໃຫ້ຕົວແບບ CQDP2C ມີປະສິດທິພາບສູງສຸດ, ການແກ້ໄຂຈໍານວນຫຼາຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການ synchronized; ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ ​ແລະ ສ້າງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ໃຫ້​ແກ່​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ​ໃນ​ການ​ຈັດການ​ຂະ​ບວນການ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ ​ແລະ ຖືກຕ້ອງ. ວຽກງານການສື່ສານຕ້ອງມີຄວາມກ້າວຫນ້າເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບກົນໄກການດໍາເນີນງານໃຫມ່, ຫຼີກເວັ້ນຄວາມສັບສົນຫຼືການສູນເສຍການເດີນທາງ.

ການແກ້ໄຂທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງແຂງແຮງແລະສ້າງຖານຂໍ້ມູນ synchronous ໃນທຸກຂົງເຂດຂອງຫວອດ. “ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ກຳນົດ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ສົມທົບ​ກັບ​ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ວິຊາ​ຊີບ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ, ພຽງ​ແຕ່​ພະນັກງານ​ທີ່​ມີ​ທັງ​ທັກ​ສະ​ວິຊາ​ຊີບ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ທີ່​ເກັ່ງ​ກ້າ​ສາມາດ​ຕອບ​ສະໜອງ​ໄດ້​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ໃໝ່.

ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: LIEN MINH

ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/cai-cach-hanh-chinh/bo-may-tinh-gon-gan-dan-hon-157491.html