ຕອນເຊົ້າວັນທີ 2 ພຶດສະພາ, ທີ່ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ໄດ້ໄຂກອງປະຊຸມຄຸ້ມຄອງລັດ ປະຈໍາເດືອນເມສາ 2024. ໂດຍການເປັນປະທານຂອງ ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ, ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມດຶກລອງ, ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ, ທ່ານ ຟານຕິມ, ຮອງລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແທ່ງເລມ ແລະ ບັນດາການນໍາບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ກະຊວງ.
ຕາມບົດລາຍງານຂອງກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ, ໃນ 4 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ຍອດລາຍຮັບຂອງຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ ຄາດວ່າບັນລຸ 1.365.758 ຕື້ດົ່ງ. ຍອດກຳໄລຂອງອຸດສາຫະກຳປະມານ 95.945 ຕື້ດົ່ງ. ການປະກອບສ່ວນຂອງຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານເຂົ້າໃນ GDP ຄາດຄະເນເຖິງ 308.249 ຕື້ດົ່ງ.
ເພື່ອໃຫ້ມີຜູ້ຊ່ວຍ virtual ທີ່ດີ, ຂໍ້ມູນຕ້ອງຖືກຕ້ອງ.
ຫນຶ່ງໃນຈຸດເດັ່ນຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນການສົນທະນາກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ຜູ້ຊ່ວຍ virtual ແລະ chatbots ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການບໍລິການຂໍ້ມູນຕ່າງປະເທດ. ຜະລິດຕະພັນນີ້ໄດ້ຖືກພັດທະນາຮ່ວມກັນໂດຍກົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕ່າງປະເທດ (ກະຊວງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານ) ແລະບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Misa ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນເມສາ 2023.
ບໍ່ເຫມືອນກັບຜູ້ຊ່ວຍ virtual ທໍາມະດາ, ນີ້ແມ່ນ AI chatbot ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດ້ວຍການປ້ອນຂໍ້ມູນຈາກພື້ນຖານຄວາມຮູ້ທີ່ເລືອກຢ່າງລະມັດລະວັງຂອງຂໍ້ມູນຕ່າງປະເທດ. ດຽວນີ້ chatbot ໄດ້ຖືກນຳໄປທົດລອງທົດລອງຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ vietnam.vn.
ທ່ານ Pham Anh Tuan ຫົວໜ້າກົມຖະແຫຼງຂ່າວຕ່າງປະເທດໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຜູ້ຊ່ວຍ virtual ໃຫ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕ່າງປະເທດໄດ້ຮັບການພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກການ AI ໃນຂອບເຂດແຄບ. chatbot ນີ້ສາມາດຕອບຄໍາຖາມຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບວຽກງານການຕ່າງປະເທດ, ດ້ວຍເຫດນີ້, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາຊີບສໍາລັບຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕ່າງປະເທດຢູ່ຫວຽດນາມ.
ໃນກອງປະຊຸມ, ພະແນກຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕ່າງປະເທດໄດ້ສະແດງຕົວຢ່າງສົດ, ຜູ້ໃຊ້ຖາມຄໍາຖາມສໍາລັບ chatbot ທີ່ຈະຕອບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທຸກຄົນໃຫ້ຄໍາເຫັນ.
ແບ່ງປັນທັດສະນະກ່ຽວກັບວິທີສ້າງຜູ້ຊ່ວຍ virtual, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ກຸນແຈຂອງ AI ແມ່ນການປ້ອນຂໍ້ມູນ. ຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ຊ່ວຍສະເໝືອນຈິງແມ່ນຂຶ້ນກັບຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ໃນການຝຶກອົບຮົມເປັນສ່ວນໃຫຍ່.
" ຊັບສິນຂອງຫນ່ວຍງານຜູ້ຊ່ວຍ virtual ແມ່ນຂໍ້ມູນ, ບໍ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ AI. ຂໍ້ມູນທີ່ດີຈະສ້າງຜູ້ຊ່ວຍ virtual ທີ່ດີ. ອົງການແລະຫນ່ວຍງານທີ່ຕ້ອງການສ້າງຜູ້ຊ່ວຍ virtual ຕ້ອງສ້າງລະບົບຄວາມຮູ້ຂອງຕົນເອງ ," ລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ.
AI ແຄບກວ່າ, ທີ່ດີກວ່າ, ແຄບກວ່າ smarter. AI ທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນ AI ສະເພາະກັບແຕ່ລະຄົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ຊີ້ນໍາ Misa ສຸມໃສ່ການພັດທະນາ AI ແຄບ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນນະພາບ.
ເວທີຕ້ອງມີເຄື່ອງມືສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ເພື່ອຊຸກຍູ້ຄໍາຕອບໃຫມ່, ໃນທິດທາງຂອງຜູ້ໃຊ້ຢ່າງຫ້າວຫັນສອນ AI, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ AI ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມພະຍາຍາມສະຫນັບສະຫນູນຂອງຫນ່ວຍງານພັດທະນາ.
ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃນກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານຈະພັດທະນາ AI ເພື່ອນຳໃຊ້ດ້ວຍຕົນເອງ, ດ້ວຍບັນດາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເວທີປາໄສທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຈະນຳໜ້າໃນການນຳໃຊ້ AI ແບບແຄບ.
ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ເພື່ອມີການຄຸ້ມຄອງລັດທີ່ດີ, ນອກຈາກລະບຽບການແລ້ວ, ຕ້ອງມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເຄື່ອງມື ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອປະຕິບັດ. ເພື່ອໃຫ້ AI ເຂົ້າມາໃນຊີວິດ, ຕ້ອງມີກົດລະບຽບ. ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຈະຮ່າງບົດສະເໜີກ່ຽວກັບລະບຽບການຄຸ້ມຄອງ AI, ອີງໃສ່ປະສົບການສາກົນ, ຈາກນັ້ນສະເໜີຕໍ່ ນາຍົກລັດຖະມົນ ຕີ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮ່ວມກັນ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ຢ້ຳຄືນ 8 ຈຸດສຳຄັນທີ່ທ່ານໄດ້ກ່າວໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 8 ຂອງຄະນະກຳມະການແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ນີ້ແມ່ນຂໍ້ສະຫຼຸບຂອງກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ພາຍຫຼັງ 4 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເພື່ອຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບັນຫາທຳອິດແມ່ນ “ເງິນຢູ່ໃສ” ແລະ ວິທີໃຊ້ເງິນຢ່າງເປັນໄປໄດ້, ບໍ່ໃຫ້ເກີດອຸປະຕິເຫດ. ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອລຕ້ອງເຮັດແນວໃດ ແລະ ເຮັດແນວໃດຈຶ່ງຕ້ອງໄດ້ທົດລອງຢູ່ບ່ອນດຽວ, ແລ້ວຂະຫຍາຍໄປທົ່ວປະເທດ. ໃນໄວໆນີ້, ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ຈະມີບົດສະຫຼຸບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌, ສູນປະຕິບັດການອັດສະລິຍະ ແລະ ຜູ້ຊ່ວຍສານ virtual ເພື່ອດໍາເນີນການຂະຫຍາຍ.
ໃນຍຸກການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ເວທີການແບ່ງປັນແລະເວທີກາງໄດ້ປາກົດ. ຕ້ອງໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ລັດຖະບານສູນກາງເຮັດແລະສິ່ງທີ່ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນເຮັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການປະຕິບັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສໍາລັບວຽກງານໃຫມ່, ທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ແລະບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ຕ້ອງມີຄໍາແນະນໍາຢ່າງລະອຽດ ແລະ ຈັບມື ເພື່ອໃຫ້ທຸກສະຖານທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້.
ປັນຍາທຽມໄດ້ເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນຂອງການສະຫມັກຢ່າງແຜ່ຫຼາຍ. ໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2024, ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຈະນຳສະເໜີບາງການນຳໃຊ້ຕົວຢ່າງ, ໃນທິດທາງທີ່ແຄບ AI, ການຝຶກອົບຮົມງ່າຍຂຶ້ນ, ມີຄວາມສະຫຼາດຂຶ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຮົາຕ້ອງຝຶກອົບຮົມ AI ຂອງພວກເຮົາເອງ, ດ້ວຍຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາເອງ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ສ້າງຂຶ້ນ. ລັດຕ້ອງລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2024, ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ຈະໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງວ່າ ໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຫັນເປັນດິຈິຕອລ “stacks” ແມ່ນຫຍັງ, ໃຜຈະລົງທຶນ, ແລະ ເມື່ອໃດຈະສຳເລັດ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອນພວມດຳເນີນໄປຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຖ້າຫາກບໍ່ໄດ້ຮັບການຕິດຕາມ, ກໍຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ. ຕາມການຕີລາຄາຂອງທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ຂໍ້ມູນການລາຍງານເອກະສານແມ່ນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັບທາງອອນລາຍ, ດັ່ງນັ້ນ ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບການຄຸ້ມຄອງອອນລາຍແມ່ນຈຳເປັນ. ການຄຸ້ມຄອງອອນໄລນ໌ແມ່ນການປົກຄອງດິຈິຕອນ, ຫນຶ່ງໃນສີ່ເສົາຄໍ້າຂອງເສດຖະກິດດິຈິຕອນ. ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຍັງຈະໄດ້ສະເໜີບັນດາສູດການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງຮັດກຸມ ແລະ ຈຳເປັນ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນສາມາດເຂົ້າໃຈ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ.
ທີ່ມາ
(0)