ເອົາບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງຕັ້ງໜ້າ

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ໄດ້ລະດົມພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຈາກກົມຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນວຽກງານຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ ເມື່ອອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ ເຂົ້າມາເຄື່ອນໄຫວ.

Hà Nội Mới•21/08/2025

ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດຍຸດທະສາດ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈ ທາງດ້ານການເມືອງ ຂອງສູນກາງໃນການຮັບປະກັນໃຫ້ຮູບແບບໃໝ່ດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ອີງຕາມຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 3161/QD-BNNMT, ນັບແຕ່ວັນທີ 15 ສິງຫາ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ຈະມີພະນັກງານຂອງ ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ຈຳນວນ 34 ທ່ານ ຂຶ້ນກັບຂັ້ນຮາກຖານ ເປັນເວລາ 3 ເດືອນ ເພື່ອຊີ້ນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນເຈົ້າໜ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນ ໃນການປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນແບບແບ່ງຂັ້ນ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່. ນີ້ແມ່ນຂົງເຂດທີ່ອ່ອນໄຫວ ແລະ ສັບສົນ, ໂດຍກົງກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.

ການຊັກຊ້າ ຫຼື ຄວາມຜິດພາດ ບໍ່ວ່າຈະໜ້ອຍປານໃດ ກໍສາມາດສົ່ງຜົນສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ກະທົບຕໍ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ- ສັງຄົມ , ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ກໍ່ຄືຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງປະຊາຊົນ. ສະນັ້ນ, ການສົ່ງພະນັກງານລົງໄປຊ່ວຍເຫຼືອບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຢ່າງເໝາະສົມໃນຂັ້ນຕົ້ນຂອງການປະຕິບັດ 2 ລະບອບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນແບບຢ່າງຂອງກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແມ່ນເປັນເຈົ້າການ, ສະກັດກັ້ນແຕ່ໄກ, ແທນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງແລ້ວແກ້ໄຂ. ການກະທຳນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການອອກເອກະສານ, ແຕ່ຕິດພັນກັບຄຳຂວັນ “ໜຶ່ງນະໂຍບາຍ, ສິບກະທຳ” ທັງຮັບປະກັນລະບຽບວິໄນການບໍລິການສາທາລະນະ, ພ້ອມທັງສົມທົບກັບທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຫັນເຂົ້າສູ່ກົນໄກໃໝ່ໂດຍໄວ.

ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມແຕກຕ່າງໃນເງື່ອນໄຂການພັດທະນາ, ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ, ແລະລະດັບການຄຸ້ມຄອງລະຫວ່າງທ້ອງຖິ່ນມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບໃນການຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດ. ໃນສະພາບການຂອງການກະຈາຍອໍານາດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະການມອບຫມາຍຂອງອໍານາດ, ຄວາມສ່ຽງຂອງ "ຮ້ອນຂ້າງເທິງ, ເຢັນຂ້າງລຸ່ມນີ້", ຫຼືແມ້ກະທັ້ງ "freeze above, blockage below" ສາມາດເກີດຂຶ້ນຖ້າຫາກວ່າຂາດກົນໄກການເຊື່ອມຕໍ່ທັນເວລາ. ການສົ່ງພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໄປທ້ອງຖິ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການໜູນຊ່ວຍດ້ານວິຊາການ ແລະ ວິຊາສະເພາະໃຫ້ຮາກຖານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີບົດບາດເປັນ “ຂົວສອງທາງ”ຄື: ຈາກສູນກາງເຖິງຮາກຖານເພື່ອຊີ້ນຳ, ຊີ້ນຳ ແລະ ຮັບປະກັນການປະຕິບັດກົດໝາຍ, ຈາກຮາກຖານເຖິງສູນກາງ ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແນະນຳດັດແກ້, ປັບປຸງບັນດາອົງການ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ສອງຝ່າຍນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະສອດຄ່ອງຂອງລະບົບກົດໝາຍ. ພິເສດ, ໃນສະພາບການທີ່ສະພາແຫ່ງຊາດພິຈາລະນາປັບປຸງ, ປັບປຸງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ດິນ, ປະສົບການ ແລະ ຂໍ້ມູນສັງລວມຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຈາກຂັ້ນສູນກາງລົງຮອດທ້ອງຖິ່ນຕົວຈິງ ຈະເປັນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ຊ່ວຍໃຫ້ນະໂຍບາຍປະຕິບັດຕົວຈິງຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຊັກຊ້າທາງດ້ານກົດໝາຍ.

ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນເປັນການທົດສອບສະເຫມີໄປຂອງຄວາມສາມາດຂອງການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນການບໍລິຫານ. ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ເລື່ອງລົບກວນ, ນະໂຍບາຍກຳໄລໃນຂະແໜງທີ່ດິນພວມໄດ້ຮັບການຍູ້ແຮງ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງສັງຄົມຖືກທຳລາຍ. ສະນັ້ນ, ທຸກໆການປະຕິຮູບ ແລະ ການແກ້ໄຂໃນຂະແໜງການນີ້ ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນ. ການຈັດສົ່ງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານຂອງກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈຢ່າງແຂງແຮງ “ບໍ່ມີຊ່ອງຫວ່າງ” ໃນການຄຸ້ມຄອງ ເມື່ອຮູບແບບລັດຖະບານສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຖືກປະຕິບັດ. ນີ້ແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາດ້ານການເມືອງຢ່າງແຂງແຮງ, ຢືນຢັນບົດບາດ “ກໍ່ສ້າງ” ຂອງລັດໃນການຮັບປະກັນລະບຽບວິໄນ, ກົດໝາຍ, ສະກັດກັ້ນບັນດາການກະທຳລະເມີດແຕ່ຮາກຖານ, ແທນທີ່ຈະຮັບມືກັບຜົນສະທ້ອນ.

ຈາກເລື່ອງກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ລະດົມພະນັກງານລັດຖະກອນ 34 ຄົນໄປໜູນຊ່ວຍບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ສາມາດດຶງດູດຂໍ້ຄວາມສຳຄັນຄື: ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ເອກະສານ, ມະຕິພຽງແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງແທດຈິງ ແລະ ແທດຈິງ. ພິເສດ, ວິທີນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໂດຍລັດຖະບານກາງໄປຍັງຂົງເຂດອື່ນໆ. ເພາະພຽງແຕ່ເມື່ອບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສົມທົບກັບທ້ອງຖິ່ນສ້າງກົນໄກ “ຮ່ຳຮຽນໃນຂະນະເຮັດ”, “ເຮັດເພື່ອເອົາປະສົບການ ແລະ ປັບປຸງ”, ຮູບແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນຈະມີປະສິດທິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/buoc-di-chu-dong-quet-liet-713559.html