ກ່າເມົາ: ປະຕິບັດແຜນການ 02-KH/BCĐTW ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ, ເປັນເອກະພາບ, ວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ໃນ 3 ເດືອນຕົ້ນການປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ແຂວງ ກ່າເມົາ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ, ຢືນຢັນຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ນະໂຍບາຍຫົວຄິດບໍລິຫານ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງໃໝ່ໃນໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງພິສູດໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນຂອງການປະຕິບັດແຜນການສະບັບເລກທີ 02-KH/BCĐTW ລົງວັນທີ 19 ມິຖຸນາ 2025 ຂອງຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງກ່ຽວກັບວິທະຍາສາດ, ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.

Bộ Khoa học và Công nghệ•30/10/2025

Cà Mau: Triển khai Kế hoạch 02-KH/BCĐTW thúc đẩy chuyển đổi số liên thông, đồng bộ, nhanh, hiệu quả- Ảnh 1. — ລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍຂັ້ນເມືອງຢູ່ ແຂວງ ກ່າເມົາ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງງ່າຍດາຍ ເພື່ອສ້າງຄວາມສະດວກສະບາຍໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ພາຍຫຼັງສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ຄະນະພັກແຂວງ ກ່າເມົາ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ແຂວງໄດ້ຈັດຕັ້ງກົນໄກບໍລິຫານຄືນໃໝ່, ສົມທົບກັບບັນດາອົງການສະເພາະຂອງ 2 ແຂວງເກົ່າຄື ກ່າເມົາ ແລະ ບາກລຽວ , ສ້າງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ການສ້າງຕັ້ງສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ 64 ແຫ່ງຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ແລະ ວົງຄະນະຍາດໃນທົ່ວແຂວງ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຫຼັກໝັ້ນຂອງ ກ່າເມົາ ໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຊ່ວຍຫຍໍ້ທໍ້ໃນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ, ພ້ອມທັງຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການສາທາລະນະ.

ແຜນ 02-KH/BCĐTW: ແຮງຂັບເຄື່ອນສໍາລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ

ແຜນການເລກທີ 02-KH/BCĐTW ອອກໂດຍຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງໃນວັນທີ 19 ມິຖຸນາ 2025 ແມ່ນບາດກ້າວສຳຄັນໃນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ. ແຜນການນີ້ເນັ້ນໜັກເຖິງເປົ້າໝາຍຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ, ກົງກັນ, ວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ກ່າເມົາໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການນີ້ຢ່າງວ່ອງໄວໃນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງ, ພິເສດແມ່ນຍົກສູງຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຜ່ານການນຳໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ .

ຈຸດເດັ່ນອັນໜຶ່ງຂອງແຜນການ 02 ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນນຳໃຊ້ບັນດາເວທີປາໄສເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອກໍ່ສ້າງລັດຖະບານເອເລັກໂຕນິກ, ພ້ອມທັງຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃນການບໍລິການສາທາລະນະ. ກ່າເມົາໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂການບັນທຶກເປັນດິຈິຕອລ, ຊຳລະເງິນອອນລາຍ ແລະ ຮັບບັນທຶກທາງອອນລາຍ, ບັນລຸໄດ້ບັນດາຕົວຊີ້ວັດທີ່ປະທັບໃຈກ່ຽວກັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງປະຊາຊົນໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ.

3 ເດືອນພາຍຫຼັງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ, ກ່າເມົາບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ແຂວງໄດ້ຮັບບົດບັນທຶກການບໍລິຫານທັງໝົດ 88.429 ສະບັບ, ໃນນັ້ນໄດ້ປະຕິບັດຂັ້ນເມືອງ 80.848 ຄົນ. ອັດຕາການຍື່ນສະເໜີຜ່ານທາງອອນລາຍບັນລຸ 76,05%, ຢືນອັນດັບທີ 6 ຂອງ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ; ອັດຕາການຊຳລະເງິນທາງອອນລາຍບັນລຸ 85,94%, ເປັນອັນດັບທີ 6 ໃນຈຳນວນ 34. ລະດັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນບັນລຸກວ່າ 95%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນສຳເລັດຂອງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.

ກ່າເມົາຍັງນຳໜ້າໃນອັດຕາເອກະສານດ້ວຍການຊຳລະເງິນອອນລາຍ, ບັນລຸ 98,17%, ຢືນອັນດັບ 1/34 ແຂວງ, ນະຄອນ. ຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ນໍາເອົາການປັບປຸງທີ່ສໍາຄັນໃນປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ.

ນະວັດຕະກໍາແນວຄິດໃນການຄຸ້ມຄອງ

ແຜນການເລກທີ 02-KH/BCĐTW ຂອງຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງ ໄດ້ປະກອບສ່ວນປ່ຽນແປງແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຢູ່ກ່າເມົາ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານມັກຈະຖືວ່າ “ບໍລິຫານ” ບໍລິສຸດ, ແຕ່ປະຈຸບັນ, ກ່າເມົາໄດ້ຫັນໄປສູ່ແນວຄິດ “ການບໍລິການ”, ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍເຮັດໃຫ້ພົນລະເມືອງມີຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ພໍໃຈທີ່ສຸດໃນຂະບວນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ.

ແຂວງກ່າເມົາ ໄດ້ຈັດຊຸດຝຶກອົບຮົມຍົກລະດັບວິຊາສະເພາະ ແລະ ທັກສະອ່ອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໂດຍກົງຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ. ນີ້ຊ່ວຍປັບປຸງທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ໄວແລະຖືກຕ້ອງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກ່າເມົາຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງໃນຂະບວນການປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນ. ການລວມຕົວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຂັ້ນເມືອງນັບມື້ນັບຜັນຂະຫຍາຍ, ເພີ່ມທະວີວຽກງານ ແລະ ສ້າງຄວາມກົດດັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ວິຊາສະເພາະຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງຈຳນວນໜຶ່ງຍັງມີຄວາມຈຳກັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນຂົງເຂດທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນທີ່ດິນ, ການເງິນ, ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ນອກນີ້, ບາງຕາແສງຕ້ອງໃຊ້ຫ້ອງການ 2-3 ແຫ່ງ ເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການຕ້ອນຮັບປະຊາຊົນບໍ່ສະດວກ. ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດໃນບາງບ່ອນຍັງຂາດອຸປະກອນ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກ. ເພື່ອຜ່ານຜ່າຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວ, ແຂວງກ່າເມົາໄດ້ສະເໜີຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂ, ໃນນັ້ນມີການປັບປຸງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ຍົກລະດັບຫ້ອງການ, ຂະຫຍາຍສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ, ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກ່າເມົາຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດມະຕິ ແລະ ແຜນ 02-KH/BCĐTW ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສຸມໃສ່ປັບປຸງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໃຫ້ສົມບູນແບບ, ພິເສດແມ່ນຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອລ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທັນສະໄໝ. ແຂວງຍັງຈະສືບຕໍ່ປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ຊຸກຍູ້ການບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ໃຫ້ສົມບູນແບບໃນລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ເພື່ອສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານດີຈີຕອນທັນສະໄໝ.

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ຢືນຢັນວ່າ: ກ່າເມົາໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາສືບຕໍ່ປະຕິບັດບັນດາມະຕິ, ແຜນການຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ແລະ ແຂວງ ເພື່ອກໍ່ສ້າງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ, ຍາມໃດກໍ່ຖືປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ. ແຂວງ ຈະສືບຕໍ່ກວດກາຄືນ, ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ຊຸກຍູ້ການບຳລຸງສ້າງ, ຊຸກຍູ້, ປະຕິບັດບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່ ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທົ່ວແຂວງ./.

ສູນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີການສື່ສານ

ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/ca-mau-trien-khai-ke-hoach-02-kh-bcdtw-thuc-day-chuyen-doi-so-lien-thong-dong-bo-nhanh-hieu-qua-197251030215354235.htm