ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານເພື່ອຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແຂວງ ຫາຍເຢືອງ

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ກິມແທ່ງ ເພີ່ມທະວີການຈັດອັນດັບ, ຢືນອັນດັບທີ 2 ໃນດັດຊະນີປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ຫາຍເຢືອງ . ໃນຮູບ: ປະຊາຊົນເຮັດຂັ້ນຕອນຢູ່ພະແນກ "ປະຕູດຽວ" ຂອງເມືອງ.

ວິທີການທີ່ດີຫຼາຍແລະການລິເລີ່ມໃຫມ່

ທີ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ກິມແທ່ງ, ຂໍ້ລິເລີ່ມຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວການອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງໃຫ້ບັນດາໂຄງການຂັ້ນ III ແລະ ລະດັບ IV (ເຮືອນສ່ວນບຸກຄົນ) ແຕ່ຕົ້ນປີ 2024 ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ທາງເມືອງໄດ້ຫຼຸດເວລາອະນຸຍາດໃຫ້ແກ່ 9 ວັນເຮັດວຽກ, ເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງລະບຽບການ (ລະບຽບການແມ່ນ 15 ວັນ).

ທ່ານນາງ ເຈືອງທິນິງ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກການ ພາຍໃນເມືອງ ກິມແທ່ງ ກ່າວຕື່ມວ່າ: ພະນັກງານ ແລະຊ່ຽວຊານຂອງກົມພື້ນຖານໂຄງລ່າງເສດ ຖະກິດໄດ້ເລັ່ງລັດຫຍໍ້ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ ນັບແຕ່ການຮັບເອກະສານລົງກວດກາ, ກວດກາພາກສະໜາມ, ຕື່ມເອກະສານ, ຍື່ນສະເໜີຂໍອະນຸມັດ ແລະ ກັບຄືນຜົນໄດ້ຮັບ.

ໃນປີ 2024, ມີປະມານ 40 ຄອບຄົວໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ສ້າງໂຄງການລະດັບ III ແລະ ລະດັບ IV ໃນເວລາອັນສັ້ນກວ່າ. ທ່ານ ຮວ່າງວັນຕວນ ຢູ່ເມືອງ ຝູໄທ (ກິມແທ່ງ) ສະເໜີວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າ ບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານ ຈະແກ້ໄຂໄດ້ໄວກວ່າ ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ ເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ຂໍ້ລິເລີ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ປະກອບສ່ວນຊ່ວຍໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ກິມແທ່ງ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1 ອັນດັບໃນການຈັດອັນດັບດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານປີ 2024, ຢືນອັນດັບ 2 ໃນຈຳນວນ 12 ເມືອງ, ນະຄອນຂອງແຂວງ.

ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງຕາແສງ ເຈີ່ນຟູ (ນ້ຳຊາ) ກວດກາເຄື່ອງຕີລາຄາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຢູ່ກົມ “ປະຕູດຽວ” ຂອງຕາແສງ.

ນ້ຳຊາແມ່ນທ້ອງຖິ່ນຢືນອັນດັບອັນດັບດັດຊະນີປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃນຫຼາຍປີຕິດຕໍ່ກັນຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງແຂວງ ຫາຍເຢືອງ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງໄດ້ໃຫ້ບຸລິມະສິດແຫຼ່ງກຳລັງລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຢູ່ບັນດາພະແນກ “ປະຕູດຽວ”. ປະຈຸບັນ, 10/15 ຕາແສງ, ເມືອງໄດ້ຕິດຕັ້ງເຄື່ອງຈັກເພື່ອສຳຫຼວດຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເມື່ອປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ກົມ “ໜຶ່ງດຽວ”.

ກ່ອນໜ້ານີ້, ກ່ອນຈະຕິດຕັ້ງເຄື່ອງສໍາຫຼວດ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນພາຍໃນເມືອງຍັງເກັບກໍາຂໍ້ຄິດເຫັນ ແລະ ປະເມີນຜົນຂອງປະຊາຊົນດ້ວຍຮູບແບບການຂຽນດ້ວຍມື ເຊິ່ງເກັບຮັກສາໄວ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ. ທ່ານ ຫງວຽນວັນເບັນ, ເລຂາຄະນະພັກເມືອງ ເຈີ່ນຟຸກ ກ່າວຕື່ມວ່າ: “ການສຳຫຼວດດ້ວຍເຄື່ອງຈັກຈະເພີ່ມທະວີຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະ ວັດຖຸປະສົງໃນການວັດແທກຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນເພື່ອຕີລາຄາຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ”.

ໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2025, ໃນຈຳນວນທັງໝົດ 10,378 ແບບຟອມການປະເມີນຜົນຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ພະແນກການ “ປະຕູດຽວ” ຢູ່ເມືອງນ້ຳຊຳ, ມີ 10,373 ສະບັບ ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າດີ, ສະເລ່ຍພຽງແຕ່ 5 ສະບັບເທົ່ານັ້ນ.

ຄວາມພະຍາຍາມຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນດີກວ່າ

ໃນປີ 2024, ກົມ ສາທາລະນະສຸກ ໄດ້ປັບປຸງອັນດັບດັດຊະນີການບໍລິຫານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກອັນດັບ 18 ໃນປີ 2023 ເປັນອັນດັບ 12. ນີ້ແມ່ນໜ່ວຍງານທີ່ມີລະດັບສູງທີ່ສຸດໃນບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ. ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງໜ່ວຍງານໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ໃນນັ້ນມີເປົ້າໝາຍຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ຕາມທ່ານ ນູຮົວ ກວນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກສາທາລະນະສຸກແລ້ວ, ຮອດປີ 2024, ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃນການຈັດການລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ໄດ້ສູງສຸດ, ພະແນກສາທາລະນະສຸກໄດ້ສົມທົບກັບພະແນກຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ (ປະຈຸບັນລວມເຂົ້າເປັນພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ) ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ປຶກສາເພື່ອນຳໃຊ້ລະບົບເອເລັກໂຕຼນິກຂອງແຂວງຢ່າງຄົບຊຸດ . ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 06, ພະແນກສາທາລະນະສຸກໄດ້ຊີ້ນໍາສະຖານທີ່ກວດສຸຂະພາບ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດ ເພື່ອອັບໂຫລດໃບຢັ້ງຢືນການກວດກາສຸຂະພາບໃສ່ປະຕູປະເມີນປະກັນສຸຂະພາບ. ກົມສາທາລະນະສຸກ ໄດ້ກວດສອບ ແລະ ປະເມີນວິທີການບໍລິຫານ 44 ຂັ້ນ ແລະ ປັບປຸງ 10 ຂັ້ນຕອນ...

“ແຕ່ຕົ້ນປີ, ກົມກອງໄດ້ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ແຕ່ລະກົມ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນມີຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ພຶດຕິກຳທີ່ດີ ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ທັງນີ້ກໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 2 ເນື້ອໃນທີ່ຫົວໜ້າກົມໄດ້ຂຶ້ນທະບຽນເປັນວຽກງານບຸກທະລຸທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນປີ 2024”.

y-te(1).jpg — ໃນປີ 2024, ພະແນກສາທາລະນະສຸກຈະຂຶ້ນຈາກອັນດັບທີ 18 ໃນປີ 2023 ມາເປັນອັນດັບທີ 12 ໃນດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ໃນຮູບພາບ: ພະນັກງານແພດແນະນຳໃຫ້ປະຊາຊົນນຳໃຊ້ຕູ້ຈົດທະບຽນກວດ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດຢູ່ສູນການແພດເມືອງ ກຽນມອນ. ຮູບພາບ: DUC ThanH

ຄຽງຄູ່ກັບການແກ້ໄຂຂອງອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ວັນທີ 13 ມິຖຸນາ 2024, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ໄດ້ອອກຖະແຫຼງການເລກທີ 05-DA/TU ກ່ຽວກັບ “ການກໍ່ສ້າງມິດຕະພາບ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ເມືອງ, ເມືອງໃນແຂວງ ໄລຍະ 2024 – 2030”.

ການປະຕິບັດອັນດີ ແລະ ຮູບແບບໃໝ່ຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ ໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງໃນແງ່ດີ ເຊັ່ນ: ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງກົມ “ປະຕູດຽວ” ທຸກຂັ້ນ ປະຕິບັດດີ “4 ດີ” ຄື: ສະບາຍດີ, ຂໍໂທດ, ຂອບໃຈ, ຂໍອະນຸຍາດ; “4 ສະເໝີ”: ຍິ້ມສະເໝີ, ອ່ອນໂຍນ, ຟັງສະເໝີ, ຊ່ວຍເຫຼືອສະເໝີ; ແລະ “2 nos”: ບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຫຍຸ້ງຍາກ, ສວຍໃຊ້, ຊັກຊ້າເວລາປຸງແຕ່ງຂອງບັນດາອົງການ, ອົງການ ແລະ ປະຊາຊົນ; ບໍ່ indifferent, insensitive, ຫຼືບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະຄວາມອຸກອັ່ງຂອງປະຊາຊົນ.

ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃນແຂວງໄດ້ຮັບ ແລະ ສົ່ງຄືນໝາກຜົນການບໍລິຫານຢູ່ບ້ານໃຫ້ແກ່ຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດດ້ານນະໂຍບາຍ, ຄົນເຈັບ, ຄົນເຈັບສາຫັດ, ຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່ທີ່ໂດດດ່ຽວບໍ່ມີບ່ອນໄປ... ທີ່ບໍ່ສາມາດເດີນທາງ. ບາງທ້ອງຖິ່ນກໍ່ຈັດລະບຽບການຄຸ້ມຄອງໃຫ້ພົນລະເມືອງໃນທ້າຍອາທິດ ເນື່ອງຈາກບໍ່ສາມາດຈັດເວລາໃນເວລາເຮັດວຽກ ແລະ ປະຕິບັດການມອບໃບຍ້ອງຍໍ, ຈົດໝາຍອວຍພອນ, ຈົດໝາຍສະແດງຄວາມເສຍໃຈໃຫ້ພົນລະເມືອງ...

ປີ 2024, ຫາຍເຢືອງຈະສືບຕໍ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງອັນດັບ 3 ໃນດັດຊະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ການບໍລິການຂອງອົງການບໍລິຫານແຫ່ງລັດ (SIPAS); ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກອັນດັບທີ 22 (ໃນປີ 2023) ມາເປັນອັນດັບທີ 13 (ໃນກຸ່ມ A) ໃນດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານປະຈຳປີ (PAR INDEX) ຂອງຄະນະກຳມາທິການປະຊາຊົນບັນດາແຂວງ ແລະ ນະຄອນສູນກາງ.

ຮວ່າງຟອງ

ທີ່ມາ: https://baohaiduong.vn/cai-cach-hanh-chinh-vi-su-hai-long-cua-nguoi-dan-o-hai-duong-409904.html