ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ໄດ້ຕົກລົງຮັບຮອງເອົາ ແລະ ປະກາດດັດສະນີດັດແກ້ການບໍລິຫານປີ 2024 ຂອງບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ.
6 ກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການເພີ່ມຂຶ້ນ ທຽບໃສ່ປີ 2023
ປີ 2024, ໝາກຜົນຂອງດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການຂອງແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ຈະຖືກກຳນົດອອກເປັນ 2 ກຸ່ມຈຸດ.
ກຸ່ມທີ່ບັນລຸດັດຊະນີອົງປະກອບຂອງ 90% ຫຼືສູງກວ່າເມື່ອທຽບກັບຄະແນນສູງສຸດ (ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂອົງປະກອບຕ່ໍາກວ່າ 80%) ມີ 3 ຫນ່ວຍ. ກົມຂົນສົ່ງ (ປະຈຸບັນແມ່ນກົມກໍ່ສ້າງ) ສືບຕໍ່ຢືນອັນດັບທີ 1 ໃນບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ຂະແໜງການ ດ້ວຍດັດຊະນີລວມ 93,08%. ພະແນກພາຍໃນ ກວມ 90,41%, ພະແນກຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ (ປະຈຸບັນແມ່ນພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ) ອັນດັບ 3 ກວມ 90,3%.
ກຸ່ມທີ່ບັນລຸດັດຊະນີອົງປະກອບຈາກ 80% ຫາຫນ້ອຍກວ່າ 90% ຂອງຄະແນນສູງສຸດ (ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂອົງປະກອບຕ່ໍາກວ່າ 70%) ມີ 15 ຫົວໜ່ວຍ, ອັນດັບຕາມຄະແນນຈາກສູງຫາຕ່ຳ ປະກອບມີ: ພະແນກ ກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ (ປະຈຸບັນແມ່ນພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ), ພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ກິລາແຂວງ, ພະແນກການເງິນ, ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ, ພະແນກກໍ່ສ້າງ, ພະແນກຍຸຕິທຳ, ກວດກາແຂວງ, ພະແນກສາທາລະນະສຸກ, ພະແນກແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ (ປະຈຸບັນແມ່ນພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າແຂວງ), ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າແຂວງ. ການລົງທຶນ (ປະຈຸບັນແມ່ນພະແນກການເງິນ), ພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ (ປະຈຸບັນແມ່ນພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ).
ບໍ່ມີພະແນກຫຼືຂະແຫນງການໃດມີດັດຊະນີປະສົມຕ່ໍາ 80%.
ມີ 6/18 ຫົວໜ່ວຍທີ່ມີດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023 ລວມທັງບັນດາພະແນກ: ຄົມມະນາຄົມ (ປະຈຸບັນແມ່ນກົມກໍ່ສ້າງ); ພະແນກກໍ່ສ້າງ; ຍຸຕິທຳ; ແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ (ປະຈຸບັນແມ່ນກົມໃຫຍ່ການເມືອງ); ແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ (ປະຈຸບັນແມ່ນພະແນກການເງິນ); ສະພາບໍລິຫານສວນອຸດສາຫະ ກຳ ແລະສຸຂະພາບ.
ໃນນັ້ນ, ພະແນກສາທາລະນະສຸກເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍທີ່ສຸດ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,39%), ອັນດັບເພີ່ມຂຶ້ນ 6 ອັນດັບ ທຽບໃສ່ປີ 2023. ພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ຫຼຸດລົງຫຼາຍທີ່ສຸດ (ຫຼຸດລົງ 4.72%), ອັນດັບຫຼຸດລົງ 5 ອັນດັບ ທຽບໃສ່ປີ 2023 ອັນດັບສຸດທ້າຍຂອງພະແນກ, ຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການຕ່າງໆ.
ເມືອງນາມຊົກ ແລະ ກິມແທ່ງ ນຳໜ້າຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ.
ສຳລັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ແມ່ນກຸ່ມທີ່ບັນລຸດັດຊະນີປະກອບໄດ້ 90% ຂຶ້ນໄປ ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄະແນນສູງສຸດ (ບໍ່ມີມາດຖານອົງປະກອບຕ່ຳກວ່າ 80%) ມີ 2 ຄະແນນ. ໜ່ວຍງານລວມມີຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງນ້ຳຊຳ ແລະ ເມືອງ ກິມແທ່ງ.
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງນ້ຳຊາ ຢືນອັນດັບທີ 1 ດ້ວຍ 91,5%, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ກິມແທ່ງ ຢືນອັນດັບທີ 2 ດ້ວຍ 90,8%.
ສ່ວນ 10 ເມືອງ, ນະຄອນ, ນະຄອນທີ່ຍັງເຫຼືອທັງໝົດແມ່ນຂຶ້ນກັບກຸ່ມທີ່ບັນລຸໄດ້ດັດຊະນີປະກອບແຕ່ 80% ຫາຕ່ຳກວ່າ 90% ຂອງຄະແນນສູງສຸດ (ບໍ່ມີມາດຖານອົງປະກອບຕ່ຳກວ່າ 70%), ຈັດລຽງລຳດັບຄະແນນຈາກສູງຫາຕ່ຳ ລວມມີ: ເມືອງ ຈີລິງ, ເມືອງ ຫາຍເຢືອງ, ນິງຈຽງ, ຈີ່ລ໊ກ, ແຄມຢາງ, ນະຄອນ ກ໋ຽນມ່ຽນ, ບິ່ງດິ່ງ, ນະຄອນ.
ບໍ່ມີຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງໃດມີດັດຊະນີປະສົມຕ່ຳກວ່າ 80%.
10/12 ໜ່ວຍງານມີດັດຊະນີປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານສູງກວ່າປີ 2023. ໃນນັ້ນ, ເພີ່ມຂຶ້ນສູງສຸດແມ່ນຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ Kim Thanh (ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,21%), ຢືນອັນດັບ 1 ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023; ຫຼຸດລົງຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງ Kinh Mon (ຫຼຸດລົງ 0.5%), ຫຼຸດລົງ 4 ອັນດັບທຽບກັບປີ 2023. ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງ Tu Ky ຢູ່ໃນອັນດັບລຸ່ມຂອງການຈັດອັນດັບ 85,25%.
ດັດຊະນີສະເລ່ຍຂອງພະແນກ, ສາຂາແລະຂະແຫນງການຫຼຸດລົງ, ໃນຂະນະທີ່ຄະນະກໍາມະການເມືອງເພີ່ມຂຶ້ນ.
ອີງຕາມໝາກຜົນດັ່ງກ່າວ, ມີບັນດາຫົວໜ້າພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປະຕິບັດສຳເລັດຢ່າງດີເດັ່ນຄື: ຫົວໜ້າພະແນກຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງ (ປະຈຸບັນແມ່ນກົມກໍ່ສ້າງ), ກົມພາຍໃນ, ກົມຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ (ປະຈຸບັນແມ່ນພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ) ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງນ້ຳຊຳ ແລະ ເມືອງ ກິມແທ່ງ.
ຫົວໜ້າພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຍັງຄົງຄ້າງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ເປັນຢ່າງດີ.
ຕາມການຕີລາຄາຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຫາຍເຢືອງ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການ ແລະ ການຈັດຕັ້ງການປະເມີນຜົນດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານປີ 2024 ໄດ້ຮັບປະກັນກຳນົດເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາມາດຖານທີ່ກຳນົດໄວ້ຢ່າງໃກ້ຊິດ.
ປີ 2024, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງສືບຕໍ່ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນອັນຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຮອບດ້ານ. ສະຖາບັນ ແລະນະໂຍບາຍການປະຕິຮູບທີ່ສຳຄັນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຖືກຜ່ານ.
ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານແມ່ນຕິດພັນກັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະ, ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.
ຮູບແບບການປະຕິຮູບໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນໃນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານແມ່ນໄດ້ຖືກທົດລອງ ແລະ ນຳໃຊ້.
ການປະຕິຮູບການເງິນພາກລັດໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ການກໍ່ສ້າງແລະການພັດທະນາຂອງລັດຖະບານເອເລັກໂຕຣນິກແລະດິຈິຕອນໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍ ...
ບັນດາຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ຍົກສູງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຊີ້ນຳວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ໝາກຜົນຂອງດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານປີ 2024 ປະຕິບັດໄດ້ 100% ຂອງບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ແລະ ນະຄອນບັນລຸ 80% ຂຶ້ນໄປ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຜ່ານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະເມີນດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານເຫັນວ່າຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດບາງດ້ານເຊັ່ນ: ຄຸນນະພາບຂອງທິດທາງ ແລະ ວຽກງານຄຸ້ມຄອງ, ຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານໃນບາງໜ່ວຍງານຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງ.
ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຍັງບໍ່ທັນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.
ຍັງມີບາງກົມ, ສາຂາຍັງຊັກຊ້າໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບການປະກາດ ແລະ ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ອັດຕາການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ໃນການປະກາດຜົນການບໍລິຫານຍັງບໍ່ບັນລຸ 100% ຕາມຄາດໝາຍ.
ໃນບາງພະແນກ, ສາຂາ ແລະ ຂະແໜງການຍັງບໍ່ທັນກຳນົດທິດຊີ້ນຳການປະຕິຮູບກົນໄກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິຮູບລະບອບລັດຖະກອນ...
ຂະນະທີ່ມູນຄ່າສະເລ່ຍຂອງດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງປີ 2024 ບັນລຸ 87,91%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 0,71% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023, ອັດຕາສະເລ່ຍຂອງ 18 ກົມ, ສາຂາ ແລະ ຂະແໜງການໃນປີ 2024 ແມ່ນ 88,52%, ເຖິງວ່າຍັງສູງກວ່າຂັ້ນເມືອງແຕ່ຫຼຸດລົງ 0,78% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023.
ຢູ່ບາງທ້ອງຖິ່ນ, ການອອກແຜນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານປະຈຳປີຍັງເປັນຮູບແບບ ແລະ ບໍ່ໃກ້ກັບຄວາມເປັນຈິງ.
ການຈັດຕັ້ງເວທີປາໄສ ແລະ ປຶກສາຫາລືເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດຍັງບໍ່ທັນມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເດັດດ່ຽວຂອງການນຳຂັ້ນເມືອງ. ຍັງບໍ່ທັນມີຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ເຂັ້ມແຂງ ຫຼື ນະວັດຕະກຳໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ...
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາສາຍເຫດຂອງບັນດາຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ເນັ້ນໜັກເຖິງບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຕົ້ນຕໍເພື່ອແກ້ໄຂ.
ຫິມະ ແລະລົມທີ່ມາ: https://baohaiduong.vn/hai-duong-cong-bo-chi-so-cai-cach-hanh-chinh-cac-so-ban-nganh-ubnd-cap-huyen-nam-2024-409129.html
![ການຫັນປ່ຽນ OCOP ດົງນາຍ: [ມາດຕາ 3] ເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວກັບການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
(0)