ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພະນັກງານ ສຶກສາທິການ ຫຼາຍຄົນໃນລະດັບເມືອງຍັງຂາດຄວາມຊ່ຽວຊານໃນຂະແໜງການສຶກສາ ເຊິ່ງສິ່ງນີ້ໄດ້ນຳໄປສູ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານດ້ານການສຶກສາໃນສະພາບການໃໝ່.
ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາ
ພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມຫຼາຍແຫ່ງຂອງຕາແສງ ແລະ ວອດໃນແຂວງລາຍເຈົາຂາດແຄນ ຫຼື ບໍ່ມີພະນັກງານສຶກສາຊ່ຽວຊານ. ສິ່ງນີ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນໃນສົກຮຽນຕໍ່ໄປ. ອີງຕາມທ່ານ ຄົງວັນທຽນ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຄົງລາວ (ລາຍເຈົາ), ພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມຂອງຕາແສງມີພະນັກງານ 9 ຄົນ, ແຕ່ບໍ່ມີຜູ້ໃດມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ; ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຊ່ຽວຊານດ້ານກົດໝາຍ, ການບໍລິຫານ, ແລະ ການສຶກສາທາງ ດ້ານການເມືອງ .
“ການຂາດແຄນບຸກຄະລາກອນຊ່ຽວຊານໃນເບື້ອງຕົ້ນເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງໂດຍລວມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສຶກສາອະນຸບານ, ປະຖົມ, ແລະມັດທະຍົມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບການສຶກສາ. ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງລັດ, ພວກເຮົາໄດ້ສະເໜີໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບຢ່າງເລິກເຊິ່ງແກ່ພະນັກງານການສຶກສາ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກໃນການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຊີ້ນຳພະນັກງານໂດຍກົງ, ຮຽນຮູ້ ແລະ ມີປະສົບການໄປພ້ອມໆກັນ,” ທ່ານທຽນອະທິບາຍ.
ທ່ານ ຮວ່າງດຶກທອງ, ຫົວໜ້າພະແນກ ວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມ ຂອງຕາແສງຄົງລາວ, ໄດ້ແບ່ງປັນຕື່ມອີກວ່າ: “ຍ້ອນຂາດແຄນພະນັກງານການສຶກສາຊ່ຽວຊານ, ພວກເຮົາຈຶ່ງບໍ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນການຄຸ້ມຄອງກິດຈະກຳການສຶກສາໃນໂຮງຮຽນ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ພວກເຮົາຈະສະເໜີ ແລະ ທົບທວນຄືນຜູ້ທີ່ເຄີຍເຮັດວຽກໃນຂະແໜງການຊ່ຽວຊານຢູ່ພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ຝຶກອົບຮົມ ເພື່ອຮ້ອງຂໍການຝຶກງານເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາໃນທ້ອງຖິ່ນ.”
ພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມຂອງຕາແສງຫົວບຶມ ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ 6 ຕຳແໜ່ງພະນັກງານ, ແຕ່ປະຈຸບັນມີພຽງ 5 ຕຳແໜ່ງພະນັກງານເທົ່ານັ້ນ. ໃນນັ້ນ, ມີພຽງທ່ານ ເຈິ່ນກວາງຈາງ - ຫົວໜ້າພະແນກ - ເທົ່ານັ້ນທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ. ທ່ານຈາງໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: "ພະແນກຂາດຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈຶ່ງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງພວກເຮົາ."
ນອກຈາກນັ້ນ, ນັບຕັ້ງແຕ່ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງອຳນາດ, ຍັງບໍ່ມີແນວທາງສະເພາະໃດໆກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ. ໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພະນັກງານເພື່ອມີພະນັກງານລັດຖະກອນເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານວິຊາຊີບດ້ານການສຶກສາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຕ້ອງມີແນວທາງສະເພາະອອກມາໃນໄວໆນີ້ເພື່ອຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາທີ່ເປັນເອກະພາບ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ.
ທ່ານ ເລຫືວຮົ່ງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຟອງທໍ, ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບວ່າ ພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມບໍ່ມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ. ເພື່ອຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຈຳເປັນຕ້ອງມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານ. ໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຄຸ້ມຄອງການສຶກສາລະດັບຕາແສງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບບົດບາດ, ອຳນາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລັດຖະບານຕາແສງກ່ຽວກັບບັນຫາການສຶກສາບາງຢ່າງ.

ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ໃນຕົ້ນເດືອນສິງຫາ, ເມືອງກວ້າລໍ່ (ແຂວງເຫງະອານ) ໄດ້ດຳເນີນການກວດກາ ແລະ ທົບທວນຄືນທັງສະຖານທີ່ ແລະ ພະນັກງານຂອງສະຖາບັນການສຶກສາໃນພື້ນທີ່. ທ່ານ ຟູ່ງດຶກເຍີນ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງກວ້າລໍ່, ກ່າວວ່າ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບຂະແໜງການສຶກສາໃນພື້ນທີ່ສຳລັບປີຮຽນໃໝ່ແມ່ນການຂາດແຄນຄູສອນທັງສາມລະດັບ, ຕັ້ງແຕ່ອະນຸບານຈົນເຖິງມັດທະຍົມຕອນຕົ້ນ. ຫຼັງຈາກການກວດກາ ແລະ ທົບທວນຄືນ, ເມືອງຈະວາງແຜນການຈັດຫາ ແລະ ມອບໝາຍຄູສອນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄວາມຕ້ອງການດ້ານການສິດສອນໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ.
ເມື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາຂອງລັດໃນບ້ານ, ທ່ານ ຟຸ່ງດຶກເຍີນ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ຍັງມີຂໍ້ດີແຕ່ກໍ່ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງ. ພະແນກວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມຂອງບ້ານກວ້າລໍ່ ມີຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລັດຖະບານລະດັບຕາແສງແມ່ນກວ້າງຂວາງຫຼາຍ, ກວມເອົາຫຼາຍຂົງເຂດ, ແລະ ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ຍັງບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດພຽງພໍທີ່ຈະມອບໝາຍພະນັກງານທີ່ອຸທິດຕົນໃຫ້ແກ່ການສຶກສາ.
“ປະຈຸບັນ, ເຂດກວາລໍ່ປະກອບດ້ວຍທຸກໆຕາແສງ ແລະ ເຂດປົກຄອງເກົ່າຂອງເມືອງກວາລໍ່ໃນອະດີດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກການຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນພະນັກງານຂອງເຂດປົກຄອງທັງໝົດແມ່ນພຽງແຕ່ໜຶ່ງສ່ວນສາມຂອງລັດຖະບານຂັ້ນເມືອງ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາມີຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ, ແຕ່ພວກເຂົາທຸກຄົນລ້ວນແຕ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານໃນຂົງເຂດອື່ນໆ, ເຊິ່ງເປັນວຽກທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍ,” ທ່ານ ຟຸ່ງດຶກຍັນ ແບ່ງປັນ.
ຕາມທີ່ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງກວ້າລໍ່ ໄດ້ກ່າວໄວ້, ເອກະສານແນະນຳແມ່ນຄົບຖ້ວນແລ້ວ, ດັ່ງນັ້ນ, ທ້ອງຖິ່ນຈະມອບໝາຍບົດບາດ ແລະ ໜ້າທີ່ສະເພາະໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ແຕ່ລະຄົນ. ທ່ານຍັນເຊື່ອວ່າບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາເພື່ອຮັບຜິດຊອບການສຶກສາ. ປັດຈຸບັນເຈົ້າໜ້າທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມເອກະສານແນະນຳຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອເຮັດວຽກ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານວຽກງານໃໝ່. ພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ຝຶກອົບຮົມຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງຕໍ່ໂຮງຮຽນທີ່ຮັບຜິດຊອບຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ.
ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ທ່ານນາງ ຟານທິຖູຍ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມ ຂອງຕາແສງກອນກວ້ອງ (ແຂວງເງະອານ), ກ່າວວ່າ ຫຼັງຈາກໄລຍະການປັບຕົວໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ປະຈຸບັນພະແນກໄດ້ສ້າງຕັ້ງການດຳເນີນງານ, ຊີ້ແຈງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. “ພະແນກວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມ ຮັບຜິດຊອບວຽກງານຕ່າງໆ ລວມທັງວຽກງານພາຍໃນ, ວັດທະນະທຳ, ການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ, ວຽກງານຊົນເຜົ່າ, ແລະອື່ນໆ, ແລະ ຕົວຂ້າພະເຈົ້າເອງໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກ.”
ກ່ຽວກັບຂະແໜງການສຶກສາ, ກ່ອນໜ້ານີ້ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍເປັນພະນັກງານຢູ່ພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ຝຶກອົບຮົມ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຊ່ຽວຊານສະເພາະດ້ານການສຶກສາອະນຸບານເທົ່ານັ້ນ. ພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄົນອື່ນໆທັງໝົດໃນພະແນກບໍ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ. ວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາແມ່ນປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງແຕ່ລະຂະແໜງ ແລະ ຂົງເຂດຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາໄດ້ປະສານງານກັບຫຼາຍລະດັບ ແລະ ຂະແໜງການເພື່ອຈັດການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໃນແຕ່ລະຂົງເຂດທີ່ຮັບຜິດຊອບ,” ທ່ານນາງ ຟານທິຖູຍ ແບ່ງປັນ.
ຕາມທ່ານນາງ ຖຸຍ, ບັນຫາການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາແມ່ນໄດ້ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ລະດັບຕາແສງ, ເຊັ່ນ: ການສະເໜີຄວາມຕ້ອງການຂອງຄູ ແລະ ຕຳແໜ່ງງານ; ການສະເໜີບັນຊີລາຍຊື່ປຶ້ມແບບຮຽນສຳລັບການສອນ; ການຈັດການແຂ່ງຂັນສຳລັບຄູ ແລະ ນັກຮຽນທີ່ດີເລີດໃນລະດັບຕາແສງ, ແລະອື່ນໆ.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ຕາແສງກອນເກື່ອງມີແຜນທີ່ຈະລະດົມທີມງານຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄູອາຈານຫຼັກຈາກໂຮງຮຽນຕ່າງໆໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກຂະໜາດຂອງຕາແສງນ້ອຍກວ່າເມື່ອທຽບກັບລະດັບເມືອງໃນເມື່ອກ່ອນ, ຈຳນວນຄູອາຈານຫຼັກຈະຫຼຸດລົງ. ຖ້າຫາກພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ຝຶກອົບຮົມຮ່ວມມືກັນໃນການລະດົມ ແລະ ນຳໃຊ້ພະນັກງານວິຊາຊີບລະຫວ່າງຕາແສງ ແລະ ຫວອດໃນການປະຕິບັດວຽກງານການສຶກສາ, ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.

ການເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
ປະຈຸບັນ, ແຂວງເຫງະອານມີ 130 ຕາແສງ ແລະ ເຂດປົກຄອງທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງໂຮງຮຽນອະນຸບານ, ໂຮງຮຽນປະຖົມ ແລະ ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຫຼາຍກວ່າ 1.300 ແຫ່ງ. ອີງຕາມການນຳຂອງພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງແຂວງເຫງະອານ, ກ່ອນໜ້ານີ້, ພະແນກສຶກສາທິການຂັ້ນເມືອງມີພະນັກງານລັດຖະກອນໜ້ອຍ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນພະນັກງານສຳຮອງ. ເມື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ມີພຽງແຕ່ພະນັກງານລັດຖະກອນເທົ່ານັ້ນທີ່ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ໄປປະຈຳການຢູ່ຕາແສງ ແລະ ເຂດປົກຄອງ. ພະນັກງານສຳຮອງໄດ້ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ໄປປະຈຳການຢູ່ໂຮງຮຽນ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຈຳນວນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ລະດັບຕາແສງແມ່ນມີໜ້ອຍຫຼາຍ.
ທ່ານ Kha Van Thu, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມຂອງຕາແສງງາໝີ (ຕາແສງພູດອຍທີ່ດ້ອຍໂອກາດໃນແຂວງເງະອານ) ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ກ່ອນໜ້ານີ້, ລະດັບຕາແສງຮັບຜິດຊອບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານໂຮງຮຽນໃນພື້ນທີ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແຜນການ ແລະ ໂຄງການການສຶກສາທັງໝົດໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ຝຶກອົບຮົມຂັ້ນເມືອງ ແລະ ສົ່ງໃຫ້ຕາແສງເພື່ອປະສານງານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ດ້ວຍການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໃນປະຈຸບັນ, ວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ຕາແສງ.
“ບໍ່ມີໃຜໃນພວກເຮົາມີປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາ ຫຼື ຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງມາກ່ອນ. ຕາແສງກຳລັງພິຈາລະນາ ‘ສະໜັບສະໜູນ’ ຜູ້ບໍລິຫານໂຮງຮຽນ ແລະ ຄູອາຈານທີ່ສຳຄັນບາງຄົນເພື່ອຊ່ວຍພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມໃນການປະຕິບັດວຽກງານການສຶກສາ. ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາຫາກໍ່ສຳເລັດໂຄງການສຶກສາທົ່ວໄປເພື່ອກະກຽມສຳລັບປີຮຽນໃໝ່,” ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມຕາແສງງາມີ (ເງະອານ) ກ່າວ.
ຫຼັງຈາກການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ, ນະຄອນເກິ່ນເທີມີ 103 ຕາແສງ ແລະ ເຂດທີ່ມີໂຮງຮຽນທັງໝົດ 1.232 ແຫ່ງ. ເມື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຂະແໜງການສຶກສາຂອງນະຄອນເກິ່ນເທີຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ.
ອີງຕາມທ່ານ ຫງວຽນຟຸກ ແທງ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ຝຶກອົບຮົມເມືອງ ເກີນເທີ, ໃນບາງທ້ອງຖິ່ນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ຮັບຜິດຊອບການສຶກສາ (ໂດຍບໍ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ) ພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະຊີ້ນຳ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳ. ເມື່ອເຈົ້າໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງລະດັບຕາແສງຂາດຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ, ການຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ ແລະ ແຜນການ, ການປະດິດສ້າງວິທີການສອນ ແລະ ການປະເມີນຜົນກາຍເປັນສິ່ງທ້າທາຍ...
“ບາງທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີໂຮງຮຽນໜ້ອຍໃນແຕ່ລະລະດັບຈະຂາດການແບ່ງປັນ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາຊີບໃນລະດັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ກິດຈະກຳທີ່ແຕກແຍກ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດກິດຈະກຳ (ການແຂ່ງຂັນ, ກອງປະຊຸມ) ໃນລະດັບກຸ່ມໂຮງຮຽນ, ກອງປະຊຸມພັດທະນາວິຊາຊີບລະຫວ່າງໂຮງຮຽນ, ແລະ ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງການພັດທະນາວິຊາຊີບສຳລັບຄູ. ການຈັດການແຂ່ງຂັນເຊັ່ນ: ຄູສອນຊັ້ນປະຖົມດີເດັ່ນ, ຄູສອນດີເດັ່ນໃນລະດັບບ້ານ... ຈະເປັນເລື່ອງຍາກ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ຄຸນນະພາບວິຊາຊີບຕໍ່າ (ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບາງທ້ອງຖິ່ນໃນປະຈຸບັນມີໂຮງຮຽນພຽງແຫ່ງດຽວ),” ທ່ານ ຫງວຽນ ຟຸກ ແທງ ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບ.
ເມື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ດ້ານການສຶກສາໃນສະພາບການໃໝ່, ທ່ານ ບຸ່ຍຫງວຽນຮຸຍຟອງ - ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງເຈື່ອງແຄ້ງ (ນະຄອນເກິ່ນເທີ) ກ່າວວ່າ: "ເມື່ອພະນັກງານຄຸ້ມຄອງລະດັບຕາແສງຂາດຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການສຶກສາ, ວຽກງານໃຫ້ຄຳປຶກສາຂອງເຂົາເຈົ້າຈະມີຂໍ້ຈຳກັດ. ການຊີ້ນຳການປະຕິບັດໂຄງການ ແລະ ແຜນການ, ການປະດິດສ້າງວິທີການສອນ, ການປະເມີນຜົນ, ພ້ອມທັງການຈັດຕັ້ງການແຂ່ງຂັນ, ການເຄື່ອນໄຫວ, ແລະ ກິດຈະກຳວິຊາຊີບໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ... ຈະປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ."
ກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ຫວໍຮົ່ງເລີມ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງນະຄອນເກິ່ນເທີ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນໄລຍະສັ້ນໆ, ດ້ວຍໜ້າທີ່ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໃນການຄຸ້ມຄອງລັດໃນຂົງເຂດການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ, ເພື່ອໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນສາມາດຊີ້ນຳ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຂະແໜງການສຶກສາໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ, ພະແນກສຸມໃສ່ການປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂຄື: ມອບໝາຍໃຫ້ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການຮັບຜິດຊອບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນ 103 ຕາແສງ ແລະ ວອດເທດໂດຍກົງຜ່ານຈຸດສຸມເຊິ່ງເປັນຜູ້ນຳຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນໃນລະດັບຕາແສງ.”
ກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງຂະບວນການນຳພາ, ການບໍລິຫານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ນຳຂັ້ນບ້ານ/ຂັ້ນບ້ານສາມາດປຶກສາຫາລືໂດຍກົງກັບຫົວໜ້າພະແນກຕ່າງໆເພື່ອຂໍການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການແກ້ໄຂ, ຫຼື ຊີ້ນຳພະແນກພິເສດໃຫ້ຄຳແນະນຳຕາມໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ.”
“ພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ຝຶກອົບຮົມຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນຈາກບັນດາຕາແສງ ແລະ ເມືອງຕ່າງໆກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການປະສານງານກັບພະແນກ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆຈະໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລື, ແລະ ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຮັບຟັງຄໍາຄິດເຫັນຈາກຕາແສງ ແລະ ເມືອງຕ່າງໆໃນອະນາຄົດ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ພະແນກຈະໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຄໍາແນະນໍາດ້ານວິຊາຊີບແກ່ຕາແສງ ແລະ ເມືອງຕ່າງໆເພື່ອຮ່ວມກັນປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສຶກສາ ແລະ ຝຶກອົບຮົມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ…”, ທ່ານນາງ ເຈິ່ນທິຮວ່ຽນ, ຮັກສາການຫົວໜ້າພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ຝຶກອົບຮົມນະຄອນເກິ່ນເທີ ກ່າວ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://giaoducthoidai.vn/can-bo-giao-duc-cap-xa-vua-lam-vua-hoc-post743283.html








(0)