 |
| ເຊື່ອມຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວງານບຸນກັບການພັດທະນາ ການທ່ອງທ່ຽວ ຢູ່ A Luoi |
ປຸກຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ
ຕອນເຊົ້າຮຸ່ງເຊົ້າຢູ່ເມືອງ A Luoi, ເມື່ອມີໝອກພູຢູ່ເທິງຫຼັງຄາເຮືອນຂອງເຮືອນຊານ, ສຽງຄ້ອງ ແລະ ສຽງກອງແມ່ນສຽງດັງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ. ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກຸ່ມມາຢ້ຽມຢາມ A Luoi, ເຊິ່ງເມື່ອກ່ອນແມ່ນຄວາມຝັນຂອງປະຊາຊົນຢູ່ເຂດພູດອຍ, ມາຮອດປັດຈຸບັນໄດ້ກາຍເປັນຈິງພາຍຫຼັງ 5 ປີ ແຫ່ງ ການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມະຕິ 05 ກ່ຽວກັບການໜູນຊ່ວຍທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ. ທ່ານ ຮວ່າງແທ່ງຢຸຍ, ພະນັກງານທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຢູ່ຕາແສງ A Luoi 1 ແບ່ງປັນວ່າ: “ຈາກແຫຼ່ງກຳລັງໜູນຊ່ວຍ ແລະ ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ, ການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຢູ່ນ້ຳຕົກ A Nor ເວົ້າສະເພາະ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ A Luoi ໂດຍທົ່ວໄປ ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປະຊາຊົນກໍ່ມີວຽກເຮັດງານທຳເພີ່ມຂຶ້ນ”.
ພາຍຫຼັງ 5 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ມະຕິເລກທີ 05 ໄດ້ປະກອບສ່ວນປ່ຽນໃໝ່ຮູບແບບຂອງບັນດາໝູ່ບ້ານໃນເມືອງ A Luoi, ນ້ຳດົ່ງ ແລະ ຊົນນະບົດອີກຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ ເຫ້ວ. ຖະໜົນຫົນທາງເຂົ້າບ້ານໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍອອກ, ມີບ່ອນຈອດລົດ, ປ້າຍໃໝ່ໄດ້ກໍ່ສ້າງ, ເຮືອນພັກໂຮມສະເຕນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ.
5 ປີໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍກວ່າ 39 ຕື້ດົ່ງໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍຈາກມະຕິຊ່ວຍ 30 ຈຸດ DLCĐ “ເປັນຮູບຮ່າງຄື: ເຮືອນພັກ 65 ແຫ່ງໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງໃໝ່, ໄດ້ຮັບການສ້ອມແປງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກກວ່າ 10 ແຫ່ງ. ໂຄງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງນັບແຕ່ຫ້ອງຮັບແຂກ, ຫ້ອງນ້ຳ, ບ່ອນຈອດລົດ ເຖິງລະບົບປ້າຍໄດ້ສຳເລັດ. ການຈັດຊຸດອົບຮົມນຳທ່ຽວ, ຫັດຖະກຳ ແລະ ທັກສະການດຳເນີນງານ homestay ໄດ້ຖືກຈັດຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຄົນທີ່ເຄີຍເຮັດໄຮ່ເຮັດໄຮ່ເຮັດໄຮ່ເຮັດນາໃຫ້ກາຍເປັນວິຊາທ່ອງທ່ຽວ.
ໃນໄລຍະປີ 2020 – 2025, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ໄດ້ຮັບການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ບັນດາເຂດເມືອງນາມດົງ ໃນເມື່ອກ່ອນໄດ້ສະເລ່ຍ 15.000 ຄົນຕໍ່ປີ, ໃນນັ້ນມີ 5.000 ກວ່າຄົນມາພັກເຊົາ, ແລະ ລາຍຮັບສະເລ່ຍກວ່າ 5 ຕື້ດົ່ງ/ປີ. ຫຼື ຢູ່ເຂດຕາແສງ A Luoi 1 - 5 ຕາແສງມີນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ປະສົບການປະມານ 48.100 ກວ່າຄົນ/ປີ; ລາຍຮັບສະເລ່ຍປະມານ 30 ຕື້ດົ່ງ/ປີ. ໃນໄລຍະແຕ່ປີ 2020 – 2025, ຕົວເລກສະເລ່ຍນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມຂົວກະເບື້ອງ ແທງຕ໋ຽນ ຄາດວ່າບັນລຸ 100.000 – 150.000 ເທື່ອຄົນ/ປີ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍ 15 – 20 ຕື້ດົ່ງ/ປີ… ໝາກຜົນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຕາມປົກກະຕິຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ຜົນກະທົບທາງບວກບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຊົມຫຼືລາຍໄດ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນການປ່ຽນແປງແນວຄິດຂອງຄົນ. ຍ້ອນມີຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມແລະວິຊາຊີບຫຼາຍສິບແຫ່ງ, ຫລາຍຄອບຄົວໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ນຳທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນ, ເຈົ້າຂອງເຮືອນພັກ, ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ. ເອກະລັກວັດທະນະທຳໄດ້ຮັບການຮັກສາ, ພູມສັນຖານໄດ້ຮັບການຮັກສາ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຊຸມຊົນກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນພາກປະຕິບັດ, ການສະໜັບສະໜູນທຶນຈາກງົບປະມານຂອງເມືອງເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຍັງຕໍ່າ, ບໍ່ສົມກັບຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ທ່າແຮງໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຕາມເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້; ຄົວເຮືອນ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນແມ່ນຈຳກັດໃນທຶນສົມທົບເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາລາຍການຂອງມະຕິຍັງຕ່ຳ, ບໍ່ທັນກັບສະພາບຕົວຈິງ, ເປັນການຍາກທີ່ຈະດຶງດູດບັນດາອົງການ, ບຸກຄົນເຂົ້າຮ່ວມລົງທຶນພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ. ໃນໄລຍະປະຕິບັດ, ບັນດາຄອບຄົວທຸລະກິດ, ອົງການ ແລະ ວິສາຫະກິດສ່ວນຫຼາຍປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂາດເຂີນໃນການວາງແຜນນຳໃຊ້ທີ່ດິນ, ແຜນແມ່ບົດ ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນມີແຜນກຳນົດເຂດລະອຽດ; ຂັ້ນຕອນການອອກໃບອະນຸຍາດລົງທຶນເຮັດໃຫ້ການຮຽກຮ້ອງສັງຄົມ ແລະ ຊອກຫານັກລົງທຶນຂຸດຄົ້ນການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.
ຄວາມຈິງແລ້ວ, ມະຕິເລກທີ 05 ໄດ້ປະຕິບັດບົດບາດ “ທ່າແຮງປຸກລະດົມ” ແຕ່ຕ້ອງສ້າງ “ກຳລັງແຮງ” ໃຫ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຢູ່ເມືອງເຫ້ວ ຕ້ອງການນະໂຍບາຍລະດົມກຳລັງໃຈຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ເໝາະສົມກວ່າ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາໄລຍະ 2026 – 2030.
ສ້າງ "ການຊຸກຍູ້" ສໍາລັບໄລຍະໃຫມ່
ໃນສະພາບທີ່ ເຫ້ວ ກາຍເປັນນະຄອນຄຸ້ມຄອງສູນກາງແຕ່ປີ 2025, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາຊຸມຊົນແມ່ນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ດ້ວຍວິໄສທັດຍຸດທະສາດ.
 |
| ນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ສຳຜັດກັບການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຢູ່ຫວອດແທງຫາຍ |
ຕໍ່ໜ້າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ໃນໄລຍະໃໝ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການກຳນົດທິດກໍ່ສ້າງນະຄອນເຫ້ວ ໃຫ້ກາຍເປັນເມືອງມໍລະດົກໂລກຂຽວ, ສະຫຼາດ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຕ້ອງສືບຕໍ່ກໍ່ສ້າງ, ກໍ່ສ້າງສຳເລັດ ແລະ ປະກາດໃຊ້ມະຕິກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນເມືອງເຫ້ວ ໄລຍະ 2026 - 2030 ໃນໄລຍະຜ່ານມາ. ເປີດກວ້າງຂອບເຂດ, ວາງທິດທາງຍາວນານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນຂົງເຂດການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການຍົກສູງຄຸນນະພາບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຮອບດ້ານຂອງເມືອງເຫ້ວ.
ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າກົມທ່ອງທ່ຽວແລ້ວ, ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແບບຊຸມຊົນເພື່ອແນໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສຸມຢູ່ເຂດຕົວເມືອງ, ທັງເພີ່ມລາຍຮັບ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ພິເສດແມ່ນມະຕິໃນໄລຍະໃໝ່ຕ້ອງສຸມໃສ່ພັດທະນາຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຢູ່ເຂດຊານເມືອງ, ຊານເມືອງ ແລະ ເຂດພູດອຍ, ສອດຄ່ອງກັບທິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ບົນຈິດໃຈມະຕິເລກທີ 54 ຂອງກົມການເມືອງ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນອະນຸລັກຮັກສາບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳ, ທິວທັດທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງປະຊາຄົມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ ແລະ ບັນດາເຂດດ້ອຍໂອກາດ.
ເປົ້າໝາຍແມ່ນຊຸກຍູ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕັ້ງໜ້າປັບປຸງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ຫັນປ່ຽນບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຕ້ອງຕິດພັນກັບການແກ້ໄຂບັນຫາສະຖາປັດຕະຍະກຳທີ່ອ່ອນລົງ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຂຽວງາມ, ອະນຸລັກທິວທັດທຳມະຊາດ, ເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ກົມກຽວ, ເປັນເອກະລັກ ແລະ ຍືນຍົງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໂຄສະນາ ແລະ ໂຄສະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນປົກກະຕິ ເພື່ອຍົກສູງຄຸນຄ່າເຄື່ອງໝາຍການທ່ອງທ່ຽວຂອງຊຸມຊົນເມືອງເຫ້ວ ໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
ບົນພື້ນຖານຄວາມສາມາດດຸ່ນດ່ຽງດ້ານງົບປະມານ ແລະ ລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງ, ໃນໄລຍະ 2026 – 2030 ໄດ້ສຸມໃສ່ໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາເຂດທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ 20 – 30 ຈຸດໃນຕົວເມືອງ; ສູ້ຊົນໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນກວມ 30% ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດມາຮອດປີ 2030; ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພີ່ມຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ໄດ້ 5 – 10% ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຕໍ່ປີ.
ມະຕິເລກທີ 05 ໄດ້ຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວ 5 ປີທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມ, ໄດ້ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຂອງຊຸມຊົນເຫ້ວ ຢ່າງເຂັ້ມແຂງ - ມີມະນຸດສະທຳ, ແບບຍືນຍົງ ແລະ ມີເອກະລັກສະເພາະ. ເຖິງວ່າຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກໍ່ຕາມ, ແຕ່ແມ່ນບັນດາຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ ເຫ້ວ ເຫັນໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກວ່າອີກກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່. ມະຕິ 2026 – 2030 ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຫາກຍັງແມ່ນການຍູ້ແຮງຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວປະຊາຄົມເປັນເສົາຄ້ຳໃນຈຸດໝາຍສ້າງເມືອງເຫ້ວ - ເມືອງມໍລະດົກ, ສີຂຽວ, ນິເວດວິທະຍາ, ສະຫຼາດສ່ອງໃສ ແລະ ຍືນຍົງ.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/du-lich/can-them-dong-luc-de-du-lich-cong-dong-phat-trien-160409.html
(0)