ເກີນເທີ: ເພີ່ມທະວີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ.

ເມືອງເກີ່ນເທີໄດ້ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງວຽກງານ 457 ຢ່າງໃຫ້ຂັ້ນຕາແສງ, ເຊິ່ງຢູ່ໃນລະດັບສະເລ່ຍທົ່ວປະເທດ. ດັ່ງນັ້ນ, ເທດສະບານຕ້ອງມີຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຂຶ້ນໃນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດອຳນາດ.

ຕາມທ່ານ ເລ ກວາງ ຕຸ່ງ ເລຂາພັກນະຄອນ ເກີນເທີ, ຫຼັງຈາກດຳເນີນງານລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນເປັນເວລາໜຶ່ງປີ, ລະບົບ ການເມືອງ ທັງໝົດ ແລະ ລັດຖະບານຂັ້ນຮາກຖານຂອງນະຄອນໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ດຳເນີນງານຢ່າງລາບລື່ນ, ບໍ່ມີຊ່ອງຫວ່າງດ້ານການນຳພາ ຫຼື ການຄຸ້ມຄອງໃນທຸກຂົງເຂດ; ພະນັກງານມີຄວາມໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບຮາກຖານ.

ເມືອງເກີ່ນເທີ ໄດ້ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງວຽກງານ 457 ຢ່າງໃຫ້ຂັ້ນຕາແສງ, ເຊິ່ງຢູ່ໃນລະດັບສະເລ່ຍທົ່ວປະເທດ. ດັ່ງນັ້ນ, ເທດສະບານຕ້ອງມີຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຂຶ້ນໃນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດອຳນາດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເມືອງເກິ່ນເທີ ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ນຳໃຊ້ພະນັກງານຊ່ຽວຊານຈາກພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ ໄປຍັງຕາແສງ ແລະ ວອດເທດ. ຕາແສງ ແລະ ວອດເທດ ໄດ້ຮັບອຳນາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ໜ້າທີ່ຢ່າງເຕັມທີ່ ເພື່ອຈັດການກັບບັນຫາ ແລະ ໜ້າທີ່ຕ່າງໆ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງເກິ່ນເທີ ຈະສະໜັບສະໜູນຕາແສງ ແລະ ວອດເທດ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງອຳນາດ ແລະ ສິດອຳນາດໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບຍິ່ງຂຶ້ນ...

ຕາມທີ່ທ່ານນາງ ຟ້າມທິເຟືອງ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງເກິ່ນເທີ, ປະຈຸບັນມີວຽກງານທັງໝົດໃນລະດັບເມືອງ ແລະ ວອດ 1,162 ວຽກງານ; ມີ 177 ວຽກງານທີ່ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຈົນຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2026 (ໃນນັ້ນ 79 ວຽກງານໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກສູນກາງ; 65 ວຽກງານໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກຂັ້ນແຂວງ; ແລະ 841 ວຽກງານໄດ້ຮັບການໂອນຈາກຂັ້ນເມືອງໄປໃຫ້ຂັ້ນເມືອງ).

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ລັດຖະບານນະຄອນໄດ້ຮັບໜ້າວຽກ 949 ຢ່າງ ສຳລັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບສິດອຳນາດຈາກອົງການສູນກາງ. ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນີ້, ລັດຖະບານໄດ້ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດອຳນາດໃຫ້ແກ່ລະດັບເມືອງ ໂດຍຜ່ານການອອກມະຕິຕົກລົງແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ 12 ສະບັບ ແລະ ມະຕິຕົກລົງແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ 39 ສະບັບ ໃນຂະແໜງການ ແລະ ຂົງເຂດຕ່າງໆພາຍໃນນະຄອນ. ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບສິດອຳນາດແມ່ນດຳເນີນການໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບຂອງອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ອຳນາດໄດ້ຖືກມອບໝາຍ ຫຼື ມອບໝາຍໃຫ້.

ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ, ສ້າງຄວາມຕັ້ງໜ້າໃນການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຂອງບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ໂດຍສະເພາະ, ຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ, ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແລະ ເມືອງ ມີສິດອຳນາດໃນການແຕ່ງຕັ້ງຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳ ແລະ ຕຳແໜ່ງຄຸ້ມຄອງ, ໂອນ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຄືນໃໝ່, ເຊັນສັນຍາແຮງງານສຳລັບໜ້າທີ່ລັດຖະກອນ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຂຶ້ນເງິນເດືອນເປັນປະຈຳ ແລະ ກ່ອນກຳນົດ, ເລື່ອນຊັ້ນຂຶ້ນເປັນຕຳແໜ່ງວິຊາຊີບທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຢຸດຕິການຈ້າງງານ, ອອກກິນເບ້ຍບຳນານ, ແລະ ລົງໂທດພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ອຳນາດຂອງຕົນ.

ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ/ເມືອງ ໄດ້ຮັບອຳນາດຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ການມອບໝາຍ, ການເຮັດສັນຍາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ...

ອີງຕາມການປະເມີນຜົນຂອງຄະນະພັກນະຄອນເກິ່ນເທີ, ລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນຂອງນະຄອນຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ເປັນຕົ້ນ: ຮູບແບບໃໝ່ໄດ້ມີສະຖຽນລະພາບໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຖານະການໃໝ່, ແລະຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດໃນຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ແທດຈິງ.

ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານໄດ້ຮັບມອບໝາຍໜ້າທີ່ຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ບາງພື້ນທີ່ຍັງຂາດບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິ, ປະສົບການໃນການຈັດການກໍລະນີທີ່ສັບສົນ, ຂໍ້ມູນ, ຊອບແວທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ພຽງພໍ.

ບາງຕາແສງ ແລະ ບາງເຂດມີປະຊາກອນຫຼາຍ, ມີພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ, ແລະ ມີເອກະສານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ອຸປະກອນເຮັດວຽກຍັງບໍ່ທັນສອດຄ່ອງກັນຢ່າງເຕັມສ່ວນ ແລະ ບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໄລຍະເວລາປະຈຸບັນ; ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຍັງມີຈຳກັດ.

​

(VNA/ຫວຽດນາມ+)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.vietnamplus.vn/can-tho-day-manh-phan-cap-phan-quyen-cho-dia-phuong-post1113930.vnp