ການຈັດສົ່ງຂີປະນາວຸດ Tomahawk ໃຫ້ແກ່ພັນທະມິດທີ່ຊັກຊ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈຸດອ່ອນໃນສະຫະລັດ.

ລັດຖະມົນຕີກະຊວງສົງຄາມສະຫະລັດ ທ່ານ Pete Hegseth ກຳລັງປະເຊີນກັບບັນຫາທີ່ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດສະຫະລັດ ແລະ ລັດຖະສະພາໄດ້ພະຍາຍາມແກ້ໄຂມາເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວໂດຍບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ.

ກຳປັ່ນລາດຕະເວນຕິດລູກສອນໄຟນຳວິຖີ Tomahawk ຂອງສະຫະລັດ USS Cape St. George. ພາບ: Reuters .

ລັດຖະມົນຕີກະຊວງສົງຄາມສະຫະລັດ ທ່ານ Pete Hegseth ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ລັດຖະມົນຕີກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ ທ່ານ Shinjiro Koizumi ຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມຊັກຊ້າໃນການຈັດສົ່ງຂີປະນາວຸດລ່ອງເຮືອ Tomahawk. ອີງຕາມ ໜັງສືພິມ Financial Times , ທ່ານ Hegseth ໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນນີ້ໃນລະຫວ່າງການໂທລະສັບກັບທ່ານ Koizumi ໃນຕົ້ນເດືອນນີ້.

ລັດຖະບານ ຍີ່ປຸ່ນເຄີຍໄດ້ເຊັນສັນຍາກັບສະຫະລັດເພື່ອຊື້ລູກສອນໄຟ Tomahawk ສູງສຸດ 400 ລູກລະຫວ່າງປີງົບປະມານ 2025 ຫາ 2027.

ໜັງສືພິມ Financial Times ໄດ້ອ້າງຄຳເວົ້າຂອງແຫຼ່ງຂ່າວທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບເລື່ອງນີ້ວ່າ “ວໍຊິງຕັນໄດ້ປະກາດວ່າການຊັກຊ້າດັ່ງກ່າວອາດຈະເຮັດໃຫ້ຕາຕະລາງການມອບໂອນກັບຄືນໄປອີກສອງປີ.”

ອີງຕາມແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຫຼາຍແຫຼ່ງ, ກອງທັບສະຫະລັດໄດ້ໃຊ້ຂີປະນາວຸດຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃນສົງຄາມກັບອີຣ່ານ. ການວິເຄາະທີ່ເຜີຍແຜ່ໃນເດືອນເມສາໂດຍສູນການສຶກສາຍຸດທະສາດ ແລະ ສາກົນ (CSIS) ຄາດຄະເນວ່າກອງທັບສະຫະລັດໄດ້ຍິງຂີປະນາວຸດ Tomahawk ຫຼາຍກວ່າ 1,000 ລູກໃນການໂຈມຕີໃນອີຣ່ານ, ເທົ່າກັບປະມານ 30% ຂອງຂີປະນາວຸດ 3,100 ລູກຂອງຕົນ.

ປະຈຸບັນ, ການຕອບສະໜອງອຸດສາຫະກຳປ້ອງກັນປະເທດຂອງສະຫະລັດເອງກໍ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນແລ້ວ, ບໍ່ຕ້ອງເວົ້າເຖິງການປະຕິບັດຕາມຄຳສັ່ງຈາກພັນທະມິດ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານ.

ຈຸດອ່ອນຂອງອຸດສາຫະກຳປ້ອງກັນປະເທດຂອງສະຫະລັດ

ພາຍໃນລັດຖະບານສະຫະລັດ, ການຂາດແຄນລູກສອນໄຟສະກັດກັ້ນ, ບວກກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຜະລິດອາວຸດໄດ້ໄວພໍທີ່ຈະຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ, ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນ.

ສັດຕູຂອງອາເມລິກາອາດຈະກ້າຫານຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ພັນທະມິດຕ້ອງພິຈາລະນາຈຸດຢືນຂອງເຂົາເຈົ້າຄືນໃໝ່, ຍ້ອນຢ້ານວ່າສະຫະລັດອາດຈະບໍ່ສາມາດປົກປ້ອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຄືແຕ່ກ່ອນ, ແລະແມ່ນແຕ່ຄຳສັ່ງປ້ອງກັນປະເທດກໍ່ຖືກສົ່ງຊ້າ.

ອີງຕາມອົງການສືບລັບຂອງສະຫະລັດ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນອີຣ່ານກຳລັງທຳລາຍພາບພົດຂອງຄວາມສາມາດ ທາງທະຫານ ຂອງສະຫະລັດ.

ລັດຖະມົນຕີກະຊວງສົງຄາມສະຫະລັດ ທ່ານ Pete Hegseth ກຳລັງຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂຂໍ້ຈຳກັດໃນລະບົບການຈັດຊື້ອາວຸດຂອງ Pentagon ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ເພີ່ມງົບປະມານປ້ອງກັນປະເທດສະຫະລັດເປັນ 1.5 ພັນຕື້ໂດລາ . (ຮູບພາບ: New York Times)

ອະດີດລັດຖະມົນຕີກະຊວງສົງຄາມ Robert M. Gates ໂຕ້ຖຽງວ່າ, ໃນເວລານີ້, Pentagon ຈຳເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ການສ້າງຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດອາວຸດຂອງຕົນ.

ທ່ານ Gates ກ່າວວ່າ "ທຸກຄົນເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງອຸດສາຫະກຳປ້ອງກັນປະເທດຂອງອາເມລິກາ, ຕັ້ງແຕ່ການສ້າງເຮືອຈົນເຖິງລູກປືນ, ແຕ່ວ່າໂຮງງານຕ່າງໆກຳລັງຂະຫຍາຍຕົວ ຫຼື ການກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ໃໝ່ໃນອັດຕາໃດ? ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າການປະຕິຮູບລະບົບລັດຖະການແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ, ເພາະວ່າຄວາມໄວໃນການຜະລິດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ,"

ທ່ານ Gates ໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງງົບປະມານປ້ອງກັນປະເທດຂອງສະຫະລັດກໍຕາມ, ແຕ່ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດຍັງຈະຕ້ອງໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.

ອີງຕາມທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບຜູ້ນຳຂອງ Pentagon ທີ່ຈະກຳນົດວ່າລະບົບມໍລະດົກໃດຄວນຮັກສາໄວ້ ແລະ ເລັ່ງການຜະລິດ, ແລະ ລະບົບໃດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຄ່ອຍໆຖືກຍົກເລີກຢ່າງແນ່ນອນ.

ທ່ານ Gates ກ່າວວ່າ “ມີຫຼາຍຄົນໃນ Pentagon ທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຊ້າລົງ, ສ້າງອຸປະສັກ, ຫຼືແມ່ນແຕ່ຄັດຄ້ານການຕັດສິນໃຈແບບນີ້. ມີພຽງສອງຄົນເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດເອົາຊະນະອຸປະສັກທັງໝົດເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້: ເລຂາທິການ ແລະ ຮອງເລຂາທິການປ້ອງກັນປະເທດ.”

ທ່ານ Hegseth ແລະ ປະທານາທິບໍດີ Trump ຢູ່ໃນພິທີສວນສະໜາມທາງທະຫານທີ່ວໍຊິງຕັນໃນປີ 2025. ຮູບພາບ: ໜັງສືພິມນິວຢອກໄທມສ໌.

ທ່ານ Winslow T. Wheeler ອະດີດນັກວິເຄາະຢູ່ຫ້ອງການຮັບຜິດຊອບຂອງລັດຖະບານສະຫະລັດ ໂຕ້ຖຽງວ່າບັນຫາແມ່ນຢູ່ໃນວັດທະນະທໍາການລົງທຶນຂອງ Pentagon. ອົງການດັ່ງກ່າວມັກຈະໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບລະບົບອາວຸດທີ່ມີລາຄາແພງ ເຊິ່ງຍາກທີ່ຈະຮັກສາໄວ້ໃນການປະຕິບັດ.

ທ່ານ Wheeler ກ່າວວ່າ “ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຂົາສ້າງງົບປະມານປ້ອງກັນປະເທດ 1.5 ພັນຕື້ໂດລາ , ແຕ່ຄັງອາວຸດກຳລັງຫົດຕົວລົງ, ລ້າສະໄໝ, ແລະ ບໍ່ຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ.”

ອີງຕາມ ໜັງສືພິມ New York Times , ໃນຂະນະທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນລັດຖະມົນຕີກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດສະຫະລັດ ແຕ່ປີ 2006 ຫາ 2011, ທ່ານ Robert M. Gates ໄດ້ວິພາກວິຈານລະບົບອາວຸດຂອງກອງທັບສະຫະລັດຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກວ່າສັບສົນ ແລະ ແພງເກີນໄປ.

ທ່ານ Gates ຄັດຄ້ານລະບົບອາວຸດທີ່ "ສົມບູນແບບ 99%" ທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີໃນການສ້າງ, ແລະແທນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພັດທະນາອາວຸດລຸ້ນໃໝ່ທີ່ຕ້ອງການພຽງແຕ່ "ມີປະສິດທິພາບ 75%" ແຕ່ສາມາດຜະລິດໄດ້ລາຄາຖືກກວ່າ ແລະ ໄວກວ່າ.

ເກືອບສອງທົດສະວັດຕໍ່ມາ, ສະຖານະການຍັງຄົງບໍ່ປ່ຽນແປງຈາກສະໄໝຂອງທ່ານ Gates. ລູກສອນໄຟສະກັດກັ້ນ Patriot ຂອງສະຫະລັດອາດໃຊ້ເວລາເຖິງ 36 ເດືອນເພື່ອສ້າງສຳເລັດ, ເຊິ່ງມີມູນຄ່າປະມານ 4 ລ້ານໂດລາ .

ໃນລະຫວ່າງການຂັດແຍ້ງກັບອີຣານ, ກອງທັບສະຫະລັດໄດ້ຍິງຂີປະນາວຸດ Patriot ຫຼາຍກວ່າ 1,200 ລູກ, ເຊິ່ງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເພື່ອຍິງເຮືອບິນ Shahed ຕົກ, ເຊິ່ງແຕ່ລະລຳມີມູນຄ່າປະມານ 35,000 ໂດລາ . ອີຣານສາມາດຜະລິດເຮືອບິນไร้ຄົນຂັບເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຢ່າງໜ້ອຍ 200 ລຳຕໍ່ເດືອນ.

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນອີຣ່ານກຳລັງເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຫຼຸດລົງຂອງຄັງອາວຸດຂອງສະຫະລັດຕົກຢູ່ໃນອັດຕາທີ່ໜ້າຕົກໃຈ. ຄວາມເປັນຈິງນີ້ເຮັດໃຫ້ການວິພາກວິຈານເກົ່າໆຂອງທ່ານ Gates ກັບຄືນມາ, ຍ້ອນວ່າຄຳເວົ້າຂອງລາວຈາກເກືອບສອງທົດສະວັດກ່ອນຍັງຄົງເປັນຄວາມຈິງ, ເຊິ່ງເປີດເຜີຍຂໍ້ຈຳກັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງອຸດສາຫະກຳປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ລະບົບການຈັດຊື້ອາວຸດຂອງສະຫະລັດ.

ບັນຫາແມ່ນ "ພວກເຮົາຮູ້ແລ້ວ, ມັນໜ້າອຸກໃຈຫຼາຍ, ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບມັນຢ່າງບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດ."

ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດສະຫະລັດ ແລະ ລັດຖະສະພາ ສະຫະລັດ ໄດ້ພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວເປັນເວລາຫຼາຍປີແຕ່ບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ປະຈຸບັນ, ລັດຖະມົນຕີກະຊວງສົງຄາມ Pete Hegseth ຍັງສືບຕໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ນີ້ຢູ່.

ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນວ່າໃນຂະນະທີ່ເລຂາທິການຫຼາຍຄົນກ່ອນໜ້ານີ້, ລວມທັງ Gates, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຜະລິດອາວຸດຫຼາຍຂຶ້ນດ້ວຍເງິນທຶນໜ້ອຍລົງ, Hegseth ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີງົບປະມານປ້ອງກັນປະເທດຈຳນວນ 1.5 ພັນຕື້ໂດລາ . ນີ້ແມ່ນແຜນການໃຊ້ຈ່າຍທາງທະຫານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ສະເໜີໃນປະຫວັດສາດອາເມລິກາສະໄໝໃໝ່.

ລູກປືນໃຫຍ່ຂະໜາດ 155 ມມ ຖືກຫຸ້ມຫໍ່ເພື່ອຂົນສົ່ງຢູ່ໂຮງງານຜະລິດລູກປືນຂອງກອງທັບ Scranton ໃນລັດ Pennsylvania, ສະຫະລັດອາເມລິກາ. ພາບ: Reuters .

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ບັນຫາພື້ນຖານໃນວິທີການທີ່ກອງທັບສະຫະລັດອອກແບບ ແລະ ຜະລິດອາວຸດບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ດ້ວຍເງິນພຽງຢ່າງດຽວ.

ອີງຕາມທ່ານ Mackenzie Eaglen, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທະຫານທີ່ສະຖາບັນວິສາຫະກິດອາເມລິກາ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນຂຶ້ນກັບຫຼາຍຝ່າຍ, ແຕ່ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ Pentagon ແມ່ນ "ລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍເກີນໄປ, ມັກຊື້ໃນປະລິມານໜ້ອຍ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ເຄີຍບັນລຸເສດຖະກິດຈາກຂະໜາດໃຫຍ່."

ອຸປະກອນທາງທະຫານທີ່ສະຫະລັດຊື້ - ຕັ້ງແຕ່ເຮືອຮົບ ແລະ ເຮືອບິນຈົນເຖິງລູກປືນ - ມັກຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີເພື່ອຜະລິດ. ອີງຕາມທ່ານ Eaglen, ເມື່ອສົງຄາມເກີດຂຶ້ນ, ຈະບໍ່ມີ "ວິທີແກ້ໄຂໄວ" ເພື່ອເພີ່ມການຜະລິດເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຖານະການ.

"ລະບົບດັ່ງກ່າວບໍ່ມີຄວາມຊໍ້າຊ້ອນ, ແລະຜູ້ຄົນຄິດວ່າການເພີ່ມຄວາມສາມາດແມ່ນຈຳເປັນໃນຊ່ວງສົງຄາມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນເມື່ອການສູ້ຮົບຕົວຈິງເກີດຂຶ້ນ? ຄວາມເປັນຈິງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານີ້ເປັນຄວາມຄິດທີ່ມອງບໍ່ເຫັນ, ແຕ່ມັນຍັງຄົງຢູ່ເປັນເວລາດົນນານ," ທ່ານນາງ Eaglen ກ່າວ.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ກະຊວງສົງຄາມສະຫະລັດກ່າວວ່າພວກເຂົາພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະປ່ຽນແປງ. ທ່ານ Hegseth ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຄື່ອນໄຫວໄປສູ່ “ວິທີແກ້ໄຂ 85%” ໃນການຈັດຊື້ອາວຸດເພື່ອປະສານ “ຄວາມສົມບູນແບບ 99%” ແລະ “ປະສິດທິພາບ 75%”.

ດ້ວຍທ່າແຮງທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການປ້ອງກັນປະເທດ, ການປ່ຽນແປງຂອງ Hegseth ໄດ້ສຸມໃສ່ການຊຸກຍູ້ການຜະລິດພາຍໃນປະເທດເພື່ອຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງການຈັດຊື້ທາງການຄ້າ, ພ້ອມທັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີປ້ອງກັນປະເທດໃໝ່ເຂົ້າຮ່ວມຂະບວນການປະມູນ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຮັບເໝົາປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, Pentagon ໄດ້ຂະຫຍາຍສັນຍາຈຳນວນຫຼາຍ, ໂດຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຮັບເໝົາເພີ່ມຜົນຜະລິດການຜະລິດລູກປືນໃນປະຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າສາມເທົ່າ ຫຼື ສີ່ເທົ່າ ແລະ ຮັກສາລະດັບຜົນຜະລິດນີ້ໄວ້ເປັນເວລາຫຼາຍປີ.

“ພື້ນຖານສຳລັບການຫັນປ່ຽນເປັນລະບົບໄດ້ເກີດຂຶ້ນແລ້ວ. ພວກເຮົາກຳລັງເຫັນພະລັງງານໃໝ່ຈາກການນຳພາຂອງ Pentagon, ການສະໜັບສະໜູນຈາກລັດຖະສະພາ, ແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງທີ່ເກີດຂຶ້ນຈາກຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນອີຣ່ານ. ຖ້າສິ່ງນີ້ບໍ່ນຳໄປສູ່ການທັນສະໄໝຂອງອຸດສາຫະກຳປ້ອງກັນປະເທດ, ສະຫະລັດຈະພາດຈຸດສຳຄັນ,” Rachel Hoff, ຜູ້ອຳນວຍການນະໂຍບາຍຢູ່ສະຖາບັນ Ronald Reagan ກ່າວ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://znews.vn/cham-ban-giao-ten-lua-tomahawk-cho-dong-minh-my-lo-diem-yeu-post1654052.html