
ປັບປຸງກຳລັງແຮງງານ ແລະ ຄັດເລືອກພະນັກງານທີ່ມີທັງຄຸນນະທຳ ແລະ ຄວາມສາມາດ.
ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ໄດ້ກຳນົດແນວຄິດ, ວິໄສທັດ, ແລະ ການຕັດສິນໃຈດ້ານຍຸດທະສາດເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຢ່າງໜັກແໜ້ນໃນຍຸກໃໝ່ຂອງປະເທດຊາດ. ພາລະກິດປະຫວັດສາດນີ້ ໄດ້ວາງຄວາມຕ້ອງການຢ່າງສູງຕໍ່ວຽກງານກະກຽມບຸກຄະລາກອນຂອງພັກ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກໍ່ສ້າງພະນັກງານຫຼັກທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ, ແລະ ກຽດສັກສີທີ່ພຽງພໍເພື່ອນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳການສຳເລັດໜ້າທີ່ປະຕິວັດໃນຂັ້ນຕອນໃໝ່ຂອງການພັດທະນາປະເທດຊາດ.
ເມື່ອຫວນຄືນໄປເບິ່ງໃນປີທີ່ຜ່ານມານັບຕັ້ງແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະຕິວັດການປັບໂຄງສ້າງອົງກອນ, ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ ຮອງຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການອົງການຈັດຕັ້ງສູນກາງ ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ: ການປັບປຸງບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ່ວຍງານ, ຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍທີ່ເກີດຂຶ້ນເປັນປະຈຳເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ມັນໄດ້ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງກົນໄກ, ຫຼຸດຜ່ອນລະດັບກາງ, ແລະ ສົ່ງເສີມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດໃນລັກສະນະທີ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ພວກເຂົາດີຂຶ້ນ; ມັນໄດ້ເປີດພື້ນທີ່, ປົດລັອກຊັບພະຍາກອນ, ແລະ ສ້າງພື້ນທີ່ໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ. ໂດຍສະເພາະ, ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ການປັບປຸງໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງລະບົບ ການເມືອງ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິໄສທັດຍຸດທະສາດສຳລັບການປະຕິວັດການປັບໂຄງສ້າງອົງກອນ, ໂດຍຖືວ່າມັນເປັນກຸນແຈສຳຄັນໃນການນຳພາປະເທດເຂົ້າສູ່ຍຸກແຫ່ງຄວາມກ້າວໜ້າ.
ເພື່ອຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຂອງລະບົບໃຫ້ດຳເນີນໄປຢ່າງລາບລື່ນ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ທ່ານບິ່ງເຊື່ອວ່າຈຳເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ວຽກງານຫຼັກໆເຊັ່ນ: ສືບຕໍ່ປັບປຸງ ແລະ ປະສານສະຖາບັນ ແລະ ລະບຽບການຂອງພັກ ແລະ ກົດໝາຍຂອງລັດໃຫ້ເໝາະສົມກັບຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່; ກຳນົດໜ້າທີ່, ວຽກງານ ແລະ ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງໃນແຕ່ລະອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຢ່າງຈະແຈ້ງ; ສົ່ງເສີມ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດຢ່າງມີປະສິດທິພາບລະຫວ່າງສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ໃນທິດທາງທີ່ເພີ່ມທະວີຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດີຈີຕອນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາປະເທດຊາດ. ປັບປຸງລະບຽບການກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ; ປັບປຸງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບຮາກຖານ. ປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍເພື່ອດຶງດູດ, ປະເມີນຄຸນຄ່າ ແລະ ພັດທະນາບຸກຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນ; ການທົບທວນ, ພັດທະນາ ແລະ ປັບປຸງຕຳແໜ່ງງານໃຫ້ສົມບູນແບບ; ແລະ ຈັດສັນບຸກຄະລາກອນຕາມໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຂອງແຕ່ລະອົງການ ແລະ ອົງກອນໃນໄລຍະ 2026-2030.
ຕາມທ່ານ ຮວ່າງດັງກວາງ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກຈັດຕັ້ງສູນກາງ, ການກະກຽມບຸກຄະລາກອນໃຫ້ແກ່ຄະນະກຳມະການສູນກາງຊຸດທີ 14 ໄດ້ດຳເນີນການຢ່າງຕັ້ງໜ້າແຕ່ຫົວທີໂດຍກົມການເມືອງ ແລະ ຄະນະກຳມະການສູນກາງຊຸດທີ 13, ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບຂອງພັກ, ຮັບປະກັນຂະບວນການທີ່ມີ ວິທະຍາສາດ , ເຂັ້ມງວດ, ຮອບດ້ານ, ເປັນກາງ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ສົ່ງເສີມປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ຄວາມສາມາດດ້ານສະຕິປັນຍາ, ດຸ່ນດ່ຽງມາດຕະຖານ ແລະ ໂຄງສ້າງ, ພ້ອມທັງຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ, ສະຖຽນລະພາບ ແລະ ການພັດທະນາ.
ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ໄດ້ເລືອກຕັ້ງຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກຊຸດທີ 14, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກເຕັມ 180 ຄົນ ແລະ ສະມາຊິກສຳຮອງ 20 ຄົນ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງສະມາຊິກພັກຫຼາຍກວ່າ 5.6 ລ້ານຄົນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ "ບຸກຄົນສຳຄັນ" ຂອງພັກ, ດັ່ງທີ່ເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕນ ລາມ ໄດ້ກ່າວໃນຄຳປາໄສປິດກອງປະຊຸມວ່າ: ສະຫາຍເຫຼົ່ານີ້ມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນ, ມີສິນທຳ, ມີກຽດສັກສີ, ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ມີຄຸນວຸດທິ ເພື່ອຮັບຜິດຊອບໜ້າທີ່ສຳຄັນຕໍ່ໜ້າພັກ ແລະ ປະຊາຊົນໃນໄລຍະໃໝ່ - ໄລຍະທີ່ໝາຍເຖິງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຍຸກໃໝ່ແຫ່ງຄວາມກ້າວໜ້າຂອງຊາດ.
ໃນຖານະທີ່ເປັນປະທານໃນກອງປະຊຸມຂ່າວສາກົນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຍັງໄດ້ຢືນຢັນຂໍ້ຄວາມທີ່ເຂັ້ມແຂງຕໍ່ປະຊາຄົມໂລກວ່າ: ສະມາຊິກຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງຊຸດທີ 14 ແມ່ນຕົວແທນທົ່ວໄປຂອງສະມາຊິກພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມປະມານ 5.6 ລ້ານຄົນ, ມີມາດຕະຖານທີ່ຈຳເປັນທັງໝົດກ່ຽວກັບຄຸນສົມບັດທາງສິນທຳ, ກຽດສັກສີ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນວຸດທິ, ແລະ ໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງຈາກກອງປະຊຸມໃຫຍ່ດ້ວຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈສູງຕໍ່ອົງການນຳພາຂອງພັກລະຫວ່າງສອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ເພື່ອຮັບຜິດຊອບທີ່ສຳຄັນຕໍ່ໜ້າພັກ ແລະ ປະຊາຊົນໃນໄລຍະການປະຕິວັດໃໝ່.

ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໄດ້ແນວໃດ?
ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ໄດ້ກຳນົດສາມບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນທາງຍຸດທະສາດທີ່ຄວນສຸມໃສ່ໃນໄລຍະດັ່ງກ່າວ. ກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄວນສຸມໃສ່ການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ມີທັກສະສູງ; ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມຜົນຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບແຮງງານ; ການສົ່ງເສີມການດຶງດູດ ແລະ ການນຳໃຊ້ພອນສະຫວັນ; ແລະ ການຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປ້ອງພະນັກງານທີ່ມີພະລັງ ແລະ ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ ຜູ້ທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນລວມ. ວຽກງານການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບຢ່າງແຂງແຮງ, ຮັບປະກັນຄວາມຍຸຕິທຳ, ເປີດເຜີຍ, ໂປ່ງໃສ, ເປັນກາງ, ປະຊາທິປະໄຕ, ເນື້ອໃນ ແລະ ປະສິດທິພາບ, ໂດຍສະເພາະໃນການປະເມີນ ແລະ ການປະເມີນຜົນພະນັກງານຕາມຫຼັກການ "ການເຂົ້າ ແລະ ອອກ", "ການເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ການຫຼຸດຊັ້ນ".
ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຄົບຮອບ 100 ປີທີ່ຊັດເຈນສອງຢ່າງ ແລະ ເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງ GDP 10% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ ເລີ່ມຕົ້ນແຕ່ປີ 2026, ຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງແມ່ນມີຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍ. ອີງຕາມຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ຫງວຽນຈ້ອງຟຸກ, ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນປະຫວັດສາດພັກ, ເອກະສານຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ໄດ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍທີ່ສູງຫຼາຍໃນສະພາບການຂອງສະພາບແວດລ້ອມສາກົນທີ່ສັບສົນ ແລະ ມີການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງ. ພະນັກງານທຸກລະດັບຕ້ອງປະດິດສ້າງແບບວິທີການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເອົາຊະນະຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ ແລະ ຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດລວມ. ຄະນະກຳມະການສູນກາງຕ້ອງການເນັ້ນໜັກວ່າ ຖ້າບໍ່ມີທີມງານພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສະຫຼາດ, ຄວາມກ້າຫານ, ຄວາມຊື່ສັດສຸດຈະລິດ, ແລະ ຈິດໃຈແຫ່ງການປະຕິບັດທີ່ພຽງພໍ, ຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນທັງໝົດຈະຍາກທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
ທ່ານ ດ່າວຢຸຍກວດ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການປະຈຳຄະນະກຳມະການອຸດົມການ ແລະ ວັດທະນະທຳສູນກາງ (ປະຈຸບັນແມ່ນຄະນະກຳມະການໂຄສະນາ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນສູນກາງ), ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າ ເປົ້າໝາຍຂອງການບັນລຸການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ 10% ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນໄລຍະປີ 2026-2030 ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງ ແລະ ກຳລັງແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໄລຍະຕໍ່ໄປ. ດັ່ງນັ້ນ, ກ່ຽວກັບທີມງານນຳພາຍຸດທະສາດ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຄັດເລືອກສະຫາຍທີ່ມີຄວາມອຸທິດຕົນ, ວິໄສທັດ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ກ້າຫານທີ່ຈະຄິດນອກກອບ, ປະຕິບັດ ແລະ ຮັບຜິດຊອບໃນລະດັບສູນກາງ, ລະດັບກະຊວງ ແລະ ລະດັບແຂວງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ອີງຕາມທ່ານ Quat, ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ລະດັບຮາກຖານ (ລະດັບຊຸມຊົນ). ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ເປີດເຜີຍ "ບັນຫາຫຼາຍຢ່າງ". ດັ່ງນັ້ນ, ຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງມີການດຳເນີນການຕື່ມອີກ. ທົບທວນ ແລະ ປະເມີນຜົນເພື່ອຝຶກອົບຮົມ ແລະ ເສີມກຳລັງແຮງງານດ້ວຍບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິໃນລະດັບຮາກຖານ.
ປະຈຸບັນ, ອັດຕາສ່ວນຂອງແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີລະດັບປະລິນຍາ ແລະ ໃບປະກາດສະນີຍະບັດແມ່ນຕໍ່າກວ່າປະເທດອື່ນໆໃນພາກພື້ນຫຼາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜະລິດຕະພາບແຮງງານຂອງຫວຽດນາມຍັງຕໍ່າເມື່ອທຽບກັບພາກພື້ນ, ພຽງແຕ່ 59.6% ຂອງປະເທດໄທ ແລະ 52.8% ຂອງມາເລເຊຍ. ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົາກຳລັງປະເຊີນກັບການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີທັກສະສູງຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນສະພາບການຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນປະຈຸບັນສຳລັບການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ເລັ່ງລັດ, ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນຳລະດັບຍຸດທະສາດ, ທ່ານ Quat ເຊື່ອວ່າຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນຂະແໜງການທີ່ສຳຄັນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ, ເຄິ່ງຕົວນຳ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ. “ນອກຈາກການຝຶກອົບຮົມແລ້ວ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງເສີມສ້າງນະໂຍບາຍເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດ ແລະ ຊາວຫວຽດນາມທີ່ອາໄສຢູ່ຕ່າງປະເທດໃຫ້ກັບຄືນມາເຮັດວຽກໃນປະເທດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງເພີ່ມການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດເພື່ອຜະລິດຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບການໂອນເຕັກໂນໂລຊີ. ໃນການສຶກສາ, ພວກເຮົາບໍ່ຄວນສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບໂຮງຮຽນວິຊາຊີບເພື່ອຝຶກອົບຮົມແຮງງານທີ່ມີທັກສະ ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານສູງ,” ທ່ານ Quat ກ່າວ.
ຮອງສາດສະດາຈານ ບຸ່ຍທິອານ, ປະທານສະມາຄົມນັກປັນຍາຊົນຍິງຮ່າໂນ້ຍ, ໄດ້ກ່າວວ່າ ສະພາບການແຫ່ງຊາດໃນປະຈຸບັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂະບວນການຝຶກອົບຮົມຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ຖ້າການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນປະເທດບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໄດ້, ກໍ່ຄວນສືບຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນສຳລັບກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນການດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດທີ່ມີທັກສະມາເຮັດວຽກຢູ່ຫວຽດນາມ.
“ເພື່ອບັນລຸການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ 10% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງອີງໃສ່ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ, ແລະ ການຮຽນຮູ້ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກໃນຂະແໜງການທີ່ສໍາຄັນ, ແທນທີ່ຈະລົງທຶນແບບກະແຈກກະຈາຍ. ພວກເຮົາຕ້ອງກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຜ່ານນະວັດຕະກໍາ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າ. ປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວມັກຈະກ້າວໜ້າຢູ່ເທິງພື້ນຖານຂອງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ. ແຕ່ລະປະເທດມີຈຸດແຂງຂອງຕົນເອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດຈຸດແຂງຂອງພວກເຮົາເພື່ອລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາ, ແທນທີ່ຈະລົງທຶນແບບບໍ່ເປັນລະບຽບ ແລະ ແບບກະແຈກກະຈາຍ,” ທ່ານນາງ ອານ ເນັ້ນໜັກ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://daidoanket.vn/chat-luong-nguon-nhan-luc-trong-ky-nguyen-moi.html









(0)