ຜົນໄດ້ຮັບຂ້າງເທິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ເມື່ອຜູ້ນຳມີຄວາມຕັດສິນໃຈໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ, ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ ແລະ ປັບປຸງລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ໃນບັນດາຕົວຊີ້ວັດອົງປະກອບທັງແປດ, "ການປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ" ຍັງສືບຕໍ່ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບສູງສຸດ, ໂດຍມີຄ່າສະເລ່ຍ 98.14%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປ່ຽນຈາກແນວຄິດ "ການຄຸ້ມຄອງ" ໄປສູ່ແນວຄິດ "ການບໍລິການ", ໂດຍສຸມໃສ່ການງ່າຍດາຍຂັ້ນຕອນ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການດຳເນີນການ, ແລະ ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຍັງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງແຂງແຮງ, ຄ່ອຍໆປ່ຽນແປງວິທີການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະ.
ໃນປີ 2025, ເມືອງເກິ່ນເທີຢູ່ໃນອັນດັບທີ 17 ຈາກ 34 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນໃນດັດຊະນີ PAR, ດ້ວຍຄະແນນ 90.05%, ຢູ່ໃນກຸ່ມ A - ເຊິ່ງລວມມີ 18 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນທີ່ມີຄະແນນ 90% ຫຼືສູງກວ່າ. ໜຶ່ງໃນຈຸດເດັ່ນຂອງເກິ່ນເທີແມ່ນດັດຊະນີອົງປະກອບ "ການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ," ເຊິ່ງບັນລຸຄະແນນ 100%. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມບົດລາຍງານດັດຊະນີ PAR, ຄວາມພະຍາຍາມປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງເມືອງຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຄື: ການປະມວນຜົນເອກະສານທີ່ຊັກຊ້າ; ອັດຕາການໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ ແລະ ແອັບພລິເຄຊັນທາງອອນລາຍຕໍ່າ; ບາງອົງການມີຜູ້ນຳ ແລະ ຜູ້ຈັດການທີ່ລະເມີດລະບຽບການໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຖືກລົງໂທດທາງວິໄນ; ບາງອົງການຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສຳເລັດເປົ້າໝາຍ ແລະ ໜ້າທີ່ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນທີ່ຕ້ອງການ; ແລະ ບາງເປົ້າໝາຍການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸຕາມທີ່ສະພາປະຊາຊົນເມືອງກຳນົດໄວ້.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສະພາປະເມີນຜົນ ແລະ ຈັດອັນດັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານເມືອງເກີ່ນເທີ ໃນຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາ 2026, ທ່ານ ເຈືອງ ແກ໊ງຕວຽນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ບັນດາໜ່ວຍງານຕ້ອງປະເມີນຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຮັບສະໝັກ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ; ຄຸນນະພາບຂອງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາວິຊາຊີບສຳລັບພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ແລະ ຂົງເຂດການເງິນສາທາລະນະ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາຄວນພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນບົດລາຍງານ PAR INDEX 2025.
ບໍ່ພຽງແຕ່ເມືອງເກິ່ນເທີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີແຂວງ ແລະ ນະຄອນອື່ນໆອີກຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ, ການປະຕິຮູບລັດຖະກອນ, ແລະ ໂຄງສ້າງອົງກອນ. ກະຊວງມະຫາດໄທປະເມີນວ່າ ປະລິມານວຽກທີ່ຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ວຽກງານໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ ໄດ້ກີດຂວາງບາງຂົງເຂດຈາກການປະຕິບັດປະສິດທິຜົນຂອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຢ່າງເຕັມທີ່. ຄວາມເປັນຈິງນີ້ ຈຳເປັນຕ້ອງໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງຢ່າງແຂງແຮງໃນການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃນທິດທາງທີ່ແທ້ຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ. ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ຄວນສຸມໃສ່ການປັບປຸງການຈັດອັນດັບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄວນສ້າງການຫັນປ່ຽນທີ່ຊັດເຈນໃນຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະດວກສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ. ໃນສະພາບການດຳເນີນງານລະບົບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລແຫ່ງຊາດ, ແລະ ປັບປຸງກົນໄກການບໍລິຫານໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງແມ່ນມີຄວາມຮີບດ່ວນຍິ່ງຂຶ້ນ.
ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ລັດຖະບານນະຄອນເກິ່ນເທີທຸກຂັ້ນສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງຮອບດ້ານ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ, ເພີ່ມການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນລະຫວ່າງຂະແໜງການ ແລະ ຂົງເຂດຕ່າງໆ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງຜູ້ນຳໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ. ສິ່ງນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ, ຊຸກຍູ້ການດຶງດູດການລົງທຶນ, ແລະ ສົ່ງເສີມການພັດທະນາຕົວເມືອງແບບຍືນຍົງ.
ຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: QUOC THAI
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baocantho.com.vn/chi-so-par-index-tu-bang-xep-hang-den-hieu-qua-phuc-vu-nguoi-dan-a205608.html









(0)