ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ: ຄວາມເປັນຈິງໃນລະດັບຮາກຖານ.

ບັກນິງ - ຫຼັງຈາກສອງເດືອນຂອງການດຳເນີນງານຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຈາກບ້ານພູດອຍຈົນເຖິງບ້ານກາງໃນແຂວງບັກນິງ, ທຸກຄົນຄ່ອຍໆປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການ. ເລື່ອງລາວຈາກຂັ້ນຮາກຖານສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ໃນການເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ເຮັດໃຫ້ລະບົບໃໝ່ດຳເນີນໄປຢ່າງລາບລື່ນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຮາກຖານ.

ເສັ້ນທາງໄປຫາຕາແສງວັນເຊີນ (ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການລວມຕົວຂອງຕາແສງວັນເຊີນ ແລະ ຕາແສງຫືວຊານ ຂອງເມືອງເຊີນດົ່ງໃນອະດີດ) ຄົດเคี้ยวໄປມາຕາມເນີນພູ. ໃນຕອນເຊົ້າຂອງເດືອນສິງຫາ, ໝອກສີຂາວປົກຄຸມເສັ້ນທາງ. ທັງສອງຟາກຂອງເສັ້ນທາງ, ເນີນພູທີ່ປົກຄຸມດ້ວຍຕົ້ນກະຖິນ ແລະ ຕົ້ນຢູຄາລິບຕັສ ຍືດຍາວອອກໄປຢ່າງບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດ. ໃນຫ້ອງການຂອງລາວຢູ່ຊັ້ນສອງຂອງສຳນັກງານໃຫຍ່ຕາແສງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກ ແລະ ປະທານສະພາປະຊາຊົນ, ທ່ານຫງວຽນວັນຮົ່ງ, ກຳລັງສຶກສາເອກະສານ. ລາວເວົ້າວ່າມື້ເຮັດວຽກຂອງລາວເລີ່ມຕົ້ນເວລາ 5:30 ໂມງເຊົ້າ, ເດີນທາງຫຼາຍກວ່າ 10 ກິໂລແມັດຈາກສູນກາງເມືອງເກົ່າເພື່ອມາຮອດສຳນັກງານໃຫຍ່ແຕ່ເຊົ້າເພື່ອຈັດລະບຽບວຽກງານຂອງລາວ. ຕະຫຼອດການກະກຽມສຳລັບກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກຂອງຕາແສງ, ລາວໄດ້ປະຈຳການຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ໃນວັນທຳມະດາ ແລະ ທ້າຍອາທິດ.

ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນຮົ່ງ (ຜູ້ທີສາມຈາກຊ້າຍ) ຢ້ຽມຊົມຮູບແບບການປູກຕົ້ນ Codonopsis pilosula ຢູ່ບ້ານຊານ.

ຫຼັງຈາກລວມເຂົ້າກັນ, ຕາແສງວັນເຊີນມີເນື້ອທີ່ເກືອບ 74 ກິໂລຕາແມັດ, ມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 6.000 ຄົນ, ໃນນັ້ນຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍກວມເອົາ 97.5%, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຊົນເຜົ່າໄຕ ແລະ ດ່າວ. ຊີວິດຂອງປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບປ່າໄມ້ຕົ້ນກະຖິນ ແລະ ປ່າຢູຄາລິບຕັສ ແລະ ການລ້ຽງສັດຂະໜາດນ້ອຍ; ລາຍຮັບງົບປະມານປະຈຳປີຕໍ່າກວ່າ 100 ລ້ານດົ່ງ. ຕາແສງຍັງມີຄອບຄົວທຸກຍາກ 223 ຄອບຄົວ (15.4%) ແລະ ຄອບຄົວທີ່ເກືອບທຸກຍາກ 218 ຄອບຄົວ (15.1%). ຕາແສງມີຈຸດປະສົງເພື່ອລົບລ້າງຄວາມທຸກຍາກໃນປີ 2027; ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍການພັດທະນາຊົນນະບົດໃໝ່ໃນປີ 2030, ໂດຍສຳເລັດສາມມາດຖານທີ່ຍັງເຫຼືອຄື: ອັດຕາຄວາມທຸກຍາກ, ສະຖາບັນວັດທະນະທຳ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງ. ໃນຂະນະທີ່ແນະນຳຕາແສງໃໝ່, ເລຂາທິການໃຫຍ່ ຮົ່ງ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: "ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ປະຊາຊົນ, ຄະນະກຳມະການພັກ ແລະ ລັດຖະບານຂອງຕາແສງຈະໃຫ້ຄວາມສຳຄັນ."

ຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງ, ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນກໍ່ຫຍຸ້ງເທົ່າທຽມກັນ. ໃນຫ້ອງທີ່ມີເນື້ອທີ່ໜ້ອຍກວ່າ 20 ຕາແມັດ, ໂຕະຄອມພິວເຕີສີ່ໂຕມີໄຟສ່ອງສະຫວ່າງຢູ່ສະເໝີ, ແລະ ຜູ້ຄົນມາ ແລະ ໄປມາຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ. ສະຫາຍ ເຢືອງວັນເຊີນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ບໍລິການປະຕູດຽວ, ໄດ້ນຳພາປະຊາຊົນໃນການຕື່ມແບບຟອມລົງທະບຽນໃບຢັ້ງຢືນການເກີດທາງອອນລາຍ ແລະ ຕອບຄຳຖາມຈາກຜູ້ສູງອາຍຸກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນການຮັບເງິນອຸດໜູນໃນເວລາດຽວກັນ. "ບາງມື້ພວກເຮົາໃຫ້ບໍລິການຫຼາຍກວ່າ 50 ຄົນ, ຫຼາຍຄົນອາໄສຢູ່ໃນບ້ານທີ່ຫ່າງໄກ ແລະ ຕ້ອງເດີນທາງເປັນເວລາໜຶ່ງຊົ່ວໂມງເພື່ອມາຮອດທີ່ນີ້. ພວກເຮົາພະຍາຍາມດຳເນີນການທຸກຢ່າງພາຍໃນມື້ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງເດີນທາງໄປມາ," ທ່ານເຊີນ ກ່າວ.

ປັດຈຸບັນ, ຕາແສງວັນເຊີນມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານທັງໝົດ 73 ຄົນ; ໃນນັ້ນ 35 ຄົນໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍມາຈາກລະດັບເມືອງເກົ່າ. ກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງ ແລະ ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ຜູ້ນຳຕາແສງໄດ້ເຮັດວຽກດ້ານອຸດົມການໄດ້ດີ, ຈັດສັນພະນັກງານຢ່າງມີເຫດຜົນ, ແລະ ກະຕຸ້ນໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ (ບາງຄົນເດີນທາງເກືອບ 20 ກິໂລແມັດ) ເພື່ອປັບຕົວໄດ້ໄວ. ປະລິມານວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ 3-5 ເທົ່າ, ໂດຍມີໜ້າວຽກໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງຖືກເພີ່ມເຂົ້າມາ. ພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ແລະ ການເດີນທາງຈາກສູນກາງຕາແສງໄປຫາບ້ານຫ່າງໄກສອກຫຼີກບາງຄັ້ງໃຊ້ເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼາຍຄົນຕ້ອງເດີນທາງລະຫວ່າງຫ້ອງການ ແລະ ລະດັບຮາກຖານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ນຳພາປະຊາຊົນຜ່ານຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ, ລົງໄປບ້ານເພື່ອເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ, ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງກ່ຽວກັບທີ່ດິນ, ແລະ ກວດກາໂຮງຮຽນ ແລະ ໂຄງການກໍ່ສ້າງ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ພວກເຂົາຍັງພະຍາຍາມເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານັ້ນ ເພາະວ່າພວກເຂົາທຸກຄົນຕັ້ງໃຈທີ່ຈະ "ເຮັດວຽກເພື່ອປະຊາຊົນ".

ສາມັກຄີກັນເພື່ອຈຸດປະສົງສູງສຸດ.

ການດຳເນີນງານລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບຕາແສງພູດອຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສຳລັບຕາແສງສູນກາງອີກດ້ວຍ, ເນື່ອງຈາກການປ່ຽນແປງລາຍລະອຽດຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕັ້ງໜ້າຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ເພື່ອເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສຳເລັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ສຳເລັດ. ຕາແສງກິງບັກ ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການລວມເຂດແດນການບໍລິຫານທັງໝົດຂອງຫົກຕາແສງຄື: ກິງບັກ (ເກົ່າ), ຊວອຍຮວ່າ, ຕຽນນິງເວ, ວັນອານ, ຮວ່າລອງ, ແລະ ຄັກຊວຽນ. ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ຕາແສງກິງບັກມີເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ 19.95 ກິໂລແມັດມົນທົນ ແລະ ມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 84,000 ຄົນ. ໃນຖານະເປັນຕາແສງ "ຫຼັກ" ຂອງເຂດຕົວເມືອງ ບັກນິງ ເກົ່າ, ມັນມີການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ແລະ ຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງຫຼາຍຢ່າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ປະລິມານຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຕາແສງກິງບັກຈຶ່ງສູງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເມື່ອທຽບກັບລະດັບສະເລ່ຍຂອງແຂວງ.

ມື້ໜຶ່ງໃນທ້າຍເດືອນສິງຫາ, ເຖິງແມ່ນວ່າເວລາ 16:00 ໂມງແລ້ວ, ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງເມືອງກິງບັກຍັງມີປະຊາຊົນລໍຖ້າຢູ່ຢ່າງແອອັດ. ທ່ານ ຫງວຽນເດິເຕີນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ພະແນກວຽກງານທົ່ວໄປຢູ່ສູນ, ມັກຈະຕ້ອງຢຸດວຽກຄອມພິວເຕີຊົ່ວຄາວເພື່ອຮັບມືກັບສະຖານະການທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງຮີບດ່ວນ, ຮັບປະກັນວ່າຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານສຳລັບພົນລະເມືອງຈະບໍ່ຖືກລົບກວນ. ຫຼັງຈາກຫາກໍ່ສຳເລັດຂັ້ນຕອນການລົງທະບຽນພົນລະເມືອງ, ທ່ານ ຫວູກວາງຮຸຍ, ອາຍຸ 73 ປີ, ຈາກບ້ານຕຽນມອນ 2, ເມືອງບັກຢາງ, ໄດ້ກ່າວຢ່າງມີຄວາມສຸກວ່າ: “ກ່ອນທີ່ຈະມາທີ່ນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າກັງວົນຫຼາຍກ່ຽວກັບການລໍຖ້າທີ່ຍາວນານ ແລະ ການເດີນທາງຫຼາຍຄັ້ງ, ເພາະວ່າໄລຍະທາງຈາກເມືອງກິງບັກໄປຫາເມືອງບັກຢາງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງໄກ, ແລະ ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ອາຍຸຫຼາຍແລ້ວ. ແຕ່ພະນັກງານຂອງສູນໄດ້ແນະນຳຂ້າພະເຈົ້າຢ່າງເອົາໃຈໃສ່, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈຶ່ງສຳເລັດຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຢ່າງວ່ອງໄວ.”

ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານ, ຄະນະພັກ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງກິງບັກ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ເດັດຂາດ ແລະ ໃກ້ຊິດ. ຄະນະພັກໄດ້ອອກກົດລະບຽບກ່ຽວກັບການປະສານງານລະຫວ່າງຄະນະພັກ, ລັດຖະບານ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ; ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການສ້າງຄວາມສາມາດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ເມືອງໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມເຮັດວຽກທີ່ນຳພາໂດຍສະມາຊິກຄະນະພັກ, ຜູ້ທີ່ລົງໄປເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສໂດຍກົງເພື່ອເຂົ້າໃຈສະຖານະການ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນລະດັບຮາກຖານ. ນອກເໜືອໄປຈາກການມອບໝາຍພະນັກງານຕາມຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເມືອງຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມເຮັດວຽກເພື່ອທົບທວນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາຂໍ້ຈຳກັດດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ແລະ ເລັ່ງຄວາມຄືບໜ້າຂອງການບຸກເບີກທີ່ດິນສຳລັບໂຄງການສຳຄັນ... ທັງໝົດແມ່ນເພື່ອເປົ້າໝາຍສູງສຸດ: ເພື່ອດຳເນີນງານກົນໄກຂອງລັດຖະບານຂັ້ນຮາກຖານຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນໃນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ການລົງເຄື່ອນໄຫວໃນລະດັບຮາກຖານເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນພາບລວມເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຄວາມລຳບາກຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນທີ່ປະເຊີນຢູ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງລະບົບລັດຖະກອນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາໃນຍຸກໃໝ່.

​ເນື້ອ​ໃນ ​ແລະ ຮູບ​ພາບ: ແທງ​ຮົ່ງ - ​ໂດ໋​ເກື່ອງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baobacninhtv.vn/chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-thuc-te-o-co-so-postid425368.bbg