ທ່ານນາງ ຟູ່ງທິຮົ່ງຮ່າ ປະທານສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ:

ປ່ຽນຈາກການຄຸ້ມຄອງທີ່ອີງໃສ່ປະສົບການໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ເປີດເຜີຍ ແລະ ໂປ່ງໃສ.

ປະທານສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ຢືນຢັນວ່າ, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ສະພາແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສ້າງສະພາແຫ່ງຊາດດິຈິຕອນ ດ້ວຍຜົນງານທີ່ໂດດເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມທາງອອນລາຍປະສົມປະສານກັບກອງປະຊຸມເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ການລົງຄະແນນສຽງທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ໃນການສະໜັບສະໜູນການລວບລວມຂໍ້ມູນ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂໍ້ມູນກົດໝາຍ.

ທ່ານນາງ ຟູ່ງທິຮົ່ງຮ່າ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ, ມອບບົດສະຫຼຸບຜົນງານ. *ພາບ: ທີມງານນັກຂ່າວ* .

“ສຳລັບສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ, ຜົນຂອງກິດຈະກຳຂອງ ສະພາແຫ່ງຊາດ ທັງເປັນແຫຼ່ງແຮງບັນດານໃຈ ແລະ ເປັນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນການປະດິດສ້າງກິດຈະກຳຕິດຕາມກວດກາ, ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບບັນຫາສຳຄັນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ,” ສະຫາຍ ຟູ່ງທິຮົ່ງຮ່າ ເນັ້ນໜັກ.

ໂດຍຮັບຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອລ, ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນອາຍຸການ 2026-2031, ຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອລຢ່າງຮອບດ້ານ ສຳລັບກິດຈະກຳຂອງອົງການເລືອກຕັ້ງຂອງນະຄອນໃນໄລຍະ 2026-2031, ດ້ວຍວິໄສທັດເຖິງປີ 2045, ພ້ອມທັງສ້າງຖານຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນສຳລັບຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ.

ຕາມສະຫາຍ ຟູ່ງທິຮົ່ງຮ່າ, ດ້ວຍທັດສະນະໂດຍລວມວ່າການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການປະດິດສ້າງແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງ, ວິທີການດຳເນີນງານ, ແລະ ວິທີການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງຮອບດ້ານ, ປ່ຽນຈາກການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະ ການເອົາປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ, ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍຫຼາຍຢ່າງໃນດ້ານກົນໄກ, ຊັບພະຍາກອນ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອນຳໃຊ້ເວທີດີຈີຕອນທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ທັນສະໄໝ; ຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນໄດ້ປະຕິບັດຮູບແບບໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງຢ່າງກ້າຫານ, ຄ່ອຍໆສ້າງເວທີສະພາປະຊາຊົນດີຈີຕອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເປົ້າໝາຍຂອງການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ເມືອງອັດສະລິຍະ, ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.

ອີງຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງ, ໂດຍປະຕິບັດຕາມຂອບວຽກສະຖາປັດຕະຍະກຳດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ຮູບແບບຄວາມເຕີບໃຫຍ່ ຂອງລັດຖະບານ ດິຈິຕອນຂອງ Gartner, ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ກຳນົດແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສຳລັບການຫັນປ່ຽນຈາກເຄື່ອງມືດິຈິຕອນໄປສູ່ການປົກຄອງທີ່ສະຫຼາດໂດຍໃຊ້ສາມວິທີແກ້ໄຂຫຼັກ, ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບລະດັບຄວາມເຕີບໃຫຍ່ຂອງດິຈິຕອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ໂດຍສະເພາະ, ວິທີແກ້ໄຂທີ 1: ປັບໂຄງສ້າງການອອກແບບຂະບວນການທຸລະກິດຄືນໃໝ່, ສ້າງແພລດຟອມປະຕິບັດການສູນກາງ (ບັນລຸລະດັບ 1, 2, ແລະ 3 - ສຸມໃສ່ຂໍ້ມູນເປັນສູນກາງ).

ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະບໍ່ "ປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລແບບກົນຈັກ" ໃນຂະບວນການເກົ່າ, ແຕ່ເພື່ອປັບໂຄງສ້າງຂະບວນການທຸລະກິດຄືນໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ, ການດຳເນີນງານ, ການຕິດຕາມໜ້າວຽກ, ແລະ ການປະຊຸມແບບບໍ່ໃຊ້ເຈ້ຍແມ່ນປະສົມປະສານເຂົ້າໃນແພລດຟອມປະຕິບັດການສູນກາງ.

ພາບປະກອບກອງປະຊຸມ. *ຮູບພາບ: ທີມງານນັກຂ່າວ* .

ປະຈຸບັນ, ຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແພລດຟອມປະຕິບັດງານສູນກາງ ເຊິ່ງລວມເອົາລະບົບຍ່ອຍຊອບແວຫຼັກ 9 ລະບົບໃສ່ລະບົບການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງແບບສູນກາງ (SSO), ໂດຍນຳໃຊ້ມັນຢູ່ໃນ 126 ສະພາປະຊາຊົນຕາແສງ ແລະ ເມືອງ ທີ່ມີບັນຊີຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 3.200 ບັນຊີ.

ແພລດຟອມນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດປະມວນຜົນເອກະສານທັງໝົດ, ຕາຕະລາງການເຮັດວຽກ, ການຕິດຕາມໜ້າວຽກ ແລະ ການປະເມີນຄວາມຄືບໜ້າຂອງວຽກງານໃນອິນເຕີເຟດແບບລວມສູນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນມາດຕະຖານການດຳເນີນງານຂອງອົງການທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງໃນທິດທາງທີ່ທັນສະໄໝ.

ສຳລັບຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ, ເວທີດັ່ງກ່າວຍັງສະໜັບສະໜູນວຽກງານນິຕິບັນຍັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບໂດຍການປ່ຽນຂະບວນການລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການອອກກົດໝາຍໃຫ້ເປັນຮູບແບບດິຈິຕອລ, ຊ່ວຍໃຫ້ການສັງເຄາະ ແລະ ວິເຄາະຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ແລະ ອົງການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍກຳລັງຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຂະໜາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: Viettel, VNPT, FPT, Bkav, ແລະ Gtel ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຊີທີ່ປອດໄພສູງ ແລະ ສອດຄ່ອງກັນ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງໃຫ້ເອກະສານເຮັດວຽກ 100% ຖືກປະມວນຜົນທັງໝົດໃນສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອນ.

ໂດຍສະເພາະ, ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງເວທີດັ່ງກ່າວແມ່ນການເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບປະຊາຊົນ. ຂະບວນການຮັບ ແລະ ຈັດການຄຳຮ້ອງຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງໄດ້ຖືກປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ປະສົມປະສານໂດຍກົງເຂົ້າໃນແອັບພລິເຄຊັນພົນລະເມືອງດິຈິຕອລ iHanoi. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພົນລະເມືອງສາມາດຍື່ນຄຳຮ້ອງ, ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງການແກ້ໄຂຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ໃຫ້ຄະແນນລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍກົງໃນອຸປະກອນມືຖືຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເມືອງຍັງໄດ້ນຳໃຊ້ຜູ້ຊ່ວຍສະເໝືອນ AI ເພື່ອຊ່ວຍຕອບຄຳຖາມກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ ແລະ ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບມະຕິສະເພາະ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງເຖິງແນວຄິດການປົກຄອງທີ່ທັນສະໄໝ: ການນຳໃຊ້ຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງເປັນມາດຕະການວັດແທກປະສິດທິພາບ ແລະ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອເສີມສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ໃກ້ຊິດລະຫວ່າງຜູ້ແທນ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ວິທີແກ້ໄຂທີ 2: ການສ້າງສາງຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນສຳລັບການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ (ກ້າວໄປສູ່ລະດັບ 4 - ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງສົມບູນ)

ຮ່າໂນ້ຍກຳລັງສ້າງສາງຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນສຳລັບຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນທຸກລະດັບ, ໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບປະສົມປະສານທີ່ລວມເອົາຂໍ້ມູນການດຳເນີນງານ, ຂໍ້ມູນການຕິດຕາມກວດກາ, ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ແລະ ຂໍ້ມູນພິເສດເຂົ້າກັນ, ຮັບປະກັນທັງການເກັບຮັກສາສູນກາງ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນການວິເຄາະ ແລະ ການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ. ແພລດຟອມນີ້ປະສົມປະສານຂໍ້ມູນທີ່ມີໂຄງສ້າງ ແລະ ບໍ່ມີໂຄງສ້າງ, ລວມທັງບົດລາຍງານສະຖິຕິ, ບົດບັນທຶກການປະຊຸມ, ຂໍ້ມູນການຕິດຕາມກວດກາ, ແລະ ຄຳຕິຊົມຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ.

ສາງຂໍ້ມູນເຊື່ອມຕໍ່ກັບພະແນກ, ອົງການ ແລະ ລະບົບປະຕິບັດການຂອງເມືອງເພື່ອແບ່ງປັນຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງ, ຫຼຸດຜ່ອນການປ້ອນຂໍ້ມູນດ້ວຍຕົນເອງ.

ຜ່ານແຜງຄວບຄຸມທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ຄະນະກຳມະການປະຈຳສະພາປະຊາຊົນສາມາດຕິດຕາມກວດກາຕົວຊີ້ວັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລົງທຶນຂອງລັດ, ງົບປະມານ, ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ ແລະ ຂົງເຂດສຳຄັນອື່ນໆອີກຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊ່ວຍປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການຊີ້ນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການອອກນະໂຍບາຍຕົວຈິງ.

ວິທີແກ້ໄຂທີ 3: ພັດທະນາຮູບແບບ "ຕົວແທນດິຈິຕອລ" ໂດຍໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (ແນໃສ່ລະດັບ 5 - ອົງການທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງຢ່າງສະຫຼາດ)

ຮ່າໂນ້ຍກຳລັງພັດທະນາແອັບພລິເຄຊັນມືຖືອັດສະລິຍະສຳລັບຜູ້ແທນທີ່ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງ, ໂດຍລວມເອົາເວທີ AI ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຄົ້ນຫາເອກະສານທາງກົດໝາຍ, ລວບລວມຂໍ້ມູນຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ, ວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ແລະ ຮັບໃຊ້ກິດຈະກຳຖາມ-ຕອບ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາ.

ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: ແທງທາຍຮຸ່ງ — ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ. *ຮູບພາບ: ທີມງານນັກຂ່າວ* .

ການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ AI ໃຫ້ເຄື່ອງມືເພີ່ມເຕີມແກ່ຜູ້ແທນສຳລັບການວິເຄາະ ແລະ ການວິພາກວິຈານນະໂຍບາຍທີ່ເປັນເອກະລາດ, ໂດຍປ່ຽນກິດຈະກຳລັດຖະສະພາຈາກ "ການຮັບຟັງລາຍງານ" ໄປເປັນ "ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະ ການວິພາກວິຈານນະໂຍບາຍໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຕົ້ນສະບັບ".

ຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຄວນເປັນເປົ້າໝາຍຫຼັກ.

ປະທານສະພາປະຊາຊົນຮ່າໂນ້ຍກ່າວວ່າ ນອກເໜືອໄປຈາກຜົນສຳເລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍຍັງຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ການຂາດຂອບການສະຖາປັດຕະຍະກຳໂດຍລວມແຍກຕ່າງຫາກສຳລັບການດຳເນີນງານຂອງຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນດິຈິຕອນ; ຂໍ້ມູນທີ່ກະແຈກກະຈາຍ ແລະ ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງລະຫວ່າງອົງການຕ່າງໆ; ເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ AI ບໍ່ຄົບຖ້ວນເພື່ອສະໜັບສະໜູນຜູ້ແທນ; ແລະ ການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງຂອງຂອບການກົດໝາຍສຳລັບກິດຈະກຳຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ.

ຈາກຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງ, ຄະນະກຳມະການປະຈຳສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍໄດ້ຖອດຖອນບົດຮຽນ 4 ຢ່າງ, ໃນນັ້ນບົດບາດຂອງຜູ້ນຳແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນ. ການເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃກ້ຊິດ, ການຊີ້ນຳ, ແລະ ການນຳໃຊ້ແອັບພລິເຄຊັນໂດຍກົງໂດຍຜູ້ນຳຂອງຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຈຳສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈຂອງການເປັນແບບຢ່າງ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຜີຍແຜ່ ແລະ ສ້າງຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບເພື່ອສ້າງຈິດໃຈແຫ່ງນະວັດຕະກຳ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ລະບຽບວິໄນໃນທົ່ວລະບົບສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ ແລະ ໃນບັນດາຜູ້ແທນທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງສ້າງລະບົບຕ້ອງເໝາະສົມກັບລັກສະນະ ແລະ ລາຍລະອຽດສະເພາະຂອງອົງການທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງ. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະນຳໃຊ້ຮູບແບບສະຖາປັດຕະຍະກຳລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກຂອງຂະແໜງການບໍລິຫານຂອງລັດຢ່າງເຂັ້ມງວດກັບອົງການທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງ. ແພລດຟອມຊອບແວ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ອອກແບບມາສຳລັບຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນຄວນສຸມໃສ່ລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ສະໜັບສະໜູນການກວດສອບ, ການຖາມ-ຕອບ, ການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ກິດຈະກຳຂອງລັດຖະສະພາຂອງຜູ້ແທນ.

ຄວນເນັ້ນໜັກໃສ່ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ ແລະ ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ. ປະສົບການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງກົນໄກສຳລັບການແບ່ງປັນ ຫຼື ອັບເດດຖານຂໍ້ມູນເປັນປະຈຳຈາກອົງການຊ່ຽວຊານຂອງຂະແໜງການບໍລິຫານໄປຫາອົງການທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ແທນມີແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ເປັນກາງເພື່ອປຽບທຽບ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດປະເມີນຜົນ ແລະ ຕັດສິນໃຈໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ໂດຍສະເພາະ, ຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຄວນເປັນເປົ້າໝາຍຫຼັກ. ການເພີ່ມຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງວິທີການພົວພັນທາງອອນລາຍເຮັດໃຫ້ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງສາມາດສະແດງຄວາມປາດຖະໜາ ແລະ ຄຳແນະນຳຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ, ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຂະບວນການແກ້ໄຂບັນຫາ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງມີຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ກັບວຽກງານຂອງອົງການທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງ.

ໂດຍເນັ້ນໜັກວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນອົງການທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງແມ່ນບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ມີຄວາມຊັດເຈນສູງ ແລະ ບໍ່ມີຮູບແບບໃຫ້ຄັດລອກ, ສະຫາຍ ຟູ່ງທິຮົ່ງຮ່າ ໄດ້ກ່າວວ່າ ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຂອງຮ່າໂນ້ຍແບ່ງອອກເປັນໄລຍະສະເພາະຄື: ໄລຍະ 2026-2030 ສຸມໃສ່ການມາດຕະຖານເວທີ ແລະ ການປັບປຸງການປົກຄອງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນໃຫ້ສົມບູນແບບ;

ໄລຍະເວລາ 2031-2035 ມີຈຸດປະສົງເພື່ອໄປສູ່ຮູບແບບ "ຄ່າເລີ່ມຕົ້ນດິຈິຕອນ" ບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນກາຍເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການດໍາເນີນງານທັງໝົດ;

ວິໄສທັດສຳລັບປີ 2045 ແມ່ນມຸ່ງໄປສູ່ລະບົບນິເວດທີ່ໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງຢ່າງສະຫຼາດ, ບ່ອນທີ່ເທັກໂນໂລຢີ AI ຈະຈຳລອງ ແລະ ຄາດຄະເນຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງນະໂຍບາຍຕ່າງໆໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງກ່ອນທີ່ຜູ້ແທນຈະລົງຄະແນນສຽງເພື່ອອະນຸມັດນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານັ້ນໃນລັດຖະສະພາ.

ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດຂອງຮູບແບບການຫັນເປັນດິຈິຕອລນີ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງທົ່ວປະເທດ, ຄະນະຜູ້ແທນສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ສະພາແຫ່ງຊາດ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານອອກຂອບການເຮັດວຽກທີ່ຄົບຖ້ວນສົມບູນສຳລັບກິດຈະກຳຂອງຜູ້ຕາງໜ້າສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນທົ່ວປະເທດ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນດ້ານຂໍ້ມູນ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ການດຳເນີນງານຈາກສູນກາງເຖິງທ້ອງຖິ່ນ; ແລະ ສ້າງສູນປະຕິບັດງານອັດສະລິຍະ (IOC) ສຳລັບສະພາແຫ່ງຊາດກັບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ.

ການສ້າງບ່ອນເກັບມ້ຽນຄວາມຮູ້ດ້ານນິຕິບັນຍັດດິຈິຕອນເພື່ອຮັບໃຊ້ຕົວແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ການວິພາກວິຈານ ແລະ ການວາງນະໂຍບາຍ; ການສ້າງບ່ອນເກັບມ້ຽນຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນສຳລັບລະບົບທົ່ວປະເທດຂອງອົງການທີ່ໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງ, ແລະ ເພີ່ມທະວີການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນລະຫວ່າງສາຂາບໍລິຫານ ແລະ ອົງການທີ່ໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ການໂອນ ແລະ ການນຳໃຊ້ເວທີດິຈິຕອນຮ່ວມກັນຂອງສະພາແຫ່ງຊາດໄປສູ່ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຄວນໄດ້ຮັບການປະສານສົມທົບກັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການລົງທຶນແບບກະແຈກກະຈາຍ ແລະ ຮັບປະກັນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ (ຕົວຢ່າງ, ເວທີທີ່ສະໜັບສະໜູນວຽກງານຂອງຜູ້ແທນ ແລະ ອົງການທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງ, ເວທີ Kbnet - ຫ້ອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີເຈ້ຍ, ຊອບແວ Citizen Petition, ແລະອື່ນໆ).

"
ດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບບົດບາດຂອງຕົນໃນຖານະເປັນນະຄອນຫຼວງ, ຮ່າໂນ້ຍພ້ອມແລ້ວ ແລະ ກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານໃຫ້ມອບໝາຍໜ້າທີ່ທົດລອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບສະພາປະຊາຊົນດິຈິຕອນ, ເວທີຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນ ແລະ ແອັບພລິເຄຊັນ AI ເພື່ອຮັບໃຊ້ອົງການທີ່ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງ. ນະຄອນຍັງພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະແບ່ງປັນປະສົບການຕົວຈິງ, ສະໜັບສະໜູນການຝຶກອົບຮົມ, ຖ່າຍທອດວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ເພື່ອຮ່ວມກັນສ້າງລະບົບອົງການທີ່ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງທີ່ທັນສະໄໝ, ສອດຄ່ອງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ.
ທ່ານນາງ ຟູ່ງທິຮົ່ງຮ່າ ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://hanoimoi.vn/chu-tich-hdnd-tp-ha-noi-phung-thi-hong-ha-chuyen-doi-so-la-doi-moi-toan-dien-tu-duy-quan-tri-lay-nguoi-dan-lam-trung-tam-975888.html