ທ່ານປະທານແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາ: ເອົາຊະນະຈິດໃຈພາກພື້ນ, ມຸ່ງໄປເຖິງແນວຄິດ ແລະ ວິໄສທັດທີ່ກວ້າງຂວາງ

ແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາໃໝ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານການຈັດຕັ້ງເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດທັງໝົດ ແລະ ພົນລະເມືອງຂອງແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາ ແລະ ນິງທ້ວນ ດ້ວຍເນື້ອທີ່ເກືອບ 8.600 ຕາແມັດ, ມີພົນລະເມືອງກວ່າ 2,2 ລ້ານຄົນ, ມີ 64 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ຄຸ້ມ 1 ເຂດພິເສດ.

VietNamNet•06/07/2025

ແຂວງໃໝ່ຫຼັງການລວມຕົວປະເຊີນໜ້າກັບຈຸດຫັນປ່ຽນເພື່ອເປີດຊ່ອງທາງພັດທະນາຫຼາຍແຫ່ງ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ການກາຍເປັນນະຄອນສູນກາງໃນປີ 2030.

ທ່ານ ຫງວຽນຊວນແທ່ງ, ກຳມະການສູນກາງພັກ, ເລຂາຄະນະພັກ ແຂວງ ແຄ໋ງຮ່ວາ ອະດີດໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຈາກຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນເລຂາຄະນະພັກແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາ ຄົນໃໝ່ອາຍຸການ 2020-2025.

ທ່ານ ເຈີ່ນກວກນາມ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ນິງທ້ວນ ຜູ້ເກົ່າ, ດຳລົງຕຳແໜ່ງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາຄົນໃໝ່ໄລຍະ 2020-2025.

ນັກຂ່າວ VietNamNet ມີບົດສຳພາດກ່ຽວກັບບັນດາຄວາມກົດດັນ, ຄວາມເຊື່ອຖື, ນ້ຳໃຈສາມັກຄີ, ເປັນການກະທຳໃໝ່ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ ແຂວງ ແຄ໋ງຮ່ວາ ພັດທະນາ ຢ່າງວ່ອງໄວໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ໃນຖານະທີ່ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນປະທານແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາຄົນໃໝ່ທີ່ມີພື້ນທີ່ພັດທະນາທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແຕ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໜັກໜ່ວງກວ່າ, ທ່ານຮູ້ສຶກແນວໃດເມື່ອຮັບຜິດຊອບ?

- ກ່ອນອື່ນຕ້ອງຂໍຂອບໃຈພັກ, ລັດ, ລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ທີ່ໃຫ້ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນຍິ່ງໃຫຍ່ໃນຄັ້ງນີ້. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກເປັນກຽດຫຼາຍ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນຂ້ອຍຍັງຮູ້ວ່າກຽດສັກສີສະເຫມີມາພ້ອມກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ແຂວງ ແຄ໋ງຮ່ວາ ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນໜຶ່ງທີ່ມີຈຸດໝາຍຍຸດທະສາດພິເສດ ແລະ ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຫຼາຍຢ່າງຄື: ຝັ່ງທະເລຍາວທີ່ສຸດໃນປະເທດ (490 ກິໂລແມັດ), ລະບົບທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດ 1, 4 ມໍລະດົກຂອງອົງການ UNESCO ແລະ ໝູ່ເກາະໃຫຍ່ ແລະ ນ້ອຍກວ່າ 200 ແຫ່ງ. ນີ້ແມ່ນທັງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບພວກຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອກໍ່ສ້າງທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ກາຍເປັນສູນກາງເສດຖະກິດ, ວັດທະນະທຳເຂດທະເລ, ໝູ່ເກາະ.

ຄວາມຮູ້ສຶກທຳອິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນຮູ້ບຸນຄຸນບັນດາຜົນງານຂອງຄົນລຸ້ນກ່ອນ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມອັນບໍ່ອິດເມື່ອຍຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວົງຄະນາຍາດວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ກໍ່ສ້າງແຂວງ Khanh Hoa ໃຫ້ພັດທະນາຄືປະຈຸບັນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບວິທີເຮັດແນວໃດໃຫ້ມີຄຸນຄ່າຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈນັ້ນ, ນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນຕົວຈິງໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ແນ່ນອນວ່າທ່ານໄດ້ກະກຽມແຜນການປະຕິບັດເພື່ອດໍາເນີນການແຂວງໃຫມ່ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນບັນດາບຸລິມະສິດໃນເວລາຮັບຕຳແໜ່ງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາ?

- ເມື່ອຮັບມືກັບວຽກງານ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫົວໜ້າທ້ອງຖິ່ນ, ຕ້ອງກະກຽມຄວາມພ້ອມດ້ວຍຄວາມຮູ້, ຈິດໃຈ ແລະ ຄວາມກ້າຫານ ເພື່ອກຽມພ້ອມຮັບມືກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.

ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ນໍາເອົາໂຄງການທີ່ສ້າງຂຶ້ນກ່ອນມາຈາກບ່ອນອື່ນແຕ່ນໍາເອົາຈິດໃຈຂອງການຟັງ, ເຊື່ອມຕໍ່ແລະຮັບໃຊ້ຢ່າງຈິງຈັງ. ຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີຮັກສາທັດສະນະທີ່ຈິງຈັງ, ເປີດກວ້າງການຮຽນຮູ້, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງສຸດໃນການປະຕິບັດວຽກງານ.

ຂໍ້ກຳນົດທຳອິດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ວາງອອກແມ່ນຕ້ອງກຳແໜ້ນວຽກງານໂດຍໄວ, ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງໃຫ້ປະຊາຊົນ.

ບຸລິມະສິດອັນໜຶ່ງແມ່ນຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງການຈັດຕັ້ງພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ບໍ່ຕິດຂັດ. ຕໍ່ໄປແມ່ນກວດກາຄືນບັນດາແຜນການໃຫຍ່, ພິເສດແມ່ນການພັດທະນາຕົວເມືອງແຄມທະເລ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມ, ເສດຖະກິດທາງທະເລ, ການທ່ອງທ່ຽວຄຸນນະພາບສູງເປັນຕົ້ນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແຂວງຈະກວດກາຄືນບັນດາທ່າແຮງ, ທ່າໄດ້ປຽບ ແລະ ແຜນການຍຸດທະສາດ ເພື່ອສ້າງ “ແນວຄິດໃໝ່” ໃຫ້ແຂວງ Khanh Hoa ພວມພັດທະນາ, ພິເສດແມ່ນເມື່ອມີກຳລັງແຮງກວ່າຈາກການລວມຕົວ.

ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຈະສົມທົບກັບການນຳຂອງແຂວງ ເພື່ອຊີ້ແຈງບັນດາເຂດພັດທະນາຂອງ 2 ທ້ອງຖິ່ນເກົ່າ (ນິງທ້ວນ, ແຄ໋ງຮ່ວາ), ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຂາດຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ.

ການເປັນປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແຄ໋ງຮ່ວາ ຄົນໃໝ່ຈະແຕກຕ່າງກັບປະທານແຂວງ ນິງທ້ວນ ຄົນກ່ອນ, ແລະ ຈະມີຄວາມກົດດັນຫຼາຍປານໃດ, ທ່ານບໍ່?

- ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນມີລັກສະນະຂອງຕົນເອງ, ຄວາມກົດດັນແມ່ນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ພຽງແຕ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຂະຫນາດ, ຄວາມໄວ, ແລະຄວາມຄາດຫວັງ. ເມື່ອເປັນປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ນິງທ້ວນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍສິ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ພິເສດແມ່ນຄວາມຄ່ອງຕົວໃນການຄຸ້ມຄອງ, ເຮັດແນວໃດໃຫ້ປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງຂອງນະໂຍບາຍ, ແລະ ຍາມໃດກໍ່ເດັດດ່ຽວປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວ.

ຢູ່ ແຄ໋ງຮ່ວາ, ຂະໜາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ກວ່າ, ສະນັ້ນ ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄວາມກ້າຫານກວ່າ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາມີຄວາມສາມັກຄີຂອງທັງລະບົບແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ບໍ່ມີຫຍັງເປັນໄປບໍ່ໄດ້.

ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຫັນການລວມຕົວເປັນພຽງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຫົວຫນ່ວຍບໍລິຫານ. ການລວມຕົວຂອງສອງທ້ອງຖິ່ນຈະເປີດກວ້າງຊ່ອງທາງພັດທະນາໃໝ່, ກາລະໂອກາດໃໝ່, ດ້ວຍການຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ພາກພື້ນ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ພາກພື້ນ.

ຖ້າພວກເຮົາເຮັດໄດ້ດີໃນການວາງແຜນ ແລະ ປະຕິບັດຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງພາກສ່ວນເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ເປັນໄປໄດ້, ພວກເຮົາສາມາດບັນລຸເປົ້າໝາຍຕົ້ນຕໍໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ການລົງທຶນໄດ້ຢ່າງສົມບູນ; ກໍ່ສ້າງລັດຖະບານເຂັ້ມແຂງ, ແກ້ໄຂບັນຫາສັງຄົມ, ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ, ວັດທະນະທຳ.

ເປົ້າໝາຍລວມແມ່ນ: ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ; ຫັນບັນດາສິ່ງທ້າທາຍໃຫ້ກາຍເປັນກາລະໂອກາດ, ເປັນແຮງຈູງໃຈໃໝ່ ແລະ ແຫຼ່ງກຳລັງໃໝ່ເພື່ອກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາ ໃຫ້ກາຍເປັນທ້ອງຖິ່ນອຸດົມສົມບູນ, ທັນສະໄໝ ແລະ ວັດທະນາຖາວອນ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່; ຫັນແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາໃຫ້ກາຍເປັນນະຄອນຄຸ້ມຄອງສູນກາງຮອດປີ 2030, ດ້ວຍພື້ນຖານການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ເສດຖະກິດຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ສັງຄົມພົນລະເຮືອນ, ມະນຸດສະທຳ.

ດ້ວຍການເປັນປະທານແຂວງນິງທ້ວນ 5 ປີ, ທ່ານຈະນຳເອົາປະສົບການ ແລະ ຄວາມຮູ້ໃນການປະຕິບັດງານ ແລະ ບໍລິຫານແຂວງນ້ອຍໃຫ້ເປັນແຂວງໃຫຍ່ແນວໃດ?

- ຄວາມກົດດັນແມ່ນແນ່ນອນ. ແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼວງໃນຂົງເຂດ, ປະຊາກອນ ແລະ ເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຄວາມມຸ່ງຫວັງໃຫຍ່ອີກ. ແຕ່ຂ້ອຍຍັງມີພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມຫມັ້ນໃຈ. ດ້ວຍເວລາກວ່າ 30 ປີທີ່ເຮັດວຽກໃນຄະນະບໍລິຫານງານລັດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງຈາກຮາກຖານເຖິງຂັ້ນແຂວງ, ຈາກວິຊາການເຖິງການນຳບໍລິຫານ.

ນິງທ້ວນເຄີຍເປັນແຂວງທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເປັນພິເສດ, ແຕ່ພວກເຮົາກໍ່ຄ່ອຍໆບຸກທະລຸ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ມັນແມ່ນປະສົບການຢູ່ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີເງື່ອນໄຂເສດຖະກິດຫຍຸ້ງຍາກຄື ນິງທ້ວນ ໄດ້ສອນບົດຮຽນອັນເລິກເຊິ່ງໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າ. ວິທີການປ່ຽນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ເປັນແຮງຈູງໃຈສ້າງສັນ? ເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ລັດຖະບານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ເວົ້າຫນ້ອຍແລະເຮັດຫຼາຍ? ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍກັງວົນຢູ່ສະ ເໝີ.

ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ສຳລັບທ້ອງຖິ່ນໃດ, ບັນຫາຢູ່ໃນການປະຕິບັດ, ຈະນຳນະໂຍບາຍເຂົ້າສູ່ຊີວິດແນວໃດ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຄິດວ່າ ບັນດາແຂວງນ້ອຍບໍ່ມີຄຸນຄ່າອ້າງອີງສຳລັບບັນດາແຂວງໃຫຍ່. ກົງກັນຂ້າມ, ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຈຳກັດໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຮົາຕ້ອງຄິດສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍເພື່ອຫາທາງແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ປະສົບການເຫຼົ່ານັ້ນເປັນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍຝຶກຝົນຄວາມກ້າຫານ, ຄວາມອົດທົນ ແລະຈິດໃຈຂອງການປະຕິບັດຈົນເຖິງທີ່ສຸດ.

ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເຂົ້າໃຈວ່າບໍ່ມີຫຍັງໃຫຍ່ທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງດຽວ. ອຳນາດການສ້າງການປ່ຽນແປງແມ່ນມາຈາກຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງທົ່ວລະບົບ - ຈາກແຂວງເຖິງຮາກຖານ, ຈາກລັດຖະບານເຖິງປະຊາຊົນ. ນັ້ນແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍ ແລະ ທິດທາງສຳຄັນໃນໄລຍະປະຈຸບັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ໃນການປະຕິບັດວຽກງານ, ຄະນະພັກແຂວງໄດ້ວາງອອກ 4 ເປົ້າໝາຍສະເພາະກ່ຽວກັບ “ລັດຖະບານບໍ່ມີເຈ້ຍຕິດພັນກັບການປະເມີນພະນັກງານທີ່ວັດແທກດ້ວຍ KPI” ໃນມະຕິເລກທີ 01-NQ/DU ລົງວັນທີ 4 ກໍລະກົດ.

ແຂວງຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວຈຳນວນ 30 ວັນເພື່ອປະຕິບັດຫົວຂໍ້ “ວັນບໍ່ມີເຈ້ຍ” ແລະ “ອາທິດເຮັດວຽກບໍ່ມີເຈ້ຍ”. ຖ້າຫາກໄດ້ຮັບການປະຕິບັດສຳເລັດເປັນຢ່າງດີຢູ່ບັນດາອົງການບໍລິຫານ, ຈາກຕາແສງເຖິງບັນດາແຂວງ, ປະສິດທິຜົນການບໍລິການສາທາລະນະຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນກໍ່ຈະໄດ້ຮັບການເພີ່ມທະວີ.

ປະຈຸບັນ, ແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາ ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກລັດຖະບານສູນກາງຫຼາຍກົນໄກພິເສດ, ແຕ່ໄລຍະເວລາພຽງ 5 ປີ. ຖ້າເຮົາບໍ່ເອົາປຽບທຸກໆມື້, ທຸກໆຊົ່ວໂມງ, ພວກເຮົາຈະພາດໂອກາດທອງ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດປ່ອຍໃຫ້ກົນໄກຫມົດອາຍຸແລະຍັງ "fumble ໃນການສົນທະນາ" ແລະບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການ.

ບັນດາການນຳ, ພະນັກງານຂອງແຂວງຕ້ອງຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຄືແນວໃດໃນໄລຍະນີ້?

- ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຈິດໃຈ “ລໍຖ້າ” ໃນໄລຍະການຫັນປ່ຽນຈາກໂຄງສ້າງການປົກຄອງແບບເກົ່າໄປສູ່ຮູບແບບໃໝ່, ໃຫຍ່ກວ່າ, ສັບສົນກວ່າ. ບາງຄົນຈະກັງວົນກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງການເຮັດວຽກຂອງຕົນ, ກ່ຽວກັບການມອບຫມາຍໃຫມ່, ກ່ຽວກັບກາລະໂອກາດການພັດທະນາ ... ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເອົາຊະນະໄລຍະນີ້ດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມເຊື່ອໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຈະສູນເສຍໂອກາດຫຼາຍ.

ສະນັ້ນ, ການຮັກສາຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນ ແລະ ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃນທີມຈຶ່ງເປັນທັງສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ພາລະກິດຂອງຜູ້ນໍາ.

ເມື່ອລວມ 2 ຫຼື 3 ແຂວງເຂົ້າເປັນອັນໜຶ່ງ, ສິ່ງທີ່ຫຼາຍຄົນເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ນໍາຫຼາຍຄົນຍັງມີຈິດໃຈ “ປະຊາຊົນຂອງຂ້ອຍ, ປະຊາຊົນຂອງເຈົ້າ”?

- ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈແລະແບ່ງປັນຄວາມກັງວົນນີ້. ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າ ຖ້າຫາກພວກເຮົາຖືຜົນປະໂຫຍດລວມເປັນບຸລິມະສິດຢ່າງແທ້ຈິງ, ເອົາຜົນປະໂຫຍດຂອງຊາດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນເປັນສຳຄັນກວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ແລ້ວສິ່ງກີດຂວາງທາງຈິດໃຈເຫຼົ່ານັ້ນຈະຖືກລົບລ້າງໄປເທື່ອລະກ້າວ. ຈິດໃຈພາກພື້ນແລະອາລົມຈິດຈະໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂເພື່ອກ້າວໄປສູ່ແນວຄິດ ແລະ ວິໄສທັດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ເພື່ອໃຫ້ແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.

ໃນຖານະເປັນປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ຂ້າພະເຈົ້າໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຈະເປັນທໍາແລະໂປ່ງໃສ, ບໍ່ມີເຂດຫ້າມ, ບໍ່ມີ "ປະຊາຊົນຂອງຂ້າພະເຈົ້າຫຼືປະຊາຊົນຂອງທ່ານ". ທັດສະນະຂອງຂ້ອຍແມ່ນການຈ້າງຄົນສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາ, ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຕາມທ່ານແລ້ວ, ມີຈຸດແຂງອັນໃດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ?

- ແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາ ມີຈຸດໝາຍທາງພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ, ມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົບຊຸດດ້ານການສັນຈອນທາງບົກ, ທາງອາກາດ, ທາງນ້ຳ ແລະ ທາງລົດໄຟ, ເຊື່ອມຈອດບັນດາທິດທາງ ເໜືອ-ໃຕ້ ແລະ ຕາເວັນອອກ-ຕາເວັນຕົກ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ດີເພື່ອໃຫ້ Khanh Hoa ກາຍເປັນສູນກາງສຳຄັນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂົນສົ່ງສິນຄ້າແຫ່ງຊາດ, ຖືບົດບາດຂົນສົ່ງສິນຄ້າ ແລະ ພະລັງງານຢ່າງສົມບູນແບບໃຫ້ທັງເຂດທະເລພາກໃຕ້ - ເຂດເນີນສູງພາກກາງ - ພາກໃຕ້.

ແຂວງຍັງມີຮີດຄອງປະເພນີການປະຕິວັດ, ປະຊາຊົນທີ່ອ່ອນໂຍນ ແລະ ມີຄວາມຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ບັນດາປັດໄຈອຳນວຍຄວາມສະດວກດ້ານເວລາ, ສະຖານທີ່ ແລະ ປະຊາຊົນ ຮັບປະກັນການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ໂດດເດັ່ນ. ດ້ວຍສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ, ຊາວແຂວງຄວນໄດ້ຮັບການດຳລົງຊີວິດທີ່ສູງ, ມີຄວາມສະຫງົບ ແລະ ມີຄວາມສຸກ.

ບົນພື້ນຖານບັນດາກົນໄກ, ນະໂຍບາຍສະເພາະຂອງສູນກາງວາງອອກ, ສິ່ງທີ່ແຂວງຕ້ອງເຮັດໃນປະຈຸບັນແມ່ນຕ້ອງມີຄວາມຕັດສິນໃຈຢ່າງແຮງ, ນຳໃຊ້ບັນດານະໂຍບາຍຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງລະອຽດ.

ພວກຂ້າພະເຈົ້າຈະສຸມໃສ່ພັດທະນາແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາໃຫ້ກາຍເປັນສູນທ່ອງທ່ຽວທະເລສາກົນ; ການເຕີບໂຕສູງຂອງປະເທດໃນຂົງເຂດເສດຖະກິດທະເລ, ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ພະລັງງານທົດແທນ, ວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ບຳລຸງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ການບໍລິການຮັກສາສຸຂະພາບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ເມື່ອປະສານສົມທົບກັບການວາງແຜນ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ Khanh Hoa ຈະບຸກທະລຸ.

ໃນຖານະທີ່ເປັນວິສະວະກອນປ່າໄມ້ ແລະ ປະລິນຍາເອກດ້ານປ່າໄມ້, ເຈົ້າຈະເອົາຈຸດແຂງຂອງເຈົ້າມານຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຂອງແຂວງແນວໃດ?

- ປ່າໄມ້ໄດ້ສອນໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມອົດທົນ, ມີແນວຄິດທາງດ້ານນິເວດວິທະຍາ, ການປະເມີນໄລຍະຍາວ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ຂ້າພະເຈົ້າຮັກສີຂຽວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປ່າໄມ້, ແຕ່ສີຂຽວຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຂ້າພະເຈົ້າຍາມໃດກໍເບິ່ງບັນຫາລວມ, ເຊື່ອມໂຍງຂະແໜງການ ແລະ ວາງການພັດທະນາທີ່ກົມກຽວກັນລະຫວ່າງເສດຖະກິດ, ສັງຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມເປັນພື້ນຖານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບນິເວດປ່າໄມ້, ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ແບບຍືນຍົງຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ບັນດາຊົນເຜົ່າໃນເຂດພູດອຍກໍ່ເປັນຄວາມກັງວົນຂອງຂ້ອຍ.

ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ຄວາມຊຳນານແມ່ນພື້ນຖານ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນຫົວໃຈ-ໃຈຂອງພະນັກງານທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ ແລະ ດຳລົງຊີວິດຕາມຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ກຽດສັກສີຂອງພັກ ແລະ ປະຊາຊົນ.

Vietnamnet.vn

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/chu-tich-khanh-hoa-vuot-tam-ly-vung-mien-huong-toi-tu-duy-tam-nhin-rong-hon-2418632.html