ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງວາລະສານໃນຍຸກ AI: ບໍ່ພຽງແຕ່ເຊື້ອຊາດເຄື່ອງມື

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງວາລະສານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຍຸກໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ AI ແລະແນວຄິດຍຸດທະສາດເພື່ອສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າໃນເນື້ອຫາ, ການແຈກຢາຍ ແລະຜູ້ອ່ານ.

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ປຶກສາ​ຫາລື​ກ່ຽວ​ກັບ “​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ປັນຍາ​ປະດິດ ​ແລະ ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຂອງ​ສຳນັກ​ຂ່າວສານ​ຫວຽດນາມ”. (ພາບ: Thanh Long)

ບໍ່ສາມາດຢືນຢູ່ນອກຄື້ນ AI

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນບ່າຍວັນທີ 20 ມິຖຸນາ, ທີ່ສູນປະຊຸມແຫ່ງຊາດ ( ຮ່າໂນ້ຍ ), ກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລື “ຍຸດທະສາດປະດິດສ້າງປັນຍາປະດິດ ແລະຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງສໍານັກຂ່າວສານຫວຽດນາມ” ໄດ້ໄຂຂຶ້ນໃນຂອບເຂດເວທີປາໄສສື່ມວນຊົນແຫ່ງຊາດ 2025, ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດຈາກບັນດານັກໂຄສະນາ, ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະນະໂຍບາຍສື່ມວນຊົນ.

ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ວິດີໂອ ແນະນໍາທີ່ສ້າງໂດຍ AI ໄດ້ເປີດປະຕູສູ່ການສົນທະນາຫົວຂໍ້. ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີ Blockchain ແລະປັນຍາປະດິດ (ABAII) Dao Trung Thanh ໄດ້ຕັ້ງຄຳຖາມຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງວ່າ: ສື່ມວນຊົນຫວຽດນາມ ມີຄວາມພ້ອມແນວໃດກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງ AI ແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ? ອົງການຂ່າວຮູ້ວິທີການເລືອກແລະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ?

ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ Blockchain ແລະ Artificial Intelligence (ABAII) Dao Trung Thanh ​ໄດ້​ຊີ້​ນຳ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ສົນ​ທະ​ນາ. (ພາບ: Thanh Long)

ຕາມ​ທ່ານ​ແທ່ງ​ແລ້ວ, ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ທາງ​ເລືອກ​ອີກ​ແລ້ວ, ​ແຕ່​ແມ່ນ​ຄວາມ​ຢູ່​ລອດ​ຂອງ​ສື່​ມວນ​ຊົນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດເທົ່ານັ້ນ, ບັນດາຫ້ອງຂ່າວຕ້ອງເປັນເຈົ້າການບັນດາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເຕັກໂນໂລຢີນຳມາໃຫ້, ໃນຂະນະທີ່ຍັງຄົງຮັກສາບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງໜັງສືພິມຄື: ສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນຂ່າວທີ່ສົດໃສ, ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ສາມ " knots "ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການ untied

ໂດຍອ້າງອີງການສຳຫຼວດຫຼ້າສຸດຂອງສະຖາບັນສຶກສານະໂຍບາຍ ແລະ ພັດທະນາສື່ (IPS) ສົມທົບກັບ ສະມາຄົມນັກຂ່າວຫວຽດນາມ ແລະ ສະມາຄົມສື່ສານດິຈິຕອລຫວຽດນາມ, ຜູ້ອຳນວຍການ ຫງວຽນກວາງດົງ ໄດ້ໃຫ້ພາບສະເພາະວ່າ: ຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງອົງການຂ່າວໄດ້ນຳໃຊ້ ຫຼື ມີແຜນການນຳໃຊ້ AI, ເທົ່າກັບ 2 ເທົ່າໃນປີ 2023. ເຄື່ອງມືທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນ ChatGPT, Gemini, Copilot ແລະບາງຊອບແວພາຍໃນ.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດັ່ງກ່າວ​ແມ່ນ​ສາມ​ບັນຫາ​ໃຫຍ່, ຕາມ​ທ່ານ Dong, ​ໄດ້​ສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ໂດຍ​ກົງ​ເຖິງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ຂອງ​ການ​ນຳ​ໃຊ້ AI ​ໃນ​ຫ້ອງ​ຂ່າວ:

ຫນ້າທໍາອິດ, ຈຸດສຸມແມ່ນຜິດພາດ. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ສ່ວນໃຫຍ່ໃນມື້ນີ້ຢຸດເຊົາຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດເນື້ອຫາເຊັ່ນການແນະນໍາຫົວຂໍ້, ການແກ້ໄຂການສະກົດຄໍາ, ການແປ, ການສ້າງຮູບພາບຫຼືວິດີໂອ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຂັ້ນຕອນຍຸດທະສາດເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນ: ການວິເຄາະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ອ່ານ, ການພັດທະນາແບບຈໍາລອງທຸລະກິດ, ການປັບແຕ່ງເນື້ອຫາສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງແຫຼ່ງລາຍຮັບແມ່ນຖືກປະໄວ້ໂດຍບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່.

ທ່ານ​ເຈີນ​ດິ່ງ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ, “ຫ້ອງ​ຂ່າວ​ພວມ​ເບິ່ງ AI ​ເປັນ​ເຄື່ອງ​ມື​ຂອງ​ນັກ​ຂ່າວ ​ແລະ ບັນນາທິການ, ​ແທນ​ທີ່​ຈະ​ເປັນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຂະ​ບວນການ​ທັງ​ໝົດ​ຂອງ​ການ​ຜະລິດ, ຈຳໜ່າຍ ​ແລະ ການ​ຄ້າ​ເນື້ອ​ໃນ​ຄືນ​ໃໝ່.”

ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນສຶກສານະໂຍບາຍ ແລະພັດທະນາສື່ມວນຊົນ (IPS) ຫງວຽນກວາງດົງ. (ພາບ: Thanh Long)

ອັນທີສອງ, ການຂາດຍຸດທະສາດລວມ. ອົງການຈັດຕັ້ງຂ່າວຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ປະຕິບັດພຽງແຕ່ AI ໃນລະດັບບຸກຄົນຫຼືພະແນກ, spontaneous, ບໍ່ມີນະໂຍບາຍພາຍໃນຢ່າງເປັນທາງການແລະກົນໄກການຄວບຄຸມທີ່ຈະແຈ້ງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບແຕ່ຍັງມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຈັນຍາບັນດ້ານວິຊາຊີບແລະຊື່ສຽງ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ AI ສ້າງເນື້ອຫາໂດຍບໍ່ມີຂະບວນການກວດສອບລະບົບ.

ອັນ​ທີ​ສາມ, ຍັງ​ຂາດ​ເຂີນ​ຊັບພະຍາກອນ​ທັງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ ​ແລະ ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນສໍາລັບ AI ໃນຫ້ອງຂ່າວຫຼາຍແມ່ນຍັງຕໍ່າຫຼາຍ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຕໍ່າກວ່າ 1 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນຫຼືໃຊ້ສະບັບຟຣີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບຂອງ AI ໃນພະນັກງານແມ່ນມີຈໍາກັດ. ການລວບລວມ, ເກັບຮັກສາແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ອ່ານ, ເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນ, ຍັງເປັນອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນ.

AI ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຊື່ອມໂຍງກັບຍຸດທະສາດແລະຈັນຍາບັນຂອງນັກຂ່າວ

ຈາກປະສົບການສາກົນ, ທ່ານ ຫງວຽນກວາງດົງ ໄດ້ແບ່ງປັນຮູບແບບ AI ຂອງ The Globe ແລະ Mail (ການາດາ) - ບ່ອນທີ່ AI ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປະເມີນມູນຄ່າເນື້ອຫາ, ອັດຕະໂນມັດຫນ້າຈໍແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງບົດຄວາມທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບແຕ່ລະກຸ່ມຂອງຜູ້ອ່ານ, ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບແບບຈໍາລອງ paywall (ຄິດຄ່າໂດຍບົດຄວາມ).

ອີງຕາມພຣະອົງ, ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນວ່າ AI ສາມາດມີບົດບາດຍຸດທະສາດໃນການດຶງດູດຜູ້ອ່ານແລະເພີ່ມລາຍໄດ້. ສະ​ນັ້ນ, ທ່ານ ດັ້ງ​ທິງ​ອກ​ທິ້ງ ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ, ສື່​ມວນ​ຊົນ​ຫວຽດ​ນາມ ຕ້ອງ​ເຂົ້າ​ໃກ້ AI ຢ່າງ​ຮອບ​ດ້ານ, ດ້ວຍ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ, ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ພາຍ​ໃນ​ສະ​ເພາະ ແລະ ກົນ​ໄກ​ຄວບ​ຄຸມ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ. AI ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເປັນ​ເຄື່ອງ​ມື, ແຕ່​ຕ້ອງ​ກາຍ​ເປັນ​ສ່ວນ​ຫນຶ່ງ​ຂອງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເນື້ອ​ໃນ, ການ​ອ່ານ​ແລະ​ການ​ປະ​ຖົມ​ນິ​ເທດ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຂອງ​ແຕ່​ລະ​ຫ້ອງ​ຂ່າວ.

ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຂອງ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຫົວ​ຂໍ້ “ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ປັນຍາ​ປະດິດ ​ແລະ ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຂອງ​ສຳນັກ​ຂ່າວສານ​ຫວຽດນາມ”. (ພາບ: Thanh Long)

ພິ​ເສດ, ທ່ານ​ຍັງ​ສະ​ເໜີ​ໃຫ້​ສະມາຄົມ​ນັກ​ຂ່າວ ຫວຽດນາມ ​ໂດຍ​ໄວ ວາງ​ອອກ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ການ​ນຳ​ໃຊ້ AI ​ໃນ​ທົ່ວ​ຂະ​ແໜງ​ການ, ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ສ້າງ​ຂອບ​ເຂດ​ມາດຕະຖານ​ດ້ານ​ຈັນຍາ​ບັນ, ຫຼີກ​ເວັ້ນການ​ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີທີ່​ບໍ່​ຖືກຕ້ອງ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ເສຍ​ຊື່​ສຽງ, ຊ່ວຍ​ຄວບ​ຄຸມ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ດ້ານ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ໃນ​ສະພາບ​ດິ​ຈິ​ຕອນ.

ປັບແຕ່ງເນື້ອຫາສ່ວນຕົວ ແລະ “ປົກປ້ອງ” ຕໍ່ກັບຂ່າວປອມ

ແບ່ງປັນຢູ່ເວທີປາໄສ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ baomoi.com ຫງວຽນແອງຕ໋ວນ ໄດ້ໃຫ້ທັດສະນະຂອງຕົນກ່ຽວກັບປະສົບການຜູ້ອ່ານສ່ວນບຸກຄົນ, ທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນຍຸກດິຈິຕອລ. ອີງຕາມພຣະອົງ, ການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກ algorithms, ແຕ່ຍັງມາຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈພຶດຕິກໍາ, ພາສາແລະຈິດໃຈຂອງຜູ້ອ່ານແຕ່ລະຄົນ.

ຈາກປະສົບການຂອງລາວຢູ່ໜັງສືພິມ Nhan Dan , VTV ຫຼື Hoa Lo, ລາວໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ, ທີມງານເນື້ອໃນຫນຸ່ມ, ເຖິງວ່າບໍ່ມີປະສົບການ, ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະຈັບເອົາທ່າອ່ຽງຢ່າງໄວວາແລະສ້າງຜະລິດຕະພັນຫນັງສືພິມທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງແຂງແຮງ. ນັ້ນແມ່ນການສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບບົດບາດສໍາຄັນຂອງປັດໃຈຂອງມະນຸດ - ອົງປະກອບທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ໂດຍເຕັກໂນໂລຢີໃດໆ.

ຄຽງຄູ່ກັບທ່າແຮງສໍາລັບການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນ, ບັນຫາທີ່ກົດດັນເທົ່າທຽມກັນແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ສ້າງໂດຍ AI. ທ່ານ Dinh Toan Thang, ປະທານບໍລິສັດ DIBIZ ກ່າວວ່າ “ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ມີເນື້ອໃນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໂດຍເຈດຕະນາ, ມີຈຸດປະສົງເພື່ອໝູນໃຊ້ ແລະ ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍ”.

ມີ​ບັນ​ດາ​ຜູ້​ແທນ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ສົນ​ທະ​ນາ. (ພາບ: Jackie Chan)

ລາວໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງໃນຊີວິດຈິງເຊັ່ນການປອມຕົວເປັນອົງການການກຸສົນ, ການໂຄສະນາອາຫານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະການລາຍງານທາງດ້ານການເມືອງທີ່ບິດເບືອນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮຸນແຮງຂອງບັນຫາ.

ຕາມ​ທ່ານ​ທ້ຽນ​ເຍີນ​ແລ້ວ, ສື່​ມວນ​ຊົນ​ຕ້ອງ​ຕັ້ງໜ້າ​ສ້າງ “ລະບົບ​ພູມ​ຕ້ານ​ທານ​ສື່​ມວນ​ຊົນ”, ກົນ​ໄກ​ກວດ​ສອບ​ແລະ​ກວດ​ສອບ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​ຢ່າງຮອບດ້ານ, ຈາກ​ຕົວ​ໜັງສື​ເຖິງ​ຮູບ​ພາບ, ສຽງ ​ແລະ ວິ​ດີ​ໂອ. AI ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວແທນລົບກວນແຕ່ຍັງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຫນັງສືພິມປ້ອງກັນໄພຂົ່ມຂູ່ໃນຊ່ອງດິຈິຕອນ.

ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ທີ່​ມີ​ມະ​ນຸດ​ເປັນ​ສູນ​ກາງ​

ເລື່ອງຢູ່ VnEconomy ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຊໍານິຊໍານານເຕັກໂນໂລຢີຖ້າມີຍຸດທະສາດທີ່ເຫມາະສົມ. ນັກຂ່າວ Dao Quang Binh, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ ແລະບັນນາທິການໃຫຍ່ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ທັນທີທີ່ OpenAI ໄດ້ສະໜອງ API ສໍາລັບ ChatGPT 3.5, ຫນ່ວຍງານນີ້ ໄດ້ທົດສອບ Platform Askonomy ຢ່າງໄວວາ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ພັດທະນາ Macrom AI Platform - ລະບົບນິເວດ AI ທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍທີມງານພາຍໃນປະເທດ.

ສິ່ງທີ່ພິເສດແມ່ນລະບົບ AI ນີ້ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເນື້ອຫາທີ່ສ້າງຈາກພາຍນອກແຕ່ກໍ່ສ້າງຂໍ້ມູນພາຍໃນ, ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ໂຕນແລະຊື່ສຽງຂອງຫ້ອງການບັນນາທິການ.

ຕາມ​ທ່ານ ບິ່ງ​ມິ​ງ ​ແລ້ວ: “AI ສາມາດ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຜະລິດ​ນັບ​ພັນ​ເທົ່າ, ​ແຕ່​ຈະ​ບໍ່​ສະຫຼາດ​ກວ່າ​ມະນຸດ.” ຖ້ານັກຂ່າວບໍ່ຊໍານິຊໍານານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ພວກເຂົາຈະຖືກນໍາພາແທນທີ່ຈະໃຊ້ມັນເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອຮັບໃຊ້ເປົ້າຫມາຍວິຊາຊີບຂອງພວກເຂົາ.

ນັກຂ່າວ Dao Quang Binh, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່, ເລຂາທິການໃຫຍ່ ຂອງ VnEconomy. (ພາບ: Thanh Long)

ຄຽງ​ຂ້າງ​ນັ້ນ, ທ່ານ​ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່ Got It Vietnam Le Anh Dung ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ວ່າ ບັນດາ​ຫ້ອງ​ຂ່າວ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ພັດທະນາ​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ຂອງ​ຕົນ​ແມ່ນ​ສາມາດ​ນຳ​ໃຊ້​ບັນດາ​ເຄື່ອງ​ມື​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ຄື OpenAI ຫຼື Google. ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ການ​ປະ​ຢັດ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​, ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ກັບ​ສະ​ພາບ​ການ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ຂອງ​ຫຼາຍ​ຫນ່ວຍ​ງານ​ຂ່າວ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ແລະ​ຂະ​ຫນາດ​ກາງ​.

ຢ່າໄປໃນທາງຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ

ຕາມ​ທ່ານ To Dinh Tuan, ຫົວໜ້າ​ບັນນາທິການ​ໃຫຍ່​ໜັງສືພິມ Nguoi Lao Dong ​ແລ້ວ, ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ແມ່ນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ຍາວ​ນານ​ທີ່​ຕ້ອງການ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ສອດຄ່ອງ. ສຳລັບໜັງສືພິມ ຫງວ໋ຽນ ລາວດົງ , ການນຳໃຊ້ AI ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ ໄດ້ດຳເນີນມາແຕ່ 3-4 ປີກ່ອນ, ດ້ວຍວິທີນັ້ນ, ປະຢັດຕົ້ນທຶນ, ປັບປຸງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ດີທີ່ສຸດ ໃນຂະນະທີ່ຍັງຄົງຮັກສາຄຸນນະພາບເນື້ອໃນ. ມາ​ຮອດ​ປະ​ຈຸ​ບັນ, ໜັງ​ສື​ພິມ​ນີ້​ໄດ້​ຢູ່​ໃນ 10 ຫົວ​ໜ່ວຍ​ໃຫຍ່​ໃນ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຂອງ​ສື່​ມວນ​ຊົນ.

ຜົນສຳເລັດຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍຄື VnEconomy ຫຼື ຫງວ໋ຽນ ລາວດົງ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄປບົນເສັ້ນທາງແຍກຕົວ, ແຕ່ຕ້ອງໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມສາມາດ ແລະ ເປົ້າໝາຍຢູ່ລອດຂອງແຕ່ລະສຳນັກຂ່າວສານ. ນັ້ນແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງກວ່າໃນຄື້ນ AI ທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະແຜ່ຫຼາຍ.

ກອງ​ປະຊຸມ​ສົນທະນາ “ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ປັນຍາ​ປະດິດ ​ແລະ ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຂອງ​ໜັງສືພິມ​ຫວຽດນາມ” ​ໄດ້​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​ດ້ວຍ​ຂໍ້​ຄວາມ​ສຳຄັນ​ຄື: AI ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ເຄື່ອງ​ມື​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ແມ່ນ​ກຳລັງ​ໜູນ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ຢ່າງຮອບດ້ານ, ຈາກ​ການຈັດ​ຕັ້ງ, ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ເຖິງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ໜັງສືພິມ.

ເພື່ອ​ນຳ​ໃຊ້ AI ຢ່າງ​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ, ອົງ​ການ​ຂ່າວ​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຮອບ​ດ້ານ​ໂດຍ​ໄວ, ການ​ລົງ​ທຶນ​ໃນ​ຂໍ້​ມູນ, ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ມະ​ນຸດ, ແລະ​ຈັນ​ຍາ​ບັນ​ດ້ານ​ອາ​ຊີບ. ປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນນັກຂ່າວລຸ້ນໜຸ່ມ, ຕ້ອງຖືເປັນໃຈກາງຂອງຂະບວນການ, ດ້ວຍບົດບາດກວດກາ, ຊີ້ນຳ, ສ້າງເນື້ອໃນທີ່ມີຄຸນຄ່າ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບັນຫາດ້ານວິຊາການ, ແຕ່ການປະຕິວັດຂອງແນວຄິດ, ບ່ອນທີ່ເຕັກໂນໂລຊີເປັນວິທີການ, ແລະປັນຍາທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງມະນຸດແມ່ນຈຸດຫມາຍປາຍທາງ.

ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-thoi-ai-khong-chi-la-cuoc-dua-cong-cu-318374.html