ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງວາລະສານໃນຍຸກຂອງ AI: ຫຼາຍກວ່າພຽງແຕ່ການແຂ່ງຂັນເພື່ອເຄື່ອງມື.

ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນວຽກງານຂ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະສົມປະສານຂອງເຕັກໂນໂລຊີ AI ແລະ ການຄິດຢ່າງມີຍຸດທະສາດເພື່ອສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າໃນດ້ານເນື້ອຫາ, ການແຈກຢາຍ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ອ່ານ.

ຜູ້ບັນຍາຍໃນການສົນທະນາກຸ່ມ "ປັນຍາປະດິດ ແລະ ຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນສຳລັບຫ້ອງຂ່າວຫວຽດນາມ". (ພາບ: ແທງລອງ)

ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຢືນຢູ່ນອກຄື້ນ AI ໄດ້.

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 20 ມິຖຸນາ, ທີ່ສູນປະຊຸມແຫ່ງຊາດ ( ຮ່າໂນ້ຍ ), ກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລື “ປັນຍາປະດິດ ແລະ ຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນສຳລັບຫ້ອງຂ່າວຫວຽດນາມ” ໄດ້ຈັດຂຶ້ນພາຍໃນຂອບເຂດຂອງເວທີປາໄສສື່ມວນຊົນແຫ່ງຊາດ 2025, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດຈາກສື່ມວນຊົນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຜູ້ວາງນະໂຍບາຍສື່ມວນຊົນ.

ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ວິດີໂອ ແນະນຳທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍ AI ໄດ້ກະຕຸ້ນການສົນທະນາທີ່ມີຫົວຂໍ້ສຳຄັນ. ທ່ານ Dao Trung Thanh, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີ Blockchain ແລະ ປັນຍາປະດິດ (ABAII), ໄດ້ຖາມຄຳຖາມທີ່ກະຕຸ້ນຄວາມຄິດຫຼາຍຢ່າງຄື: ວາລະສານຫວຽດນາມມີຄວາມພ້ອມແນວໃດໃນດ້ານຄວາມສາມາດຂອງ AI ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ? ອົງການສື່ມວນຊົນຮູ້ວິທີການເລືອກ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ?

ທ່ານ ດ່າວຈຸງແທ່ງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນ Blockchain ແລະ ປັນຍາປະດິດ (ABAII), ໄດ້ເປັນຜູ້ດຳເນີນກອງປະຊຸມສົນທະນາ. (ຮູບພາບ: ແທ່ງລອງ)

ອີງຕາມທ່ານ Thanh, ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງການຢູ່ລອດສຳລັບວາລະສານ. ຫ້ອງຂ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງຈັບເອົາໂອກາດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຕ້ອງຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ເຕັກໂນໂລຢີນຳມາໃຫ້, ໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັກສາຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງວາລະສານຄື: ການສ້າງຜະລິດຕະພັນວາລະສານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງໃນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ສາມ "ບັນຫາທີ່ຕິດຂັດ" ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.

ໂດຍອ້າງອີງເຖິງການສຳຫຼວດລ່າສຸດທີ່ດຳເນີນໂດຍສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍ ແລະ ການພັດທະນາ (IPS) ຮ່ວມກັບ ສະມາຄົມນັກຂ່າວຫວຽດນາມ ແລະ ສະມາຄົມສື່ມວນຊົນດີຈີຕອນຫວຽດນາມ, ຜູ້ອຳນວຍການ ຫງວຽນກວາງດົງ ໄດ້ໃຫ້ພາບລວມທີ່ຊັດເຈນວ່າ: ຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງອົງການສື່ມວນຊົນໄດ້ນຳໃຊ້, ກຳລັງນຳໃຊ້ ຫຼື ວາງແຜນທີ່ຈະນຳໃຊ້ AI, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າເມື່ອທຽບກັບປີ 2023. ເຄື່ອງມືທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນ ChatGPT, Gemini, Copilot, ແລະ ໂປຣແກຣມຊອບແວທີ່ພັດທະນາພາຍໃນຫຼາຍໂປຣແກຣມ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມທ່ານ ດົງ, ການເຕີບໂຕນີ້ແມ່ນມາພ້ອມກັບສາມບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປະສິດທິພາບຂອງແອັບພລິເຄຊັນ AI ໃນຫ້ອງຂ່າວຄື:

ທຳອິດ, ຈຸດສຸມຖືກວາງໄວ້ຜິດບ່ອນ. ແອັບພລິເຄຊັນ AI ສ່ວນໃຫຍ່ໃນປະຈຸບັນແມ່ນຈຳກັດຢູ່ໃນການຜະລິດເນື້ອຫາ, ເຊັ່ນ: ການແນະນຳຫົວຂໍ້, ການກວດສອບການສະກົດຄຳ, ການແປ, ແລະ ການສ້າງຮູບພາບ ຫຼື ວິດີໂອ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລັກສະນະທີ່ມີຍຸດທະສາດຫຼາຍກວ່າເຊັ່ນ: ການວິເຄາະພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ອ່ານ, ການພັດທະນາຮູບແບບທຸລະກິດ, ການປັບແຕ່ງເນື້ອຫາໃຫ້ເປັນສ່ວນຕົວ, ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງແຫຼ່ງລາຍຮັບ ແມ່ນຖືກລະເລີຍ.

ທ່ານ ດົງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ, "ໜັງສືພິມກຳລັງເບິ່ງ AI ເປັນເຄື່ອງມືສຳລັບນັກຂ່າວ ແລະ ບັນນາທິການ, ແທນທີ່ຈະເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອປັບໂຄງສ້າງຂະບວນການທັງໝົດຂອງການຜະລິດເນື້ອຫາ, ການແຈກຢາຍ ແລະ ການຄ້າ."

ທ່ານ ຫງວຽນກວາງດົງ ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍ ແລະ ການພັດທະນາ (IPS). (ພາບ: ແທງລອງ)

ອັນທີສອງ, ມີການຂາດກົນລະຍຸດໂດຍລວມ. ອົງການຂ່າວຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ນຳໃຊ້ AI ໃນລະດັບບຸກຄົນ ຫຼື ໃນລະດັບພະແນກເທົ່ານັ້ນ, ໃນລັກສະນະທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ, ຂາດນະໂຍບາຍພາຍໃນຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ກົນໄກການຄວບຄຸມທີ່ຊັດເຈນ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຈັນຍາບັນວິຊາຊີບ ແລະ ຊື່ສຽງ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອ AI ສ້າງເນື້ອຫາໂດຍບໍ່ມີຂະບວນການກວດສອບຢ່າງເປັນລະບົບ.

ອັນທີສາມ, ມີການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນ, ທັງດ້ານການເງິນ ແລະ ມະນຸດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນສຳລັບ AI ຢູ່ຫຼາຍຫ້ອງຂ່າວຍັງຄົງຕໍ່າຫຼາຍ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຕໍ່າກວ່າ 1 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ ຫຼື ການໃຊ້ສະບັບຟຣີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຊ່ຽວຊານໃນ AI ໃນບັນດາພະນັກງານຍັງມີຈຳກັດ. ການເກັບກຳ, ການເກັບຮັກສາ ແລະ ການວິເຄາະຂໍ້ມູນພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ອ່ານ - ເຊິ່ງເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ສຳຄັນສຳລັບການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນ - ຍັງເປັນອຸປະສັກທີ່ສຳຄັນ.

ປັນຍາປະດິດ (AI) ຕ້ອງໄດ້ເຊື່ອມໂຍງກັບຍຸດທະສາດ ແລະ ຈັນຍາບັນຂອງນັກຂ່າວ.

ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການສາກົນ, ທ່ານ ຫງວຽນ ກວາງ ດົງ ໄດ້ແບ່ງປັນຮູບແບບ AI ຂອງໜັງສືພິມ The Globe and Mail (ການາດາ) - ບ່ອນທີ່ AI ຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອປະເມີນມູນຄ່າເນື້ອຫາ, ກັ່ນຕອງ ແລະ ຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຕ່ລະກຸ່ມຜູ້ອ່ານໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບຮູບແບບ paywall (ການຄິດຄ່າທຳນຽມຕໍ່ບົດຄວາມ).

ອີງຕາມທ່ານ, ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນວ່າ AI ສາມາດມີບົດບາດຍຸດທະສາດໃນການດຶງດູດຜູ້ອ່ານ ແລະ ເພີ່ມລາຍຮັບ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານດົງ ເນັ້ນໜັກວ່າ ວາລະສານຫວຽດນາມຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າຫາ AI ຢ່າງຮອບດ້ານ, ດ້ວຍຍຸດທະສາດການລົງທຶນທີ່ຊັດເຈນ, ນະໂຍບາຍພາຍໃນສະເພາະ, ແລະ ກົນໄກການຄວບຄຸມທີ່ເໝາະສົມ. AI ບໍ່ພຽງແຕ່ຄວນເປັນເຄື່ອງມືເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຕ້ອງກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງເນື້ອຫາ, ຜູ້ອ່ານ, ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາທຸລະກິດຂອງແຕ່ລະຫ້ອງຂ່າວ.

ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມພາຍໃຕ້ຫົວຂໍ້ "ປັນຍາປະດິດ ແລະ ຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລຂອງຫ້ອງຂ່າວຫວຽດນາມ". (ພາບ: ແທງລອງ)

ໂດຍສະເພາະ, ທ່ານຍັງໄດ້ແນະນຳວ່າສະມາຄົມນັກຂ່າວຫວຽດນາມຄວນອອກກົດລະບຽບຊຸດໜຶ່ງໂດຍໄວສຳລັບການນຳໃຊ້ AI ຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນທົ່ວອຸດສາຫະກຳ, ເພື່ອສ້າງຂອບມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນ, ຫຼີກລ່ຽງການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃນທາງທີ່ຜິດທີ່ທຳລາຍຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື, ແລະ ຊ່ວຍຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ.

ການປັບແຕ່ງເນື້ອຫາໃຫ້ເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ "ໂລ່" ປ້ອງກັນຂ່າວປອມ.

ໃນການແບ່ງປັນທັດສະນະຂອງລາວໃນກອງປະຊຸມ, ທ່ານ Nguyen Anh Tuan, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ baomoi.com, ໄດ້ສະເໜີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການປັບແຕ່ງປະສົບການຂອງຜູ້ອ່ານໃຫ້ເປັນສ່ວນຕົວ, ເຊິ່ງເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນຍຸກດິຈິຕອນ. ອີງຕາມທ່ານ, ການປັບແຕ່ງເປັນສ່ວນຕົວບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກອັລກໍຣິທຶມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງມາຈາກການເຂົ້າໃຈພຶດຕິກຳ, ພາສາ, ແລະ ຈິດຕະວິທະຍາຂອງຜູ້ອ່ານໃນຫຼາຍລຸ້ນຄົນ.

ຈາກປະສົບການຂອງລາວທີ່ໜັງສືພິມ ເຍີນດານ , VTV , ແລະສະຖານທີ່ປະຫວັດສາດຄຸກຮວາລໍ, ລາວໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າທີມງານສ້າງເນື້ອຫາໜຸ່ມ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະບໍ່ມີປະສົບການ, ແຕ່ສາມາດເຂົ້າໃຈແນວໂນ້ມໄດ້ໄວ ແລະ ສ້າງຜະລິດຕະພັນຂ່າວທີ່ເຜີຍແຜ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດສຳຄັນຂອງອົງປະກອບຂອງມະນຸດ - ອົງປະກອບທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ໂດຍເຕັກໂນໂລຢີໃດໆ.

ນອກເໜືອໄປຈາກທ່າແຮງສຳລັບການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນ, ບັນຫາທີ່ຮີບດ່ວນເທົ່າທຽມກັນແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ເກີດຈາກ AI. ປະທານ DIBIZ ທ່ານ Dinh Toan Thang ໄດ້ກ່າວວ່າ: "ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນເນື້ອຫາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໂດຍເຈດຕະນາທີ່ແນໃສ່ການຫຼອກລວງ ແລະ ເປັນອັນຕະລາຍ."

ຜູ້ບັນລະຍາຍ ແລະ ຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ. (ຮູບພາບ: ແທງລອງ)

ລາວໄດ້ອ້າງເຖິງຕົວຢ່າງໃນໂລກຕົວຈິງ ເຊັ່ນ: ການປອມຕົວເປັນອົງການການກຸສົນ, ການໂຄສະນາອາຫານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະ ການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບການເມືອງ ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງບັນຫາ.

ຕາມທ່ານ ທັ້ງ, ສື່ມວນຊົນຕ້ອງສ້າງ "ລະບົບພູມຕ້ານທານສື່ມວນຊົນ" ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຊິ່ງເປັນກົນໄກທີ່ສົມບູນແບບສຳລັບການກວດສອບ ແລະ ຢືນຢັນຂໍ້ມູນ, ຕັ້ງແຕ່ຂໍ້ຄວາມຈົນເຖິງຮູບພາບ, ສຽງ ແລະ ວິດີໂອ. AI ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນກຳລັງທີ່ສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ສື່ມວນຊົນປ້ອງກັນຕົນເອງຈາກໄພຂົ່ມຂູ່ໃນພື້ນທີ່ດິຈິຕອນ.

ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນດ້ວຍວິທີການທີ່ເນັ້ນມະນຸດເປັນສູນກາງ.

ເລື່ອງລາວທີ່ VnEconomy ເປັນຫຼັກຖານຂອງຄວາມສາມາດໃນການເປັນແມ່ບົດໃນເຕັກໂນໂລຊີ ຖ້າທ່ານມີຍຸດທະສາດທີ່ຖືກຕ້ອງ. ນັກຂ່າວ ດ່າວກວາງບິ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ແລະ ເລຂາທິການບັນນາທິການ, ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ທັນທີທີ່ OpenAI ໄດ້ສະໜອງ API ສຳລັບ ChatGPT 3.5, ບໍລິສັດໄດ້ທົດສອບແພລດຟອມ Askonomy ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ພັດທະນາແພລດຟອມ Macrom AI - ລະບົບນິເວດ AI ທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍທີມງານພາຍໃນປະເທດ.

ສິ່ງພິເສດກ່ຽວກັບລະບົບ AI ນີ້ແມ່ນມັນບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເນື້ອຫາທີ່ສ້າງຂຶ້ນຈາກພາຍນອກ ແຕ່ສ້າງຂຶ້ນບົນຂໍ້ມູນພາຍໃນ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ນ້ຳສຽງ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຫ້ອງຂ່າວ.

ອີງຕາມທ່ານບິ່ງ: "AI ສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດໄດ້ຫຼາຍພັນເທົ່າ, ແຕ່ມັນຈະບໍ່ເຄີຍສະຫຼາດກວ່າມະນຸດ." ຖ້ານັກຂ່າວບໍ່ສາມາດເປັນແມ່ບົດໃນເຕັກໂນໂລຢີນີ້ໄດ້, ພວກເຂົາຈະຖືກຫຼອກລວງ, ແທນທີ່ຈະໃຊ້ມັນເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອຮັບໃຊ້ເປົ້າໝາຍວິຊາຊີບຂອງພວກເຂົາ.

ນັກຂ່າວ ດ່າວກວາງບິ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ແລະ ຫົວໜ້າບັນນາທິການໃຫຍ່ ໜັງສືພິມ VnEconomy. (ພາບ: ແທງລອງ)

ໃນທາງກັບກັນ, ທ່ານ ເລ ແອງຢຸງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ Got It Vietnam, ໄດ້ແນະນຳວ່າຫ້ອງຂ່າວທີ່ຍັງບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນໃນການພັດທະນາເວທີຂອງຕົນເອງສາມາດນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເຊັ່ນ OpenAI ຫຼື Google. ນີ້ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເໝາະສົມກັບສະຖານະການປະຈຸບັນຂອງສື່ຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງຫຼາຍແຫ່ງ.

ຢ່າໄປຜິດທາງ, ແຕ່ເຈົ້າຕ້ອງໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ອີງຕາມທ່ານ ໂຕ ດິ່ງ ຕວນ, ບັນນາທິການໃຫຍ່ໜັງສືພິມ ຫງວອຍ ລາວ ດົ່ງ , ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແມ່ນການເດີນທາງໄລຍະຍາວທີ່ຕ້ອງການຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງ. ສຳລັບໜັງສືພິມ ຫງວອຍ ລາວ ດົ່ງ , ການນຳໃຊ້ AI ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາເປັນເວລາ 3-4 ປີແລ້ວ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະ ຮັກສາຄຸນນະພາບເນື້ອໃນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ໜັງສືພິມແມ່ນໜຶ່ງໃນ 10 ອົງການຈັດຕັ້ງຊັ້ນນຳໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນວົງການຂ່າວ.

ຄວາມສຳເລັດຂອງອົງກອນຕ່າງໆເຊັ່ນ VnEconomy ແລະ Nguoi Lao Dong ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ: ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ເປັນເອກະລັກ, ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເສັ້ນທາງທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມສາມາດ ແລະ ເປົ້າໝາຍການຢູ່ລອດຂອງແຕ່ລະສື່. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຍືນຍົງກວ່າໃນຄື້ນ AI ທີ່ມີພະລັງ ແລະ ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ກອງປະຊຸມສົນທະນາ "ປັນຍາປະດິດ ແລະ ຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນສຳລັບຫ້ອງຂ່າວຫວຽດນາມ" ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍຂໍ້ຄວາມສຳຄັນຄື: AI ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຕົວກະຕຸ້ນໃຫ້ແກ່ການຫັນປ່ຽນທີ່ຮອບດ້ານ, ຕັ້ງແຕ່ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຈົນເຖິງຮູບແບບການດຳເນີນງານຂອງວາລະສານ.

ເພື່ອນຳໃຊ້ AI ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ອົງການຂ່າວຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ສົມບູນແບບແຕ່ຫົວທີ, ການລົງທຶນໃນຂໍ້ມູນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະ ຈັນຍາບັນວິຊາຊີບ. ຄົນ, ໂດຍສະເພາະນັກຂ່າວລຸ້ນໜຸ່ມ, ຕ້ອງຖືກວາງໄວ້ເປັນໃຈກາງຂອງຂະບວນການ, ມີບົດບາດໃນການກວດສອບ, ນຳພາ, ແລະ ສ້າງເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນຄ່າ.

ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບັນຫາທາງດ້ານເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການປະຕິວັດທາງແນວຄິດ, ບ່ອນທີ່ເທັກໂນໂລຢີເປັນວິທີການ, ແລະ ຄວາມສະຫຼາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຄົນແມ່ນຈຸດໝາຍປາຍທາງ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-thoi-ai-khong-chi-la-cuoc-dua-cong-cu-318374.html