ອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ແມ່ນຈຸດໃຈກາງຂອງ ເສດຖະກິດ ໂລກ, ຂັບເຄື່ອນຍຸກຂອງປັນຍາປະດິດ (AI) ແລະຄອມພິວເຕີ້ທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານ. ໂອກາດນີ້ເປີດປະຕູໃຫຍ່ໃຫ້ຫວຽດນາມ ກ້າວຂຶ້ນສູ່ບັນດາຂະແໜງທີ່ມີມູນຄ່າສູງກວ່າໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ.
ໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ເປີດກວ້າງກາລະໂອກາດໃຫ້ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງພາຍໃນປະເທດຂອງຫວຽດນາມ ໃນຂົງເຂດຜະລິດອຸປະກອນ semiconductor”, ນັກຊ່ຽວຊານຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ບັນດາສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ ຊີ້ອອກບັນດາບົດຮຽນ ແລະ ບັນດາປັດໄຈສຳຄັນທີ່ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດ.
ບົດຮຽນຈາກເນເທີແລນ
ທ່ານ Kees Van Baar, ເອກອັກຄະລັດຖະທູດ ໂຮນລັງ ປະຈຳ ຫວຽດນາມ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຜະລິດອຸປະກອນແມ່ນ “ກະດູກສັນຫຼັງ” ຂອງອຸດສາຫະກຳ semiconductor ຂອງປະເທດ ຍ້ອນການສະໜັບສະໜູນຢ່າງແຂງແຮງຈາກ ລັດຖະບານ .

ທ່ານ Kees Van Baar, ເອກອັກຄະລັດຖະທູດ ໂຮນລັງ ປະຈໍາ ຫວຽດນາມ, ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ຂອງປະເທດ. ພາບ: ຄະນະຈັດຕັ້ງ
ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ສັງເກດວ່າປະມານ 90% ຂອງມູນຄ່າທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາຊິບໂຮນລັງແມ່ນມາຈາກຜູ້ສະຫນອງ, ບໍ່ແມ່ນມາຈາກຜູ້ຜະລິດຕົ້ນຕໍ. ລະບົບການສະຫນອງນີ້ແມ່ນຫຼາຍຊັ້ນແລະຫຼາຍລະບຽບວິໄນ, ຈາກການເຮັດວຽກໂລຫະ, ກົນຈັກ, mechatronics, optics, ການບໍລິການດ້ານວິຊາການ.
ນີ້ແມ່ນຍ້ອນຄວາມສາມາດດ້ານວິສະວະກໍາທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາສູງ, ການລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນ R&D ແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດຶງດູດສໍາລັບພອນສະຫວັນດ້ານວິຊາການ. ໃນມື້ນີ້, ໂດຍສະເລ່ຍ 85% ຂອງວົງຈອນປະສົມປະສານ (ICs) ໃນອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກ ໃນທົ່ວໂລກ ແມ່ນຜະລິດໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງຈັກທີ່ອອກແບບແລະຜະລິດໃນປະເທດເນເທີແລນ.
ຕາມທ່ານເອກອັກຄະລັດຖະທູດ Kees Van Baar ແລ້ວ, ຄວາມເຂົ້າໃຈໂຄງປະກອບນີ້ ຈະເປີດກາລະໂອກາດໃໝ່ໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ ເມື່ອຊຸກຍູ້ການຜະລິດ, ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນຜູ້ສະໜອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດໃນໂລກ.
ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: “ເມື່ອກຳລັງການຜະລິດເຕີບໂຕພ້ອມກັບຂະແໜງການໜູນຊ່ວຍຢ່າງແຂງແຮງ, ຈະສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນຜູ້ສະໜອງໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ semiconductor ໃນທົ່ວໂລກ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີໂຮງງານຢູ່ຫວຽດນາມແລ້ວ” .
ສາມຫຼັກການ "ການຢູ່ລອດ" ສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງ
ຈາກທັດສະນະຂອງກຸ່ມການຜະລິດອຸປະກອນຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ, ທ່ານ Brian Tan, ປະທານອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ຂອງວັດສະດຸນໍາໃຊ້, ໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແບບຍືນຍົງໂດຍອີງໃສ່ສາມຫຼັກການ: ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມຍືນຍົງແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຜູ້ສະໜອງຕ້ອງປັບຕົວໃຫ້ທັນກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນດ້ານພູມສາດ ແລະ ເສດຖະກິດມະຫາພາກ. ວັດສະດຸນຳໃຊ້ຕ້ອງການໃຫ້ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງມັນຢູ່ໃກ້ກັບສູນການຜະລິດຂອງມັນ. ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດດັ່ງກ່າວພວມມຸ່ງໄປເຖິງການເພີ່ມອັດຕາສ່ວນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງຕົນຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ໃຫ້ຫຼາຍກວ່າ 20%, ເພາະວ່າໂຮງງານຢູ່ສິງກະໂປກວມເກືອບ 50% ຂອງການຜະລິດທົ່ວໂລກ.
ກ່ຽວກັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ທ່ານກ່າວເນັ້ນວ່າ, ປັດໄຈສຳຄັນພິເສດສຳລັບວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ແມ່ນການປົກປ້ອງຊັບສິນທາງປັນຍາ (IP). ນີ້ແມ່ນອຸດສາຫະກໍາພິເສດທີ່ປະກອບດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານປະຕິບັດຕາມຄວາມປອດໄພແລະມີຄວາມສາມາດດ້ານຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດທີ່ດີ.

ບັນດານັກປາໄສໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບກາລະໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ວາອີກໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ semiconductor ຂອງ ຫວຽດນາມ. ຮູບພາບ: Du Lam
ການຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ແຕ່ຄວາມວ່ອງໄວແມ່ນຈໍາເປັນ. ຮອງປະທານອາວຸໂສຂອງ BE Semiconductor Industries (BESI) ທ່ານ Henk Jan Jonge Poerink ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບໍລິສັດໄດ້ກໍ່ສ້າງໂຮງງານຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ ເມື່ອ 3 ປີກ່ອນ ເພື່ອ “ຕິດຕາມລູກຄ້າ” ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຂະຫຍາຍອອກໄປໃນປະເທດ. BESI ກໍາລັງມຸ່ງໄປສູ່ 80% ທ້ອງຖິ່ນ.
ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄູ່ຮ່ວມງານ, BESI ຈັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມແລະສົ່ງຜູ້ສະຫນອງໃຫ້ແກ່ໂຮງງານໃນຕ່າງປະເທດເພື່ອຮຽນຮູ້ຂະບວນການປະຕິບັດ. ບໍລິສັດມີທີມງານວິສະວະກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອພັດທະນາຜູ້ສະຫນອງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຈັດວາງຄໍາສັ່ງ, ແຕ່ຍັງສະຫນັບສະຫນູນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ມາດຕະຖານ.
ທ່ານເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສືບຕໍ່ພັດທະນາຄວາມສາມາດດ້ານເຄື່ອງສະອາດ ແລະ ຄວາມຊັດເຈນ, ແຕ່ເຊື່ອໝັ້ນວ່າຈະຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ເໝາະສົມ, ຄືຢູ່ມາເລເຊຍ ແລະ ຈີນ.
ຜົນສຳເລັດຂອງ Alliance Global Services (AGS) ຢູ່ ຫວຽດນາມ ແມ່ນເປັນພະຍານໃຫ້ແກ່ສິ່ງດັ່ງກ່າວ. ໂດຍເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍອຸປະກອນການນຳໃຊ້ຂອງລູກຄ້າ, AGS ໄດ້ຍ້າຍການຜະລິດໄປຫວຽດນາມ ເພື່ອຂະຫຍາຍຕົວຍ້ອນລາຄາທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນ ແລະ ທິມງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານສູງ. ທ່ານ David Hoang, ຜູ້ອໍານວຍການພັດທະນາທຸລະກິດ AGS, ຢືນຢັນວ່າຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດແມ່ນຍ້ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຢ່າງແທ້ຈິງ.
ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: “ ນັກວິສະວະກອນຫວຽດນາມ ແມ່ນນັກຮຽນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຮຽນຮູ້ໄວ: ນັ້ນແມ່ນພື້ນຖານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສ້າງການພົວພັນທີ່ໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃນໄລຍະຍາວນານ .
ປັບປຸງລະບົບນິເວດໃຫ້ສົມບູນ ແລະ ບຸລິມະສິດການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ເພື່ອສືບຕໍ່ຂະບວນວິວັດການພັດທະນາ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງປັບປຸງລະບົບນິເວດເຊມິຄອນດັອດເຕີໃຫ້ດີຂຶ້ນຕື່ມ. ທ່ານນາງ Ly Nguyen, ທີ່ປຶກສາພາກພື້ນ ອາຊີ - ປາຊີຟິກ, ສະຖາບັນ Tony Blair ເພື່ອການປ່ຽນແປງທົ່ວໂລກ, ໄດ້ສະເໜີຫຼາຍນະໂຍບາຍ, ໃນນັ້ນມີ: ກໍ່ສ້າງຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ຊັດເຈນເພື່ອກຳນົດທີ່ຕັ້ງຂອງ ຫວຽດນາມ; ກຳນົດພາລະບົດບາດຢ່າງຈະແຈ້ງລະຫວ່າງລັດ - ວິສາຫະກິດ - ສະຖາບັນ; ກໍານົດເປົ້າຫມາຍສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້ໃນຍຸດທະສາດ semiconductor; ແນວທາງທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການປົກປັກຮັກສາຊັບສິນທາງປັນຍາ ແລະ ປະສານສົມທົບກັບມາດຕະຖານເຕັກນິກສາກົນ; ແລະລົງທຶນຫຼາຍໃນ R&D.
ທ່ານນາງ Ly Nguyen ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຖ້າຫາກຕ້ອງເລືອກເຟັ້ນບຸລິມະສິດອັນຮີບດ່ວນທີ່ສຸດ, ຂ້າພະເຈົ້າຖືວ່າແມ່ນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ”. ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັນລະຫວ່າງລັດ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລໃນການຝຶກອົບຮົມ, ຝຶກງານ ແລະ ປັບປຸງທັກສະ.
ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ເຫັນດີເປັນເອກະສັນກັນວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີຄວາມຊຳນານໃນຂະແໜງການທີ່ຕົນຢາກຮັບໃຊ້ (ກ່ອນຜະລິດ ຫຼື ຫຼັງຜະລິດ), ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຫາລູກຄ້າ ແລະ ປະດິດສ້າງຮ່ວມກັນ. ການເສີມຂະຫຍາຍອຸດສາຫະກຳ semiconductor ຂອງຫວຽດນາມ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ, ໂຮນລັງ ແລະ ຫຼາຍປະເທດ.
![]()
ຕາມທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ Bui Hoang Phuong ແລ້ວ, ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ມີ 170 ໂຄງການລົງທຶນຂອງຕ່າງປະເທດເຂົ້າໃນອຸດສາຫະກຳ semiconductor, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນຈົດທະບຽນເກືອບ 11,6 ຕື້ USD.
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/co-hoi-moi-de-doanh-nghiep-viet-nam-tham-gia-sau-hon-vao-chuoi-cung-ung-ban-dan-2460733.html






(0)