ຫຼຸດ 25-30% ຂອງເວລາການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບວິສະວະກອນໃຫມ່ສໍາລັບທຸລະກິດ

ທ່ານ Deepak NG, CEO ຂອງ Dassault Systèmes India ກ່າວ ທີ່ເວທີປາໄສການເປັນຜູ້ນໍາທຸລະກິດ ໂດຍສູນນະວັດຕະກໍາແຫ່ງຊາດ (NIC) ຈັດຕັ້ງໃນວັນທີ 20 ສິງຫານີ້ວ່າ: "ອິນເດຍ, ຫວຽດນາມ ແລະຫຼາຍປະເທດອື່ນໆກຳລັງປະເຊີນກັບການຂາດແຄນຄວາມສາມາດໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີສູງ.

ອີງ​ຕາມ​ຜູ້​ຊ່ຽວ​ຊານ​, ກໍາ​ລັງ​ແຮງ​ງານ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ຕ້ອງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ທັນ​ກັບ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ແລະ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ໃຫມ່​, ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ຄວາມ​ພ້ອມ​ທີ່​ຈະ​ປັບ​. ສໍາລັບນັກສຶກສາ, ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສະຫນອງວຽກເຮັດງານທໍາຫຼືການຝຶກອົບຮົມທັກສະ, ແຕ່ການຊີ້ນໍາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນທຸກຂັ້ນຕອນ.

NTS75257.JPG
ທ່ານ Deepak NG, CEO ຂອງ Dassault Systèmes India, ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວໃນການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດພາຍໃນປະເທດໂດຍນໍາໃຊ້ຕົວແບບຄູ່ແຝດ virtual. ຮູບພາບ: NIC

ໃນອຸດສາຫະກໍາໃດກໍ່ຕາມ, ການປະດິດສ້າງແມ່ນຈໍາເປັນໃນທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງຫມົດຈາກຄວາມຄິດ, ການອອກແບບ, ການຜະລິດ, ການຈໍາລອງ, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າໄປສູ່ການບໍລິການ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສ້າງຫ້ອງທົດລອງທີ່ວິສະວະກອນສາມາດເຮັດວຽກກັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ທ່ານ Deepak ຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ​ເມື່ອ​ຊັບພະຍາກອນ​ມີ​ຄວາມ​ຈຳກັດ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ມັນ​ເປັນ​ໄປ​ບໍ່​ໄດ້​ທີ່​ຈະ​ສ້າງ​ຫ້ອງ​ທົດ​ລອງ​ຟີ​ຊິກ​ຄົບ​ຊຸດ​ເພື່ອ​ໃຊ້​ງານ​ປະຈຳ​ວັນ.

​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ດັ່ງກ່າວ, ອິນ​ເດຍ​ໄດ້​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ສູນ​ປະສົບ​ການ 3D 7 ​ແຫ່ງ​ທີ່​ດີ​ເລີດ​ໂດຍ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຄູ່​ແຝດ virtual, ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ​ມີ​ຄວາມ​ຊ່ຽວຊານ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ສະ​ເພາະ​ເຊັ່ນ​ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ, ລົດຍົນ, ພາຫະນະ​ໄຟຟ້າ, ການ​ກໍ່ສ້າງ - ການ​ວາງ​ແຜນ​ຜັງ​ຕົວ​ເມືອງ, ການບິນ​ອະວະກາດ, ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ, ການ​ຂົນ​ສົ່ງ ​ແລະ ສະໜອງ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ຕ່າງໆ.

ເພື່ອອະທິບາຍລະອຽດ, Klaus Krohne, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍຂາຍອາວຸໂສອາຊີ ປາຊີຟິກ ຢູ່ Dassaults Systèmes, ກ່າວວ່າເຕັກໂນໂລຢີຄູ່ແຝດ virtual ສ້າງການຈໍາລອງແບບດິຈິຕອນຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຂະບວນການ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງໂຮງງານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນອຸດສາຫະກໍາ semiconductor, ແບບຄູ່ແຝດ virtual ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນລະດັບອຸປະກອນ, ຂະບວນການແລະລະບົບ. ເທກໂນໂລຍີນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ວິສະວະກອນຈໍາລອງຂະບວນການຜະລິດທັງຫມົດຂອງວົງຈອນປະສົມປະສານ 3D (3D ICs) ຫຼືຫນ່ວຍຄວາມຈໍາແບນວິດສູງ (HBM), ກວດເບິ່ງການຕອບສະຫນອງແລະຜົນໄດ້ຮັບທັນທີ.

ຫຼາຍກວ່າ 100,000 ນັກສຶກສາໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໂດຍນໍາໃຊ້ວິທີການໃຫມ່, ເຊິ່ງເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບໂຄງການທຸລະກິດ. "ວິທີການນີ້ຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຝຶກອົບຮົມຕົວຈິງສໍາລັບວິສະວະກອນໃຫມ່ 25-30%, ໃນຂະນະທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນແລະ SMEs ເພື່ອທົດສອບເຕັກໂນໂລຢີໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລົງທຶນຫຼາຍໃນສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ," ຜູ້ບໍລິຫານ Dassault Systèmes ກ່າວ.

ວິ​ທີ​ເພື່ອ​ຫວຽດ​ນາມ: ການ​ຮ່ວມ​ມື​ແລະ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ

ຫວຽດ​ນາມ, ດ້ວຍ​ກຳ​ລັງ​ແຮງ​ງານ​ໄວ​ໜຸ່ມ, ຍັງ​ມີ​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ​ທີ່​ດີ​ເພື່ອ​ກາຍ​ເປັນ​ສູນ​ກາງ​ການ​ຜະ​ລິດ semiconductor ໃໝ່. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດຕົວຈິງ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຈູງ, ປະທານສະພາມະຫາວິທະຍາໄລຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງແລ້ວ, ມະຫາວິທະຍາໄລມີບົດບາດສຳຄັນໃນການສ້າງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີສູງເຊັ່ນ: semiconductors ແລະປັນຍາປະດິດ.

NTS75252.JPG
ທ່ານ ຫງວຽນ​ແທ່ງ​ຈຸງ, ປະ​ທານ​ສະ​ພາ​ມະ​ຫາ​ວິ​ທະ​ຍາ​ໄລ​ຄົມ​ມະ​ນາ​ຄົມ​ຂົນ​ສົ່ງ​ສະ​ເໜີ​ຢູ່​ເວ​ທີ​ປາ​ໄສ. ຮູບພາບ: NIC

ທ່ານ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ, ​ໂຮງຮຽນ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ໄດ້​ວາງ​ແຜນ​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ໃກ້ຊິດ​ກັບ​ນັກທຸລະກິດ, ນຳ​ໃຊ້​ຕົວ​ແບບ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ແບບ​ກ້າວ​ກະ​ໂດດ, ​ເອົາ​ໂຄງການ​ຕົວ​ຈິງ​ເຂົ້າ​ໃນ​ຫຼັກສູດ, ​ແລະ ​ເຊີນ​ນັກ​ຊ່ຽວຊານ​ດ້ານ​ທຸລະ​ກິດ​ມາ​ສອນ ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ສູງ. ມະຫາວິທະຍາໄລມີບົດບາດເປັນໃຈກາງໃນລະບົບນິເວດຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຢີ, ປ່ຽນຜົນການຄົ້ນຄວ້າໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນແລະມາດຕະຖານ, ຫຍໍ້ເວລາຈາກການຄົ້ນຄວ້າໄປສູ່ຕະຫຼາດ.

ຕາມ​ແຜນການ​ສ້າງ​ເຄືອ​ຂ່າຍ ​ການ​ສຶກສາ ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ຮອດ​ປີ 2030, ລັດຖະບານ​ໄດ້​ກຳນົດ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ຄົມມະນາຄົມ​ຂົນ​ສົ່ງ​ເປັນ 1 ​ໃນ 7 ​ໂຮງຮຽນ​ເຕັກນິກ​ສູງ​ສຸດ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ, ​ແນ​ໃສ່​ພັດທະນາ​ກາຍ​ເປັນ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ສຳຄັນ​ດ້ານ​ວິສະວະກຳ ​ແລະ ວິທະຍາສາດ - ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ສ້າງ​ຫ້ອງ​ທົດ​ລອງ​ທາງ​ລົດ​ໄຟ​ຄວາມ​ໄວ​ສູງ​ແຫ່ງ​ຊາດ ​ແລະ ຫ້ອງ​ທົດ​ລອງ​ສຳ​ມະ​ໂນ​ຄົວ. ໂຮງຮຽນໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂ, ລວມທັງການລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມມືກັບຫຼາຍຫນ່ວຍງານ, ລວມທັງ Dassault Systèmes, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ນັກຮຽນເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຕົວຈິງໃນຂະນະທີ່ຍັງຢູ່ໃນໂຮງຮຽນ.

"ໃນສະພາບການຂອງການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງໄວວາ, ການລວມຕົວຂອງໂຮງຮຽນ, ທຸລະກິດແລະສັງຄົມ, ການນໍາເອົາເຕັກໂນໂລຢີຈາກການຄົ້ນຄວ້າໄປສູ່ການຜະລິດແລະຕະຫຼາດແມ່ນເປັນຂະບວນການທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຂະບວນການ, ມະຫາວິທະຍາໄລຕ້ອງມາພ້ອມກັບນັກທຸລະກິດແລະນັກຄົ້ນຄວ້າ, ສົ່ງເສີມການພັດທະນາຮ່ວມກັນແລະຄວາມສໍາເລັດ", ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຂົນສົ່ງກ່າວວ່າ.

ຫວຽດ​ນາມ​ສາ​ມາດ​ຮຽນ​ຮູ້​ຈາກ​ປະ​ສົບ​ການ​ຂອງ ອິນ​ເດຍ ແລະ ປະ​ຕິ​ບັດ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ສຳ​ຄັນ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ. ທໍາອິດແມ່ນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຄູ່ແຝດ virtual ຢ່າງຈິງຈັງ. ແທນທີ່ຈະລົງທຶນໃນຫ້ອງທົດລອງທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ມີລາຄາແພງແລະສະລັບສັບຊ້ອນ, ເວທີດິຈິຕອນຈະຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນຈໍາລອງຂະບວນການຜະລິດທັງຫມົດ, ການອອກແບບ, ການທົດສອບແລະແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງໄວວາ.

ສອງ, ຕ້ອງ​ຊຸກຍູ້​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ເຖິງ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ຕົວ​ຈິງ. ມະຫາວິທະຍາໄລຄວນຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທຸລະກິດເພື່ອລວມເອົາບັນຫາພາກປະຕິບັດເຂົ້າໃນຫຼັກສູດ, ຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນໄດ້ຮັບປະສົບການແລະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງອຸດສາຫະກໍາ.

ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຍຸກດິຈິຕອລບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບທັກສະການຝຶກອົບຮົມ, ແຕ່ຍັງເປັນການສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ຍືນຍົງທີ່ໂຮງຮຽນ, ທຸລະກິດແລະສັງຄົມເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.

ຕາມ​ທ່ານ Deepak ແລ້ວ, ການ​ຮ່ວມ​ມື​ສາກົນ​ຈະ​ຊ່ວຍ​ເລັ່ງລັດ​ການ​ພັດທະນາ​ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ. “ພ້ອມ​ກັນ​ຜ່ານ ​ໂລກ ​ສະ​ເໝືອນ, ພວກ​ເຮົາ​ສາມາດ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ນັກ​ສຶກສາ​ຮູ້​ອະນາຄົດ​ຂອງ​ຕົນ… ການ​ພັດທະນາ​ກຳລັງ​ແຮງ​ງານ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ສີມື​ແຮງ​ງານ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ແມ່ນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ລະບົບ​ນິ​ເວດ​ຮ່ວມ​ມື​ລະຫວ່າງ​ລັດຖະບານ, ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ນັກວິຊາການ​ອີກ​ດ້ວຍ .

ຈາກຫົວໃຈນ້ອຍໆໄປຫາໂຮງງານຜະລິດເຊມິຄອນດັກເຕີຂະໜາດໃຫຍ່: ເທັກໂນໂລຍີຈະສ້າງກຳມະກອນໃນອານາຄົດແນວໃດ ຖ້າເທັກໂນໂລຢີສາມາດຈຳລອງຫົວໃຈຂອງມະນຸດໄດ້ຢ່າງລະອຽດ, ໃຫ້ແພດທົດສອບການປິ່ນປົວກ່ອນປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຕົວຈິງ, ທ່າແຮງຂອງມັນຈະມີຂະໜາດໃດໃນອຸດສາຫະກຳທີ່ຊັບຊ້ອນເຊັ່ນເຊມິຄອນດັກເຕີ?

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/cong-nghe-song-sinh-ao-co-the-rut-ngan-thoi-gian-dao-tao-ky-su-viet-2434231.html