
ນຳໜ້າໃນການປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນ…
ຜົນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດໄຟຟ້າລາວ ໃນປີ 2017 ເຫັນວ່າມີການຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍເປົ້າໝາຍທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ ແລະ ສາມາດບັນລຸໄດ້ ແລະ ລື່ນແຜນການ. ປະລິມານການຜະລິດໄຟຟ້າໃນການຄ້າຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ 4.445 ລ້ານກິໂລວັດໂມງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 6.79% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024. ລາຍຮັບຄາດຄະເນ 8.834 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 15.6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ລາຄາຂາຍສະເລ່ຍ 1.985.56 ດົ່ງ/ກິໂລວັດໂມງ, ອັດຕາເກັບຄ່າໄຟຟ້າສຳເລັດເກີນແຜນການທີ່ບໍລິສັດມອບໝາຍ. ວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາ ການຊື້-ຂາຍໄຟຟ້າ ມີຈຸດດີຫຼາຍດ້ານ ເມື່ອເກັບລາຍຮັບໄດ້ກວ່າ 1,14 ຕື້ດົ່ງ ແລະ 1,13 ລ້ານກິໂລວັດໂມງ, ບັນລຸອັດຕາທີ່ສູງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການ.
ຄຽງຄູ່ກັນກັບພາລະກິດດຳເນີນທຸລະກິດ, ບໍລິສັດໄຟຟ້າລາວ ຍັງສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມໂຄງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ໂດຍສະເພາະໃນດ້ານການບໍລິການລູກຄ້າ. ໃນລະຫວ່າງປີ, 100% ຂອງການຮ້ອງຂໍການບໍລິການໄຟຟ້າໄດ້ຮັບແລະແກ້ໄຂດ້ວຍເອເລັກໂຕຣນິກພາຍໃນເວລາທີ່ຫມັ້ນສັນຍາ. ຫນ່ວຍງານສຸມໃສ່ການທີ່ສົມບູນແບບການເດີນທາງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ການປັບປຸງທັກສະການສື່ສານແລະວັດທະນະທໍາການບໍລິການຂອງທີມງານ, ສ້າງຄວາມເປັນມືອາຊີບແລະຄວາມສອດຄ່ອງໃນທົ່ວລະບົບ. ວຽກງານດ້ານວິຊາການ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ທັນສະໄໝຢ່າງແຂງແຮງ.

ບໍລິສັດໄຟຟ້າລາວ ໄດ້ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ກ້ອງຖ່າຍຮູບຄວາມຮ້ອນ, ກ້ອງບິນ, ແລະ ອຸປະກອນວັດແທກການໄຫຼອອກບາງສ່ວນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເກີດອຸບັດເຫດເຊັ່ນ: ການຍົກລະດັບຕົວເກັບຄ່າຊົດເຊີຽ, ປ່ຽນແທນ CSV, CDCL, ເພີ່ມການປ້ອງກັນຟ້າຜ່າ ແລະ ການຈັດການຕິດຕໍ່. ການເຮັດວຽກຂອງການຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍພະລັງງານແມ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງສາຍ 110kV, loops ແຮງດັນຂະຫນາດກາງ, ແລະການທົບທວນຄືນແຕ່ລະສະຖານີແຮງດັນຕ່ໍາ. ຫນ່ວຍງານຍັງເປັນຜູ້ນໍາໃນການປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງດ້ານວິຊາການແລະການດໍາເນີນງານ, ເຊັ່ນ: ການລົງນາມໃນບັນທຶກການກວດກາ, ການປັບປຸງ PMIS - GIS - CMIS, ແລະການນໍາໃຊ້ຊອບແວ ECP.
ສືບຕໍ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການລູກຄ້າ...
ໃນການປ້ອງກັນໄພພິບັດ, ບໍລິສັດໄຟຟ້າລາວກາຍໄດ້ຕັ້ງໜ້າປະຕິບັດຄຳຂວັນ “4 ແຫ່ງຢູ່ບ່ອນ”, ໄດ້ສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍງານປ້ອງກັນ, ຄົ້ນຫາ ແລະ ກູ້ໄພ 2 ໜ່ວຍ ໂດຍມີພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານເກືອບ 80 ຄົນພ້ອມດ້ວຍເຄື່ອງອາໄຫຼ່ ແລະ ວັດຖຸອຸປະກອນ. ໜ່ວຍງານໄດ້ຈັດຕັ້ງການຊ້ອມຮົບຫຼາຍຄັ້ງດ້ວຍສະພາບຕົວຈິງເຊັ່ນ: ເສົາໄຟຕົກ, ສາຍໄຟຫັກ, ດິນເຈື່ອນ ແລະ ການແບ່ງເຂດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ລະດົມກໍາລັງສອງຄັ້ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍ ແຂວງ ເຫງະອານ ແລະ ແທງຮວາ ແກ້ໄຂຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງຈາກພະຍຸເລກ 5 ແລະ ເລກ 10, ແຕ່ລະຄັ້ງມີພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ 30 ກວ່າຄົນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຂະແໜງໄຟຟ້າ. ການລົງທຶນກໍ່ສ້າງ ແລະ ສ້ອມແປງໃຫຍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງມີວິທີການ, ເປັນລະບຽບ, ການເບີກຈ່າຍບັນລຸ 100% ຂອງແຜນການປີ. ໂຄງການທັງໝົດລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຂັ້ມງວດນັບແຕ່ຂັ້ນຕອນການກະກຽມເອກະສານ, ການປະເມີນລາຄາ, ການຈັດຕັ້ງປະມູນ ເຖິງຂະບວນການກວດກາກໍ່ສ້າງ, ຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພ. ວຽກງານການເງິນດຳເນີນໄປຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ສອດຄ່ອງຕາມລະບຽບ; ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ໜີ້ສິນໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມເປັນຢ່າງດີ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ບໍລິສັດໄຟຟ້າລາວກາຍສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ໃນການຝຶກອົບຮົມ, ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ. ໜ່ວຍງານໄດ້ສົມທົບກັບວິທະຍາໄລພະລັງງານພາກເໜືອ ຈັດຕັ້ງບັນດາວິຊາການປັບປຸງຄຸນນະພາບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ; ປະຕິບັດໂຄງການວັດທະນະທຳ EVN ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ປະຕິບັດບັນດາຄຳໝັ້ນສັນຍາດ້ານວັດທະນະທຳຂອງອົງການ, ແລະ ຮັກສາ 5S ຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນທຸກຫົວໜ່ວຍ. ນະໂຍບາຍໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນຢ່າງເຕັມທີ່ສໍາລັບພະນັກງານ, 100% ຂອງພະນັກງານ, ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມໃນປະກັນສັງຄົມແລະປະກັນ ສຸຂະພາບ .
ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ວຽກງານຂອງພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ບັນດາໜ່ວຍພັກຮັກສາການເຄື່ອນໄຫວເປັນປະຈຳ ແລະ ສຶກສາບັນດາຫົວເລື່ອງກ່ຽວກັບອຸດົມຄະຕິ, ຄຸນສົມບັດສິນທຳ ແລະ ວິຖີຊີວິດຂອງ ໂຮ່ຈີມິນ; 100% ຂອງຈຸລັງພັກທີ່ລົງທະບຽນໃຫ້ສະອາດແລະແຂງແຮງ. ການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳແລະກິລາ, ການບໍລິຈາກເລືອດ, ຄວາມກະຕັນຍູສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາແລະເຜີຍແຜ່.
ໃນປີ 2025, ສະພານະວັດຕະກໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບຮູ້ 18 ຂໍ້ລິເລີ່ມໃນໄລຍະທໍາອິດ, 2 ຂໍ້ລິເລີ່ມໃນໄລຍະທີສອງແລະ 4 ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງບໍລິສັດໄຟຟ້າພາກເຫນືອໄດ້ຮັບຮູ້, ນໍາເອົາປະສິດທິພາບສູງໃນການຜະລິດແລະທຸລະກິດ, ການລົງທຶນແລະການກໍ່ສ້າງແລະການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານ. ວຽກງານຈຳລອງ ແລະ ລາງວັນຖືກຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນວິທີ, ສາທາລະນະ ແລະ ປະຊາທິປະໄຕ. ການເຄື່ອນໄຫວ emulation ແມ່ນສະເຫມີໄປທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຜະລິດແລະວຽກງານທຸລະກິດ, ສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນແລະວຽກງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ການພິຈາລະນາ ແລະ ລາງວັນແມ່ນໄດ້ດຳເນີນໄປຕາມລະບຽບການ ແລະ ທັນການ, ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ມີຄວາມມານະພະຍາຍາມຕະຫຼອດການຂອງບໍລິສັດ ແລະ ຮັກສາຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນ.
ຮອດປີ 2026, ບໍລິສັດໄຟຟ້າລາວກາຍ ມຸ່ງໄປເຖິງການສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການລູກຄ້າ, ຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານຂອງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າທີ່ປອດໄພ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ສະກັດກັ້ນອຸບັດເຫດທາງອາຊີບ ແລະ ເຫດການສື່ສານ; ລື່ນຄາດໝາຍຂອງ ລັດວິສາຫະກິດໄຟຟ້າພາກເໜືອ; ສຸມໃສ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານວິຊາຊີບ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ທັນສະໄໝ; ສົ່ງເສີມການລິເລີ່ມ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງ; ແລະ ປັບປຸງຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດວິນຍານຂອງຄົນງານ. ໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນປີ 2025 ຢືນຢັນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງບໍລິສັດໄຟຟ້າລາວ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ໜ່ວຍງານກ້າວເຂົ້າປີ 2026 ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈສູງຂຶ້ນ, ມີຈິດໃຈໃໝ່ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາອັນແຮງກ້າ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການພັດທະນາ EVNNPC ແລະ ແຂວງ ລາວກາຍ.
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-tao-suc-bat-manh-me-nho-phong-trao-thi-dua-10397084.html






(0)