ນະຄອນດານັງ ປະເມີນພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນໂດຍໃຊ້ຕົວຊີ້ບອກຫຼັກ (KPIs).

(NLĐO) – ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນດານັງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸກໜ່ວຍງານສ້າງລະບຽບການເຮັດວຽກໂດຍອີງໃສ່ "6 ຫຼັກການທີ່ຊັດເຈນ" ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະເມີນຜົນສຳເລັດໜ້າວຽກໂດຍໃຊ້ KPIs.

ທ່ານ ເລືອງຫງວຽນມິງຈຽດ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດານັງ , ຫາກໍ່ອອກຄຳສັ່ງກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍດ້ານການບໍລິຫານໃນເມືອງ.

ອີງຕາມຄຳສັ່ງດັ່ງກ່າວ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍ "ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໂດຍສຸມໃສ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ", ວຽກງານປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງດ້ານການບໍລິຫານ ແມ່ນບູລິມະສິດອັນສຳຄັນຂອງຄະນະກຳມະການພັກເມືອງ, ສະພາປະຊາຊົນເມືອງ, ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ.

ທ່ານ ເຈິ່ນນາມຮຸ່ງ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນດານັງ ໄດ້ກວດກາການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ ທີ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຕາແສງເບນຢາງ, ນະຄອນດານັງ.

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນຢູ່ນະຄອນດານັງໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຫຼາຍຢ່າງ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມການຕິດຕາມກວດກາການດຳເນີນງານໂດຍລວມຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ບາງອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນບາງແຫ່ງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເດັດຂາດ, ຫຼື ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຕ່ໃນຈັງຫວະທີ່ຊ້າ.

ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ລະບຽບວິໄນດ້ານການບໍລິຫານໃນບາງບ່ອນ, ລວມທັງສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະລະດັບຕາແສງບາງແຫ່ງ, ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການບັງຄັບໃຊ້ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແລະ ການຈັດແຈງ, ການຮັບ, ການປະມວນຜົນ ແລະ ການແຈກຢາຍເອກະສານຍັງຄົງບໍ່ເປັນລະບຽບ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນລະຫວ່າງການປະສານງານວຽກງານ, ຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼີກລ່ຽງ ແລະ ປ່ຽນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຂາດຄວາມລະອຽດ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ດິນ (ລວມທັງເອກະສານການຫັນປ່ຽນໃນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ), ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ສິດທິຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.

ເພື່ອເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍດ້ານການບໍລິຫານ, ພ້ອມທັງປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນດ່າໜັງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ປະຕິບັດມາດຕະການສະເພາະຢ່າງຈິງຈັງ.

ດານັງ: "6 ຈຸດທີ່ຊັດເຈນ", ລາຍເຊັນດິຈິຕອລ ແລະ KPIs

ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນດ່າໜັງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຫົວໜ້າອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆໃນນະຄອນເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງກ່ຽວກັບລະບຽບການກ່ຽວກັບວັດທະນະທຳການບໍລິການສາທາລະນະ, ວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍດ້ານການບໍລິຫານ, ການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ພ້ອມທັງເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ວຍຄຳຂວັນ "ເອົາປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງ".

ການຈັດການເອກະສານບໍລິຫານຕ້ອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ບໍ່ແຂງກະດ້າງ, ຮັບປະກັນຄວາມທັນເວລາ ແລະ ຄົບຖ້ວນ, ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຫຼື ການຫຼົບຫຼີກ.

ໜ່ວຍງານຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງທົບທວນ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການເຮັດວຽກຂອງຕົນຕາມຫຼັກການ "6 ໜ້າທີ່ທີ່ຊັດເຈນ" (ບຸກຄົນທີ່ຊັດເຈນ, ໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ, ສິດອຳນາດທີ່ຊັດເຈນ, ຕາຕະລາງເວລາທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ) ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດໜ້າວຽກໂດຍອີງໃສ່ KPI ໂດຍເຈົ້າໜ້າທີ່, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານເພື່ອປັບປຸງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄຸນນະພາບການບໍລິການ.

ສຳລັບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຂໍ້ກຳນົດຫຼັກຄື ການເຄົາລົບລະບຽບກົດໝາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ເພີ່ມທະວີຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ, ມີສະຕິຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະ ເຄົາລົບລະບຽບວິໄນ.

ກະຊວງພາຍໃນມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການເພີ່ມທະວີການກວດກາການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະ, ສະເໜີການຈັດການການລະເມີດຢ່າງເຂັ້ມງວດ; ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນ, ຄົ້ນຄວ້າວິທີແກ້ໄຂໃໝ່ທີ່ເໝາະສົມກັບຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນເພື່ອປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ…

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nld.com.vn/da-nang-danh-gia-can-bo-cong-chuc-bang-kpi-196250712182728289.htm