ດ່າໜັງ ຕີລາຄາພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໂດຍ KPI

(NLDO) - ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ຮຽກຮ້ອງບັນດາຫົວໜ່ວຍມີບັນດາລະບຽບການເຮັດວຽກຕາມຄຳຂວັນ “6 ຢ່າງຈະແຈ້ງ” ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍການປະເມີນລະດັບວຽກງານສຳເລັດໂດຍໃຊ້ KPI.

Người Lao Động•12/07/2025

ທ່ານເລືອງມິງເຕິ໋ດ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໄດ້ອອກຄຳສັ່ງແກ້ໄຂວິໄນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຂອງບໍລິຫານເມືອງ.

ຕາມທິດຊີ້ນຳ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ດ້ວຍຈຸດໝາຍ “ປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານມຸ່ງໄປເຖິງການເອົາປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງ”, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງບໍລິຫານ ໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າໂດຍຄະນະພັກນະຄອນ, ສະພາປະຊາຊົນ ແລະ ປະຊາຊົນ.

Đà Nẵng đánh giá cán bộ, công chức bằng KPI - Ảnh 1. — ທ່ານ ເຈີ່ນນາມຮຸ່ງ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໄດ້ລົງກວດກາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານ 2 ທ້ອງຖິ່ນ ຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນຕາແສງ Ben Giang, ນະຄອນດ່ານັງ.

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ການປະຕິບັດຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໄດ້ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ດີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຜ່ານການຕິດຕາມການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງຕົວແບບຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ເຫັນວ່າຍັງມີຫຼາຍອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕັ້ງໜ້າຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ ຫຼື ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຕ່ມີຄວາມຄືບໜ້າຊ້າ.

ລະບຽບວິໄນ ແລະ ລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ ຢູ່ບາງບ່ອນ ແລະ ບາງສູນບໍລິການ ບໍລິຫານລັດ ຂັ້ນບ້ານ ຍັງບໍ່ທັນເຂັ້ມງວດ, ວຽກງານຈັດແຈງ, ຮັບ, ປຸງແຕ່ງ ແລະ ໝູນວຽນເອກະສານຍັງສັບສົນຢູ່.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ໃນຂະບວນການປະສານສົມທົບວຽກງານ, ຍັງປະກົດມີສະພາບການຫຼີກລ່ຽງ, ເລື່ອນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຂາດຄວາມເຂັ້ມງວດ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນວຽກງານທີ່ດິນ (ລວມທັງບົດບັນທຶກໄລຍະຂ້າມຜ່ານໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ), ກະທົບໂດຍກົງເຖິງສິດຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງບໍລິຫານ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດໃນການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງສອງທ້ອງຖິ່ນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການສະເພາະຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ດ່າໜັງ: “6 ຈະແຈ້ງ”, ລາຍເຊັນດິຈິຕອນ ແລະ KPI

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໃນນະຄອນສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບວັດທະນະທຳບໍລິການສາທາລະນະ, ລະບຽບວິໄນ, ລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ, ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ພ້ອມກັນນັ້ນເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ວຍຄຳຂວັນ “ເອົາປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງ”.

ການຈັດການບັນທຶກການບໍລິຫານຕ້ອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ບໍ່ stereotyped, ຮັບປະກັນເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງແລະເນື້ອຫາເຕັມ, ຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການຊຸກຍູ້ແລະຫລີກລ້ຽງ.

ໜ່ວຍງານຕ້ອງກວດກາຄືນ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການເຮັດວຽກຕາມຄຳຂວັນ “6 ແຈ” (ຄົນປອດໃສ, ເຮັດວຽກຊັດເຈນ, ມີຜົນຊັດເຈນ, ມີອຳນາດຊັດເຈນ, ມີຄວາມຄືບໜ້າຊັດເຈນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ) ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະເມີນຜົນສໍາເລັດໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ໂດຍນຳໃຊ້ KPI ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄຸນນະພາບການບໍລິການ.

ສຳລັບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານແມ່ນໄດ້ກຳນົດທິດຫຼັກໝັ້ນປະຕິບັດລະບຽບກົດໝາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ປັບປຸງຈັນຍາບັນ, ສະຕິຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ໃຫ້ຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີລະບຽບວິໄນ.

ກົມໃຫຍ່ພະລາທິການເປັນເຈົ້າການໃນການເພີ່ມທະວີການກວດກາການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະ, ສະເໜີໃຫ້ມີການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄົ້ນຄວ້າບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໃໝ່ທີ່ເໝາະສົມກັບຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ ເພື່ອປັບປຸງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດ...

ທີ່ມາ: https://nld.com.vn/da-nang-danh-gia-can-bo-cong-chuc-bang-kpi-196250712182728289.htm