ດ່າໜັງ - ຈຸດໝາຍປາຍທາງແຫ່ງໜຶ່ງ, ສິ່ງມະຫັດສະຈັນນັບບໍ່ຖ້ວນ.

ນັກທຸລະກິດ ຫງວຽນດຶກກວິ່ງ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມກັບການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ນະຄອນດານັງ ແລະ ພາກກາງຂອງຫວຽດນາມເປັນເວລາເກືອບ 30 ປີ, ໄດ້ແບ່ງປັນຄຳແນະນຳຂອງລາວສຳລັບການປັບປ່ຽນຍີ່ຫໍ້ການທ່ອງທ່ຽວດານັງ.

ກຸ່ມຄົນຕ່າງປະເທດກຳລັງມ່ວນຊື່ນຢູ່ຫາດຊາຍ ໃນເມືອງດານັງ . ພາບ: ຄາຮັນ

ການປັບຕຳແໜ່ງນະຄອນ ດ່າໜັງ ໃນແຜນທີ່ທ່ອງທ່ຽວ ໂລກ .

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ອຸດສາຫະກຳ ທ່ອງທ່ຽວ ຂອງນະຄອນປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຍຸດທະສາດຄື: ການສ້າງພາບລວມທີ່ເປັນເອກະພາບໃນແຜນທີ່ທ່ອງທ່ຽວໂລກ. ໃນອະດີດ, ອະດີດນະຄອນດານັງ ແລະ ອະດີດນະຄອນກວາງນາມ ໄດ້ໃຊ້ຄຳຂວັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຢ່າງ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການແຕກແຍກ ແລະ ການຂາດຈຸດສຸມໃນຂໍ້ຄວາມທີ່ຖ່າຍທອດ.

ປະຈຸບັນ, ເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍແມ່ນການສ້າງກຸ່ມຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ເປັນເອກະພາບ, ແລະ ຄຳຂວັນ "ດານັງ - ຈຸດໝາຍປາຍທາງດຽວ, ສິ່ງມະຫັດສະຈັນທີ່ບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດ" ອາດເປັນທາງເລືອກທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຍຸດທະສາດນີ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

ຄຳຂວັນນີ້ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງຢ່າງສູງ ເພາະມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄຳເວົ້າທີ່ເປັນປະໂຍກເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຖະແຫຼງການຍຸດທະສາດອີກດ້ວຍ. ປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "ຈຸດໝາຍປາຍທາງດຽວ" ແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍຂອງ "ການເຊື່ອມໂຍງ" ຢ່າງລະອຽດ, ຢືນຢັນວ່າ ດານັງ ໄດ້ຫັນປ່ຽນໄປສູ່ສູນກາງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສົມບູນແບບ. ໃນດ້ານຍຸດທະສາດ, ມັນລວມເອົາສອງເອກະລັກການທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າກັນ: ໃນດ້ານໜຶ່ງ, "ເມືອງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ໜ້າຢູ່ອາໄສ," ແລະ ອີກດ້ານໜຶ່ງ, "ພາກພື້ນມໍລະດົກ."

ດ່ານັງແຫ່ງໃໝ່ນີ້ຈະກາຍເປັນປະຕູທາງເຂົ້າ ແລະ ຈຸດຈອດເຮືອຫຼັກ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງສະໜາມບິນສາກົນດ່ານັງ, ສະຖານທີ່ຕັ້ງສູນກາງ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງທີ່ສະດວກສະບາຍ ເພື່ອເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ແຈກຢາຍກະແສນັກທ່ອງທ່ຽວໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ຕັ້ງແຕ່ພູຜາ ແລະ ຫາດຊາຍ ຈົນເຖິງສະຖານທີ່ມໍລະດົກໂລກຂອງອົງການ UNESCO. ສິ່ງນີ້ສະໜອງພື້ນຖານໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດພັກເຊົາໄດ້ດົນຂຶ້ນ, ປະສົບກັບຄຸນຄ່າຫຼັກທັງສອງຢ່າງຢ່າງເຕັມທີ່ພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ດຽວ.

ຖ້າ "ຈຸດໝາຍປາຍທາງດຽວ" ເປັນຍຸດທະສາດ, "ສິ່ງມະຫັດສະຈັນຫຼາຍຢ່າງ" ເປັນຕົວແທນຂອງຄຸນຄ່າທາງດ້ານອາລົມ ແລະ ປະສົບການທີ່ຍີ່ຫໍ້ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສົ່ງມອບ. ຄຳວ່າ "ສິ່ງມະຫັດສະຈັນ" ທີ່ໃຊ້ຢູ່ນີ້ມີຄວາມໝາຍກວ້າງຂວາງກວ່າ "ສິ່ງມະຫັດສະຈັນ", ເຊິ່ງກວມເອົາຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຄວາມເລິກຊຶ້ງຂອງລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວແບບໃໝ່.

"ສິ່ງມະຫັດສະຈັນ" ເຫຼົ່ານີ້ກວມເອົາທຸກເສົາຄໍ້າຫຼັກຂອງຍີ່ຫໍ້: ພູມສັນຖານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ (ພູຜາ, ທະເລ, ແລະ ລະບົບນິເວດສີຂຽວ), ມໍລະດົກທາງວັດທະນະທໍາ, ກິດຈະກໍາລະດັບໂລກ (MICE), ສິລະປະ ແລະ ກິລາ, ແລະ ຊີວິດທ້ອງຖິ່ນທີ່ອຸດົມສົມບູນ. ມັນສະແດງຂໍ້ຄວາມວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວຈະພົບກັບຄວາມແປກໃຈຢູ່ສະເໝີ, ຄົ້ນພົບດ້ານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະ ປະສົບການທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່ຢູ່ສະເໝີ.

ສິ່ງນີ້ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດສາກົນຢ່າງສົມບູນແບບ, ບ່ອນທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວສະໄໝໃໝ່ຊອກຫາຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະ ຄວາມສົມດຸນ, ແລະ ດານັງກຳລັງກາຍເປັນ "ຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງວັດທະນະທຳ".

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄຳຂວັນໃໝ່ນີ້ດຶງດູດໃຈຜູ້ຄົນ.

ຍຸດທະສາດການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວໃນໄລຍະຕໍ່ໄປຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງສູງເພື່ອບັນລຸຄຳຂວັນ "ດານັງ - ຈຸດໝາຍປາຍທາງດຽວ, ສິ່ງມະຫັດສະຈັນນັບບໍ່ຖ້ວນ". ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຄວາມສອດຄ່ອງໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄຸນນະພາບການບໍລິການ. ການບໍລິການໃໝ່ທັງໝົດ, ຕັ້ງແຕ່ການທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວແບບຍືນຍົງຈົນເຖິງສູນ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ), ຕ້ອງໄດ້ສ້າງຂຶ້ນບົນມາດຖານຂອງການສ້າງ "ສິ່ງມະຫັດສະຈັນ" ໃນປະສົບການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ຄວນສັງເກດວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວຈາກເອີຣົບຕາເວັນຕົກມັກ ແລະ ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວ, ການທ່ອງທ່ຽວແບບໝູນວຽນ ແລະ ປະສົບການການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງມາດົນແລ້ວ, ໂດຍພິຈາລະນາເຖິງປັດໄຈສຳຄັນເຫຼົ່ານີ້ເມື່ອເລືອກຈຸດໝາຍປາຍທາງ. ນີ້ແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສຳຄັນສຳລັບແຂວງກວາງນາມ (ໃນເມື່ອກ່ອນ) ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ສ້າງຕັ້ງມາດຖານການທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວ ແລະ ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງດຳເນີນຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ, ໃນຂະນະທີ່ນະຄອນດານັງ (ໃນເມື່ອກ່ອນ) ຍັງສາມາດສືບຕໍ່ຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວແບບຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍສຳລັບພາກສ່ວນອື່ນໆ.

ການເຊື່ອມໂຍງນີ້ສ້າງຄວາມສົມດຸນ, ຊ່ວຍໃຫ້ເມືອງສາມາດພັດທະນາຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄປພ້ອມໆກັນ ພ້ອມທັງຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງໂດຍລວມ.

ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຄວາມສອດຄ່ອງໃນຍຸດທະສາດການສື່ສານທົ່ວໂລກແມ່ນປັດໄຈຫຼັກອັນທີສອງ. ຂໍ້ຄວາມທີ່ເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບ "ສິ່ງມະຫັດສະຈັນ" ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ "ປັບໃຫ້ເຂົ້າກັບທ້ອງຖິ່ນ" ຜ່ານຍຸດທະສາດການສື່ສານຫຼາຍຊ່ອງທາງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ. ໂດຍສະເພາະ, ຂໍ້ຄວາມທົ່ວໄປກ່ຽວກັບ "ສິ່ງມະຫັດສະຈັນນັບບໍ່ຖ້ວນ" ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບແຕ່ງໃຫ້ເໝາະສົມກັບພຶດຕິກຳ ແລະ ຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດ.

ຕົວຢ່າງ, ສຳລັບຕະຫຼາດອົດສະຕຣາລີ, ຂໍ້ຄວາມຄວນເນັ້ນໜັກເຖິງການທ່ອງທ່ຽວທຳມະຊາດ, ການພັກຜ່ອນ, ແລະ ມູນຄ່າຕໍ່ເງິນ; ສຳລັບຕະຫຼາດອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກພະລັງຂອງ KOLs/KOCs (ຄົນດັງ/ຜູ້ມີອິດທິພົນໃນສື່ສັງຄົມ ແລະ ໃນຊຸມຊົນ) ເພື່ອແບ່ງປັນປະສົບການຊີວິດຈິງຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບທີ່ໜ້າສົນໃຈ. ແລະ ສຳລັບຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ໄກກວ່າເຊັ່ນ: ອາເມລິກາເໜືອ ແລະ ເອີຣົບ, ວິດີໂອສັ້ນໆ ແລະ ວິດີໂອປະສົບການທີ່ເລິກເຊິ່ງໃນ YouTube ສາມາດເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຖ່າຍທອດຄວາມເລິກຊຶ້ງທາງດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ.

ຄວາມແຕກຕ່າງໃນພຶດຕິກຳຂອງຕະຫຼາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກົນລະຍຸດການສື່ສານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຂໍ້ຄວາມຫຼັກຂອງຍີ່ຫໍ້. ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ເຊັ່ນດຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ, ການທ່ອງທ່ຽວດານັງຍັງຕ້ອງການຂໍ້ຄວາມສະເພາະທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຕອບສະໜອງແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຕະຫຼາດ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ສະໝໍ່າສະເໝີໃນການສ້າງຮູບແບບຍີ່ຫໍ້, ການຈັດການສົນທະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ.

ສຸດທ້າຍ, ຄວາມຍືນຍົງຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບການສ້າງລະບົບນິເວດຂອງຍີ່ຫໍ້ຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຮ່ວມມື ແລະ ການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງລັດຖະບານ, ທຸລະກິດ, ຊຸມຊົນ ແລະ ສື່ມວນຊົນ, ໂດຍຜ່ານຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ (PPP). ພຽງແຕ່ເມື່ອຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທຸກຄົນເຂົ້າໃຈ ແລະ ປະຕິບັດຕາມຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງ "ຈຸດໝາຍປາຍທາງດຽວ, ສິ່ງມະຫັດສະຈັນນັບບໍ່ຖ້ວນ" ຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ຂອງດານັງສາມາດບັນລຸລະດັບຍີ່ຫໍ້ທ່ອງທ່ຽວສາກົນທີ່ມີເອກະລັກສະເພາະ, ການເຂົ້າເຖິງທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ຕຳແໜ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນແຜນທີ່ທ່ອງທ່ຽວໂລກ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/da-nang-mot-diem-den-muon-van-ky-thu-3313970.html