ໃນຫ້ອງການໃດກໍຕາມໃນທົ່ວໂລກ, ສຳລັບຄອມພິວເຕີທຸກໆສາມເຄື່ອງທີ່ໃຊ້ງານ, ຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງເຄື່ອງມີ "ສະໝອງ" - CPU - ທີ່ຜະລິດຢູ່ໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກການລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ 17 ປີໂດຍ Intel, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີສູງແຫ່ງທຳອິດຂອງໂລກທີ່ເລືອກຫວຽດນາມສຳລັບໂຄງການຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາ. ຜູ້ຜະລິດຊິບຂອງອາເມລິກາກວມເອົາປະມານ 70% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ CPU ຄອມພິວເຕີທົ່ວໂລກ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໂຮງງານໃນສວນເຕັກໂນໂລຢີສູງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (SHTP) ກຳລັງປະກອບ, ທົດສອບ, ແລະຫຸ້ມຫໍ່ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງຊິບທັງໝົດຂອງ Intel. "ການດຶງດູດ Intel ແມ່ນຈຸດສຳຄັນໃນຂະບວນການດຶງດູດ FDI," ທ່ານ Pham Chanh Truc, ອະດີດຮອງເລຂາທິການຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ຫົວໜ້າຄະນະບໍລິຫານ SHTP ຄົນທຳອິດໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດ. ທ່ານ Truc ມີບົດບາດສຳຄັນໃນຂະບວນການເຈລະຈາຫຼາຍກວ່າສອງປີທີ່ນຳເອົາບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ເຄິ່ງຕົວນຳຂອງອາເມລິກາມາຫວຽດນາມ. ຫຼັງຈາກ Intel, ຍີ່ຫໍ້ເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໂລກຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນ Samsung ແລະ LG ຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງໂຮງງານຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາໃນຫວຽດນາມ, ພ້ອມກັບໜ່ວຍປະກອບຈຳນວນໜຶ່ງສຳລັບ Dell ແລະ Apple. ຈາກເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ ແລະ ເກີບ, ຄຳວ່າ "ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ" ໄດ້ເລີ່ມປາກົດຢູ່ໃນໂທລະພາບ, ໂທລະສັບສະຫຼາດ, ໂມງອັດສະລິຍະ, ແລະ ຊິບເຄິ່ງຕົວນຳທີ່ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກ. ອຸປະກອນໄຟຟ້າ ແລະ ເອເລັກໂຕຣນິກໄດ້ກາຍເປັນສິນຄ້າທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງກວມເອົາເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງມູນຄ່າການສົ່ງອອກທັງໝົດຂອງຫວຽດນາມ, ບັນລຸ 155 ຕື້ໂດລາ, ເພີ່ມຂຶ້ນຫ້າເທົ່າໃນ 10 ປີ. ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມແມ່ນໜຶ່ງໃນ 10 ຜູ້ສະໜອງອຸປະກອນໄຟຟ້າ ແລະ ເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການລົງທຶນຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາຈາກບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມມີພາບລັກສະນະໃໝ່ໃນແຜນທີ່ການຄ້າ; ພວກເຂົາຍັງບໍ່ທັນສາມາດຍົກລະດັບ ເສດຖະກິດ ໃຫ້ສູງຂຶ້ນໄດ້ເທື່ອ.
"ຫວຽດນາມຍັງມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການປະກອບຊິ້ນສ່ວນ ແລະ ການປຸງແຕ່ງແບບງ່າຍໆ, ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີຄວາມຄືບໜ້າໃນຊິ້ນສ່ວນ ແລະ ອຸປະກອນພິເສດ" ແມ່ນບົດສະຫຼຸບກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກຳເອເລັກໂຕຣນິກໃນ ເອກະສານຂາວອຸດສາຫະກຳສະບັບ ທຳອິດ ແລະ ສະບັບດຽວຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງຈັດພິມໂດຍ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໃນປີ 2019.
ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຜູ້ທີ່ວາງພື້ນຖານເພື່ອດຶງດູດນັກລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຄືທ່ານ Truc ຕັ້ງເປົ້າໝາຍໄວ້.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ເຂດເຕັກໂນໂລຢີສູງ ຫຼື ນັກລົງທຶນໃດໆກໍຕາມ ເປັນພຽງແກນກາງເບື້ອງຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ. ເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍຕ້ອງເປັນຜົນກະທົບທີ່ແຜ່ລາມອອກໄປ ເພື່ອໃຫ້ອຸດສາຫະກຳຂອງພວກເຮົາເອງສາມາດພັດທະນາໄດ້."
ກຳລັງກະກຽມຮັງເພື່ອຕ້ອນຮັບ "ນົກອິນຊີ"
ຫຼັງຈາກ ຍຸກ Doi Moi (ການປັບປຸງໃໝ່) , ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ສ້າງຕັ້ງເຂດປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກແຫ່ງທຳອິດຂອງປະເທດ - Tan Thuan, ຕັ້ງຢູ່ທາງທິດໃຕ້ຂອງໄຊງ່ອນໃນປີ 1991. ຮູບແບບດັ່ງກ່າວ, ໂດຍໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກໄຕ້ຫວັນ, ໄດ້ນຳໃຊ້ສິ່ງຈູງໃຈດ້ານພາສີ ແລະ ພາສີເພື່ອດຶງດູດທຸລະກິດຕ່າງປະເທດໃຫ້ສ້າງຕັ້ງໂຮງງານປຸງແຕ່ງ ແລະ ສົ່ງອອກ. ນັກລົງທຶນກຸ່ມທຳອິດໃນ Tan Thuan ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເກີບ - ຂະແໜງການທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງໄລຍະຕົ້ນໆຂອງການອຸດສາຫະກຳ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທັງຜູ້ນຳຂອງທັງນະຄອນ ແລະ ສູນກາງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ຫຼັງຈາກໄດ້ປະສົມປະສານເຂົ້າກັບເສດຖະກິດໂລກຊ້າ, ພວກເຂົາຈຳເປັນຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ບໍ່ສາມາດຢຸດສະງັກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກຳແບບດັ້ງເດີມໄດ້.
"ພວກເຮົາຕ້ອງຍົກລະດັບເຂດປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກເພື່ອເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວໜ້າຈາກ ທົ່ວໂລກ ," ທ່ານ ຟ້າມ ຈັນ ຈຸກ (ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຮັບຜິດຊອບການພົວພັນເສດຖະກິດຕ່າງປະເທດໃນເວລານັ້ນ) ໄດ້ລະນຶກເຖິງໃນກອງປະຊຸມລະຫວ່າງຜູ້ນຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການຮ່ວມມື ແລະ ການລົງທຶນແຫ່ງລັດ, ເດົາ ຫງອກ ຊວນ.
ນັ້ນແມ່ນຫຼັກການສຳລັບ SHTP. ທ່ານ Truc ຍັງເປັນຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບທີມງານຄົ້ນຄວ້າທີ່ໄດ້ຮັບຮູ້ແນວຄວາມຄິດນີ້ໃນປີ 1992. ມັນໃຊ້ເວລາ 10 ປີສຳລັບ SHTP ເພື່ອສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງເປັນທາງການ, ກາຍເປັນສວນເຕັກໂນໂລຢີສູງແຫ່ງທຳອິດໃນປະເທດໃນປີ 2002.
ໃນເວລານັ້ນ, ທ່ານ ຈູກ ມີອາຍຸ 62 ປີ, ດຳລົງຕຳແໜ່ງຮອງຫົວໜ້າຄະນະເສດຖະກິດສູນກາງ ແລະ ກຳລັງກະກຽມທີ່ຈະອອກກິນເບ້ຍບຳນານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອການນຳຂອງຄະນະພັກເມືອງສະເໜີໃຫ້ທ່ານກາຍເປັນຫົວໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານ SHTP, ທ່ານກໍ່ໄດ້ຕົກລົງທັນທີ, ໂດຍໄດ້ເລື່ອນແຜນການອອກກິນເບ້ຍບຳນານຂອງທ່ານໄວ້ຊົ່ວຄາວ.
ລາວເລົ່າວ່າ "ຕຳແໜ່ງນີ້ເທົ່າກັບຜູ້ອຳນວຍການພະແນກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຕໍ່ລອງຕຳແໜ່ງ ແລະ ຍອມຮັບມັນທັນທີເພາະຂ້ອຍຢາກເຮັດໂຄງການທີ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດໃຫ້ສຳເລັດ."
ທ່ານຈຸກໄດ້ສົນທະນາກັບທ່ານຊວນວ່າ ຖ້າ SHTP ສາມາດດຶງດູດນັກລົງທຶນຈາກບັນຊີລາຍຊື່ Fortune 500 ຂອງບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດ, ມັນຈະເປັນການຊຸກຍູ້ທີ່ສຳຄັນສຳລັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ທົ່ວປະເທດ.
ຊື່ທຳອິດທີ່ພິຈາລະນາແມ່ນ HP, ເພາະວ່າຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຂະຫຍາຍການຜະລິດຂອງບໍລິສັດຄອມພິວເຕີອາເມລິກາໃນເວລານັ້ນແມ່ນຄົນຫວຽດນາມທີ່ອາໄສຢູ່ຕ່າງປະເທດ - ເຊິ່ງເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບສຳລັບເມືອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບຸກຄົນນີ້ໄດ້ເສຍຊີວິດຢ່າງກະທັນຫັນ, ເຮັດໃຫ້ແຜນການທີ່ຈະນຳ HP ມາລົງທຶນໃນ SHTP ຍັງບໍ່ສຳເລັດ.
ຫຼັງຈາກຕິດຕໍ່ກັບບໍລິສັດອື່ນໆຫຼາຍແຫ່ງ, ເມືອງດັ່ງກ່າວໄດ້ຕັດສິນໃຈດຶງດູດ Intel ເມື່ອຮູ້ວ່າຜູ້ຜະລິດຊິບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດກຳລັງຊອກຫາສະຖານທີ່ເພື່ອສ້າງໂຮງງານປະກອບ ແລະ ທົດສອບໃໝ່ໃນອາຊີ. ຫວຽດນາມແມ່ນຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງສະຖານທີ່ທີ່ມີທ່າແຮງ.
ໃນປີ 2003, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫວູຄວານ ໄດ້ນຳພາຄະນະຜູ້ແທນຫວຽດນາມ ໄປຍັງສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງ Intel ໃນສະຫະລັດ, ໂດຍໄດ້ນຳເອົາຈົດໝາຍຈາກທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟານວັນຄາຍ ເຊີນບໍລິສັດໃຫ້ມາລົງທຶນ ແລະ ແນະນຳສະຖານທີ່ສອງແຫ່ງຄື: ເຂດເຕັກໂນໂລຢີສູງ ຮວ່າລາກ (ຮ່າໂນ້ຍ) ແລະ SHTP.
ທ່ານ ຟ້າມ ຈາງ ຈຸກ (ກາງ) ແລະ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ ເຕິນ ຢຸງ ໃນພິທີເປີດໂຄງການ Intel ໃນປີ 2006 ທີ່ສວນອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ພາບ: AFP
ໃນໄລຍະສອງປີຕໍ່ມາ, Intel ໄດ້ສົ່ງຄະນະຜູ້ແທນຫຼາຍຄະນະໄປນະຄອນໂຮ່ຈິມິນເພື່ອສືບສວນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ໂລຈິສະຕິກ, ການຂົນສົ່ງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະ ນະໂຍບາຍແຮງຈູງໃຈ. "ນະຄອນບໍ່ເຄີຍພົບນັກລົງທຶນທີ່ກຳນົດເງື່ອນໄຂທີ່ລະອຽດ ແລະ ເຂັ້ມງວດຫຼາຍເທົ່າກັບ Intel," ທ່ານ Truc ກ່າວ. ດັ່ງນັ້ນ, ການເຈລະຈາ "ຕ້ອງແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍຢ່າງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ," ແລະ ດ້ວຍຜູ້ນຳບໍລິສັດທີ່ກ່າວຄຳປາໄສຈາກສະຫະລັດ, ກອງປະຊຸມບາງຢ່າງບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງຈົນກ່ວາກາງຄືນ. ໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາຄັ້ງໜຶ່ງກ່ຽວກັບລາຄາໄຟຟ້າ, ທ່ານ Truc ໄດ້ໂທຫາລັດຖະບານໂດຍກົງຜ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Nguyen Tan Dung - ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຊີ້ນຳການເຈລະຈາໃນເວລານັ້ນ - ເພື່ອຂໍຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາ. ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບ "ໄຟຂຽວ," ລາວໄດ້ຕົກລົງທັນທີຕໍ່ເງື່ອນໄຂພິເສດກັບ Intel.
"ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ລະເມີດກົດລະບຽບ ແລະ ສົ່ງເອກະສານໄປຫາ EVN, ບັນດາກະຊວງຕ່າງໆຈະຊອກຫາຄວາມຄິດເຫັນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້ອຍຈະຕ້ອງລໍຖ້າການສະຫຼຸບຂອງລັດຖະບານຕາມຂັ້ນຕອນ. ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຂ້ອຍຈະສາມາດຕອບກັບພວກເຂົາໄດ້ເມື່ອໃດ. ບໍ່ແມ່ນທຸກໆຄຳຮ້ອງຂໍຈະສາມາດບັນລຸໄດ້ທັນທີໂດຍເມືອງ, ແຕ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກໝັ້ນໃຈ," ອະດີດຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງ SHTP ກ່າວ.
ໃນລະຫວ່າງການຢ້ຽມຢາມສະຫະລັດຂອງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟານວັນຄາຍ ໃນປີ 2005, ທີມງານເຈລະຈາຍັງໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງ Intel ໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ ເພື່ອປຶກສາຫາລືໂດຍກົງກັບຜູ້ນຳຂອງບໍລິສັດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອທ່ານມາຮອດ, ທ່ານ ຈຶກ ໄດ້ຮູ້ວ່າປະທານບໍລິສັດ Intel ຢູ່ໃນວໍຊິງຕັນດີຊີ. ທ່ານ ຈຶກ ກ່າວວ່າ "ເມື່ອເຫັນເລື່ອງນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ບິນໄປນະຄອນຫຼວງສະຫະລັດທັນທີ ແລະ ເຊີນປະທານບໍລິສັດໄປສະຖານທູດຫວຽດນາມເພື່ອປຶກສາຫາລື."
ມັນແມ່ນໃນກອງປະຊຸມນີ້ທີ່ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງ Intel ໄດ້ຢືນຢັນວ່າພວກເຂົາຈະສ້າງໂຮງງານມູນຄ່າ 600 ລ້ານໂດລາໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເພີ່ມການລົງທຶນເປັນໜຶ່ງພັນລ້ານໂດລາເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດໃນອີກໜຶ່ງປີຕໍ່ມາ.
ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ແຕກຫັກງ່າຍ
ສາມປີຫຼັງຈາກການວາງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງໂຮງງານ, Intel ໄດ້ສົ່ງມອບຊິບ "ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ" ທຳອິດຂອງຕົນໃນປີ 2010. ໃນເວລານັ້ນ, ບໍ່ມີບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດໃດສາມາດຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດອາເມລິກາໄດ້.
ປະຈຸບັນ, ໂຮງງານດັ່ງກ່າວມີທຸລະກິດຫວຽດນາມຫຼາຍກວ່າ 100 ແຫ່ງໃນເຄືອຂ່າຍຜູ້ສະໜອງຂອງຕົນ, ອີງຕາມທ່ານ Kim Huat Ooi, ຮອງປະທານຝ່າຍຜະລິດ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການດຳເນີນງານ ແລະ ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Intel Products Vietnam.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຄືບໜ້າທາງດ້ານ "ປະລິມານ" ທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມາພ້ອມກັບ "ຄຸນນະພາບ". ຫຼັງຈາກ 13 ປີ, ຍັງບໍ່ມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມໃດສາມາດສະໜອງວັດຖຸດິບໂດຍກົງສຳລັບຂະບວນການປະກອບຊິບ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່, ເຊັ່ນ: ວັດສະດຸຮອງ, ຕົວເກັບປະຈຸ, ວັດສະດຸສ້າງກະແສໄຟຟ້າ, ຢາງເຊື່ອມ, ຫຼື ກາວ. ອຸປະກອນ ແລະ ເຄື່ອງຈັກສຳລັບສາຍການຜະລິດຂອງ Intel ກໍ່ບໍ່ມີໃຫ້ບໍລິການເຊັ່ນກັນ.
ສະໜາມຫຼິ້ນຂອງບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດຍັງຄົງຢູ່ນອກສາຍການຜະລິດໂດຍກົງຂອງບໍລິສັດເຄິ່ງຕົວນຳ. ນີ້ລວມມີການປ້ອນຂໍ້ມູນທາງອ້ອມເຊັ່ນ: ສາຍພານລຳລຽງ, ໂຕະ, ຕັ່ງ, ອຸປະກອນເສີມ, ແລະ ການບໍລິການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຂົນສົ່ງ, ບຸກຄະລາກອນ, ແລະ ຄວາມປອດໄພ.
ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫວຽດນາມເປັນແຫຼ່ງຜະລິດຕະພັນຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງ Intel, ແຕ່ອຸດສາຫະກຳຜະລິດພາຍໃນປະເທດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສະໜອງວັດສະດຸປ້ອນທີ່ຈຳເປັນສຳລັບຊິບ. ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງບໍ່ສາມາດກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຄຽງຄູ່ກັບ "ນົກອິນຊີ" ໄດ້.
Samsung ເປັນອີກຕົວຢ່າງໜຶ່ງທີ່ສະແດງເຖິງຖານະຂອງຫວຽດນາມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ. ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງໂທລະສັບສະຫຼາດທີ່ຂາຍໄດ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຜະລິດຢູ່ໃນໂຮງງານໃນແຂວງບັກນິງ ແລະ ທາຍງວຽນ.
ໃນແຕ່ລະປີ, ກຸ່ມບໍລິສັດເກົາຫຼີໃຕ້ເປີດເຜີຍຜູ້ສະໜອງຫຼັກຂອງຕົນຕໍ່ສາທາລະນະ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 80% ຂອງມູນຄ່າການຈັດຊື້ຂອງຕົນ. ອີງຕາມບັນຊີລາຍຊື່ປີກາຍນີ້, ຜູ້ສະໜອງຫຼັກ 26 ຄົນຂອງ Samsung ກຳລັງດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ໃນຫວຽດນາມ. ໃນນັ້ນ, 22 ບໍລິສັດແມ່ນບໍລິສັດເກົາຫຼີໃຕ້, 2 ບໍລິສັດແມ່ນບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນ, 2 ບໍລິສັດແມ່ນບໍລິສັດຈີນ, ແລະ 0 ບໍລິສັດແມ່ນທຸລະກິດຫວຽດນາມ.
ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໂລກ, ການເຊື່ອມໂຍງແບບກ້າວໜ້າສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດຂອງປະເທດໃນການສະໜອງສ່ວນປະກອບການປ້ອນຂໍ້ມູນໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດໃນປະເທດອື່ນໆເພື່ອຜະລິດຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການເຊື່ອມຕໍ່ແບບຖອຍຫຼັງຊີ້ບອກເຖິງການເພິ່ງພາອາໄສວັດຖຸດິບ ແລະ ສ່ວນປະກອບທີ່ນຳເຂົ້າສຳລັບການຜະລິດຂອງປະເທດ.
ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມມີອັດຕາການເຊື່ອມໂຍງແບບກ້າວໜ້າຕໍ່າກວ່າຫຼາຍປະເທດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ແລະອັດຕານີ້ຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ແບບຖອຍຫຼັງກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ, ຊີ້ບອກເຖິງການເພິ່ງພາອາໄສການນຳເຂົ້າເພື່ອການປະກອບຜະລິດຕະພັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
“ບໍລິສັດລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) ພົບວ່າເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຫວຽດນາມ ເພາະວ່າການເຊື່ອມໂຍງກັບເສດຖະກິດພາຍໃນປະເທດແມ່ນອ່ອນແອຫຼາຍ,” ທ່ານ Nguyen Dinh Nam, ປະທານ ແລະ CEO ຂອງບໍລິສັດຮ່ວມທຶນສົ່ງເສີມ ແລະ ຮ່ວມມືຫວຽດນາມ ໄດ້ປະເມີນ. ບົດບາດຂອງຫວຽດນາມສຳລັບທຸລະກິດຕ່າງປະເທດຍັງຄົງເປັນຕົ້ນຕໍໃນການສະໜອງແຮງງານ ແລະ ທຶນ, ເຊິ່ງມັກຈະຖືກວາງໄວ້ເປັນທາງເລືອກທີ່ມີລາຄາຖືກ.
ໃນທັດສະນະດຽວກັນ, ດຣ. ຟານຫືວທັງ, ອະດີດຫົວໜ້າກົມລົງທຶນຕ່າງປະເທດ, ກະຊວງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ, ເຊື່ອວ່ານະໂຍບາຍດຶງດູດການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດໄດ້ແນໃສ່ການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ຮຽນຮູ້ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກຈາກບັນດາປະເທດອຸດສາຫະກຳຊັ້ນນຳມາດົນແລ້ວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າສາມທົດສະວັດ, ເປົ້າໝາຍຂອງການໂອນເຕັກໂນໂລຢີຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ເຫດຜົນຫຼັກແມ່ນການຂາດການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ ແລະ ພາຍໃນປະເທດ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ນັກລົງທຶນເອງຕ້ອງການເພີ່ມອັດຕາການທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເມື່ອທຽບກັບການນໍາເຂົ້າ, ອີງຕາມທ່ານ Matsumoto Nobuyuki, ຫົວໜ້າຜູ້ຕາງໜ້າຂອງອົງການການຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງຍີ່ປຸ່ນ (JETRO) ປະຈຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.
ທ່ານ Nobuyuki ມັກຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນຫຼາຍແຫ່ງ "ຈັບຄູ່" ກັບທຸລະກິດຫວຽດນາມເພື່ອຊອກຫາຜູ້ສະໜອງພາຍໃນປະເທດເພີ່ມເຕີມ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນ. ລາວເວົ້າວ່າ "ແຕ່ມີບໍລິສັດໜ້ອຍແຫ່ງທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຂອງທຸລະກິດຍີ່ປຸ່ນ."
ປະມານ 97% ຂອງທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ໂດຍສ່ວນໃຫຍ່ມີທຶນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ຈຳກັດ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ສະໜອງສຳລັບຜູ້ຜະລິດລະດັບໂລກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ.
"ອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ໝາຍຄວາມວ່າທຸລະກິດຫວຽດນາມສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຄົງຢູ່ນອກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີສູງ," ກຸ່ມຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກໂຮງຮຽນນະໂຍບາຍສາທາລະນະ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ Fulbright ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນບົດລາຍງານປີ 2016 ຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ສະຫຼຸບການລົງທຶນຂອງ Intel ໃນຫວຽດນາມ.
ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ລົງທຶນໃນຫວຽດນາມຈຶ່ງນຳເອົາເຄືອຂ່າຍຜູ້ສະໜອງຢູ່ຕ່າງປະເທດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງເຂົາເຈົ້າມານຳ, ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນຈຶ່ງຊອກຫາ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຝຶກອົບຮົມທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ແມ່ນທຸກບໍລິສັດມີຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳເປັນ.
ຕົ້ນປີນີ້, ລູກຄ້າຂອງ CEO ທ່ານ Nguyen Dinh Nam - ບໍລິສັດເຢຍລະມັນທີ່ຜະລິດອຸປະກອນການແພດ - ໄດ້ປະກາດວ່າຈະເລືອກອິນໂດເນເຊຍແທນທີ່ຈະເປັນຫວຽດນາມຕາມແຜນການໃນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ຈະສ້າງໂຮງງານຂອງຕົນ.
ທ່ານ ນາມ ກ່າວວ່າ “ພວກເຂົາໄດ້ເດີນທາງຈາກເໜືອຫາໃຕ້ ແຕ່ບໍ່ສາມາດຊອກຫາຜູ້ສະໜອງຊິບ ແລະ ໄມໂຄຣຊິບສຳລັບອຸປະກອນຂອງພວກເຂົາໄດ້, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈຶ່ງຕ້ອງຍອມແພ້, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຮູ້ບຸນຄຸນນະໂຍບາຍພິເສດຂອງຫວຽດນາມກໍຕາມ.”
ດ້ານລຸ່ມຂອງເສັ້ນໂຄ້ງ
ເມື່ອ Intel ຕົກລົງທີ່ຈະລົງທຶນເມື່ອ 17 ປີກ່ອນ, ຜູ້ນຳອາວຸໂສບາງຄົນໄດ້ຍົກບັນຫາການຊັກຊວນໃຫ້ບໍລິສັດອາເມລິກາຂະຫຍາຍກິດຈະກຳຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D) ຂອງຕົນໃນຫວຽດນາມ. ແຕ່ທ່ານ Pham Chanh Truc ຮູ້ວ່າມັນເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້. "ບໍ່ມີໃຜເອົາເທັກໂນໂລຢີຫຼັກຂອງເຂົາເຈົ້າໄປຕ່າງປະເທດໄດ້ງ່າຍເພາະຢ້ານວ່າມັນຖືກຄັດລອກ," ລາວເວົ້າ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມີພຽງ Samsung ແລະ LG ເທົ່ານັ້ນທີ່ເປັນສອງບໍລິສັດ FDI ເຕັກໂນໂລຢີສູງທີ່ໄດ້ເປີດສູນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາຂະໜາດໃຫຍ່ໃນຫວຽດນາມ.
ວົງຈອນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນເທັກໂນໂລຢີເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D), ຕາມດ້ວຍການຈັດຊື້ອົງປະກອບຕ່າງໆ, ການປະກອບທີ່ສົມບູນ, ການແຈກຢາຍ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ການຂາຍ, ແລະ ການບໍລິການຫຼັງການຂາຍ. ກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້ປະຕິບັດຕາມເສັ້ນໂຄ້ງຮູບໂຄ້ງ, ດຳເນີນໄປຈາກຊ້າຍຫາຂວາຕາມມູນຄ່າເພີ່ມຂອງມັນ.
ສິ່ງນີ້ເອີ້ນວ່າ "ເສັ້ນໂຄ້ງຮອຍຍິ້ມ" - ແນວຄວາມຄິດທີ່ນຳສະເໜີຄັ້ງທຳອິດໃນປີ 1992 ໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຄອມພິວເຕີ Acer ທ່ານ Stan Shih ເພື່ອອະທິບາຍເຖິງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ໃນເສັ້ນໂຄ້ງນີ້, ການປະກອບແມ່ນຢູ່ທາງລຸ່ມ - ໝາຍເຖິງມູນຄ່າເພີ່ມຕໍ່າສຸດ, ແລະມັນເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ໂຮງງານຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີສ່ວນໃຫຍ່ໃນຫວຽດນາມກຳລັງປະຕິບັດຢູ່ໃນປະຈຸບັນ.
ຕົວຢ່າງ, ດ້ວຍໂທລະສັບສະຫຼາດ Samsung ລະດັບສູງ, ການປະກອບ ແລະ ການທົດສອບໃນຫວຽດນາມຄິດເປັນພຽງ 5% ຂອງຕົ້ນທຶນການຜະລິດ, ອີງຕາມການວິເຄາະໃນປີ 2020 ໂດຍ TechInsights, ບໍລິສັດຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຊີທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນປະເທດການາດາ.
"ທຸກໆປະເທດຕ້ອງການທີ່ຈະຈັດການສ່ວນທີ່ມີມູນຄ່າສູງ, ແຕ່ບໍລິສັດຂ້າມຊາດຈະຈັດສັນກິດຈະກໍາຕ່າງໆຕາມຄວາມສາມາດຂອງແຕ່ລະປະເທດ," Do Thien Anh Tuan, ຜູ້ຮ່ວມຂຽນການສຶກສາ Fulbright ກ່ຽວກັບການດໍາເນີນງານຂອງ Intel ໃນຫວຽດນາມໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດ.
ໃນອຸດສາຫະກຳຊິບ, ຫຼັງຈາກການອອກແບບແລ້ວ, ຂະບວນການຜະລິດຈະເກີດຂຶ້ນໃນໂຮງງານສອງປະເພດຄື: ການຜະລິດ (Fab) ແລະ ການປະກອບ, ການທົດສອບ, ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ (ATM). Intel ມີໂຮງງານຜະລິດຫ້າແຫ່ງໃນສະຫະລັດ, ໄອແລນ, ແລະ ອິດສະຣາເອນ, ແລະ ໂຮງງານຜະລິດບັນຈຸສີ່ແຫ່ງໃນຄອສຕາຣິກາ, ຈີນ, ມາເລເຊຍ, ແລະ ຫວຽດນາມ.
ທ່ານ Kim Huat Ooi ກ່າວວ່າ ແຜນການຂອງກຸ່ມແມ່ນຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການປະກອບ ແລະ ການທົດສອບຢູ່ສະຖານທີ່ໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ຫວຽດນາມ ເຊິ່ງກວມເອົາສ່ວນແບ່ງການຜະລິດຕູ້ ATM ຫຼາຍທີ່ສຸດ ມີບົດບາດສຳຄັນໃນຂະບວນການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມາເລເຊຍແມ່ນສະຖານທີ່ທຳອິດນອກເໜືອຈາກສະຫະລັດ ບ່ອນທີ່ Intel ໄດ້ເລືອກທີ່ຈະນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີການຫຸ້ມຫໍ່ຊິບ 3D ທີ່ທັນສະໄໝທີ່ສຸດຂອງຕົນ. ບໍ່ເໝືອນກັບຫວຽດນາມ, ມາເລເຊຍມີລະບົບນິເວດການຜະລິດເຄິ່ງຕົວນຳທີ່ສົມບູນດ້ວຍທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຈັດການທຸກຂັ້ນຕອນຕັ້ງແຕ່ການອອກແບບ ແລະ ການຜະລິດຈົນເຖິງການປະກອບ ແລະ ການທົດສອບຊິບ.
ນອກຈາກມາເລເຊຍແລ້ວ, ສິງກະໂປຍັງມີໂຮງງານຜະລິດຊິບ. ສອງປະເທດນີ້, ພ້ອມກັບໄທ ແລະ ຟີລິບປິນ, ຢູ່ໃນອັນດັບສູງກວ່າຫວຽດນາມໃນ ECI - ດັດຊະນີທີ່ສະທ້ອນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ສັບສົນ, ຄິດໄລ່ໂດຍມະຫາວິທະຍາໄລຮາວາດ. ເຖິງວ່າຈະເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີການພັດທະນາໄວທີ່ສຸດໃນ 20 ປີຜ່ານມາ, ຫວຽດນາມຢູ່ໃນອັນດັບທີ 61 ຈາກ 133 ປະເທດທົ່ວໂລກໃນດັດຊະນີນີ້, ສູງກວ່າອິນໂດເນເຊຍ, ລາວ ແລະ ກຳປູເຈຍໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.
ເຖິງແມ່ນວ່າຫວຽດນາມເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈທີ່ສຸດສຳລັບທຸລະກິດຍີ່ປຸ່ນທີ່ຊອກຫາວິທີຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດ "ຈີນ + 1" ເພື່ອຫຼາກຫຼາຍຖານການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ນອກປະເທດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໂລກ, ແຕ່ມັນຍັງດຶງດູດພຽງແຕ່ການປະກອບສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ.
ທ່ານ Nobyuki ກ່າວວ່າ “ຖ້າຫວຽດນາມຕ້ອງການທີ່ຈະກ້າວຂຶ້ນບັນໄດ, ມັນກໍ່ຄວນລືມກ່ຽວກັບວຽກທີ່ມີຜົນຜະລິດຕໍ່າ ແລະ ສຸມໃສ່ການສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມ.”
ຄຳແນະນຳນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໃໝ່, ແຕ່ມັນມີຄວາມຮີບດ່ວນເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ ຍ້ອນວ່າຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານແຮງງານ - ສິ່ງດຶງດູດຕົ້ນຕໍສຳລັບກິດຈະກຳການປະກອບ ແລະ ການປຸງແຕ່ງ - ກຳລັງຫຼຸດລົງພ້ອມກັບປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ໄວທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນ. ຈຸດສູງສຸດຂອງເງິນປັນຜົນດ້ານປະຊາກອນໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວ, ແລະ ກຳລັງແຮງງານຂອງຫວຽດນາມຈະເລີ່ມຫຼຸດລົງໃນ 15 ປີຂ້າງໜ້າ, ອີງຕາມຮູບແບບການຄາດຄະເນຈາກກອງທຶນປະຊາກອນສະຫະປະຊາຊາດ.
ອີງຕາມທ່ານ ໂດ ທຽນ ແອງ ຕວນ, ຜະລິດຕະພາບແຮງງານຫວຽດນາມຍັງຄົງດີຂຶ້ນຢ່າງຊ້າໆ, ຊ້າກວ່າບັນດາປະເທດອາຊຽນອື່ນໆ, ໃນຂະນະທີ່ຄ່າແຮງງານຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານຕົວຈິງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພາບບໍ່ແມ່ນລາຄາຖືກ. "ການລົງທຶນໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອຍົກລະດັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຕ້ອງເປັນບູລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງ," ລາວກ່າວ.
ຫຼາຍກວ່າ 30 ປີຫຼັງຈາກຮ່າງແນວຄວາມຄິດເບື້ອງຕົ້ນສຳລັບເຂດເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ທ່ານ Pham Chanh Truc ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເຫັນຂະແໜງການຜະລິດທີ່ກ້າວໜ້າຕາມທີ່ລາວວາດພາບໄວ້ເທື່ອ.
"ພວກເຮົາມີທຸລະກິດ ແລະ ຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີສູງຈຳນວນໜຶ່ງ, ແຕ່ຍັງໜ້ອຍເກີນໄປ; ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍັງມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປຸງແຕ່ງ ແລະ ປະກອບ. ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ໃນຈັງຫວະປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນການກາຍເປັນປະເທດທີ່ຮັ່ງມີໄດ້ແນວໃດ?" ທ່ານຈຸກສົງໄສ.
ເນື້ອໃນ : ຫວຽດດຶກ. ຮູບພາບ: ຮວ່າງແຄ - ແທງຮ່າ
Vnexpress.net
(0)