ຢູ່ໃນທຸກຫ້ອງການໃນໂລກ, ສຳລັບທຸກໆຄອມພິວເຕີສາມໜ່ວຍທີ່ດຳເນີນງານ, ຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງເຄື່ອງມີ "ສະໝອງ" - CPU, ຜະລິດຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ນັ້ນແມ່ນໝາກຜົນໃນໄລຍະ 17 ປີແຫ່ງການລົງທຶນໂດຍ Intel - ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີສູງແຫ່ງທຳອິດຂອງໂລກ, ເລືອກເອົາ ຫວຽດນາມ ໃນໂຄງການທີ່ມີມູນຄ່າຕື້ໂດລາ. ບໍລິສັດ chipmaker ສະຫະລັດກວມເອົາປະມານ 70% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ CPU ຂອງຄອມພິວເຕີທົ່ວໂລກ. ໂຮງງານຢູ່ສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຢີສູງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ (SHTP) ກໍາລັງປະກອບ, ທົດສອບ ແລະຫຸ້ມຫໍ່ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຊິບທັງໝົດຂອງ Intel. ທ່ານ ຟ້າມຊາງຈູກ, ອະດີດຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ຫົວໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານຜູ້ໜຶ່ງຂອງ SHTP ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການເຊື້ອເຊີນ Intel ແມ່ນຂີດໝາຍສຳຄັນໃນຂະບວນການດຶງດູດການລົງທຶນ FDI. ທ່ານ Truc ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການເຈລະຈາເປັນເວລາກວ່າ 2 ປີ ເພື່ອນຳບໍລິສັດ semiconductor ຂອງອາເມລິກາ ມາຫວຽດນາມ. ຫຼັງຈາກ Intel, ຍີ່ຫໍ້ເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໂລກຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນ Samsung ແລະ LG ກໍ່ຕັ້ງໂຮງງານຜະລິດພັນຕື້ໂດລາໃນຫວຽດນາມ, ພ້ອມກັບຊຸດປະກອບຂອງ Dell ແລະ Apple. ຈາກເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແລະເກີບ, ຄໍາວ່າ "ຜະລິດໃນຫວຽດນາມ" ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປາກົດຢູ່ໃນໂທລະພາບ, ໂທລະສັບສະຫຼາດ, ໂມງອັດສະລິຍະ, ແລະຊິບ semiconductor ທີ່ບໍລິໂພກໃນທົ່ວໂລກ. ອຸປະກອນໄຟຟ້າ ແລະ ເອເລັກໂຕຼນິກ ໄດ້ກາຍເປັນສິນຄ້າທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນ, ກວມເອົາເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງຍອດມູນຄ່າສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມ ດ້ວຍມູນຄ່າ 155 ຕື້ USD, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5 ເທົ່າພາຍຫຼັງ 10 ປີ. ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 10 ປະເທດສະໜອງອຸປະກອນໄຟຟ້າ ແລະ ເອເລັກໂຕຣນິກໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃຫ້ໂລກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວົງເງິນລົງທຶນນັບຕື້ USD ຂອງບັນດາວິສາຫະກິດເຫຼົ່ານີ້ ພຽງແຕ່ໃຫ້ ຫວຽດນາມ ມີຮູບພາບໃໝ່ໃນແຜນທີ່ການຄ້າ ແລະ ບໍ່ສາມາດຍົກ ພື້ນຖານເສດຖະກິດ ຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງກວ່າ.
“ຫວຽດນາມ ຍັງມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການປະກອບຊິ້ນສ່ວນ ແລະ ປຸງແຕ່ງງ່າຍດາຍ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາອົງປະກອບ ແລະ ອຸປະກອນພິເສດຍັງບໍ່ທັນມີຄວາມຄືບໜ້າໃດໆ” ແມ່ນບົດສະຫຼຸບກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກໍາເອເລັກໂຕຼນິກໃນ ປຶ້ມປົກຂາວອຸດສາຫະກຳສະບັບ ທຳອິດ ແລະ ສະບັບດຽວຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ພິມຈຳໜ່າຍໂດຍ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໃນປີ 2019.
ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຜົນທີ່ນັກລົງທຶນເຕັກໂນໂລຊີຄືທ່ານ Truc ມຸ່ງໄປເຖິງ.
"ສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຢີສູງຫຼືນັກລົງທຶນໃດໆແມ່ນພຽງແຕ່ແກນເບື້ອງຕົ້ນ. ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍຕ້ອງເປັນຜົນກະທົບທີ່ຮົ່ວໄຫລໄປສູ່ພາຍນອກເພື່ອໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາພັດທະນາ," ລາວເວົ້າ.
ເຮັດຄວາມສະອາດຮັງເພື່ອຕ້ອນຮັບ "ນົກອິນຊີ"
ພາຍຫຼັງ Doi Moi , ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແມ່ນສະຖານທີ່ຕັ້ງເຂດປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກແຫ່ງທຳອິດຂອງປະເທດ - ຕາແສງ ເຕິນທ້ວນ, ຕັ້ງຢູ່ທາງທິດໃຕ້ຂອງ ໄຊງ່ອນ ໃນປີ 1991. ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກໄຕ້ຫວັນ, ໝູນໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດດ້ານພາສີ ແລະ ພາສີເພື່ອດຶງດູດວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດສ້າງຕັ້ງໂຮງງານປຸງແຕ່ງ ແລະ ສົ່ງອອກ. ນັກລົງທືນທໍາອິດທີ່ເຂົ້າມາເມືອງ ເຕີນທ້ວນ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງເຖິງຂະແໜງຕັດຫຍິບ ແລະ ເກີບ ໜັງ - ອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງຍຸກສະໄໝກ່ອນການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ.
ແຕ່ຜູ້ນຳນະຄອນ ແລະ ສູນກາງທັງສອງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ, ນັບແຕ່ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນຊ້າລົງ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຊອກຫາວິທີພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ແລະ ບໍ່ສາມາດຢູ່ໃນບັນດາອຸດສາຫະກຳດັ້ງເດີມ.
ທ່ານ Pham Chanh Truc (ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຮອງປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນນະຄອນ, ຮັບຜິດຊອບວຽກງານເສດຖະກິດຕ່າງ ປະ ເທດ) ໄດ້ຫວນຄືນບົດສະຫຼຸບໃນກອງປະຊຸມລະຫວ່າງການນໍານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ປະທານຄະນະກໍາມະການຮ່ວມມື ແລະ ການລົງທຶນຂອງລັດ Dau Ngoc Xuan ວ່າ: “ພວກເຮົາຕ້ອງຍົກລະດັບເຂດປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກເພື່ອເຂົ້າເຖິງບັນດາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວໜ້າຂອງໂລກ.
ນັ້ນແມ່ນສະຖານທີ່ສໍາລັບ SHTP. ທ່ານ Truc ຍັງເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງຄະນະຄົ້ນຄວ້າທີ່ໄດ້ຮັບຮູ້ຄວາມຄິດດັ່ງກ່າວໃນປີ 1992. ມັນໃຊ້ເວລາ 10 ປີເພື່ອໃຫ້ SHTP ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງເປັນທາງການ, ກາຍເປັນສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຢີສູງແຫ່ງທຳອິດໃນປີ 2002.
ໃນເວລານັ້ນ, ທ່ານ Truc ມີອາຍຸ 62 ປີ, ເປັນຮອງຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການເສດຖະກິດສູນກາງ ແລະ ພວມກະກຽມອອກບຳນານ. ແຕ່ເມື່ອຄະນະກຳມະການພັກເມືອງໄດ້ຂໍໃຫ້ທ່ານເປັນຫົວໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານ SHTP, ທ່ານໄດ້ຕົກລົງໃນທັນທີ, ໄດ້ຢຸດແຜນການບຳນານຊົ່ວຄາວ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ຕໍາແໜ່ງນີ້ທຽບເທົ່າກັບຫົວໜ້າກົມ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາຕໍາແໜ່ງດັ່ງກ່າວ ແລະ ຍອມຮັບໃນທັນທີ ເພາະວ່າຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ໂຄງການທີ່ຍັງບໍ່ທັນສໍາເລັດ," ລາວເວົ້າ.
ທ່ານ Truc ໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບທ່ານ Xuan ວ່າ ຖ້າ SHTP ສາມາດດຶງດູດນັກລົງທຶນຈາກບັນຊີລາຍຊື່ 500 ບໍລິສັດໃຫຍ່ສຸດຂອງອາເມລິກາ (Fortune 500), ຈະເປັນການຊຸກຍູ້ໃຫຍ່ໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ທົ່ວປະເທດ.
ຊື່ທໍາອິດທີ່ຖືກເປົ້າຫມາຍແມ່ນ HP, ຍ້ອນວ່າຜູ້ຮັບຜິດຊອບການຂະຫຍາຍກິດຈະກໍາການຜະລິດຂອງບໍລິສັດຄອມພິວເຕີອາເມລິກາໃນເວລານັ້ນແມ່ນຊາວຫວຽດນາມຕ່າງປະເທດ - ປະໂຫຍດສໍາລັບນະຄອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບຸກຄົນນີ້ໄດ້ເສຍຊີວິດທັນທີທັນໃດ, ເຮັດໃຫ້ແຜນການທີ່ຈະເອົາ HP ລົງທຶນໃນ SHTP ຍັງບໍ່ສໍາເລັດ.
ຫຼັງຈາກຕິດຕໍ່ກັບບໍລິສັດຫຼາຍບໍລິສັດ, ນະຄອນໄດ້ຕັດສິນໃຈດຶງດູດ Intel ເມື່ອຮູ້ວ່າຜູ້ຜະລິດຊິບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດກໍາລັງຊອກຫາສະຖານທີ່ເພື່ອສ້າງໂຮງງານປະກອບແລະການທົດສອບໃຫມ່ໃນອາຊີ. ຫວຽດນາມແມ່ນຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ທາງເລືອກ.
ປີ 2003, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫວູຊວນຟຸກ ໄດ້ນຳໜ້າຄະນະຜູ້ແທນຫວຽດນາມ ໄປສຳນັກງານໃຫຍ່ Intel ຢູ່ ອາເມລິກາ, ໂດຍນຳເອົາຈົດໝາຍຂອງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟານວັນຄາຍ ເຊື້ອເຊີນກຸ່ມລົງທຶນ, ແນະນຳ 2 ທີ່ຕັ້ງຄື ສວນອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີສູງ Hoa Lac (ຮ່າໂນ້ຍ) ແລະ SHTP.
ທ່ານ Pham Chanh Truc (ກາງ) ແລະ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນເຕິນຢຸງ ທີ່ພິທີປະກາດໂຄງການ Intel ໃນປີ 2006 ຢູ່ສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຢີສູງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ພາບ: AFP
ໃນ 2 ປີຕໍ່ໜ້າ, Intel ໄດ້ສົ່ງຄະນະຜູ້ແທນຫຼາຍຄະນະໄປນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເພື່ອຊອກຮູ້ສະພາບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຂົນສົ່ງ, ຄົມມະນາຄົມ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະ ນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດ. ທ່ານ Truc ກ່າວວ່າ "ເມືອງບໍ່ເຄີຍພົບກັບນັກລົງທຶນທີ່ກໍານົດເງື່ອນໄຂລະອຽດແລະເຄັ່ງຄັດຫຼາຍເທົ່າທີ່ Intel". ດັ່ງນັ້ນ, ການເຈລະຈາ "ຕ້ອງແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງຂໍຈໍານວນຫຼາຍທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ." ນອກຈາກນັ້ນ, ມີຜູ້ນໍາບໍລິສັດເວົ້າມາຈາກສະຫະລັດ, ດັ່ງນັ້ນກອງປະຊຸມໄດ້ສິ້ນສຸດລົງໃນຕອນກາງຄືນ. ເທື່ອໜຶ່ງ, ໃນເວລາປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບລາຄາໄຟຟ້າ, ທ່ານ Truc ໄດ້ຮຽກຮ້ອງລັດຖະບານໂດຍກົງເພື່ອຖາມຄວາມເຫັນຜ່ານທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນເຕີນຢຸງ - ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຊີ້ນຳການເຈລະຈາໃນເວລານັ້ນ. ດ້ວຍ "ໄຟສີຂຽວ", ລາວຕົກລົງທັນທີກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂພິເສດກັບ Intel.
"ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ເຮັດຜິດກົດລະບຽບແລະສົ່ງເອກະສານໃຫ້ EVN ແລະກະຊວງອື່ນໆເພື່ອຄໍາເຫັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລໍຖ້າລັດຖະບານສະຫຼຸບຕາມຂະບວນການ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຂ້ອຍຈະສາມາດຕອບພວກເຂົາໄດ້. ເມືອງບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງທຸກຄໍາຮ້ອງຂໍໄດ້ທັນທີ, ແຕ່ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຂ້ອຍເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກຫມັ້ນໃຈ", ອະດີດຫົວຫນ້າ SHTP ກ່າວ.
ໃນໄລຍະທີ່ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Phan Van Khai ມາຢ້ຽມຢາມອາເມລິກາໃນປີ 2005, ຄະນະເຈລະຈາຍັງໄດ້ໄປສໍານັກງານໃຫຍ່ Intel ໃນລັດ California ເພື່ອປຶກສາຫາລືໂດຍກົງກັບຜູ້ນໍາຂອງກຸ່ມ. ແຕ່ເມື່ອເຂົາເຈົ້າໄປຮອດ, ທ່ານ Truc ໄດ້ຮັບຂ່າວວ່າ ປະທານ Intel ແມ່ນຢູ່ໃນ Washington DC. ທ່ານ Truc ກ່າວວ່າ “ເມື່ອພວກເຮົາເຫັນແນວນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ບິນໄປເຖິງນະຄອນຫຼວງອາເມລິກາໃນທັນທີ ແລະໄດ້ເຊື້ອເຊີນປະທານສະຖານທູດຫວຽດນາມ ເພື່ອປຶກສາຫາລື.
ມັນແມ່ນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມນີ້, ຜູ້ນໍາສູງສຸດຂອງ Intel ໄດ້ຢືນຢັນວ່າຈະສ້າງໂຮງງານຜະລິດ $ 600 ລ້ານໃນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເພີ່ມການລົງທຶນເປັນ 1 ຕື້ໂດລາເມື່ອໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດໃນປີຕໍ່ມາ.
ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ອ່ອນແອ
ສາມປີຫຼັງຈາກການເປີດໂຮງງານຜະລິດ, Intel ໄດ້ສົ່ງຊິບ "ຜະລິດໃນຫວຽດນາມ" ທໍາອິດຂອງຕົນໃນປີ 2010. ໃນເວລານັ້ນ, ບໍ່ມີບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດສາມາດເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງບໍລິສັດອາເມລິກາ.
ປະຈຸບັນ, ໂຮງງານດັ່ງກ່າວມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ 100 ກວ່າແຫ່ງໃນເຄືອຂ່າຍຜູ້ສະໜອງຂອງຕົນ, ຕາມທ່ານ Kim Huat Ooi, ຮອງປະທານຝ່າຍຜະລິດ, ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Intel Products Vietnam.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງໃນ "ປະລິມານ" ບໍ່ໄດ້ໄປຄຽງຄູ່ກັບ "ຄຸນນະພາບ". ພາຍຫຼັງ 13 ປີມານີ້, ຍັງບໍ່ທັນມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ທີ່ສາມາດສະໜອງວັດຖຸດິບໂດຍກົງສຳລັບການປະກອບຊິບ ແລະ ຂັ້ນຕອນການຫຸ້ມຫໍ່ເຊັ່ນ: ຊັ້ນໃຕ້ດິນ, ຕົວເກັບປະຈຸ, ທາດຟອກ, ຢາງຢາງ ຫຼື ກາວ. ອຸປະກອນແລະເຄື່ອງຈັກໃນສາຍການຜະລິດຂອງ Intel ແມ່ນຍັງບໍ່ມີ.
ສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນຂອງບໍລິສັດພາຍໃນແມ່ນຍັງຢູ່ນອກສາຍການຜະລິດໂດຍກົງຂອງບໍລິສັດ semiconductor. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວັດສະດຸປ້ອນທາງອ້ອມເຊັ່ນ: ສາຍແອວ conveyor, ຕາຕະລາງ, ເກົ້າອີ້, fixtures ຫຼືການບໍລິການການຂົນສົ່ງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະຄວາມປອດໄພ.
ນັ້ນແມ່ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫວຽດນາມແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ Intel ຜະລິດຫຼາຍກ່ວາເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ, ອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດພາຍໃນບໍ່ສາມາດສະຫນອງປັດໃຈທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຊິບ. ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງບໍ່ສາມາດບິນສູງກັບ "ນົກອິນຊີ" ໄດ້.
Samsung ແມ່ນອີກຕົວຢ່າງໜຶ່ງຂອງຫວຽດນາມ ໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ. ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງສະມາດໂຟນຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຂາຍຢູ່ບັນດາໂຮງງານຢູ່ ບັກນິງ ແລະໄທງວຽນ.
ທຸກໆປີ, ບໍລິສັດຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ເປີດເຜີຍຜູ້ສະຫນອງທີ່ສໍາຄັນຂອງຕົນ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 80% ຂອງມູນຄ່າການຊື້ຂອງຕົນ. ປີກາຍນີ້, ຜູ້ສະໜອງ Samsung ທີ່ສຳຄັນ 26 ແຫ່ງໄດ້ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຫວຽດນາມ. ໃນນັ້ນ, ເກົາຫຼີ 22 ຄົນ, ຍີ່ປຸ່ນ 2 ຄົນ, ຈີນ 2 ຄົນ ແລະ ຫວຽດນາມ 0 ຄົນ.
ໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ, ອັດຕາສ່ວນການເຊື່ອມຕໍ່ຕໍ່ໜ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງປະເທດໜຶ່ງໃນການສະໜອງວັດຖຸປະກອບໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຂອງປະເທດອື່ນໃນການສ້າງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ. ກົງກັນຂ້າມ, ການເຊື່ອມໂຍງດ້ານຫຼັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເພິ່ງພາອາໄສຂອງປະເທດໜຶ່ງຕໍ່ວັດຖຸດິບ ແລະ ສ່ວນປະກອບທີ່ນຳເຂົ້າເພື່ອການຜະລິດ.
ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມມີອັດຕາສ່ວນການເຊື່ອມຕໍ່ໄປໜ້າຕ່ຳກວ່າຫຼາຍປະເທດອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ແລະ ຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄືນຫຼັງນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການເພີ່ມທະວີການອີງໃສ່ການນໍາເຂົ້າສໍາລັບການປະກອບຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ.
ທ່ານ ຫງວຽນດິ່ງນາມ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສົ່ງເສີມການລົງທຶນ ແລະ ຮ່ວມມື ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ມັນຍາກສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດ FDI ທີ່ຈະມາຮາກຖານຢູ່ ຫວຽດນາມ ເມື່ອການເຊື່ອມຈອດກັບເສດຖະກິດພາຍໃນປະເທດມີຄວາມອ່ອນແອຫຼາຍ. ບົດບາດຂອງຫວຽດນາມ ກັບບັນດາວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດຕົ້ນຕໍແມ່ນສະໜອງແຮງງານ, ຕິດພັນກັບການຈັດວາງລາຄາຕໍ່າ.
ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ດຣ ຟານຮຸຍແທ່ງ, ອະດີດຫົວໜ້າກົມລົງທຶນຕ່າງປະເທດ, ກະຊວງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະໂຍບາຍດຶງດູດ FDI ໄດ້ວາງອອກມາແຕ່ດົນນານແລ້ວ, ມຸ່ງໄປເຖິງການເຂົ້າຫາ ແລະ ຮຽນຮູ້ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກແຫຼ່ງຈາກບັນດາປະເທດອຸດສາຫະກຳຊັ້ນນໍາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພາຍຫຼັງ 3 ທົດສະວັດ, ເປົ້າໝາຍການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຢີຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແລະສາຍເຫດຕົ້ນຕໍແມ່ນຂາດສາຍພົວພັນລະຫວ່າງວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ ແລະ ພາຍໃນປະເທດ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດານັກລົງທຶນເອງກໍ່ປາດຖະໜາຢາກເພີ່ມອັດຕາການຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນເມື່ອທຽບໃສ່ການນຳເຂົ້າ, ຕາມທ່ານ Matsumoto Nobuyuki, ຫົວໜ້າຜູ້ຕາງໜ້າອົງການການຄ້າພາຍນອກຍີ່ປຸ່ນ (JETRO) ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.
ທ່ານ Nobuyuki ມັກຖືກຖາມຈາກຫຼາຍວິສາຫະກິດຍີ່ປຸ່ນ “ຈັບຄູ່” ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ເພື່ອໃຫ້ມີຜູ້ສະໜອງສິນຄ້າພາຍໃນປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາພາກສ່ວນສຳຄັນ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ແຕ່ບໍລິສັດຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານຂອງທຸລະກິດຍີ່ປຸ່ນ," ລາວເວົ້າ.
ປະມານ 97% ຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດແມ່ນຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທຶນຮອນທີ່ຈຳກັດ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມມືສະຫນອງຂອງຜູ້ຜະລິດລະດັບໂລກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນເຕັກໂນໂລຊີ.
“ບັນດາສິ່ງກີດຂວາງຂ້າງເທິງນີ້ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຄົງຢູ່ນອກຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີສູງ”, ກຸ່ມຊ່ຽວຊານຈາກໂຮງຮຽນນະໂຍບາຍ ແລະການຄຸ້ມຄອງ Fulbright ຊີ້ອອກໃນບົດລາຍງານສະຫຼຸບການລົງທຶນຂອງ Intel ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຈັດພີມມາໃນປີ 2016.
ບັນດາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ທີ່ລົງທຶນຢູ່ ຫວຽດນາມ ເພາະສະນັ້ນ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາເຄືອຂ່າຍຜູ້ສະໜອງຕ່າງປະເທດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ແລ້ວຊອກຫາ ແລະ ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ສະໜອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທັງຫມົດມີຊັບພະຍາກອນພຽງພໍ.
ໃນຕົ້ນປີນີ້, ລູກຄ້າຂອງ CEO ຫງວຽນດິງນາມ, ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນການແພດຂອງເຢຍລະມັນ ໄດ້ປະກາດວ່າຈະເລືອກເອົາອິນໂດເນເຊຍແທນຫວຽດນາມ ຕາມແຜນການທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນເບື້ອງຕົ້ນຈະສ້າງໂຮງງານ.
ທ່ານ ນາມ ກ່າວວ່າ: “ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເດີນທາງຈາກເໜືອລົງໃຕ້ ແຕ່ບໍ່ສາມາດຊອກຫາຜູ້ສະໜອງຊິບ ແລະໄມໂຄຣຊິບສຳລັບອຸປະກອນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຍອມແພ້, ເຖິງແມ່ນວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕີລາຄານະໂຍບາຍບຸລິມະສິດຂອງຫວຽດນາມວ່າດີຫຼາຍ,”.
ດ້ານລຸ່ມຂອງເສັ້ນໂຄ້ງ
ເມື່ອ Intel ຕົກລົງລົງທຶນເມື່ອ 17 ປີກ່ອນ, ບັນດາການນຳຂັ້ນສູງບາງທ່ານ ໄດ້ຍົກອອກບັນດາບັນຫາຊັກຈູງໃຫ້ວິສາຫະກິດ ອາເມລິກາ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D) ຢູ່ ຫວຽດນາມ ຕື່ມອີກ. ແຕ່ທ່ານ Pham Chanh Truc ໄດ້ຮູ້ວ່ານັ້ນເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ທ່ານກ່າວວ່າ "ບໍ່ມີໃຜສາມາດເອົາເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກຂອງພວກເຂົາອອກໄປຂ້າງນອກໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຍ້ອນຄວາມຢ້ານກົວຂອງການຖືກຄັດລອກ," ລາວເວົ້າ.
ສະພາບຕົວຈິງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພຽງແຕ່ Samsung ແລະ LG ແມ່ນສອງບໍລິສັດ FDI ເຕັກໂນໂລຢີສູງທີ່ໄດ້ເປີດສູນ R&D ຂະໜາດໃຫຍ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ວົງຈອນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ R & D, ຫຼັງຈາກນັ້ນດໍາເນີນການຈັດຊື້ສ່ວນປະກອບ, ການປະກອບ, ການແຈກຢາຍ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ການຂາຍແລະຫຼັງການຂາຍ. ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນໂຄ້ງ parabolic ຈາກຊ້າຍໄປຂວາຕາມມູນຄ່າເພີ່ມຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນີ້ເອີ້ນວ່າ "ເສັ້ນໂຄ້ງຮອຍຍິ້ມ" - ແນວຄວາມຄິດທີ່ນໍາສະເຫນີຄັ້ງທໍາອິດໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຄອມພິວເຕີ Acer Stan Shih ໃນປີ 1992 ເພື່ອອະທິບາຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ໃນນັ້ນ, ການປະກອບແມ່ນຢູ່ລຸ່ມເສັ້ນໂຄ້ງ - ກົງກັບມູນຄ່າເພີ່ມຕ່ຳສຸດ, ກໍ່ແມ່ນໄລຍະທີ່ບັນດາໂຮງງານຂອງບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຫວຽດນາມ ພວມປະຕິບັດ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ດ້ວຍໂທລະສັບສະຫຼາດ Samsung ລະດັບສູງ, ຂະບວນການປະກອບແລະການທົດສອບທີ່ດໍາເນີນຢູ່ໃນຫວຽດນາມກວມເອົາພຽງແຕ່ 5% ຂອງຕົ້ນທຶນການຜະລິດ, ອີງຕາມຜົນການວິເຄາະໂດຍ TechInsights, ບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນການາດາ, ໃນປີ 2020.
ທ່ານ Do Thien Anh Tuan, ນັກຂຽນຮ່ວມຂອງ Fulbright ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ທຸກປະເທດລ້ວນແຕ່ຢາກດຳເນີນບັນດາໄລຍະທີ່ມີມູນຄ່າສູງ, ແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດຫຼາຍຝ່າຍຈະຈັດແບ່ງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຕາມຄວາມສາມາດຂອງແຕ່ລະປະເທດ”.
ໃນອຸດສາຫະກໍາຊິບ, ຫຼັງຈາກການອອກແບບ, ຂະບວນການຜະລິດເກີດຂຶ້ນໃນສອງປະເພດຂອງໂຮງງານ: fabrication (Fab) ແລະການປະກອບ, ການທົດສອບ, ແລະການຫຸ້ມຫໍ່ (ATM). Intel ມີໂຮງງານຜະລິດ 5 ແຫ່ງໃນສະຫະລັດ, ໄອແລນ, ແລະອິສຣາແອລ ແລະໂຮງງານຫຸ້ມຫໍ່ 4 ແຫ່ງໃນ Costa Rica, ຈີນ, ມາເລເຊຍ ແລະຫວຽດນາມ.
ທ່ານ Kim Huat Ooi ກ່າວວ່າ ແຜນການຂອງກຸ່ມແມ່ນຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການປະກອບ ແລະ ການທົດສອບຢູ່ສະຖານທີ່ຂອງຕົນຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ໂດຍກວມເອົາຍອດຜະລິດຕະພັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນບັນດາໂຮງງານ ATM, ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີບົດບາດສຳຄັນໃນຂະບວນການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມາເລເຊຍແມ່ນສະຖານທີ່ທໍາອິດທີ່ຢູ່ນອກສະຫະລັດທີ່ Intel ໄດ້ເລືອກທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີການຫຸ້ມຫໍ່ຊິບ 3D ທີ່ກ້າວຫນ້າທີ່ສຸດຂອງຕົນ. ບໍ່ຄືກັບຫວຽດນາມ, ມາເລເຊຍມີລະບົບນິເວດການຜະລິດ semiconductor ຄົບຖ້ວນໂດຍມີວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດດຳເນີນທຸກຂັ້ນຕອນນັບແຕ່ການອອກແບບ, ການຜະລິດເຖິງການປະກອບ ແລະ ການທົດສອບຊິບ.
ນອກຈາກມາເລເຊຍແລ້ວ, ສິງກະໂປຍັງມີໂຮງງານຊິບ. ສອງປະເທດນີ້ພ້ອມກັບໄທແລະຟີລິບປິນໄດ້ຈັດອັນດັບສູງກວ່າຫວຽດນາມໃນດັດຊະນີ ECI ທີ່ວັດແທກຄວາມສາມາດຜະລິດສິນຄ້າທີ່ຊັບຊ້ອນ, ໂດຍການຄິດໄລ່ໂດຍມະຫາວິທະຍາໄລ Harvard. ເຖິງວ່າຈະເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດທີ່ພັດທະນາໄວທີ່ສຸດໃນຮອບ 20 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ແຕ່ ຫວຽດນາມ ພຽງແຕ່ຢູ່ອັນດັບ 61 ຈາກ 133 ໃນໂລກໃນດັດຊະນີນີ້, ສູງກວ່າ ອິນໂດເນເຊຍ, ລາວ ແລະ ກຳປູເຈຍ ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.
ເຖິງວ່າ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຈຸດໝາຍດຶງດູດທີ່ສຸດຂອງວິສາຫະກິດ ຍີ່ປຸ່ນ ທີ່ຢາກປະຕິບັດຍຸດທະສາດ “ຈີນ + 1” ເພື່ອຫັນບັນດາພື້ນຖານການຜະລິດອອກນອກປະເທດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າໝູ່ໃນໂລກ, ແຕ່ຍັງດຶງດູດການເຄື່ອນໄຫວປະກອບອາວຸດເທົ່ານັ້ນ.
ທ່ານ Nobyuki ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຖ້າຫວຽດນາມຢາກກ້າວຂຶ້ນຂັ້ນໄດ, ຄວນລືມວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິຜົນຕ່ຳ ແລະ ສຸມໃສ່ສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມ.
ຄໍາແນະນໍານີ້ບໍ່ແມ່ນສິ່ງໃຫມ່, ແຕ່ມັນກາຍເປັນເລື່ອງຮີບດ່ວນຍ້ອນວ່າຜົນປະໂຫຍດດ້ານແຮງງານ - ຄວາມດຶງດູດຕົ້ນຕໍສໍາລັບກິດຈະກໍາການປະກອບແລະການປຸງແຕ່ງ - ແມ່ນຫຼຸດລົງພ້ອມກັບປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸໄວທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນ. ໄລຍະເວລາປະຊາກອນທອງໄດ້ຜ່ານພົ້ນໄປ, ຈຳນວນຄົນງານຢູ່ຫວຽດນາມຈະຫຼຸດລົງພາຍຫຼັງ 15 ປີ, ອີງຕາມການຄາດຄະເນຂອງກອງທຶນປະຊາກອນຂອງສະຫະປະຊາຊາດ.
ຕາມທ່ານ Do Thien Anh Tuan ແລ້ວ, ຜະລິດຕະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ຍັງຄົງຊ້າໃນການປັບປຸງ, ຊ້າກວ່າບັນດາປະເທດອາຊຽນ, ໃນຂະນະທີ່ຄ່າແຮງງານສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ລາຄາແຮງງານຕົວຈິງຕິດພັນກັບຜະລິດຕະພັນບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ທ່ານກ່າວວ່າ “ການລົງທຶນໃນຄົນແລະວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຕ້ອງເປັນສິ່ງສຳຄັນອັນດັບໜຶ່ງ.
30 ກວ່າປີນັບແຕ່ໄດ້ສະແດງອອກແນວຄວາມຄິດທຳອິດກ່ຽວກັບສວນເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ທ່ານ ຟ້າມຊາງຈູກ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເຫັນຂະແໜງການຜະລິດທີ່ກ້າວໜ້າຄືດັ່ງທີ່ທ່ານປາດຖະໜາ.
"ພວກເຮົາມີທຸລະກິດຈໍານວນຫນ້ອຍແລະຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ແຕ່ມີຈໍານວນຫນ້ອຍເກີນໄປ; ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກມັນຍັງປຸງແຕ່ງແລະປະກອບ. ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ຢູ່ໃນຈັງຫວະປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາຈະສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງການເປັນປະເທດທີ່ອຸດົມສົມບູນໄດ້ແນວໃດ?" ທ່ານ Truc ສົງໄສ.
ເນື້ອໃນ : ຫວຽດດຶກ ຮູບພາບ: ຮວ່າງແຄ໋ງ-ແທງຮ່າ
Vnexpress.net
![[ຮູບພາບ] ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ຕ້ອນຮັບທ່ານຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນການບໍລິຫານລັດ ແລະເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ ພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານສະຫະພັນລັດເຊຍ](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F08%2F1765200203892_a1-bnd-0933-4198-jpg.webp&w=3840&q=75)
(0)