ຄະນະພັກກະສິກຳ: ຫຼັກໝັ້ນ, ນຳພາການຫັນປ່ຽນທັງລະບົບ

ຄະນະບໍລິຫານງານພັກກະສີກຳ: ຫຼັກໝັ້ນ, ນຳພາການຫັນປ່ຽນຮອບດ້ານ - ຮູບ 1.

ຄະນະພັກ ທະນາຄານກະສິກອນ ມອບລາງວັນໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍງານດີເດັ່ນໄລຍະ 2020-2025 - ພາບ: VGP/HT

ຄະນະກໍາມະການພັກ Agribank ນໍາພາສະຖາບັນການເງິນທີ່ສໍາຄັນ

ພາຍຫຼັງກວ່າ 37 ປີແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາ, ທະນາຄານກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ຫວຽດນາມ ຍາມໃດກໍ່ຖືເປັນທະນາຄານການຄ້າແຖວໜ້າຂອງລັດ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດ “ກະສິກຳ”. ເບື້ອງຫຼັງຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈນັ້ນແມ່ນບົດບາດການນຳຫຼັກແຫຼ່ງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກ Agribank - ເປັນອົງການ ການເມືອງ ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ມີການປະດິດສ້າງ, ດັດປັບ ແລະ ນຳພາລະບົບໃຫ້ພັດທະນາຢ່າງຮອບດ້ານ.

ໃນໄລຍະ 2020-2025, ໃນສະພາບ ໂລກ ແລະ ປະເທດພວມປະສົບກັບການຜັນແປ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫລາຍຢ່າງຍ້ອນໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງທາງດ້ານພູມສາດ, ໄພທຳມະຊາດ, ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ... ຄະນະພັກທະນາຄານກະສິກຳໄດ້ຊຸກຍູ້ຄວາມສາມັກຄີ, ສະຕິປັນຍາ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີສູງ. ຈາກການກຳແໜ້ນ ແລະ ປະຕິບັດມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກ, ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 3 ຂອງພັກຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ແທດຈິງ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍອອກເປັນບັນດາໂຄງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະຂອງລະບົບທະນາຄານ.

ໃນໄລຍະດຳລົງຕຳແໜ່ງ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກຈາກໜ່ວຍງານອື່ນ 2 ຄັ້ງ (ໃນປີ 2021 ແລະ 2023), ຜ່ານນັ້ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ລວມມີ 211 ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ສະມາຊິກພັກ 24.500 ກວ່າຄົນ, ກວມເອົາ 60% ຂອງຈຳນວນພະນັກງານໃນລະບົບ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຈັດຕັ້ງກົນໄກປະສານງານເທົ່ານັ້ນ, ຄະນະພັກຍັງສຸມໃສ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບສະມາຊິກພັກ ແລະ ກຳລັງແຮງຕໍ່ສູ້ຂອງແຕ່ລະອົງການພັກ.

ວຽກງານທຸກດ້ານເຊັ່ນ: ການສຶກສາດ້ານການເມືອງ, ອຸດົມຄະຕິ, ຈັນຍາບັນ, ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການຂົນຂວາຍມະຫາຊົນແມ່ນສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນວຽກງານ. ສະມາຊິກພັກຫຼາຍທ່ານມີບົດບາດບຸກເບີກ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງທີ່ປອດໃສ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ, ສ້າງກຳລັງໃຈໃຫ້ທົ່ວລະບົບປະຕິບັດສຳເລັດຕາມຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້.

ຄະນະບໍລິຫານງານພັກກະສີກຳ: ຫຼັກໝັ້ນ, ນຳພາການຫັນປ່ຽນຮອບດ້ານ - ຮູບ 2.

Agribank ໄດ້ຮັບຫຼຽນກາແຮງງານຊັ້ນໜຶ່ງ, ສະເຫຼີມສະຫຼອງ 35 ປີແຫ່ງວັນສ້າງຕັ້ງ - ພາບ: VGP/HT

ດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງຮອບດ້ານ, ຄະນະພັກກະສິກຳໄດ້ລື່ນກາຍເປົ້າໝາຍ 4/4 ທີ່ບັນດາມະຕິຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 10 ໄດ້ວາງອອກ. ພິເສດແມ່ນອັດຕາສະມາຊິກພັກທີ່ປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ເປັນຢ່າງດີບັນລຸໄດ້ຢ່າງໜ້ອຍ 80% ໃນແຕ່ລະປີ; ບັນຈຸສະມາຊິກພັກໃໝ່ໄດ້ 5.654 ຄົນ - ເທົ່າກັບ 177% ຂອງແຜນການ, ລື່ນກາຍລະດັບການມອບໝາຍຂອງຄະນະພັກຮາກຖານ.

ຈາກໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຊື່ສຽງ ແລະຍີ່ຫໍ້ຂອງ Agribank ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍ. ໃນໄລຍະດຳລົງຕຳແໜ່ງ, Agribank ຖືເປັນກຽດໄດ້ຮັບລາງວັນອັນສູງສົ່ງຈາກພັກ, ລັດ, ລັດຖະບານ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ເຊັ່ນ: ຫຼຽນກາແຮງງານຊັ້ນໜຶ່ງ, TOP 50 ວິສາຫະກິດໃຫຍ່ສຸດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ຕາມການຈັດອັນດັບຂອງ Fortune; ສືບຕໍ່ຖືກຈັດອັນດັບ Ba2 ໂດຍ Moody's, ການຄາດຄະເນຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ BB+ ໂດຍ Fitch Ratings, ການຄາດຄະເນຄວາມໝັ້ນຄົງ, ທຽບເທົ່າກັບລະດັບສິນເຊື່ອແຫ່ງຊາດ ແລະ ອັນດັບສູງສຸດຂອງທະນາຄານຫວຽດນາມ.

ຄະນະບໍລິຫານງານພັກກະສີກຳ: ຫຼັກໝັ້ນ, ນຳພາການຫັນປ່ຽນຮອບດ້ານ - ຮູບ 3.

Agribank ໃຫ້ກຽດເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ “ສະຫງ່າລາສີຂອງຫວຽດນາມ” 2025: ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງສຳຄັນໃນການພັດທະນາ “ຕາມໜອງ” - ພາບ: VGP/HT

ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານການເມືອງ-ເຊື່ອມຕໍ່ວິໄສທັດ, ໄປຄຽງຄູ່ກັບການປະດິດສ້າງ

ຄະນະພັກທະນາຄານກະສິກຳບໍ່ພຽງແຕ່ມີບົດບາດເປັນຫຼັກທາງດ້ານການເມືອງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນສູນກາງໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດທັງລະບົບອີກດ້ວຍ. ຫຼາຍແຜນການ ແລະ ໂຄງການໃຫຍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດມາໂດຍຕະຫຼອດ ເຊັ່ນ: ໂຄງການຍຸດທະສາດພັດທະນາຮອດປີ 2025, ທິດທາງຮອດປີ 2030; ໂຄງການສ້າງໂຄງປະກອບທະນາຄານກະສິກຳຄືນໃໝ່ຕິດພັນກັບການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍ; ຍຸດທະສາດຫັນເປັນດິຈິຕອນ... ດ້ວຍທິດທາງທີ່ໃກ້ຊິດ, Agribank ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ໜ້າປະທັບໃຈຄື: ຍອດຈຳນວນຊັບສິນລື່ນກາຍ 2,2 ລ້ານດົ່ງ, ເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄົງຄ້າງໃຫ້ເສດຖະກິດເກືອບ 1,8 ລ້ານດົ່ງ, ລະດົມທຶນໄດ້ກວ່າ 2 ລ້ານດົ່ງ. ພິເສດ, ທະນາຄານໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນ 17.100 ຕື້ດົ່ງ, ຍົກຍອດຈຳນວນທຶນຂຶ້ນເຖິງ 51.600 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ເປີດກວ້າງການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດ. Agribank ສືບຕໍ່ເປັນ “ຫົວຈັກ” ໃນການສະໜອງສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ຂະແໜງກະສິກຳ ແລະ ຊົນນະບົດ - ກວມເອົາປະມານ 65% ຂອງຈຳນວນເງິນກູ້ທີ່ຄົງຄ້າງໃນຂະແໜງນີ້. ທະນາຄານຍັງເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການປະຕິບັດສິນເຊື່ອສີຂຽວ, ການເຕີບໂຕສີຂຽວ ແລະ ESG, ປະຕິບັດຍຸດທະສາດການເງິນຢ່າງຮອບດ້ານ, ມີບົດບາດສະໜັບສະໜູນໃນການເຄື່ອນໄຫວຂາຍສິນເຊື່ອຄາບອນທີ່ມີມູນຄ່າເກືອບ 51,5 ລ້ານ USD. ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທະນາຄານການຄ້າເທົ່ານັ້ນ, Agribank ຍັງໄດ້ຝາກຄວາມປະທັບໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ດ້ວຍບົດບາດເປັນ “ທະນາຄານເພື່ອປະຊາຄົມ”, ໄດ້ອຸທິດເງິນກວ່າ 2.650 ຕື້ດົ່ງເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວປະກັນສັງຄົມ. ຈາກການສຶກສາ, ສຸຂະພາບ, ການກໍ່ສ້າງເຮືອນການກຸສົນ, ແກ້ໄຂໄພພິບັດທໍາມະຊາດ… Agribank ມີຢູ່ໃນທຸກຂົງເຂດ.

ຄະນະພັກກະສີກຳ: ຫຼັກໝັ້ນ, ນຳພາການຫັນປ່ຽນຮອບດ້ານ - ຮູບທີ 4.

ທ່ານ ຫວູເຕີນບັງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດກະສິກຳ ນ້ຳດິງ - ພາບ: VGP/HT

ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ຂັ້ນສູນກາງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢູ່ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ຄະນະພັກກໍ່ມີບົດບາດໃຈກາງໃນການເຊື່ອມໂຍງ. ຕົວຢ່າງຄືຢູ່ແຂວງ ນາມດິງ, ບົດບາດຂອງຄະນະພັກທະນາຄານກະສິກອນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໂດຍຜ່ານການສົມທົບກັນຢ່າງກົມກຽວລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ສາຂາທະນາຄານ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ.

ທ່ານ ຫວູເຕິນບາງ, ເລຂາຄະນະພັກ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Agribank Nam Dinh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອກະກຽມໃຫ້ແກ່ການຫັນເປັນແບບຢ່າງຂອງລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນ, ຄະນະອໍານວຍການແຂວງ Agribank ແລະ ຜູ້ອໍານວຍການສາຂາຂອງຕົນໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ສົມທົບກັບອໍານາດການປົກຄອງເມືອງ, ເມືອງ. ປະຈຸບັນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງສຳຄັນຂອງບ້ານ. ນີ້ແມ່ນບັນດາຜູ້ທີ່ໄດ້ຮ່ວມມືຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກັບ Agribank ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ດັ່ງນັ້ນການພົວພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈະສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນວຽກງານໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ທ່ານ ຫວໍເຕິນບັງ ກ່າວວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຕັ້ງໜ້າຈາກອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ, ສະນັ້ນ, Agribank ຖືວ່ານີ້ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລະບົບທະນາຄານຊຸກຍູ້ບົດບາດໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດກະສິກຳ ແລະ ຊົນນະບົດ.

ຈາກທັດສະນະຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານ ກາວຮ່ວາງນາມ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ຕາແສງ Giao Thuy ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໜ່ວຍພັກລັດ ແລະ ສາຂາກະສິກຳມີຄວາມສະໜິດຕິດພັນ, ເຊື່ອມໂຍງພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມກັບບັນດາເປົ້າໝາຍການທະນາຄານ. ຈາກນັ້ນ, ປະກອບສ່ວນຍົກລາຍຮັບສະເລ່ຍໃສ່ຫົວຄົນຂອງເມືອງໃຫ້ໄດ້ເກືອບ 100 ລ້ານດົ່ງ/ປີ.

ຄະນະພັກກະສີກຳ: ຫຼັກໝັ້ນ, ນຳພາການຫັນປ່ຽນຮອບດ້ານ - ຮູບ 5.

Agribank Giao Thuy ໄດ້ເປັນຫນ່ວຍບໍລິການຊັ້ນນໍາຂອງແຂວງໃນການເຄື່ອນໄຫວຈໍານວນຫນຶ່ງສໍາລັບການ 3 ປີຕິດຕໍ່ກັນ, ແລະເປັນສາຂາຊັ້ນຫນຶ່ງ.

Agribank ສາຂາເຈົາທ໋າຍ ເຂົ້າຮ່ວມການປະກັນສັງຄົມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ດ້ວຍຫຼາຍກິດຈະກຳທີ່ມີຄວາມໝາຍຄື: ກໍ່ສ້າງເຮືອນກຸສົນ 30 ຫຼັງ, ມອບອຸປະກອນການແພດດ້ວຍມູນຄ່າ 5 ຕື້ດົ່ງ...

ທ່ານ ໂງຊວນລິກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໝາກຜົນນີ້ແມ່ນການສົມທົບກັນຂອງຫຼາຍປັດໃຈ, ໃນນັ້ນມີບັນດາການນຳຂອງແຂວງ Agribank, ການປະສານງານຂອງລັດຖະບານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນບົດບາດນຳໜ້າ ແລະ ທີ່ເປັນແບບຢ່າງຂອງຄະນະພັກ Agribank”.

ການນຳ Agribank ສາຂາ ນາມດິງ ແບ່ງປັນວ່າ: ຕົວຊີ້ວັດການດຳເນີນງານຂອງສາຂາ ນາມດິງ ລ້ວນແຕ່ລື່ນກາຍຄາດໝາຍເຊັ່ນ: ທຶນໝູນວຽນເພີ່ມຂຶ້ນສະເລ່ຍ 10,6%/ປີ, ລື່ນກາຍມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກ (6-8%/ປີ); ຍອດເງິນກູ້ເພີ່ມຂຶ້ນສະເລ່ຍ 8%/ປີ, ລື່ນກາຍມະຕິ 2% (6-8%/ປີ); ຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ ...

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນອັນໜຶ່ງຂອງແຂວງ ກວ໋າງທ້ວນ ແມ່ນຕົວແບບຂອງກຸ່ມກູ້ຢືມ, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງຄະນະພັກ, ການນຳສາຂາ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ.

"Agribank Giao Thuy ໄດ້ເປັນຫນ່ວຍບໍລິການຊັ້ນນໍາຂອງແຂວງໃນການເຄື່ອນໄຫວ emulation 3 ປີຕິດຕໍ່ກັນ, ເປັນສາຂາຊັ້ນຫນຶ່ງ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້, ໂດຍບໍ່ມີການປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດກັບອໍານາດການປົກທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍສະເພາະໃນການປະຕິບັດຮູບແບບກຸ່ມເງິນກູ້," ແບ່ງປັນການນໍາຂອງ Agribank Nam Dinh.

ການນຳ Agribank Nam Dinh ແບ່ງປັນວ່າ: ໃນສະພາບການ Giao Thuy ຄ່ອຍໆຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນອຸດສາຫະກຳ, Agribank Nam Dinh ກໍ່ກຳນົດທິດທາງຍຸດທະສາດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຈາກການບໍລິການລູກຄ້າແບບດັ້ງເດີມ, ເປີດກວ້າງວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ຮັກສາບົດບາດສະໜອງທຶນຮອນ ແລະ ການບໍລິການການເງິນທີ່ສຳຄັນ.

ທ່ານ ມິນ

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/dang-bo-agribank-nong-cot-vung-chac-dan-dat-chuyen-minh-toan-he-thong-102250630194226591.htm