ການສົ່ງເສີມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍອຳນາດ, ປັບປຸງລະບົບການປົກຄອງ ແລະ ປະສິດທິພາບການບໍລິການ.

ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍຂອງສູນກາງກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງໄປສູ່ລະບົບທີ່ກະທັດຮັດ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ແລະ ປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ແຂວງດົ່ງນາຍໄດ້ກຳນົດວ່າການສົ່ງເສີມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍສິດອຳນາດເປັນໜ້າທີ່ຫຼັກໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.

Báo Đồng Nai•02/06/2026

ໃນສະພາບການຂອງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແບບພິເສດ 500 ວັນຂອງເມືອງ “ສາມັກຄີ - ວິໄນ - ປະສິດທິພາບ - ຄວາມກ້າວໜ້າ, ສ້າງ ເມືອງດົ່ງນາຍ ທີ່ມີອາລະຍະທຳ ແລະ ທັນສະໄໝ,” ຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການປົກຄອງ, ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ແລະ ການບໍລິການແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ດັ່ງນັ້ນ, PCPQ (ລະບົບການບໍລິຫານສາທາລະນະ ແລະ ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ) ຈຶ່ງຖືກກຳນົດວ່າເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນເພື່ອສົ່ງເສີມບົດບາດການເປັນເຈົ້າການຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການປະມວນຜົນວຽກງານ, ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານທຸກລະດັບ.

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ໜ່ວຍງານທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຫ້າວຫັນ.

ຫຼັງຈາກລັດຖະບານກາງໄດ້ອອກລະບຽບການກ່ຽວກັບການແບ່ງເຂດອຳນາດ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໄດ້ສັ່ງໃຫ້ພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆດຳເນີນການທົບທວນຄືນຢ່າງຮອບດ້ານກ່ຽວກັບລະບົບເອກະສານທາງກົດໝາຍ ແລະ ວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດໃນແຕ່ລະຂົງເຂດເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຮູບປະທຳຕາມຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່.

ຜູ້ຕາງໜ້າຈາກອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆໃນຫວອດລອງແທ່ງ ໄດ້ລົງນາມໃນຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແບບພິເສດ 500 ວັນ. ຮູບພາບ: C.T.V.

ຜູ້ຕາງໜ້າຈາກບັນດາອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆໃນບ້ານລອງແທ່ງ ໄດ້ລົງນາມໃນຄຳໝັ້ນສັນຍາເຂົ້າຮ່ວມໃນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແບບຢ່າງພິເສດ 500 ວັນ. ພາບ: CTV

ຜ່ານການທົບທວນຄືນລັດຖະດຳລັດ ຂອງລັດຖະບານ 28 ສະບັບ ແລະ ເອກະສານພິເສດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເມືອງໄດ້ກຳນົດວຽກງານ 1,073 ຢ່າງທີ່ລັດຖະບານກາງມອບໝາຍໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ, ລວມທັງວຽກງານ 564 ຢ່າງທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ອຳນາດຂອງສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ, ແລະ ວຽກງານ 509 ຢ່າງທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ອຳນາດຂອງສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງ.

ມາຮອດວັນທີ 15 ພຶດສະພາ 2026, ເມືອງໄດ້ອອກເອກະສານກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບສິດອຳນາດ 58 ສະບັບ, ໃນນັ້ນມີເອກະສານ 21 ສະບັບທີ່ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ 74 ໜ້າວຽກ ແລະ ເອກະສານ 37 ສະບັບທີ່ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ 685 ໜ້າວຽກ. ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບເມືອງ, ເມືອງໄດ້ອອກມະຕິ 13 ສະບັບ ແລະ ມະຕິ 2 ສະບັບທີ່ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ 57 ໜ້າວຽກໃນ 9 ຂະແໜງການ; ແລະ ພ້ອມໆກັນນັ້ນໄດ້ອອກມະຕິ 4 ສະບັບທີ່ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ 87 ໜ້າວຽກໃນ 4 ຂະແໜງການ. ຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເດັດຂາດຂອງແຂວງດົ່ງນາຍໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບສິດອຳນາດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.

ຕາມທ່ານ ດັງແທ່ງຮວ່າງ ຮອງຫົວໜ້າກົມພາຍໃນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງຂອງປະຊາຊົນ (PCPQ) ປະຕິບັດຕາມຫຼັກການທີ່ວ່າລະດັບໃດກໍ່ຕາມທີ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ຈິງຫຼາຍກວ່າຈະຖືກມອບໝາຍໜ້າທີ່; ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນເຊື່ອມໂຍງກັບການກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສິດອຳນາດ, ແລະ ກົນໄກການກວດກາ ແລະ ການຊີ້ນຳຢ່າງຈະແຈ້ງ. ໜຶ່ງໃນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສຳຄັນແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ. ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບສິດອຳນາດຫຼາຍຂຶ້ນ, ບັນດາຕາແສງ ແລະ ເມືອງຕ່າງໆມີຄວາມຕັ້ງໜ້າຫຼາຍຂຶ້ນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນພື້ນທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ; ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງເທື່ອລະກ້າວ. ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຄີຍຕ້ອງຜ່ານຫຼາຍລະດັບໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍກົງໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ, ພ້ອມທັງເພີ່ມຄວາມພໍໃຈກັບກິດຈະກຳຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ.

ປະສິດທິຜົນນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໂດຍຜົນຂອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃນປີ 2025, ເມື່ອດັດຊະນີ PAR ແລະດັດຊະນີ SIPAS ຂອງແຂວງດົ່ງນາຍຢູ່ໃນອັນດັບທີ 3 ຈາກ 34 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນທົ່ວປະເທດ. ຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ແລະ ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍໃນໄລຍະຜ່ານມາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນໃຫ້ແຂວງດົ່ງນາຍສືບຕໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງການໂຄສະນາຮຽນແບບພິເສດ 500 ວັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝທີ່ຮັບໃຊ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ.

ຕາມທ່ານ ເລ ຮວ່າງ ເຊີນ ຮອງເລຂາຄະນະພັກ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ລອງແທ່ງ ແລ້ວ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ ພ້ອມກັບການສົ່ງເສີມການບໍລິຫານລັດ ໄດ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນລະດັບກາງ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດອັນຕັ້ງໜ້າຂອງລັດຖະບານຂັ້ນຮາກຖານໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດການວາງແຜນ, ທີ່ດິນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນຕົວເມືອງ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສຳຄັນໃນພື້ນທີ່.

ການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ.

ໂດຍສະເພາະ, ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮ່ວມກັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, 100% ຂອງເອກະສານວຽກງານຂອງອົງການບໍລິຫານລັດແມ່ນໄດ້ຮັບການປະມວນຜົນທາງອີເລັກໂທຣນິກ; ລະບົບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ ແລະ ການດຳເນີນງານໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ໄປທົ່ວ 95 ຕາແສງ ແລະ ເຂດ; ແລະ ທົ່ວເມືອງໄດ້ອອກລາຍເຊັນດິຈິຕອລ 13,870 ລາຍເຊັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນທີ່ຮັບປະກັນວ່າການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການຄວບຄຸມອຳນາດ, ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານໃນທຸກລະດັບ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຍັງປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ລະບົບດຳເນີນງານໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ໃນເມືອງບິ່ງລອງ ຮັບຜິດຊອບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານສຳລັບຊາວບ້ານ.

ເຖິງວ່າຈະມີຜົນສຳເລັດຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ປະສົບການຕົວຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກບາງຢ່າງ. ລະບຽບການ ແລະ ຄຳແນະນຳພິເສດບາງຢ່າງຈາກລັດຖະບານກາງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສອດຄ່ອງກັນຢ່າງສົມບູນ; ປະລິມານວຽກງານທີ່ໂອນໄປໃຫ້ລະດັບເມືອງມີຈຳນວນຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ໃນບາງທ້ອງຖິ່ນຍັງມີຈຳກັດ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ການເງິນ ແລະ ງົບປະມານ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ແລະ ການລົງທຶນຂອງລັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອລ, ອຸປະກອນ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນລະດັບຮາກຖານຕ້ອງການການລົງທຶນ ແລະ ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ; ແລະ ກົນໄກການກວດກາ ແລະ ການຊີ້ນຳຫຼັງຈາກການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຍັງຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິພາບຂອງການໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະ.

ຄຽງຄູ່ກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ເມືອງຍັງໄດ້ປະຕິບັດການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງດ້ານການເງິນ, ງົບປະມານ, ຊັບສິນສາທາລະນະ, ແລະໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຢ່າງຮອບດ້ານ. ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງແຫຼ່ງລາຍຮັບ, ວຽກງານລາຍຈ່າຍ, ແລະມາດຕະຖານການຈັດສັນງົບປະມານ; ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ 19 ສະບັບ ແລະ ມະຕິ ແລະ ເອກະສານອະນຸຍາດ 37 ສະບັບ, ເຊິ່ງສ້າງພື້ນຖານທາງກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບຂອງ PCPQ (ນະໂຍບາຍການບໍລິຫານສາທາລະນະກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ), ເມືອງສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາກະຊວງ ແລະ ອົງການສູນກາງສືບຕໍ່ທົບທວນ ແລະ ປັບປຸງລະບົບກົດໝາຍ; ອອກຄຳແນະນຳທີ່ສົມບູນແບບໂດຍໄວສຳລັບຂົງເຂດທີ່ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຊັ່ນ: ວຽກງານພາຍໃນ, ທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ແລະ ການກວດກາພິເສດ; ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນເສີມສ້າງການສະໜັບສະໜູນທ້ອງຖິ່ນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ຖານຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນ, ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ເມືອງຍັງສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນ ແລະ ເສີມສ້າງການກວດກາ ແລະ ການຊີ້ນຳເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໄລຍະໃໝ່.

ໃນສະພາບການຂອງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແບບຢ່າງພິເສດ 500 ວັນຂອງແຂວງດົ່ງນາຍ “ສາມັກຄີ - ວິໄນ - ປະສິດທິພາບ - ຄວາມກ້າວໜ້າ, ສ້າງດົ່ງນາຍທີ່ມີສີວິໄລ ແລະ ທັນສະໄໝ”, ການສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມ PCPQ (ນະໂຍບາຍການບໍລິຫານສາທາລະນະ) ຈະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການປົກຄອງ, ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດລິເລີ່ມຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ກໍ່ສ້າງການບໍລິຫານທີ່ເນັ້ນການບໍລິການທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ມີປະສິດທິພາບເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຫໍ ທາວ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodongnai.com.vn/dot-thi-dua-dac-biet-500-ngay-dem/202606/day-manh-phan-cap-phan-quyen-nang-cao-hieu-qua-quan-tri-va-phuc-vu-b1a3a1c/